Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
10.18
P-Index
This Author published in this journals
All Journal E-JOURNAL MANAJEMEN FE UNTAD JURNAL GIZI INDONESIA JURNAL ANATOMI FISIOLOGI Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Khatulistiwa (JPPK) Counselium REKA KARSA PAUD Teratai JURNAL ILMIAH KESEHATAN KEPERAWATAN BERKALA SAINSTEK Jurnal Produksi Tanaman Jurnal Humanitas: Katalisator Perubahan dan Inovator Pendidikan Jurnal Bioteknologi & Biosains Indonesia (JBBI) Jurnal Psikologi Teori dan Terapan Jurnal Penelitian Pendidikan IPA (JPPIPA) Journal of Japanese Language Education and Linguistics JTERA (Jurnal Teknologi Rekayasa) Jurnal Teknik Industri : Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri Jurnal Pendidikan Fisika dan Keilmuan (JPFK) Jurnal PIPSI: Jurnal Pendidikan Ilmu Pengetahuan Sosial Indonesia Pendas : Jurnah Ilmiah Pendidikan Dasar Jurnal Pertanian Agros JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi) PeTeKa Journal TEPAT: Teknologi Terapan untuk Pengabdian Masyarakat Jurnal Pendidikan Ekonomi (JURKAMI) IJMS - Indonesian Journal on Medical Science International Journal of Community Service Learning MIND (Multimedia Artificial Intelligent Networking Database) Journal Psychological Research and Intervention JASa (Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi) COLLASE (Creative of Learning Students Elementary Education) Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Jurnal Ekonomi dan Bisnis Dharma Andalas Jurnal Ilmiah Padma Sri Kreshna Maker: Jurnal Manajemen Technologia: Jurnal Ilmiah Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia Jurnal Abdimas Madani dan Lestari (JAMALI) Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran (JPManper) ANIMA Indonesian Psychological Journal Jurnal Ilmiah Permas: Jurnal Ilmiah STIKES Kendal Jurnal of Applied Multimedia and Networking RESLAJ: RELIGION EDUCATION SOCIAL LAA ROIBA JOURNAL Jurnal Rekayasa Industri (JRI) Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Industry Xplore Jurnal Teknik Industri Terintegrasi (JUTIN) Jurnal Ilmu Manajemen Universitas Tadulako (JIMUT) Jurnal Pendidikan Dasar Perkhasa REMITTANCE: JURNAL AKUNTANSI KEUANGAN DAN PERBANKAN Journal of Economics and Business UBS Business Economic, Communication, and Social Sciences Journal (BECOSS) International Journal of Global Accounting, Management, Education, and Entrepreneurship (IJGAME2) PAEDAGOGY : Jurnal Ilmu Pendidikan dan Psikologi Dikmas: Jurnal Pendidikan Masyarakat dan Pengabdian Jurnal Pengabdian Masyarakat untuk Negeri (UN-PENMAS) TRANSFORMASI : JURNAL PENGABDIAN PADA MASYARAKAT Gesture: Jurnal Seni Tari Jurnal Miyang : Ronggolawe Fisheries and Marine Science Journal Jurnal Pendidikan dan Ilmu Sosial Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) ANTHOR: Education and Learning Journal Amare Biocaster : Jurnal Kajian Biologi eProceedings of Engineering Innovative: Journal Of Social Science Research Journal on Research and Review of Educational Innovation Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Journal of Social Knowledge Education (JSKE) Jurnal Ilmiah Pangan Halal Journal of Business Management and Economic Development Jurnal Akselerasi Merdeka Belajar dalam Pengabdian Orientasi Masyarakat (Jurnal AMPOEN) Karimah Tauhid Jurnal Teknik Industri, Bisnis Digital, dan Teknik Logistik: Jurnal Trinistik JURNAL RISET DIWA BAHARI Jurnal Akuntansi, Perpajakan dan Auditing Reviu Akuntansi, Keuangan, dan Sistem Informasi Gameology and Multimedia Expert Indonesian Journal of Islamic Law (IJIL) Al Banin: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar Journal of Community Service for Health International Journal of Educational Insights and Innovations (IJEDINS) ANTHOR: Education and Learning Journal At-Taksis Jurnal Pendidikan Dasar J+Plus: Jurnal Mahasiswa Pendidikan Luar Sekolah Equality Jurnal Online Tata Busana
Intan Permatasari
Jurusan Budidaya Pertanian Fakultas Pertanian Universitas Brawijaya
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 103 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search
Journal : eProceedings of Engineering

 1 
Penerapan Lean Project Management Pada Proyek Pembangunan Pabrik Kelapa Sawit Dengan Menggunakan Metode Failure Mode And Effect Analysis (Fmea) Harahap, Amir Basri; Puspita, Ika Arum; Permatasari, Intan
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — PT ABC adalah perusahaan yang bergerakdalam pembangunan infrastruktur industri dan dikenal karenareputasinya dalam menyelesaikan proyek besar dengan kualitastinggi secara efisien. Saat ini, PT ABC sedang membangunpabrik kelapa sawit (PKS) dengan jangka waktu 12 bulan.Proyek PKS ini masih berprogres 72% sehingga dapatdisimpulkan bahwa proyek mengalami keterlambatan.Sehingga dalam penelitian ini akan dilakukan identifikasipenyebab keterlambatan yang bertujuan untukmengidentifikasi penyebab keterlambatan atau waste yangsering terjadi pada proyek PKS. Identifikasi waste ini bertujuanmemberikan rekomendasi untuk meningkatkan efisiensi danproduktivitas perusahaan. Metode Lean Project Management(LPM) digunakan dalam penelitian ini untuk merancang daftarwaste dalam pelaksanaan proyek. Setelah diidentifikasi bahwawaste adalah aktivitas non-value-added yang menyebabkanketidakproduktifan. Selanjutnya dilakukan penilaianmenggunakan metode Failure Mode and Effects Analysis(FMEA) untuk menentukan prioritas utama yang perluditangani. Pendekatan ini diharapkan membantu perusahaanmengatasi masalah waste sehingga proyek dapat berjalandengan baik. Berdasarkan hasil rancangan waste response,teridentifikasi enam aktivitas non-value-added dalam proyekpembangunan pabrik kelapa sawit, yaitu waste waiting (cuacaburuk, birokrasi lama, logistik tidak efisien), waste motion(komunikasi antar pekerja kurang memadai), wastetransportation (keterlambatan material), dan waste defect(kurangnya keahlian pekerja). Solusi untuk setiap waste telahdisusun melalui konsultasi dengan stakeholder terkait. Setelahmengidentifikasi waste, penilaian dilakukan menggunakanmetode FMEA untuk menentukan prioritas penanganan.Berdasarkan hasil FMEA menunjukkan bahwa faktor cuacaburuk memiliki nilai RPN tertinggi, yaitu 648 dengan solusiyang diberikan adalah menyusun rencana kontingensi untukpenyesuaian jadwal dan perlindungan terhadap peralatan danpersonel Kata Kunci - Keterlambatan Proyek, Waste, Lean Project Management, Failure Mode and Effect Analysis
Perancangan Dashboard Monitoring Dan Controling Proyek Berbasis Website Pada Pt Xyz Dengan Metode Waterfall Dan Earned Value Management Suharwiyono , Muzhaki; Ardiansyah , Muhammad Nashir; Permatasari, Intan
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak4 PT. XYZ yang bergerak dibidang konstruksisering menghadapi tantangan keterlambatan dalam menanganiproyek-proyeknya akibat sering terjadinya keterlambataninformasi karena proses monitoring dan controlling yangdilakukan secara semi-manual. Penelitian ini bertujuan untukmerancang dashboard monitoring dan controlling proyekdengan menggunakan metode waterfall dan earned valuemanagement. Dashboard ini dirancang agar dapat melakukanmonitoring dan controlling informasi kemajuan proyek secarareal-time sehingga dapat mengurangi risiko keterlambatan dankesalahan data proyek akibat proses semi-manual. Hasilpenelitian ini menunjukkan bahwa dashboard yang dirancangtelah mampu memenuhi kebutuhan pelanggan. Selain itu,dashboard yang telah dirancang ini dapat memberikaninformasi secara real-time, mengurangi terjadinyamiskomunikasi, dan meningkatkan akurasi data proyek.Kata kunci— Dashboard, Monitoring, Controlling, Waterfall,Earned Value Management
Pengukuran Kompetensi Personal Project Manager Berdasarkan Project Manager Competency Development (PMCD) Framework Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) di PT. XYZ Wicaksono, Anantha Aji; Puspita, Ika Arum; Permatasari, Intan
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 2 (2025): April 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT XYZ, salah satu perusahaan jasa kontraktor umum. Perusahaan mengalami keterlambatan proyek sebesar 56% dari total proyek yang dikerjakan pada tahun 2022-2024. Salah satu penyebab keterlambatan adalah kurangnya kompetensi personal project manager, termasuk kemampuan komunikasi dan manajemen konflik dan tidak adanya sistem penilaian kompetensi project manager. Berdasarkan hal tersebut, maka diperlukan pengukuran kompetensi personal project manager berdasarkan Project Manager Competency Development (PMCD) Framework, yang mencakup aspek communicating, leading, managing, cognitive ability, effectiveness, dan professionalism. Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) bertujuan untuk menentukan bobot prioritas dari keenam elemen kompetensi yang menghasilkan communicating dengan bobot 29%, leading dengan bobot 17%, managing dengan bobot 12%, cognitive ability dengan bobot 7%, effectiveness dengan bobot 31%, dan professionalism dengan bobot 5%. Didapatkan skor akhir kompetensi project manager adalah 0,65, berada dibawah skor minimum yang ditetapkan PT XYZ. Solusi yang diusulkan meliputi rencana pengembangan kompetensi melalui pendekatan experiental learning, formal learning, dan nonformal learning. Selain itu usulan solusi berupa formulir penilaian dan Key Performance Indicator (KPI) kompetensi personal berdasarkan PMCD Framework. Dengan begitu project manager dan perusahaan memiliki gambaran jelas mengenai area kompetensi yang perlu dikembangkan sehingga pengembangan akan lebih efektif dan tepat sasaran guna memperkuat pencapaian visi dan misi PT. XYZ. Kata kunci—project manager competency development framework, analytical hierarchy process, key performance indicator.
Analisis Pengaruh Penerapan Knowledge Area Terhadap Keberhasilan Proyek Audit Resertifikasi IATF 16949:2016 di Industri Otomotif Pada PT XYZ Adipura, Adrian; Widyasthana, Gn. Sandhy; Permatasari, Intan
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 2 (2025): April 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Proyek yang gagal sering disebabkan oleh komunikasi yang buruk (57%) dan perencanaan yang kurang baik (39%). Faktor-faktor ini perlu diperbaiki karena keberhasilan proyek merupakan indikator pencapaian tujuan. Penelitian ini didasari studi sebelumnya yang menyoroti faktor keberhasilan, seperti kompetensi manajer proyek, komunikasi efektif, dan koordinasi tim. Penelitian ini mengkaji pengaruh penerapan 10 Knowledge Area pada keberhasilan proyek di industri otomotif, khususnya di PT XYZ dalam proyek audit Resertifikasi IATF 16949:2016. Berdasarkan wawancara dengan pekerja, ditemukan kendala internal seperti jadwal yang tidak realistis dan komunikasi tim yang kurang efektif. Dengan metode kuantitatif dan regresi linier berganda, penelitian ini mengumpulkan data dari kuesioner kepada 30 anggota tim audit dan wawancara untuk memahami permasalahan lebih mendalam. Hasil penelitian menunjukkan Project Human Resources Management memiliki pengaruh paling positif terhadap keberhasilan proyek, sementara Project Procurement Management berpengaruh negatif. Berdasarkan hasil analisis tersebut, selanjutnya akan diberikan rekomendasi usulan terkait dengan knowledge area yang sudah dijelaskan diatas. Rekomendasi usulan akan diberikan kepada pertanyaan dengan hasil analisis deskriptif yang "paling buruk" karena hal tersebut dinilai paling urgent untuk diperbaiki saat ini. Total terdapat sekitar 26 rekomendasi usulan dengan knowledge area nya masing-masing. Implementasi rekomendasi ini penting untuk meningkatkan kinerja audit, menjaga sertifikasi, dan mengurangi masalah internal, sehingga dapat mendukung kelancaran audit dan pertumbuhan bisnis PT XYZ di masa depan. Kata kunci— Project Management, Knowledge Area, Resertifikasi IATF 16949:2016, Proyek Audit
Perancangan Pemerataan Sumber Daya Manusia Pada Proyek Joint Planning Program (JPP) Di PT XYZ Menggunakan Metode Resource Leveling Dan Burgess Ningrum, Lis; Puspita, Ika Arum; Permatasari, Intan
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 4 (2025): Agustus 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kualitas sumber daya manusia merupakan salah satu hal yang penting dalam setiap proyek, terutama selama proses eksekusi perlu tenaga ahli agar dapat menghasilkan proyek dengan kualitas yang baik dan sesuai dengan perencanaan awal. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan Perancangan Pemerataan Sumber Daya Manusia pada Proyek Joint Planning Program (JPP) di PT XYZ Menggunakan Metode Resource leveling dan Burgess. PT XYZ merupakan salah satu perusahaan yang berfokus pada konstruksi pembangunan dan layanan manajemen infrastruktur jaringan. Sebagai perusahaan yang memiliki banyak proyek tentunya menghadapi berbagai risiko yang dapat terjadi salah satunya yaitu keterlambatan. Hal ini akan berpengaruh terhadap kulaitas proyek tersebut salah satunya dari sisi manajerial. Oleh karena itu, penelitian ini berfokus terhadap sisi manajerial proyek terutama kualitas sumber daya manusia dan penjadwalan yang baik. Dengan menggunakan metode resource leveling, nilai alokasi dan fluktuasi dalam penggunaan sumber daya manusia menjadi lebih minimal. Selain menggunakan resource leveling diperlukan juga metode CPM untuk melakukan penjadwalan usulan untuk meningkatkan efisiensi penjadwalan proyek dan mengurangi keterlambatan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa jumlah kebutuhan pekerja maksimum setelah resource leveling menjadi 14 pekerja dan sesuai dengan jumlah ketersediaan pekerja saat ini dibandingkan dengan kebutuhan sebelumnya yaitu 18 pekerja. Penurunan angka ini akan berpengaruh pada nilai fluktuasi yang lebih kecil dibandingkan dengan fluktuasi awal yaitu 58 < 100. Hal tersebut menunjukkan terjadi peningkatan kestabilan alokasi pekerja selama proyek berlangsung hingga selesai. Resource leveling juga berdampak pada penjadwalan proyek yang menyebabkan terjadinya perubahan jalur kritis karena perubahan nilai float dan penambahan durasi pada beberapa aktivitas. Kata kunci— Resource Leveling, CPM, Burgess, Penjadwalan Proyek
Perancangan Percepatan Jadwal Pada Proyek A PT XYZ Menggunakan Metode Crashing dan Pendekatan Prinsip Lean Puteri , Aura Maharani; Pratami, Devi; Permatasari, Intan
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 4 (2025): Agustus 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Keterlambatan dalam proyek menjadi permasalahan umum yang berdampak pada biaya, waktu, dan kualitas proyek. Proyek A mengalami deviasi sebesar 12.73% antara rencana dan realisasi proyek yang menyebabkan keterlambatan pengembangan produk kesehatan. Keterlambatan disebabkan karena adanya waste activity yang terdiri dari, waiting, defect, dan overprocessing. Dalam mengatasi keterlambatan tersebut dilakukan percepatan jadwal menggunakan metode crashing dan pendekatan prinsip lean serta menentukan durasi dan biaya proyek. Metode crashing digunakan melalui penambahan jam kerja dan penambahan tenaga kerja sedangkan prinsip lean digunakan untuk memperbaiki proses kerja pada proyek. Hasil penelitian menunjukkan bahwa durasi proyek dapat direduksi sebesar 37.22% hari dengan kenaikan biaya sebesar 0.34%, menurunkan waste sebesar 40%, dan memperbaiki proses kerja dilakukan dengan memerhatikan dependency activity. Penelitian ini dapat mempercepat proyek dan memberikan model implementasi prinsip lean dalam perancangan jadwal secara sistematis. Kata kunci— keterlambatan proyek, crashing, prinsip lean, konstruksi
Co-Authors Abbas, Bakhtiar Abdul Achsien Hidayat Ade Sobandi, Ade Adipura, Adrian Adonia Benedicta Silalahi Adriansyah, Muhamad Adzanisya, Aliya agus ruliyansyah Ainur Hardianti, Risky Aju Kusuma Wardani, Ida Ali Nina Liche Seniati Alis Triena Permanasari Ambarsari, Ida Fitriana Ana Mahardika, I Komang Andy Lasmana Andy Wijaya Anita Rahmawati Annisa Setiawati Nursani Arizal Mujibtamala Nanda Imron ASIH PERWITA DEWI, ASIH PERWITA Asriah Nurdini M. Astsauri, Tengku Mohammad Sofyan Atmadji, Ery Setiyawan Jullev Atya Nur Aisha Ayuni, Najmi Dinda Aziz, Aurizal Ahmad Aziz, Ayi Jamaludin Aziz, Mohamad Naufal Nizaar Bachri, Aep Saeful Bangun, Nirwana Br Baswara, Boma Bekti Palupi Bela Pitria Hakim Budi Kurniawan Budi Lestari, Andika Setyo Christian, Matthew Clara Firsta, Nissa Darwin Lie Dayaningsih, Sri Devara, Arighy Zahirah Faiqy Devi Pratami Dhiaulhaq, Ahmad Shidqi Didi Didi, Didi DWI ALIA, DWI Efendi Efendi effendi, Achmad Ekki Malik Ibrahim Elistatia, Usi Elvi Sunarsih Endah Susilowati Entin Daningsih FANDI ACHMAD Fandora, Ardan Jauza Farida Huriawati, Farida Febriana, Lutvi Febriyani, Pangesti Ayu Wandari febriyanti febriyanti Febriyanti, Inka Ferdiansyah Ferdiansyah Firmansyah Firmansyah Firmansyah, Alex Fitri, Zilvanhisna Emka Fitriani, Desy Fitriati, Desy Fitrilia, Tiana Florencia Irena Lawita Fransiska, Nadia Fuat, Fuat G. N. Sandhy Widyasthana Gaga, Florentinus Gentar, Muhamad Gufron, Ali Hadiyatno Hadiyatno, Hadiyatno Hamzah Hasyim Harahap, Amir Basri Hardiyanto Hardiyanto Haris Munandar Haryadi, Regi Helda Wika Amini Hendra Wijaya Heni Marliany Herinda Mardin Herno Della, Rhaptyalyani Hinggil Permana Hoirotun, Hoirotun Hudaidah Hudaidah Hutagaol, Jarungjung I Wayan Sutama Ida Parwati Idwar, Idwar Ika Arum Puspita Imani, Halisatil Indra Cahya Kusuma indrayana, masrul Irawan, Ega Isnaeni Yuli Arini Izmi Yulianah Jono Jubaidi Juju Juangsih Jumiati Jumiati Jusna Ahmad Kartika, Putri Kasiyati Kasiati Kautsar, Wildan Khaidar, Muhammad Fikri Khairiyah, Amirah Nova Khairunnisa, Hera Kiki Aryaningrum KOMARIAH, SITI INGEFATUL Kususma, Indra Cahya Kuswanto Kuswanto Lukman Hakim Lukmanul Hakim Lutfiyah Hidayati M. Taheri Akhbar, M. Taheri Ma'mun, Sholeh Maliya, Azka Margaretha, Michelle Tuti Masnawaty, Masnawaty Masra Latjompoh Masrohah, Siti Maulana, Ahmad Rizky Maulana, Ardha Nur Meta Fitri Rizkiana Miftahus Surur, Miftahus Minati Mindhayani, Iva Mochamad Nursalim Mohammad Abdilla Mudaris Muslim, Mudaris Muhammad Nashir Ardiansyah Muhammad Zainuddin Mukhammad Idrus Natalia Desy Putriningtyas, Natalia Desy Nawang Wulandari, Nawang Nesya Adira Ningrum, Lis Nona, Hadijah Noviyanti Aneros Novrikasari Novrikasari, Novrikasari Nur Alam Fajar Nur Anisa Nuramalia Hasanah Nurani, Yukti Nurizzati, Annisa Nurjanah, Unuy Nurjannah, Lailia Nursaid Nursyahbani, Annisa Nurul Hidayati Nuryadi Oktaviani, Dita Paramitha C, Tika Permana, Yudhi Permatasari, Sisca Ponirin Ponirin, Ponirin Pramono Pramono Purawandari, Purwandari Purwita Wardani, Dyah Puspitasari, Yesi Putera, Asrip Puteri , Aura Maharani Putri Belawati Pandiangan, Anjani PUTRI WULANDARI PUTRI, DESTI FITRI AISYAH Rachman, Darryl Akeyla Raha, Anastasia Servia Rahman, Galih Fathur Rajunas, Rajunas Ramadhan Ramdhaniyah, Yulia Ramli, Ilmardani Rince Ratnaningsih, Stephana Dyah Ayu Reginawati, Putri Reski Yulina Widiastuti, Reski Yulina Rino Andias Anugraha Riskiyatin, Riskiyatin Rully Adi Nugroho Sado, Thomas Wayan Pao Saepul Anwar Samian Saputra, Erwin Rahayu Saputri, Ocha Sari Atmini Satria, Muhammad Yogi SATRIYAS ILYAS Seituni, Siti Selfiyani Lestari Selvita Sari, Dwi Putri Selvita Sari Seruni, Seruni Setyawati Kurniawan, Lely Sihombing, Dina Adinda Ronatal Siti Nuraeni, Siti Siti Nurhalimah Siti Sutarmi Fadhilah Siti Wahyuningsih SJAFIATUL MARDLIYAH Sonya Hakim Raharjo Sri Andriani Sri Wulandari Suharwiyono , Muzhaki Suratmi Suratmi, Suratmi Susianto, Harry Syaflin, Sylvia Lara Syamsul Bachri Syarifuddin Tannar, Oryza Tantri Palupi Teddy Sjafrizal Thatit Nurmawati, Thatit Timbayo, Olivia Oktariska Tomi Erfando, Tomi Ulfiani, Khoirun Nisya' Umi Chotimah Uno, Wirnangsi Din. Verita Yastica, Tiara Vincentia Irene Meitiniarti Wae, Veronika P. S. M. Wahyuni, Ratih Nur Wardhani, Yanuaresti Wayan Kantun Wicaksono, Anantha Aji Wijaya, Anto Wulandari, Helnia Wuri Astuti Yahya, Diyas Aledya YANTO, SRI Yayi Suryo Prabandari Yuanita Windusari Yusya, Nudzran