Claim Missing Document
Check
Articles

Found 38 Documents
Search

Analisis Keselarasan Kompetensi Dan Pemahaman Tugas Dalam Memperbaiki Kinerja ASN Ditreskrimsus Polda Sumbar Hilma Harmen; Ester Carolina Simanihuruk; Tsaqifa Aziza Siregar; Risya Nabila Fitri; Melissa Angelina Multi Silalahi; Raysa Putri Nabila Hasibuan
Journal of Knowledge Management Vol 20 No 1 (2026): Journal of Knowledge Management
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52434/jkm.v20i1.43603

Abstract

Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) merupakan faktor penting dalam mendukung efektivitas organisasi sektor publik, termasuk pada instansi yang memiliki karakteristik tugas yang kompleks. Berbagai penelitian menunjukkan bahwa kinerja ASN dipengaruhi oleh berbagai faktor, di antaranya keselarasan kompetensi (person-job fit) dan pemahaman tugas. Ketidaksesuaian antara kompetensi individu dengan tuntutan pekerjaan serta rendahnya pemahaman terhadap tugas dan tanggung jawab dapat menghambat efektivitas pelaksanaan pekerjaan dan pencapaian tujuan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mensintesis berbagai temuan penelitian mengenai hubungan keselarasan kompetensi, pemahaman tugas, dan kinerja ASN berdasarkan kajian literatur. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kepustakaan (library research) melalui telaah berbagai jurnal ilmiah, artikel penelitian, buku, dan sumber referensi yang relevan. Data dianalisis secara deskriptif-analitis dengan mengidentifikasi, membandingkan, dan mensintesis temuan-temuan penelitian terdahulu yang berkaitan dengan ketiga variabel tersebut. Hasil sintesis literatur menunjukkan adanya hubungan yang konsisten antara keselarasan kompetensi dan kinerja ASN. ASN yang ditempatkan sesuai dengan kompetensi, pengetahuan, dan keterampilan yang dimiliki cenderung mampu melaksanakan tugas secara lebih efektif, produktif, dan adaptif terhadap tuntutan pekerjaan. Selain itu, pemahaman tugas yang baik membantu ASN memahami peran, tanggung jawab, serta prosedur kerja yang harus dilaksanakan sehingga mendukung pencapaian kinerja yang optimal. Kajian ini mengindikasikan bahwa keselarasan kompetensi dan pemahaman tugas merupakan faktor yang saling berkaitan dalam mendukung peningkatan kinerja ASN. Oleh karena itu, organisasi perlu memperkuat pengelolaan sumber daya manusia berbasis kompetensi melalui penempatan pegawai yang sesuai, pengembangan kompetensi secara berkelanjutan, serta peningkatan pemahaman tugas guna mendukung profesionalisme dan efektivitas kinerja ASN.
Strategi Pengelolaan Human Capital dalam Mengatasi Stres Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan di PT Garuda Indonesia Cabang Bali Hilma Harmen; Yohana Br Sinaga; Ariel Immanuel Panjaitan; Al Ikhwan; Jelita Tampubolon; Lasria Sitorus; Sabrina Theresia Sukma
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 8 No. 3 (2025): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 8 No 3 November 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This article aims to formulate an effective human capital management strategy to address work stress and improve the work environment to enhance employee performance at PT Garuda Indonesia Bali Branch in the post pandemic period. This study uses a qualitative approach in the form of a conceptual review and primary data analysis sourced from previous research, statistical data, and contextual information from national media reports. The research results of this article indicate that work stress has a negative and significant effect on employee performance, while the work environment has a positive influence. Based on these findings, this article integrates empirical data with theoretical studies to produce an evidence-based human capital strategy framework consisting of four main pillars: improving employee well-being and mental health, strengthening work culture and internal communication, developing a potential based performance management system, and enhancing competency through continuous training. These four strategies complement each other and are designed to build organizational resilience while continuously improving employee performance. This article contributes a conceptual model that can be used as a basis for formulating human resource management policies in service organizations, particularly the aviation industry.
Analisis Dampak PHK terhadap Kinerja dan Kesejahteraan Sumber Daya Manusia: Studi Kasus PT Toba Pulp Lestari Hilma Harmen; Andini Rahayu; Kezia Simbolon; Triannanda Siahaan; Yanri Girsang
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 9 No. 1 (2026): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 9 No 1 Maret 2026
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemutusan hubungan kerja (PHK) merupakan salah satu permasalahan ketenagakerjaan yang semakin meningkat di Indonesia dan memiliki dampak luas terhadap aspek ekonomi, sosial, serta psikologis tenaga kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor penyebab serta dampak PHK terhadap kinerja dan kesejahteraan sumber daya manusia melalui studi kasus pada PT Toba Pulp Lestari Tbk. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan desain deskriptif-analitis dan teknik studi kasus, dengan memanfaatkan data sekunder yang diperoleh melalui studi dokumentasi dari laporan resmi, jurnal ilmiah, dan media terpercaya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PHK disebabkan oleh kombinasi faktor eksternal, seperti ketidakstabilan ekonomi global dan pencabutan izin usaha kehutanan yang mengganggu operasional perusahaan, serta faktor internal berupa efisiensi dan restrukturisasi organisasi. Dampak PHK tidak hanya dirasakan oleh pekerja yang diberhentikan dalam bentuk penurunan kesejahteraan dan tekanan psikologis, tetapi juga oleh karyawan yang masih bekerja melalui munculnya rasa tidak aman yang berdampak pada penurunan kinerja. Selain itu, PHK turut memengaruhi kondisi sosial ekonomi masyarakat, seperti meningkatnya pengangguran dan menurunnya daya beli. Oleh karena itu, diperlukan kebijakan ketenagakerjaan yang adaptif dan humanis, seperti program pelatihan keterampilan, penempatan ulang tenaga kerja, serta komunikasi yang efektif antara perusahaan dan karyawan guna meminimalkan dampak negatif PHK
Pengaruh Tekanan Kerja dan Status Kepegawaian terhadap Kinerja Karyawan di PT Bank Tabungan Negara (BTN) KC Medan Hilma Harmen; Adha Mahyundari; Paula Florensia Munthe; Serly Sahfitri; Nazwa Aulia Putri; Rachel Sthepanie Jovanca Nababan; Novia Christin Limbong
Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan Vol. 6 No. 2 (2026): Juli : Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan (JIMEK)
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jimek.v6i2.11793

Abstract

This study aims to analyze the effect of work pressure and employment status on employee performance at PT Bank Tabungan Negara (BTN) KC Medan. The research employed a quantitative method using a saturated sampling technique involving 69 outsourced employees (TAD). Data were collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression, t-test, F-test, and coefficient of determination. The validity test showed Pearson correlation values ranging from 0.684 to 0.840, while the reliability test showed Cronbach’s Alpha values between 0.924 and 0.940, indicating that all instruments were valid and highly reliable. Classical assumption tests confirmed that the data met the requirements of normality, linearity, multicollinearity, and heteroscedasticity. The partial test results showed that work pressure had a negative and significant effect on employee performance, while employment status had a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously, both variables significantly affected employee performance with an Adjusted R² value of 0.642, meaning that 64.2% of employee performance variation could be explained by both variables. The company is expected to manage workloads more effectively and improve career development opportunities for outsourced employees.
Pengaruh Career Development dan Employer Branding terhadap Retensi Karyawan di Perumda Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara Khairunnisa Khairunnisa; Hilma Harmen
Journal Social Society Vol. 5 No. 2 (2025): Juli - Desember 2025
Publisher : Pustaka Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54065/jss.5.2.2025.839

Abstract

Urgensi dari penelitian ini adalah tingginya angka turnover karyawan di PERUMDA Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara selama dua tahun terakhir (2023–2024), yang mengindikasikan adanya tantangan serius dalam mempertahankan karyawan tetap. Turnover yang tinggi tidak hanya berdampak pada produktivitas dan efisiensi operasional perusahaan, tetapi juga menimbulkan beban biaya rekrutmen dan pelatihan ulang. Dalam konteks ini, pengembangan karir dan citra perusahaan sebagai tempat kerja (employer branding) diduga menjadi dua faktor penting yang memengaruhi keputusan karyawan untuk bertahan atau keluar dari perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Career Development dan Employer Branding terhadap Retensi Karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada 150 karyawan tetap PERUMDA Tirtanadi. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan SPSS versi 25. Variabel independen dalam penelitian ini adalah Career Development (X1) dan Employer Branding (X2), sedangkan variabel dependennya adalah Retensi Karyawan (Y). Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik Career Development maupun Employer Branding memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan, baik secara individu maupun bersama-sama. Artinya, semakin baik program pengembangan karir dan semakin positif citra perusahaan, maka semakin tinggi pula kemungkinan karyawan untuk bertahan. Temuan ini menekankan pentingnya strategi retensi karyawan melalui penyediaan jalur karir yang jelas serta penguatan citra perusahaan yang mencerminkan budaya kerja positif dan kesejahteraan karyawan. Oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk memperkuat kedua aspek tersebut guna menciptakan lingkungan kerja yang mampu mendorong loyalitas dan keberlanjutan sumber daya manusia.
PENGARUH CYBERLOAFING DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) DIVISI REGIONAL I SUMATERA UTARA Putri Najwa Safitri; Hilma Harmen
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 9 No. 2 (2026): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 9 No 2 Juli 2026
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Cyberloafing dan Disiplin Kerja terhadap Efektivitas Kerja Karyawan pada PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan instrument pengumpulan data melalui kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara dengan jumlah sampel sebanyak 78 responden menggunakan teknik sampling jenuh. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Cyberloafing berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja Karyawan, sedangkan Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja Karyawan. Secara simultan, Cyberloafing dan Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap Efektivitas Kerja Karyawan. Penelitian ini memberikan rekomendasi kepada perusahaan untuk memperkuat pengendalian perilaku cyberloafing dan meningkatkan disiplin kerja guna mendukung terciptanya efektivitas kerja karyawan yang optimal.Kata Kunci : Cyberloafing, Disiplin Kerja, Efektivitas Kerja
Pengaruh Person-Organization Fit dan Psychological Empowerment terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit Widya Ovianti; Hilma Harmen
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 4 No. 4: Mei 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v4i4.8993

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Person–Organization Fit dan Psychological Empowerment terhadap kinerja karyawan pada PT. Cahaya Cemerlang Lestari, sebuah perusahaan perkebunan kelapa sawit. Person–Organization Fit didefinisikan sebagai kesesuaian antara nilai individu dengan organisasi, sementara Psychological Empowerment merujuk pada pemberdayaan psikologis yang meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linear berganda. Sampel terdiri dari 53 tenaga kerja pemanen lokal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Person–Organization Fit dan Psychological Empowerment berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya, semakin tinggi kesesuaian nilai antara individu dan organisasi serta semakin tinggi tingkat pemberdayaan psikologis, maka semakin baik pula kinerja yang ditunjukkan. Secara simultan, kedua variabel tersebut memberikan kontribusi yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Implikasi dari penelitian ini menekankan pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang selaras dengan nilai individu dan memberikan dukungan psikologis untuk meningkatkan hasil kerja. PT. Cahaya Cemerlang Lestari disarankan untuk memperkuat strategi terkait Person–Organization Fit dan Psychological Empowerment dalam kebijakan sumber daya manusia.
Strategi Penguatan Keamanan Informasi Digital dalam Menghadapi Ancaman Siber: Studi Kasus Kementrian Kominfo Hilma Harmen; Afifah Nida Suhaila Boru Dalimunthe Dalimunthe; Desi Irawan Lestari; Fikri Al Kautsar; Jekson Sihombing Sihombing; Tasya Chintain Boru Simanjuntak Simanjuntak; Miftahuss’aidah
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 4 No. 6: September 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v4i6.9870

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi penguatan keamanan informasi digital di Indonesia dalam menghadapi ancaman siber, dengan fokus pada peran Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kominfo). Metode kualitatif digunakan untuk menelaah literatur dan kebijakan terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penguatan keamanan informasi dilakukan melalui empat pendekatan utama: regulasi dan kebijakan, pengembangan sumber daya manusia, implementasi teknologi keamanan, dan edukasi publik. Strategi ini penting untuk menjaga kedaulatan digital serta membangun ekosistem digital yang aman dan terpercaya di Indonesia.
The Influence of Human Capital and Work Discipline on the Performance of Employees of the National Narcotics Agency of North Sumatra Province Radhika Narwastu; Hilma Harmen
ALKHIDMAH: Jurnal Pengabdian dan Kemitraan Masyarakat Vol. 4 No. 2 (2026): Jurnal Pengabdian dan Kemitraan Masyarakat (ALKHIDMAH)
Publisher : LP3M INSTITUT KH YAZID KARIMULLAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59246/cdcpzm95

Abstract

This study aims to analyze the influence of Human Capital and Work Discipline on Employee Performance at the National Narcotics Board of North Sumatra Province (BNNP Sumut) for the 2019–2024 period. The method employed is explanatory quantitative, with a sample of 54 respondents (organic civil servants). Data were collected through Likert scale questionnaires and analyzed using multiple linear regression via SPSS. The t-test results indicate that Human Capital has a positive and significant effect on performance (t-count 3.991 > 1.984; sig 0.000), while Work Discipline has a positive but non-significant effect. Simultaneously (F-test), both variables significantly influence performance (F-count 10.798 > 3.18; sig 0.000). An R-Square value of 0.297 indicates that Human Capital and Work Discipline contribute 29.7% to employee performance, while the remaining 70.3% is influenced by other factors outside this study.
The Role of MSMEs In Reducing Unemployment Rate: Case Study in Langkat District Hilma Harmen; Aprilda Yanti; Arisman Parhusip; Sienny; Amril
Outline Journal of Economic Studies Vol. 4 No. 2: April-September 2025
Publisher : Outline Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61730/pfzhg060

Abstract

This study aims to analyze the role of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in reducing the unemployment rate in Langkat Regency. MSMEs have long been considered a sector that is able to absorb a large number of workers, especially in areas with minimal large-scale industrial investment. This study uses a quantitative approach with a survey method of 100 MSME actors in 10 sub-districts. The variables studied include the number of MSMEs, government support, access to capital, and unemployment rates. Data were analyzed using multiple linear regression, validity tests, reliability tests, and classical assumption tests. The results of the study indicate that the number of MSMEs has a significant and negative effect on the unemployment rate, meaning that an increase in the number of MSMEs can reduce unemployment in Langkat Regency. Meanwhile, the variables of government support and access to capital do not have a significant effect. These findings indicate the need for strengthening more targeted policies in supporting MSMEs, either through financing, training, or regulations that facilitate the growth of small businesses. Thus, MSMEs have proven to have great potential as a strategic solution in overcoming unemployment at the local level.
Co-Authors Adha Mahyundari Adinda Syifa Afifah Nida Suhaila Boru Dalimunthe Dalimunthe Agus Rahmadsyah Ahmad Ikhsan Abdillah Ahmad Iqbal Abdullah Al Ikhwan Alifya Dzihni Innayah C Amril Andhita Dean Vega Andini Rahayu Anggi Siva Kagita Aprilda Yanti Aprinawati, Aprinawati Arief Putra Johavi Damanik Ariel Immanuel Panjaitan Arisman Parhusip Aulia Ramadhani Auliya Afifah Chelsy Nainggolan Delila Lumban Raja Desi Irawan Lestari Devi Aprilia Lubis Dian Putri Islami Br Sebayang Dina Aulia Dina Lestari Dinni Ria Anggita Dita Amanah Dwi Sulistia Elga Gresia Br. Surbakti Elprina Sihotang Emi Angelina Sinambela Enzi Anastasya Br Sembiring Ester Carolina Simanihuruk Etri Br Kaban Fauzia Agustini Fikri Al Kautsar Geby Dapot Tua Sipahutar Gita Trinovel Pandiangan Gladis Novita Malau Glorysha Simbolon Helen Ferananda Habeahan Itsqon Wafi Fauzan Jekson Sihombing Sihombing Jelita Tampubolon Jelitha Betsyeba Jenni Br Situngkir Jhensi Echa Flora Hutasoit Jhonatan Fidei Lafau Jonathan Siringoringo Juwita Novitasari Simorangkir Juwita Sari Nasution Karisa Kusumadewi Saputri Kayla Pratiwi Kelvin Klementin Kezia Simbolon Khaila Khairunnisa Khairunnisa Krisdamayanti Hia Kristiani Pakpahan Lasmini Manik Lasria Sitorus Laura Natalia Naibaho Lilis Elita Sinaga Lionanda Maretcha Marpaung Lucky Sanjaya Rajagukguk Luhut Manurung Marsela Natalie Hutape Marsha Astrid Exelsia Hutasoit Melani Catherine Margreth Lubis Melissa Angelina Multi Silalahi Melvin Dominic Prapta Girsang Miftahuss’aidah Misael Artur Tarigan Moza Aulia Agista Muammar Rinaldi Muhammad Afdal Muhammad Taruna Sakti Batubara Nabila Al Zahra Ginting Nabila Hidayanti Nabila Umaira Nadya Stefanya Hutauruk Nadya Viska Harahap Najha Nawanda Najwa Aulia Putri Hasibuan Natasyah Yolanda Navira Vianda Nazwa Arifa Nazwa Aulia Putri Nesa Einge Regina Br. Tarigan Nopita Andiny Novia Christin Limbong Novita Sianturi Nurul Amalyiah Simanungkalit Okta Vianie Situmorang Oktaviane Situmorang Parid Alfarizi Paula Florensia Munthe Pebiola Silalahi Putri Najwa Safitri Rachel Sthepanie Jovanca Nababan Radhika Narwastu Rama Ardiansiah Tumangger Ramadhan Pulungan Rangga Hadi Wijaya Raysa Putri Nabila Hasibuan Reva Aprilia Fiona Richna Handriyani Rifqah Harahap Risya Nabila Fitri Riza Indriani Robema Natalia Nainggolan Rosy Nela Sinaga Rotua Julianti Simare Mare Rouli Elisabet Naibaho Ruth Valentina Samosir Sabrina Theresia Sukma Salamah Tumangger Salsa Zuhriana Nasution Septia Dewi Rahayu Serly Sahfitri Shella Anjelika Br Tampubolon Sienny Silvia Lamriang Pardede Siti Yusriah Sri Rahayu Sinaga Syariah Khalisa Adila Tasya Chintain Boru Simanjuntak Simanjuntak Tesya Lola Otovia Tressia Anjelina Manalu Triannanda Siahaan Tsaqifa Aziza Siregar Urbano I.R.S. Pardosi Widya Ovianti Windah Frawyta Lestary Sinaga Wulan Erdianti Putri Yanri Girsang Yeni Indriani Br Manurung Yohana Br Sinaga Yohanna Dwi Simaremare Yose Maria Tumonggi Sibuea Yosi Natalin Simbolon Yulan Hutabarat Yurida Aulia Zaskia Maghfirah Ramadhani Siregar Zsevta Samuel