p-Index From 2021 - 2026
17.044
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ad'ministrare: Jurnal Pemikiran Ilmiah dan Pendidikan Administrasi Perkantoran Jurnal Mirai Management JURNAL MANAJEMEN JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Inovator : Jurnal Manajemen International Journal of Social Science and Business Widya Balina :Jurnal Ilmu Pendidikan dan Ekonomi Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat AKMENIKA Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan GANESHA: Jurnal Pengabdian Masyarakat juremi: jurnal riset ekonomi Transekonomika : Akuntansi, Bisnis dan Keuangan International Journal of Economic, Business, Accounting, Agriculture Management and Sharia Administration (IJEBAS) Sibatik Journal : Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan JOURNAL OF HUMANITIES, SOCIAL SCIENCES AND BUSINESS (JHSSB) Journal Of Business, Finance, and Economics (JBFE) Jurnal Ilmiah Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan Jurnal Manajemen Sinomika Journal: Publikasi Ilmiah Bidang Ekonomi dan Akuntansi Seminar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat CASHFLOW : CURRENT ADVANCED RESEARCH ON SHARIA FINANCE AND ECONOMIC WORLDWIDE Journal of Management, Accounting, General Finance and International Economic Issues (MARGINAL) Populer: Jurnal Penelitian Mahasiswa Profit: Jurnal Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Kompeten: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Economics and Business Journal Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen dan Bisnis Jurnal Manajemen Innovative: Journal Of Social Science Research Jurnal Manajemen dan Ekonomi Kreatif Benefit : Journal of Bussiness, Economics, and Finance Manajemen Kreatif Jurnal Seminar Nasional Hasil Penelitian LP2M UNM Trending: Jurnal Manajemen dan Ekonomi Jurnal Manajemen Dan Bisnis Ekonomi Jurnal Riset Manajemen dan Ekonomi (JIMBE) (JUMPER) Lokawati: Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset Ininnawa: Jurnal Pengabdian Masyarakat Sabangka Abdimas Jurnal Pengabdian Masyarakat Sabangka Journal of Management Specialists Southeast Asia Journal of Business, Accounting, and Entrepreneurship Jurnal Inovasi Bisnis Manajemen dan Akuntansi Equivalent : Journal of Economic, Accounting and Management Journal of Innovative and Creativity MAXIMAL IJHABS Journal of Studies in Academic, Humanities, Research, and Innovation META - JOURNAL Jurnal Bersama Ilmu Ekonomi Jurnal Sipakatau CAPITALIS (JOURNAL OF SOCIAL SCIENCES) INTERNATIONAL JOURNAL OF HUMANITIES, SOCIAL SCIENCES AND BUSINESS (INJOSS) INTERNATIONAL JOURNAL OF FINANCIAL ECONOMICS (IJEFE) Optimal: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Claim Missing Document
Check
Articles

Dinamika Work-Life Balance dan Kompensasi dalam Praktik Kerja Karyawan Social Media Agency: Studi pada CV. Sepanjang Masa di Makassar Siti Alifah Tzahdiah; M. Ikhwan Maulana Haeruddin; Chalid Imran Musa; Anwar Anwar; Tenri Sayu Puspitaningsih Dipoatmodjo
Populer: Jurnal Penelitian Mahasiswa Vol. 5 No. 1 (2026): Maret: Jurnal Penelitian Mahasiswa
Publisher : Universitas Maritim AMNI Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58192/populer.v5i1.4140

Abstract

This study aims to explore employees’ work experiences related to work-life balance and compensation in shaping employee performance at CV. Sepanjang Masa (Masa Kreatif), a social media agency located in Makassar. A qualitative approach with a descriptive-analytical field design was employed. Data were collected through in-depth interviews, passive participant observation, and documentation involving 11 informants from both management and creative teams. Data analysis followed processes of data reduction, data display, and conclusion drawing, with trustworthiness ensured through triangulation techniques. The findings reveal that employees’ work-life balance experiences are dynamic and heterogeneous. Work flexibility provides opportunities for personal time management; however, rapid response demands and intensive content production blur the boundaries between work and personal life. A supportive, communicative, and collaborative work environment acts as a protective factor that mitigates work pressure and fosters creativity. Compensation is perceived not only as financial remuneration but also as a symbol of recognition, professional development opportunities, and organizational appreciation, although gaps remain between employee expectations and organizational capacity. Integratively, work-life balance, work environment, and compensation constitute interconnected work experiences influencing employee engagement and performance within the digital creative industry.
Penguatan Manajemen SDM Melalui Standarisasi Proses dan Penataan Sistem Kerja UMKM Desa Balleanging Kecamatan Ujung Loe Kab.Bulukumba Sri Astuti Nasir; M. Ikhwan Maulana Haeruddin; Tenri Sayu Puspitaningsih Dipoatmodjo; Widhi Nugraha Sumiharja Darmawinata; Ridfan Rifaldy Abadi
Jurnal Pengabdian Masyarakat Sabangka Vol 5 No 05 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat Sabangka
Publisher : Pusat Studi Ekonomi, Publikasi Ilmiah dan Pengembangan SDM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62668/sabangka.v5i05.2759

Abstract

Unstructured human resource management (HRM) remains one of the major challenges limiting the development of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs), including those in Balleanging Village, Ujung Loe District, Bulukumba Regency. Most MSMEs have yet to establish standard operating procedures (SOPs), clearly defined job responsibilities, or simple mechanisms for evaluating employee performance. This community service program aimed to strengthen HRM practices through the standardization of work processes and the improvement of work systems within MSMEs. The program adopted the Participatory Action Learning (PAL) approach, which involved a series of activities, including needs assessment, socialization, training, mentoring, implementation, and evaluation. A total of 34 MSME owners participated as program partners. The results indicate that participants gained a better understanding of the importance of effective HRM and were able to develop and begin implementing SOPs, clearer job descriptions, and more structured work systems tailored to the characteristics of their businesses. The program also contributed to improving workflow consistency, coordination among workers, and the readiness of MSMEs to support sustainable business development. These findings suggest that strengthening HRM through work process standardization and systematic work organization is an effective strategy for enhancing organizational capacity and improving the productivity of MSMEs.
Antara Layar dan Keranjang: Analisis Tematik Dokumen tentang Perilaku Konsumen Digital Generasi Z Isma Azis Riu; Tenri Sayu Puspitaningsih Dipoatmodjo
Maksimal Jurnal : Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan Vol 4 No 1 (2026): Oktober
Publisher : Maximal Journal : Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya dan Pendidikan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Generasi Z tumbuh dalam ekosistem digital yang menyatukan hiburan, interaksi sosial, dan transaksi dalam satu aplikasi. Hal ini mengubah cara mereka menemukan, menilai, dan membeli produk. Penelitian ini memetakan pola perilaku konsumen digital Generasi Z dari literatur ilmiah lima tahun terakhir. Desain yang digunakan adalah kualitatif berbasis analisis tematik dokumen. Korpus terdiri atas 33 artikel jurnal dan prosiding terbitan 2022-2026 yang dihimpun melalui basis data Consensus, lalu dianalisis dengan enam fase analisis tematik Braun dan Clarke. Analisis menghasilkan lima tema. Pertama, stimulus digital bekerja seperti percakapan sosial, bukan iklan. Kedua, belanja berfungsi sebagai hiburan, sehingga pembelian impulsif tumbuh subur pada live streaming dan promosi berbatas waktu. Ketiga, kepercayaan lebih menentukan daripada persepsi risiko, dan risiko sering diabaikan atau dialihkan antarplatform. Keempat, pembayaran tanpa gesekan seperti dompet digital dan paylater memperkuat kecenderungan konsumtif ketika bertemu FoMO dan literasi keuangan yang rendah. Kelima, nilai etis dan keberlanjutan dihargai secara verbal, tetapi sering gagal menjadi tindakan. Temuan ini mengusulkan bahwa pembelian Gen Z lebih tepat dipahami sebagai pengalaman afektif-sosial yang difasilitasi infrastruktur digital daripada keputusan rasional yang terisolasi. Implikasi diarahkan kepada pelaku usaha, regulator, dan pendidik literasi keuangan digital.  
Dari Resistensi Menuju Ko-kreasi: Analisis Tematik Dokumen tentang Manajemen Perubahan bagi Generasi Z di Tempat Kerja Tenri Sayu Puspitaningsih Dipoatmodjo; Isma Azis Riu
Jurnal Ilmu Manajemen, Bisnis dan Ekonomi Vol 4 No 4 (2026): Desember
Publisher : PT Maju Malaqbi Makkarana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/jimbe.v4i4.1344

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis respons Generasi Z terhadap perubahan organisasi, mengidentifikasi faktor-faktor yang memperkuat atau melemahkan kesiapan berubah, serta merumuskan implikasinya bagi praktik manajemen perubahan di tempat kerja. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain analisis tematik dokumen. Data diperoleh dari enam dokumen yang diterbitkan pada periode 2021-2025, terdiri atas artikel ilmiah dan laporan survei praktisi yang membahas karakteristik Generasi Z, kesiapan berubah, stres kerja, dan transformasi organisasi. Analisis dilakukan secara induktif dan refleksif dengan mengikuti enam fase analisis tematik Braun dan Clarke. Hasil analisis menghasilkan lima tema utama, yaitu keterbukaan terhadap perubahan yang disertai ambivalensi, kesiapan berubah sebagai penyangga stres kerja, dukungan relasional dan manajerial sebagai penggerak penerimaan, teknologi sebagai medium sekaligus sumber tekanan perubahan, serta makna, pertumbuhan, dan keterlibatan sebagai syarat keberlanjutan perubahan. Temuan menunjukkan bahwa keterbukaan Generasi Z terhadap perubahan tidak secara otomatis menghasilkan penerimaan dan adaptasi yang efektif. Kesiapan individu, dukungan atasan dan rekan kerja, kesempatan belajar, serta keterlibatan dalam pengambilan keputusan menjadi faktor penting dalam membangun respons positif terhadap perubahan. Penelitian ini mengusulkan pendekatan manajemen perubahan ko-kreatif yang menempatkan Generasi Z sebagai mitra aktif melalui komunikasi yang transparan, penguatan kesiapan, pemberdayaan dukungan sebaya, dan pelibatan dalam perancangan perubahan. Secara konseptual, penelitian ini memperkaya kajian manajemen perubahan dengan menekankan pentingnya integrasi aspek psikologis, relasional, dan partisipatif. Temuan ini perlu ditindaklanjuti melalui penelitian empiris pada organisasi dengan konteks dan karakteristik tenaga kerja yang beragam.
Co-Authors A. Ainun Dwi Resky Amalia S A. Nur Habibie Jannah Abadi, Rahmat Riwayat Abdi Akbar Abdi Akbar Idris Abdillah Khofiyal Luthfi Abdul Halid Latif Agung Widhi Kurniawan Agustan, Andi Ahmad Adhiim Ahmad Raihan Al Bustani Ahmad Rais Alam, Nurul Itha Prihasti Amiruddin Tawe Amiruddin Tawe Amiruddin Tawe Amiruddin Tawe Anang Setiawan Anang Setiawan Anang Setiawan Andi Mustika Andi Mustika Amin Andi Tenri Fauziyah Ani Sofia Imburi Annisa Dewi Lebbi Annisa Nur Awalia Annisa Paramaswary Aslam Anugrah Nurjannah Anwar Anwar Anwar Anwar Anwar Anwar Anwar Anwar Anwar Anwar Ramli Anwar Ramli Anwar Ramli Anwar Ramli Arhan Tri Putra Aslam, Annisa Paramaswary Aslam, Annisa Paramswary Astuti Astuti Athaillah Hasyim Aulia Saputri Bahar Ayu Liyan Pratiwi Burhamzah, Rahmat Burhanuddin Burhanuddin Burhanuddin Burhanuddin Burhanuddin Burhanuddin Burhanuddin Chalid Imran Musa Chalid Imran Musa Chalid Imran Musa Chalid Imran Musa Chalid Imran Musa Chalid Imran Musa Chalid Imran Musa Citra Ramadhani Anwar Dangnga, M. Taslim Dardina Julianti Darmawinata, Widhi Nugraha Sumiharja Dian Magfira Dwiyanti, Astri Efendy, Kayla Putri Zalsabila Enjel Baru Fadil Muhammad Fadli Yudistira Fahira, Jihan Farhan Amiruddin Fauzan, Muh Aghil Fikri Rahmat Utama Fiqram, Muh Haikal Fresiska Gufrana Gufrana Hanifa Ardiana Hardianti Hardianti, Hardianti Harta Mitha Hasbiah, Sitti Hasmunita Hasmunita Hasnidar Hasnidar Hawadi, Muhammad Taufik Hery Maulana Arif Hety Budiyanti Hety Budiyanti Hety Budiyanti, Hety Ilma Wulansari Hasdiansa Ilma Wulansari Hasdiansa Ilma Wulansari Hasdinansa Imam Sulaiman Indriani Maulida Tajuddin Irawati Irawati Isma Azis Riu Isma Azis Riu Isma Azis Riu Ismail Hamid Isman, Nurhasia Josafat Gracia Ginting Karman Khaidir Syahrul Khaidir Syahrul Khusnul Patima Latif, Abdul Halid Luthfi, Abdillah Khofiyal M. Ikhwan Maulana Haeruddin Majiding, Nurul Chalisa Mangean, Lilis Mita Dewi Asmara Muh Hidayatullah Muh Ichwan Musa Muh. Ichwan Musa Muh. Ichwan Musa Muh. Ichwan Musa Muh. Ilham Wardhana Muh. Muhtadi Muchtar Muh. Restu Abadi Ruslan Muh. Yushar Mustafa Muhaimil Sulhaid Muhammad Aisyar Mata Muhammad Akhsan Tenrisau Muhammad Idris Muhammad Ilham W.H Muhammad Ilham Wardhana Haeruddin Muhammad Yushar Mustafa Muhammad, Fadil Muis Dilla Musa, Muhammad Ichwan Mustikawati Annisa Nabila Tamrin Natsir, Uhud Darmawan Ni Komang Susilawati Nugrainda, Auliah Nur Afnih Suliman Nur Alfiani Riah Nur Annisa Nuranita Fitriani Nurhaisya Nurhaisya Nurlina Nurlina Nurman Nurman Nurman Nurman Nurman Nurmelisa Nursia Bala Nursia Bala Nurul Chalisa Majiding Nurul Fadilah Aswar Nurwinda Patima, Khusnul Putri, Ade Lia Ramdani Rahmat Burhamzah Rahmat Riyadi Alam Rahmayani, Feby Rais, Ahmad Ramadhan, Muh. Resky Reggina sulistyawati makmur Rezky Amalia Hamka Rezky Amalia Hamka Rezky Amalia Hamka Ridfan Rifadly Abadi Ridfan Rifaldy Abadi Risnayani, Andi Rizky Inninawa Muhammad Rizky Ruslan Rofiidah, Sabrina Amalia Romansyah Sahabuddin Ruma, Zainal Rusly, Muh. Ammar Haitsam Rusni Rusni, Rusni Safira Dewi Rahmadani Saldiaman Saldiaman Salsabila Qudratul Nada Hasan Sari, Nurul Fadila Siti Alifah Tzahdiah Siti Hasbiah Siti Hasbiah Sonda R, Steven Sri Astuti Nasir Sriandara Salman Steviayu Lestari Syahrul, Khaidir Syam, Muh. Lutfi Tamara Audry Anandika Syahrir Taufiq, Farah Ramadhani Tawe, Amiruddin Titik Subaidah Tri Kurniawan Udin, Dindah Nur Safira P.U Uhud Darmawan Natsir Uhud Darmawan Natsir Vivia Tandi Pailan Widhi Nugraha Sumiharja Darmawinata Widhi Nugraha Sumiharja Darmawinata Zainal Ruma Zainal Ruma Zainal Ruma Zainal Ruma Zainal Ruma Zainal Ruma Zainal Ruma Zittaian Amelia Zulfajry Al Syafaat