Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.891
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Niagawan Jurnal Plans : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah LIABILITIES (JURNAL PENDIDIKAN AKUNTANSI) IKRA-ITH EKONOMIKA YUME : Journal of Management Jurnal Manajemen Bisnis Eka Prasetya Jurnal Ekuilnomi Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Jurnal Ekonomi dan Bisnis GROWTH (JEBG) AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Jurnal Ilmiah Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan Dinamika Gemilang: Jurnal Manajemen dan Akuntansi QISTINA: Jurnal Multidisiplin Indonesia EDUCTUM: Journal Research Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Jurnal Manajemen Dan Akuntansi Medan Journal of Management and Creative Business Journal of Knowledge Management Journal of Management Accounting, Tax and Production Jurnal Social Society Indonesian Journal of Innovation Science and Knowledge Journal of Education Transportation and Business Jurnal Cendekia Ilmiah Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi JIMEK Outline Journal of Economic Studies Journal of Business Inflation Management and Accounting Economic Management Business Research Journal Jurnal Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan Jurnal Simki Economic ALKHIDMAH: Jurnal Pengabdian dan Kemitraan Masyarakat All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety
Hilma Harmen
Universitas Negeri Medan
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Nursing Social Sciences Transportation Other

Published : 63 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 63 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
Analisis Etika di Tempat Kerja terhadap Kasus Pelecehan Verbal dan Catcalling pada Pekerja Perempuan Hilma Harmen; Laura Natalia Naibaho; Lilis Elita Sinaga; Muhammad Taruna Sakti Batubara; Lucky Sanjaya Rajagukguk; Albert Tunggul Ardiansyah; Radhitya Dava Gurusinga
AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Vol. 6 No. 3 (2026): AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis
Publisher : Perhimpunan Sarjana Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/jmeb.v6i3.2130

Abstract

Catcalling remains a common form of verbal sexual harassment experienced by women in the workplace and is frequently normalized as harmless humor or casual interaction. Such perceptions weaken efforts to create safe, respectful, and professional working environments while exposing female employees to psychological distress and reduced work performance. This study aims to examine workplace ethics in addressing verbal harassment and catcalling directed at female workers and to identify preventive measures from ethical and legal perspectives. The research employed a qualitative library research approach by reviewing relevant books, scientific journal articles, laws and regulations, and institutional reports published between 2021 and 2025. The collected literature was analyzed using descriptive content analysis to identify recurring themes related to workplace ethics, legal protection, and organizational responsibility. The findings indicate that catcalling constitutes a violation of professional ethics and personal dignity rather than a form of harmless communication. The practice is sustained by gender stereotypes, weak organizational oversight, and limited awareness of ethical workplace behavior. Strengthening anti-harassment policies, promoting ethical communication, providing secure reporting mechanisms, and enforcing legal protections are essential to fostering a safer and more inclusive workplace for female employees.
Pengaruh Work Life Balance dan Kecerdasan Emosional terhadap Kinerja Perawat RSUD Dr Pirngadi Medan Elsa Oktavera Rumapea; Hilma Harmen
All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 5 No. 2: Juni 2025 Part 2
Publisher : Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58939/afosj-las.v5i2.828

Abstract

p Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Work Life Balance dan Kecerdasan Emosional terhadap Kinerja Perawat di RSUD Dr Pirngadi Medan Permasalahan yang diangkat adalah masih adanya keluhan pasien terhadap pelayanan perawat serta adanya ketidakseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi yang dialami perawat Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan korelasional Populasi penelitian adalah seluruh perawat wanita ruang rawat inap biasa RSUD Dr Pirngadi Medan dengan jumlah sampel sebanyak 120 orang yang dipilih menggunakan teknik random sampling Data dikumpulkan melalui observasi wawancara studi pustaka dan kuesioner Teknik analisis data meliputi analisis regresi linear berganda uji validitas reliabilitas uji normalitas heteroskedastisitas multikolinearitas serta uji t dan uji F Hasil penelitian menunjukkan bahwa Work Life Balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perawat Kecerdasan Emosional juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perawat Selain itu Work Life Balance dan Kecerdasan Emosional secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja perawat di RSUD Dr Pirngadi Medan Temuan ini menegaskan pentingnya manajemen keseimbangan kerja dan pengembangan kecerdasan emosional dalam meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan keperawatan p
Transformasi Perilaku Organisasi pada UMKM di Era Digital: Kajian Literatur tentang Kepemimpinan, Adaptabilitas, dan Ketahanan Organisasi Hilma Harmen; Angel Carisa Br Meliala; Adelia Sitanggang; Adrian Siregar; Jesika Batubara; Cindy Febrina Malau; Dego Arnaldo Sihombing; Ludia Pertiwi; Nora sihotang; Meylina Sisilia Surbakti; Risky Rejekinta Ginting; Theresia Wandini Manihuruk; Laura Shintia Baringbing
Journal of Management and Creative Business Vol. 4 No. 4 (2026): Oktober : Journal of Management and Creative Business
Publisher : Universitas 45 Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30640/jmcbus.v4i4.8006

Abstract

The utilization of digital technology is a strategic step for Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) to optimize operational efficiency, expand market reach, and ensure business sustainability. However, the adoption process is often hindered by a lack of digital literacy, limited human resource capacity, and resistance to new innovations. This study evaluates the contribution of transformational leadership, adaptive flexibility, and organizational resilience in maintaining the continuity of digitalization in MSMEs. Using a literature review approach on national and international scientific articles, the data were analyzed through thematic synthesis and comparative evaluation against previous research findings. The study findings indicate that transformational leadership significantly reduces resistance to technological change through targeted communication, active engagement, as well as educational and mentoring programs. On the other hand, the digitalization process triggers internal adaptability through work pattern restructuring, digital financial integration, and the optimization of interactive platforms such as QRIS, e-commerce, and social media. Nevertheless, consistency in technology adoption is heavily influenced by continuous HR skill enhancements and exposure to data security risks. This study highlights the importance of synergy between strategic leadership and internal capacity building to maintain the sustainability of MSME digitalization.
Transformasi Digital Sebagai Penggerak Perubahan Organisasi pada UMKM Indonesia: Kajian Literatur Tentang Kesiapan Digital, Adaptasi, dan Organizational Agility Hilma Harmen; Atika Zahra; Bintang Pajar Ramadhan; Nabila Khairunnisa; Miftahussai’dah; Sebrina Intan Aulia; Suci Destiyani; Susilo
Journal of Management Accounting, Tax and Production Vol. 4 No. 2 (2024): September 2026
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/mantap.v4i2.9262

Abstract

Transformasi digital telah mengubah cara UMKM menjalankan proses bisnis, menciptakan nilai, dan merespons perubahan lingkungan sehingga tidak lagi dapat dipandang hanya sebagai proses adopsi teknologi. Keberhasilan transformasi digital juga dipengaruhi oleh kesiapan digital, kemampuan organisasi melakukan adaptasi, dan organizational agility. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara konseptual keterkaitan digital readiness, transformasi digital, adaptasi organisasi, dan organizational agility dalam menjelaskan transformasi digital sebagai penggerak perubahan organisasi pada UMKM Indonesia. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur melalui proses identifikasi, pembacaan, pengelompokan, perbandingan, interpretasi, dan sintesis terhadap literatur yang relevan. Sumber literatur diperoleh melalui Google Scholar, SINTA, serta laman resmi jurnal atau penerbit dengan fokus pada kajian mengenai transformasi digital, UMKM, digital readiness, organizational adaptation, dynamic capabilities, dan organizational agility. Hasil kajian menunjukkan bahwa digital readiness menjadi fondasi awal yang memungkinkan UMKM memahami, menerima, dan mengimplementasikan teknologi digital. Transformasi digital selanjutnya mendorong perubahan pada proses bisnis, strategi, sumber daya, kemampuan organisasi, dan pola penciptaan nilai sehingga membutuhkan adaptasi organisasi secara berkelanjutan. Adaptasi tersebut kemudian berkaitan dengan terbentuknya organizational agility yang memungkinkan UMKM merespons perubahan teknologi, pasar, dan kebutuhan pelanggan secara cepat dan fleksibel. Berdasarkan sintesis literatur, hubungan konseptual dapat dipahami melalui alur digital readiness → digital transformation → organizational adaptation → organizational agility. Dengan demikian, transformasi digital pada UMKM dapat dipahami sebagai proses perubahan organisasi yang bersifat dinamis dan berkelanjutan, bukan sekadar penerapan teknologi baru.
Budaya Organisasi Adaptif pada UMKM di Era Digital: Kajian Literatur tentang Kesiapan Perubahan dan Organizational Agility Hilma Harmen; Nazli Aulia Rizky; Rahel Adilia Duha; Dimas Aditya; Nailatul Dzihni; Alya Azzahra; Naisyla Anastasya; Windah J.P Sitompul; Gilbert Steven Ritonga; Jovan Mathew Parlinggoman; Ansar Wibowo; Melanie Putri; Gendhis Hayu Cahyani
Indonesian Journal of Innovation Science and Knowledge Vol. 3 No. 4 (2026): IJISK 2026
Publisher : Fakultas Pendidikan Ilmu Keguruan, Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/ijisk.v3i4.703

Abstract

The development of digital technology encourages Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) to adjust their business processes, work patterns, and strategies in responding to an increasingly dynamic business environment. Under these conditions, the success of digital transformation is determined not only by the adoption of technology but also by an organization’s ability to accept and manage change. This study aims to analyze the role of adaptive organizational culture in building change readiness and organizational agility among MSMEs in the digital era. This research employs a qualitative approach using a literature review method involving 20 relevant scientific sources published between 1993 and 2025. The data were analyzed descriptively through the processes of identification, categorization, comparison, and synthesis of findings from previous studies. The results indicate that an organizational culture that promotes learning, innovation, communication, collaboration, and openness to change can serve as a foundation for developing organizational readiness to face digitalization. This readiness subsequently supports MSMEs’ ability to adapt to and respond to changes rapidly and flexibly through organizational agility. Therefore, digital transformation in MSMEs should be viewed as an organizational change process involving cultural aspects, human resources, change readiness, and adaptive capabilities, rather than merely as the implementation of technology. In practical terms, MSMEs need to develop an open work culture, enhance digital competencies, strengthen knowledge sharing, and adopt technology gradually according to their business needs and capabilities. Keywords: Adaptive organizational culture; organizational agility; readiness for change; digital transformation; MSMEs
Employer Branding Communication Strategy on Linkedin: A Content Analysis of Fintech Companies in Indonesia Hilma Harmen; Atika Zahra; Bonansa Situmorang; Cristine Natasia Sihaloho; Eka Anggiani; Sebrina Intan Aulia; Suci Destiyani
Economic Management Business Research Journal Vol. 1 No. 2 (2025): Agustus 2025
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/ember.v1i2.6196

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana perusahaan fintech di Indonesia menggunakan LinkedIn untuk berkomunikasi tentang merek karyawan.  Penelitian ini menggunakan metode analisis konten kualitatif deskriptif untuk mempelajari jenis, format, pesan utama, dan efektivitas konten yang dipublikasikan oleh perusahaan fintech seperti Kredivo, PT FLIP, Modal Rakyat, dan e-wallet seperti Dana, OVO, dan GoPay. Hasil analisis menunjukkan bahwa perusahaan fintech memanfaatkan berbagai jenis konten, termasuk testimoni karyawan, informasi lowongan kerja, budaya organisasi, pendidikan fintech, dan pencapaian perusahaan  Terbukti bahwa metode komunikasi yang autentik, konsisten, dan relevan efektif dalam membangun citra positif perusahaan dan menarik talenta digital yang berkualitas tinggi.  Selain itu, temuan menunjukkan bahwa budaya kerja dan Employee Value Proposition (EVP) meningkatkan keterlibatan audiens pada konten tersebut.
Strategi Komunikasi Efektif pada Toko "Do Spices" untuk Menarik Minat Konsumen pada Platform Shopee Hilma Harmen; Adnan Nirwanda Sitompul; Agil Badawi; Nabila Khairunnisa; Novli Sibuea; Susilo Susilo
Economic Management Business Research Journal Vol. 1 No. 2 (2025): Agustus 2025
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/ember.v1i2.6197

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi komunikasi efektif Toko "Do Spices" dalam meningkatkan minat konsumen di platform Shopee. Dengan fokus pada produk rempah-rempah organik dan bumbu kering, penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui studi kasus untuk mengevaluasi konten visual, narasi merek, dan interaksi konsumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kombinasi storytelling transformasi personal pendiri, konsistensi klaim kesehatan (92% deskripsi produk), serta responsivitas tinggi (87% ulasan direspons <24 jam) berhasil meningkatkan konversi penjualan sebesar 32% dan repeat purchase rate 29%. Tantangan utamanya adalah harga yang tinggi membuat para konsumen ragu untuk membeli. Rekomendasi strategis mencakup optimalisasi konten video pendek, riset kata kunci spesifik, dan integrasi pesan lintas platform. Temuan ini memberikan panduan operasional bagi UMKM produk niche dalam membangun kepercayaan dan diferensiasi merek di pasar digital.
Optimalisasi Transformasi Komunikasi Bisnis Interaktif di Era Digital Melalui Tiktok: Tantangan dan Strategi Membangun Engagement Konsumen Untuk Pertumbuhan Berkelanjutan Hilma Harmen; Anastasia Boru Hasugian; Christin Yesikha Napitu; Della Agaveni Butarbutar; Dinda Rachel Minado Purba; Dini Maharani Tambunan; Sondang Lamsarina Br Hutagalung
Economic Management Business Research Journal Vol. 1 No. 2 (2025): Agustus 2025
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/ember.v1i2.6202

Abstract

Transformasi komunikasi bisnis di era digital menuntut pendekatan yang lebih interaktif dan partisipatif, seiring dengan pergeseran perilaku konsumen yang semakin aktif di media sosial. TikTok, sebagai salah satu platform berbasis video pendek yang tengah populer, menawarkan potensi besar dalam membangun keterlibatan konsumen secara emosional dan dua arah. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji tantangan serta merumuskan strategi komunikasi bisnis interaktif melalui TikTok guna mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Metode yang digunakan adalah tinjauan literatur dengan pendekatan analisis deskriptif serta triangulasi peneliti lintas disiplin untuk memperoleh perspektif yang komprehensif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tantangan utama dalam komunikasi bisnis di TikTok meliputi overload informasi yang menyebabkan pesan brand sulit tersampaikan, Interaksi dengan Konten Merek, Peningkatan Jumlah Pengikut, serta siklus tren yang cepat berubah atau Konten yang Cepat Tenggelam. Untuk mengatasi tantangan tersebut, dirumuskan 4 strategi utama: (1) Kolaborasi dengan Influencer sebagai agen kepercayaan, (2) pemanfaatan live streaming sebagai media interaksi real-time, (3) penyajian konten Kreatif dan Otentik dan (4) Penerapan hashtag challenge untuk mendorong partisipasi audiens. Strategi-strategi ini selaras dengan tahapan customer engagement, yaitu consumptioni dan collaboration, yang secara keseluruhan dapat membangun loyalitas konsumen jangka panjang. Kesimpulannya, TikTok tidak hanya berfungsi sebagai media promosi, tetapi juga sebagai kanal strategis dalam membangun hubungan bermakna antara bisnis dan konsumen. Melalui strategi komunikasi yang kreatif, konsisten, dan otentik, platform ini mampu mendorong engagement yang tinggi dan memperkuat fondasi bagi pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan di tengah persaingan digital yang semakin dinamis. 
Mendorong Kinerja Karyawan melalui Penilaian yang Objektif dan Terarah: Penerapan Behaviorally Anchored Rating Scale dan Management by Objectives Nazwa Aulia Putri; Hilma Harmen; Dina Sarah Syahreza; Adha Mahyundari; Azri Nuansa Indah; Rey Septianislaus Togatorop; Olivia Sembiring; Maysri Handayani Putri Sinaga
Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah Vol 9 No 2 (2024)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30651/jms.v9i2.22517

Abstract

Kinerja pegawai adalah pilar utama dalam pertumbuhan organisasi. Untuk itu, diperlukan penilaian kinerja yang teratur dan sistematis guna menghasilkan objektivitas dan akseptasi dari para pegawai. Proses penilaian kinerja tersebut bertujuan untuk meningkatkan produktivitas, dan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam suatu organisasi. Penggunaan metode penilaian yang tepat dan implementasi yang konsisten menjadi kunci utama dalam membangun sistem penilaian kinerja yang efektif. Pada dasarnya penggunaan metode penilaian kinerja setiap organisasi bisa berbeda-beda. Oleh karena itu, penting untuk memusatkan perhatian pada penggunaan, jenis, dan penerapan sistem penilaian kinerja secara formal. Artikel menggunakan metode penelitian kualitatif yang membahas mengenai dua metode penilaian kinerja yang populer, yaitu BARS (Behaviorally Anchored Rating Scale) dan MBO (Management by Objectives). BARS berfokus pada perilaku dan contoh konkret kinerja, sedangkan MBO berfokus pada pencapaian tujuan yang telah disepakati bersama.
Pengaruh Profesionalisme Kerja, Time Management, dan Work Resilience terhadap Kinerja Karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV Regional 1 Medan Zefaninya Stephani Sinuraya; Hilma Harmen
Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah Vol 9 No 2 (2024)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30651/jms.v9i2.22777

Abstract

Analisis pengaruh ketahanan kerja, manajemen waktu, dan profesionalisme terhadap kinerja karyawan di PT Perkebunan Nusantara IV Regional 1 Medan merupakan tujuan dari penelitian ini. Metodologi kuantitatif digunakan dalam penelitian ini. Sebanyak 63 karyawan bagian Sumber Daya Manusia dan Sistem Manajemen Informasi merupakan populasi dari penelitian ini, dan pengambilan sampel secara lengkap digunakan untuk memilih sampel penelitian. Dengan menggunakan perangkat lunak SPSS Versi 28, analisis regresi linier berganda adalah teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini. Menurut temuan penelitian, profesionalisme kerja memiliki dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada (1) kasus parsial; manajemen waktu memiliki dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada (2) kasus parsial; dan ketahanan kerja memiliki dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada (3) kasus parsial. Kemampuan organisasi untuk berhasil sangat dipengaruhi oleh kinerja setiap karyawan. Oleh karena itu, profesionalisme kerja yang baik diperlukan untuk mendukung upaya organisasi dalam meningkatkan kinerja karyawan. lokasi di mana para pekerja diharapkan dapat menjalankan tugasnya secara profesional. Selain itu, manajemen waktu yang efektif akan meningkatkan kinerja karyawan. Selain itu, seseorang harus mampu menangani situasi sulit di tempat kerja dan memiliki ketahanan kerja yang kuat. Karyawan dengan tingkat ketahanan kerja yang tinggi, kemampuan manajemen waktu, dan profesionalisme, semuanya dapat berkinerja lebih baik pada saat yang bersamaan.
Co-Authors Adelia Sitanggang Adha Mahyundari Adinda Syifa Adnan Nirwanda Sitompul Adrian Siregar Afifa Rahma Wudda Afifah Nida Suhaila Boru Dalimunthe Dalimunthe Agil Badawi Agus Rahmadsyah Ahmad Ikhsan Abdillah Ahmad Iqbal Abdullah Akhlan Naufan Asri Al Ikhwan Albert Tunggul Ardiansyah Alexander Sebastian Alifya Dzihni Innayah C Alya Azzahra Alya Ridha Nasution Amelia Ardana Amril Anastasia Boru Hasugian Andhita Dean Vega Andini Rahayu Angel Carisa Br Meliala Anggi Siva Kagita Anggi Siva Kagita Br Surbakti Ansar Wibowo Aprilda Yanti Aprinawati, Aprinawati Arief Putra Johavi Damanik Ariel Immanuel Panjaitan Arisman Parhusip Arkhan Hafidz Purba Artika Wulandari Asima Br Sianipar Atika Zahra Aulia Ramadhani Auliya Afifah Aurel Ramadhanti Surya Azri Nuansa Indah Berkat Obed Sion Gultom Bintang Emeli Siahaan Bintang Pajar Ramadhan Bonansa Situmorang Chelsy Nainggolan Christin Yesikha Napitu Cindy B Sitanggang Cindy Febrina Malau Cipta Kurnia Clara Pratama Cristine Natasia Sihaloho Cut Nasiva Danil Dego Arnaldo Sihombing Delila Lumban Raja Della Agaveni Butarbutar Desi Fitriani Hsb Desi Irawan Lestari Devi Aprilia Lubis Dhaet Fretty Napitupulu Dhea Anandha Pinem Dhea Gysela Marpaung Dhiya Atikah Dian Putri Islami Br Sebayang Dimas Aditya Dina Aulia Dina Lestari Dinda Rachel Minado Purba Dini Maharani Tambunan Dinni Ria Anggita Dita Amanah Dwi Sulistia Eka Anggiani Elga Gresia Br. Surbakti Elprina Sihotang Elsa Oktavera Rumapea Emi Angelina Sinambela Enzi Anastasya Br Sembiring Ester Carolina Simanihuruk Etri Br Kaban Fadia Aprillia Farel Akbar Aditya Saragih Fauzia Agustini Fikri Al Kautsar Fikri Alfahmi Geby Dapot Tua Sipahutar Gendhis Hayu Cahyani Gevy Ketia G Gilbert Steven Ritonga Gita Trinovel Pandiangan Gladis Novita Malau Glorysha Simbolon Grace Analita Febrina Anak Ampun Halwa Zahra Ain Harahap Hannes Inmanuel Sinaga Helda Anggraini Helen Ferananda Habeahan Itsqon Wafi Fauzan Jekson Sihombing Sihombing Jelita Tampubolon Jelitha Betsyeba Jenni Br Situngkir Jesika Batubara Jhensi Echa Flora Hutasoit Jhon Veriyanto Siregar Jhonatan Fidei Lafau Joanna Brigitta S Jonathan Delvinosa Gultom Jonathan Siringoringo Jones Wahyu Simamora Jovan Mathew Parlinggoman Juwita Novitasari Simorangkir Juwita Sari Nasution Karisa Kusumadewi Saputri Kayla Pratiwi Kelvin Klementin Keni Mayori Hasibuan Ketrin Hivisini Simbolon Kevin Valensius Siahaan Kezia Simbolon Khaila Khairunnisa Khairunnisa Krisdamayanti Hia Kristiani Pakpahan Kurniawan Benedictus Marpaung Lasmini Manik Lasria Sitorus Laura Natalia Naibaho Laura Shintia Baringbing Lenny Kartika Saragih Lilis Elita Sinaga Lionanda Maretcha Marpaung Listem Wisiska Situmorang Lucky Sanjaya Rajagukguk Ludia Pertiwi Luhut Manurung Marsela Natalie Hutape Marsha Astrid Exelsia Hutasoit Marta Marta Maysri Handayani Putri Sinaga Melani Catherine Margreth Lubis Melanie Putri Melissa Angelina Multi Silalahi Melvin Dominic Prapta Girsang Meylina Sisilia Surbakti Mhd Rasyid Alfarisi Miftahussai’dah Miftahuss’aidah Misael Artur Tarigan Moza Aulia Agista Muammar Rinaldi Muhammad Afdal Muhammad Taruna Sakti Batubara Nabila Al Zahra Ginting Nabila Hidayanti Nabila Khairunnisa Nabila Umaira Nadya Stefanya Hutauruk Nadya Viska Harahap Nailatul Dzihni Naisyla Anastasya Najha Nawanda Najwa Aulia Putri Hasibuan Natasyah Yolanda Navira Vianda Nazli Aulia Rizky Nazwa Arifa Nazwa Aulia Putri Nesa Einge Regina Br. Tarigan Nesmada Putri Manullang Nopita Andiny Nora sihotang Novia Christin Limbong Novita Sianturi Novita Yanti Sari Aritonang Novli Sibuea Nurul Amalyiah Simanungkalit Okta Viani Kristin Okta Vianie Situmorang Oktaviane Situmorang Olivia Sembiring Ovan Krisadelman Zebua Parid Alfarizi Paula Florensia Munthe Pebiola Silalahi Putri Najwa Safitri Rachel Sthepanie Jovanca Nababan Radhika Narwastu Radhitya Dava Gurusinga Rahel Adilia Duha Rahma Alya Raissa Nazswa Indira Rama Ardiansiah Tumangger Ramadhan Pulungan Rangga Hadi Wijaya Raysa Putri Nabila Hasibuan Reva Aprilia Fiona Rey Septianislaus Togatorop Richna Handriyani Rifqah Harahap Ripqi Fauji Risky Rejekinta Ginting Risya Nabila Fitri Riza Indriani Rizky Nur Ramadhan Sitorus Robema Natalia Nainggolan Ronauli Pasaribu Rosy Nela Sinaga Rotua Julianti Simare Mare Rouli Elisabet Naibaho Ruth Valentina Samosir Sabrina Theresia Sukma Saffanah Alya Zahra Sakila Putri Salamah Tumangger Salsa Zuhriana Nasution Sampelia Christina Sebrina Intan Aulia Septia Dewi Rahayu Serly Sahfitri Shella Anjelika Br Tampubolon Sienny Silvia Lamriang Pardede Simon Herbeth Beekham Saragih Siti Salwa Azalia Siti Yusriah Sondang Lamsarina Br Hutagalung Sri Rahayu Sinaga Suci Destiyani Sundari Lisadin Susilo Susilo Susilo Syahreza, Dina Sarah Syariah Khalisa Adila Syukria Resti Haq Tasya Chintain Boru Simanjuntak Simanjuntak Tesya Lola Otovia Theresia Wandini Manihuruk Tressia Anjelina Manalu Triannanda Siahaan Tsaqifa Aziza Siregar Ummi Fadillah Tambunan Urbano I.R.S. Pardosi Veri Sangap Tua Pasaribu Widya Ovianti Willy Linchon Sihombing Windah Frawyta Lestary Sinaga Windah J.P Sitompul Wulan Erdianti Putri Yanri Girsang Yayang Fariana Togatorop Yeni Indriani Br Manurung Yeny Elfina Siagian Yohana Br Sinaga Yohanna Dwi Simaremare Yose Maria Tumonggi Sibuea Yosi Natalin Simbolon Yulan Hutabarat Yurida Aulia Zaskia Maghfirah Zaskia Maghfirah Ramadhani Siregar Zefaninya Stephani Sinuraya Zizi Zalianty Zsevta Samuel