Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.598
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL EMBA : JURNAL RISET EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI YUME : Journal of Management Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Dinasti International Journal of Education Management and Social Science International Journal of Economics Development Research (IJEDR) Jurnal Suluh Pendidikan Visi Sosial Humaniora Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Journal of Community Dedication Jurnal Visi Manajemen (JVM) JURNAL TUNAS PENDIDIKAN Golden Ratio of Data in Summary Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan West Science Journal International Journal of Teaching and Learning (INJOTEL) INTERNATIONAL JOURNAL OF ECONOMIC LITERATURE INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIETY REVIEWS (INJOSER) Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA) El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Journal of Innovative and Creativity Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Maneggio
Eliagus Telaumbanua
Universitas Nias
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Physics Social Sciences Other

Published : 54 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : YUME : Journal of Management

 1 
Analisis Kinerja Pegawai Berdasarkan Kemampuan Penyerapan Anggaran Pada Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Nias Waruwu, Wayan Grace; Maria Magdalena Bate’e, Heseziduhu Lase, Eliagus Telaumbanua,
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.7431

Abstract

Penelitian bertujuan untuk untuk melakukan analisis terhadap kinerja pegawai pada Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Nias berdasarkan kemampuan penyerapan anggaran. Hal ini menarik untuk diteliti mengingat kemampuan penyerapan anggaran merupakan indikator dalam menilai kemampuan unit kerja utuk merealisasikan program kerja dalam rangka pencapain target dan tujuan stategik. Dalam kenyataannya terdapat fenomena dimana penyerapan anggaran pada banyak unit kerja tidak dapat memenuhi target rencana penarikan dana, hal ini menunjukkan bahwa terdapat program kerja/kegiatan yang belum terlaksana sesuai dengan jadwal yang ditetapkan. Tidak tercapainya target sebagaimana dimaksud tentunya akan menjadi beban kerja tambahan pada periode penarikan dana berikutnya dan akan terus menumpuk sehingga memaksa para pegawai bekerja ekstra keras setiap akhir tahun anggaran. Penambahan beban kerja di akhir tahun anggaran sebagaimana tersebut di atas, tentunya akan menyebabkan menurunnya kualitas hasil kerja, dan menyebabkan tidak efektifnya pengunaan sumber daya, selain hal tersebut bagi pegawai sendiri penambahan beban kerja yang melebihi kapasitas dapat menyebabkan gangguan kesehatan secara fisik dan mental. Kegagalan untuk mencapai target yang ditetapkan dalam rencana penarikan dana menunjukkan bahwa terdapat permasalahan kinerja pada unit kerja termasuk kinerja pegawai yang berada di unit kerja dimaksud. Hal ini berdasarkan asumsi bahwa capaian penyerapan anggaran berbanding lurus dengan kinerja unit kerja atau pegawai. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dimana untuk memperoleh data yang dibutuhkan peneliti melakukan observasi dan pengumpulan data terkait materi penelitian serta mekukan wawancara kepada para informan di lokasi penelitian. Dengan menggunakan teknik purposive sampling  maka ditetapkan informan sebanyak 6 orang. Berdasarkan uraian tersebut di atas, maka setelah memperoleh data yang dibutuhkan, penulis melakukan teknik pengolahan data dengan mereduksi data yang telah diperoleh untuk kemudian disajikan dari hasil penyajian data tersebut maka dapat ditarik kesimpulan atas penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan kinerja pegawai pada Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Nias berdasarkan kemampuan penyerapan anggaran, telah mengalami peningkatan yang baik dalam 3 tahun terakhir. Meskipun terjadi peningkatan pada kinerja pegawai sebagaimana tersebut di atas, namun kinerja pegawai pada Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Nias masih harus ditingkatkan mengingat nilai tertinggi capain penyerapan anggaran dalam 3 tahun terakhir adalah 64,61% . Kata Kunci: Analisis kinerja, kinerja pegawai, anggaran pemerintah.
Analisis Kepemimpinan Partisipatif Dalam Meningkatkan Efektifitas Komunikasi Di Kantor Desa Lewuoguru I Kabupaten Nias Lawolo, Dedi Kurniaman; Heseziduhu Lase, Syah Abadi Mendrofa, Eliagus Telaumbanu,
YUME : Journal of Management Vol 7, No 1 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i1.7842

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan kepemimpinan partisipatif di kantor desa lewuoguru I dan untuk mengetahui kendala yang dihadapi dalam menerapkan kepemimpinan partisipatif untuk meningkatkan efektivitas komunikasi di Kantor Desa Lewuoguru I. Jenis penelitian ini adalah kualitatif. Teknik analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data penarikan kesimpulan dan verifikasi. Jadi, penerapan kepemimpinan partisipatif di Kantor Desa Lewuoguru I adalah bahwa pendekatan ini secara signifikan meningkatkan keterlibatan masyarakat dan staf dalam proses pengambilan keputusan, sehingga menciptakan keputusan yang lebih inklusif dan sesuai dengan kebutuhan komunitas. kendala seperti perbedaan keterampilan komunikasi dan resistensi terhadap perubahan, penerapan model ini berhasil memperkuat transparansi, kolaborasi, dan rasa tanggung jawab di kalangan warga serta meningkatkan efektivitas komunikasi di kantor desa.Kata Kunci: Strategi Pemasaran, Segmentasi, Targeting, Positioning
Analisis Hak-Hak Asn Pada Kantor Camat Hilimegai Kabupaten Nias Selatan (Berdasarkan Undang-Undang No. 20 tahun 2023) Ndruru, Fincensius; Eliagus Telaumbanua, Heseziduhu Lase, Ayler Beniah Ndraha,
YUME : Journal of Management Vol 8, No 1 (2025)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v8i1.7821

Abstract

This research aims to analyze the implementation of the rights of the State Civil Apparatus (ASN) at the Hilimegai Sub-District Office, South Nias Regency, based on Law Number 20 of 2023. The research used a descriptive qualitative approach through observation, interviews, and documentation. The results showed that ASN rights, including legal protection, career development, and welfare, have been implemented in general, although there are still obstacles. The main obstacles include budget limitations, lack of socialization, and complicated bureaucracy. The provision of career development rights, such as training and promotion, still requires improvement in terms of transparency and program relevance. In addition, the delay in disbursement of performance allowances is a significant challenge in increasing ASN work motivation. This research recommends strengthening budget allocations, simplifying administrative procedures, and improving supervision of the implementation of ASN rights policies. With these measures, it is expected that the quality of public services can be improved, creating a conducive work environment for ASN in remote areas. 
Analisis Implementasi Tupoksi Pegawai Di Kantor Kecamatan Afulu Kabupaten Nias Utara Hia, Arman Sebastian; Syah Abadi Mendrofa, Eliagus Telaumbanua, Fatolosa Hulu,
YUME : Journal of Management Vol 9, No 1
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v9i1.10646

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengkaji implementasi tugas pokok dan fungsi (tupoksi) pegawai, faktor penghambat dan pendukung, serta upaya pimpinan di Kantor Kecamatan Afulu, Kabupaten Nias Utara. Menggunakan metode kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dari pimpinan serta pegawai kecamatan. Hasil studi menunjukkan bahwa implementasi tupoksi pegawai berjalan cukup baik, dengan pemahaman tanggung jawab dan peran masing-masing serta arahan dan pengawasan dari pimpinan. Namun, terdapat hambatan signifikan seperti keterbatasan jumlah pegawai, ketidakseimbangan beban kerja, minimnya pelatihan, kurangnya sarana prasarana, dan komunikasi internal yang belum optimal. Di sisi lain, faktor pendukung meliputi semangat kerja, dukungan pimpinan, dan kerja sama antarpegawai yang baik.Upaya pimpinan dalam meningkatkan pemahaman tupoksi melalui pembinaan, sosialisasi, dan pengawasan rutin telah dilakukan, namun efektivitasnya masih terbatas akibat kendala anggaran dan fasilitas. Oleh karena itu, rekomendasi utama adalah peningkatan kapasitas aparatur, pembinaan berkelanjutan, serta komunikasi dan koordinasi yang lebih efektif. Langkah-langkah ini diharapkan mampu mengoptimalkan pelaksanaan tupoksi dan secara langsung meningkatkan kualitas pelayanan publik di Kantor Kecamatan Afulu Kabupaten Nias Utara. Kata Kunci: Implementasi Tupoksi,Tupoksi Pegawai,Kinerja Aparatur,Pelayanan Publik, Kantor Kecamatan
Penerapan Strategi Keberlangsungan Pengembangan Bumdes Suka Maju Di Desa Ombolata Kecamatan Gunungsitoli Idanoi Ndraha, Sijon; Robin Markus Putra Waruwu, Eliagus Telaumbanua, Fatolosa Hulu,
YUME : Journal of Management Vol 9, No 1
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v9i1.10627

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi keberlangsungan pengembangan BUMDes Suka Maju di Desa Ombolata, Kecamatan Gunungsitoli Idanoi. Tujuan utamanya adalah mengidentifikasi penerapan strategi keberlanjutan, faktor internal dan eksternal yang memengaruhinya, serta merumuskan model strategi ideal. Menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi, penelitian menemukan bahwa BUMDes Suka Maju menerapkan strategi melalui peningkatan mutu pelayanan, perawatan aset, dan pengelolaan keuangan yang transparan. Faktor eksternal penting meliputi dukungan pemerintah desa, peran penasihat, dan partisipasi masyarakat. Sementara itu, faktor internal seperti kekompakan dan komitmen pengurus menjadi kekuatan, meskipun terdapat kendala pada modal, kemampuan teknis, dan manajemen. Tantangan eksternal juga datang dari persaingan pasar dan dinamika ekonomi . Keberlanjutan BUMDes Suka Maju sangat bergantung pada adaptasi, tata kelola transparan, inovasi usaha, dan kolaborasi antara pengurus, pemerintah desa, serta masyarakat. Model strategi ideal menekankan penguatan kapasitas internal, diversifikasi usaha produk lokal unggulan, pemasaran digital, dan optimalisasi dukungan eksternal demi pengembangan yang berkelanjutan. Kata Kunci: Strategi Keberlangsungan, Faktor Internal, Faktor Eksternal, Pengembangan, Model Strategi Ideal, BUMdes
Co-Authors . Syamsulbahri Abdul Wahab Syakhrani Agus Rofi'i Andi Sumarlin K Arteurt Yoseph Merung Axelon Samuel Renyaan Ayler Beniah Ndraha Cardinal Pranatal Mendrofa Dakwan Soaloon Harahap Darnasyam Harefa Dedi Irawan Zebua Delipiter Lase Derina Ndruru Didik Cahyono Dimas Melkisedek Setowardana Laia Dita Solala Vindiya ELIYUNUS WARUWU Emanuel Zebua Fakta Solala Zebua Fatolosa Hulu Ferdiana Laia Fiqhi Khairil Dwiputra Flavia Idawati Gea Forman Halawa Fransiskus Faozisokhi Telaumbanua Frederikus Fios Gori, Saforius Henny Noviany Heribertus Gulo Heseziduhu Lase Heseziduhu Lase Hia, Arman Sebastian Hulu, Fatolosa Husna Imro'athush Sholihah Ibadurrahman Ibadurrahman Idarni Harefa Idarni Harefa Iman Ridho Purnama Mendrofa Irsal Fauzi Ita Soegiarto Ivon Zebua Iwan Harsono Iwan Kusnadi Joni Putra Bate’e Juita Telaumbanua Kartijo, Kartijo Kudsi Holil Kuniawan Sarototonofo Zai Kurniawan, Yuda Septian Lase, Delipiter Lase, Septrianita Lawolo, Dedi Kurniaman Lefi Yartini Mendrofa Lesna Murni Zebua Loso Judijanto Mareyaman Gulo Maria Bate’e MARIA MAGDALENA BATE’E Maria Magdalena Bate’e Martha Surya Dinata Mendrofa Marzuki Maulana Arafat Lubis Mei Kharisman Telaumbanua Meiman Hidayat Waruwu Mendrofa, Yenti Grafille Mendrofa, Yupiter Mesra Meiwati Zai Moh. Imron Rosidi Mohamad Khairi Bin Haji Othman Mohammad Gifari Sono Muhammad Ishom Mukni'ah Munir Tubagus Mustopa Mustopa Nanny Artatina Buulolo Nanny Artatina Buulolo Nashran Azizan Ndraha, Sijon Ndruru, Fincensius Niriwu Zebua Nov Elhan Gea Odaligoziduhu Halawa Odaligoziduhu Halawa Osarao Laia Otanius Laia Palindungan Lahagu Peringata Harefa Peringatan Harefa Pretty Failasufa Aziza Purnama, Yulian Regina Ndruru restu Zega Robiah, Robiah Rustiyana, Rustiyana Sauca Ananda Pranidana Septa Intiar Serniati Zebua SILVIA EKASARI Sukaaro Waruwu Syah Mendröfa Telaumbanua, Aferiaman Telaumbanua, Nestiani Threesman Nazara Tiarni Duha Tri Hartati Sukartini Hulu Tri Hartati Sukartini Hulu Waruwu, Perianus Waruwu, Wayan Grace Welisman Kristianto Telaumbanua Yamolala Zega Yatiaman Lase Yentiani Zebua Yupiter Mendrofa Yusnidar Lase Yuterlin Zalukhu Zebua, Emanuel Zebua, Sonia Zega, Evi Pebriani Zulkipli Zulkipli