p-Index From 2021 - 2026
18.097
P-Index
This Author published in this journals
All Journal MATRIK: JURNAL MANAJEMEN, STRATEGI BISNIS, DAN KEWIRAUSAHAAN Jurnal Penelitian dan Pengembangan Sains dan Humaniora (JPPSH) Media Ekonomi dan Manajemen JUIMA : Jurnal Ilmu Manajemen JAM : Jurnal Aplikasi Manajemen Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) E-Journal Jurnal Bakti Saraswati Jurnal Mirai Management Asia-Pacific Management and Business Application Jurnal Pengabdian Masyarakat AbdiMas YUME : Journal of Management Jurnal Pemberdayaan: Publikasi Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat Arthavidya Jurnal Ilmiah Ekonomi International Journal of Communication and Society Review of Management and Entrepreneurship WIDYA MANAJEMEN Budimas : Jurnal Pengabdian Masyarakat Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Tunas Jurnal Ecogen Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Jurnal Cahaya Mandalika JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT CAHAYA MANDALIKA (ABDIMANDALIKA) LOSARI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat International Journal of Global Accounting, Management, Education, and Entrepreneurship (IJGAME2) COMMUNITY : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian Masyarakat (ABDIRA) Jurnal Arastirma Jurnal WIDYA LAKSMI (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) International Journal of Applied Science and Sustainable Development (IJASSD) International Journal of Applied Business and International Management Journal of the Community Development in Asia Asia Pacific Journal of Management and Education Journal of International Conference Proceedings Jurnal Abdi Masyarakat Business and Entrepreneurial Review Jurnal Karya Abdi Masyarakat Jurnal Abdi Dharma Masyarakat Jurnal Ilmiah Pengabdian dan Inovasi Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) Jurnal Pariwisata, Bisnis Digital dan Manajemen Values EMAS International Journal of Economics and Management Sciences SENEMA
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 25 Documents
Search
Journal : Values

PENGARUH PELATIHAN KERJA, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BPR SARI JAYA SEDANA KLUNGKUNG, BALI Ni Kadek Rina Sepriyani; Ni Made Dwi Puspitawati; Gde Bayu Surya Parwita
VALUES Vol. 5 No. 3 (2024): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Human resources are an important factor in controlling the progress or decline of a company. One of the factors that influences a company's success is employee performance. Based on the results of observations and interviews conducted with several employees of PT. BPR Sari Jaya Sedana found a problem that employee performance was not able to provide maximum results. This can be seen from the existence of several employees who are less able to achieve the given work targets. Therefore, this research was carried out to determine the effect of work training, motivation and work discipline on employee performance at PT. BPR Sari Jaya Sedana. The population in this study were all employees at PT BPR Sari Jaya Sedana, the number of employees was 30 people. The sample selection method used was a saturated sampling technique (census), where all members of the population were sampled, so the total sample used was 30 people. The types of data used in this research are quantitative data and qualitative data, while the data sources use primary data and secondary data. This research uses a number of data collection methods consisting of observation, interviews and questionnaires. The data that has been collected is processed using the SPSS version 25.0 for Window program. To analyze the data, five methods were used which included research instrument tests, classical assumption tests, multiple regression analysis, determination coefficient tests (R2), and also the t statistical test. The results of this research show that (1) job training has a positive and significant effect on employee performance. This means that if job training increases, the performance of PT BPR Sari Jaya Sedana employees will also increase. (2) motivation has a positive and significant effect on employee performance. This means that if motivation increases, the performance of PT BPR Sari Jaya Sedana employees will also increase and (3) work discipline has a positive and significant effect on employee performance. This means that if work discipline increases, the performance of PT BPR Sari Jaya Sedana employees will also increase.
MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI PASAR SRINADI KLUNGKUNG Ni Kadek Mega Yuli Anjani; Ni Made Dwi Puspitawati; Ni Luh Gede Putu Purnawati
VALUES Vol. 5 No. 3 (2024): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Quality human resources also determine high or low employee performance for the organization to achieve its goals. There are many factors that influence employee performance, including work ethic, work motivation and work discipline. Likewise at the Srinadi Klungkung Market Cooperative, work ethic, work motivation and work discipline are factors that can influence employee performance. There is attention and findings regarding the issues of work ethic, work motivation and work discipline in an effort to improve and enhance employee performance in accordance with the aim of this research to determine the influence of work ethic, work motivation and work discipline on employee performance at the Klungkung Srinadi Market Cooperative. The population in this study was 250 people. The number of samples in this study was 72 people. The sampling technique used was proportional random sampling. Data analysis in this study used Multiple Linear Regression Analysis using the IBM SPSS Statistics 25 application. The research results show that: 1) Work ethic has a positive and significant effect on employee performance at the Srinadi Klungkung Market Cooperative. 2) Work motivation has a positive and significant effect on employee performance at the Srinadi Klungkung Market Cooperative. 3) Work discipline has a positive and significant effect on employee performance at the Srinadi Klungkung Market Cooperative.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA JP SILVER BALI, GIANYAR, BALI Ni Luh Mitha Devi Yanti; Ni Made Dwi Puspitawati; Tiara Carina
VALUES Vol. 6 No. 1 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan yang baik tentunya menjadi harapan seluruh perusahaan yang mempekerjakan karyawan, karena kinerja karyawan tersebut nantinya diharapkan mampu meningkatkan kualitas perusahaan secara keseluruhan. keberhasilan suatu organisasi sangat bergantung pada kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Populasi yang digunakan adalah karyawan JP Silver Bali dan sampel sebanyak 45 orang. Teknik analisis data menggunakan Uji Validitas, Uji Reabilitas, Uji Asumsi Klasik, Anaisis Regresi Linier Berganda, Uji Korelasi Berganda, Koefisien Determinasi, Uji F dan Uji t. Dari hasil penelitian diperoleh hasil budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Saran yang dapat diberikan peneliti adalah JP Silver Bali diharapkan selalu memberikan insentif yang sesuai kepada karyawan yang mampu mencapai target, secara berkala memberikan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam menyelesaikan tugas di tempat kerja, menambah jumlah AC atau kipas angin, agar udara di ruangan kerja terasa lebih sejuk dan memberikan teguran atau sanksi kepada karyawan yang tidak menaati aturan waktu.
PENGARUH KEPUASAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN LOYALITAS KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KAMPOENG SEAFOOD JIMBARAN BAY Ni Komang Triya Cahyati; Gde Bayu Surya Parwita; Ni Made Dwi Puspitawati
VALUES Vol. 6 No. 2 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia berperan penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Pengelolaan dan pemberdayaan sumber daya manusia yang optimal diperlukan untuk mewujudkan visi dan misi perusahaan. Kualitas sumber daya manusia menjadi prioritas dalam setiap perusahaan untuk mendukung pencapaian tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja, disiplin kerja dan loyalitas karyawan terhadap kinerja karyawan pada Kampoeng Seafood Jimbaran Bay. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 43 responden yang merupakan karyawan Kampoeng Seafood Jimbaran Bay dengan pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh. Data diambil dengan kuesioner skala likert dan diolah menggunakan Statistical Program for Social Science (SPSS). Hasil penelitian membuktikan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, loyalitas karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI TAMARA VAPE STORE BALI I Putu Gede Rangga Raditya; Ni Made Dwi Puspitawati; I Dewa Made Arik Permana Putra
VALUES Vol. 6 No. 2 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan adalah hasil atau tingkat sukses individu atau kelompok dalam periode tertentu saat menjalankan tugas. Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana kepemimpinan, kondisi tempat kerja, dan motivasi memengaruhi kinerja karyawan di Tamara Vape Store Bali. Mengambil sampel dari seluruh karyawan di Tamara Vape Store Bali, penelitian ini melibatkan 35 karyawan, menggunakan teknik pemilihan yang disebut sensus. Untuk menganalisis data, metode analisis regresi linier berganda digunakan. Data dikumpulkan melalui observasi, studi dokumen, wawancara, dan kuisioner. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan memiliki efek positif dan signifikan pada kinerja karyawan di Tamara Vape Store Bali, kondisi tempat kerja juga berdampak positif dan signifikan pada kinerja karyawan, dan motivasi kerja berkontribusi positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Tamara Vape Store Bali.
Co-Authors A A Sg Eli Pertami Dewi Saraswati A.A. Gde Dinda Kusuma A.A.Made Alit Putra Adhi Krisna Yuliawan Agus Wahyudi Salasa Gama Alwi Anak Agung Ayu Dian Andriyani Anak Agung Intan Andika, Ary Wira Anggriani, Rini Aprilia, Komang Tri Ardianti, Ni Putu Indah Ade Arimbawa, I Gusti Made Darma Putra Artawan, I Putu Gede Bayu Arwita, Gusti Ayu Lena Budi, I Kadek Cahyadi Cahya Putri Damayanti , Ni Luh Made Carina , Tiara Cokorda Prabu Pemayun Desak Kadek Sudiati Desak Made Mya Yudia Sari Devi, Anak Agung Istri Bintang Cantika Dewa Ayu Putri Dwi Pratiwi Dewa Gede Agung Gana Kumara Dewa Gede Agung Gana Kumara Dewa Gede Artha Ariasa Dewi Purnama Sari Dewi, Gusti Agung Ayu Laksmi Werdhiasih Dewi, Ni Kadek Sutya Djuni Henri Taneo Dwinata JS, I Putu Wahyu Dwipa, I Made Suryana Febrianti, Luh Gede Rosita Gde Bayu Surya Parwita Gde Bayu Surya Parwita Gde Bayu Surya Prawita Gde Bayu Suya Parwita Gissella Nurcahyani Suharto Gissella Nurcahyani Suharto Gregorius Paulus Tahu Gusti Ayu Kartika Suri Hamdani Hardayani, Ni Putu Ayu Savitri Histayanthi, Kadek Dwi I Dewa Gede Agung Pandawana I Dewa Made Arik Permana Putra I Dewa Made Arik Permana Putra I Dewa Nyoman Usadha I GD Yudha Partama I Gede Cahyadi Putra I Gede Darma Putra I Gede Iwan Sudipa I Gede Riana I Gede Rihayana I Gede Satrya Ariwibawa I Gede Tri Suryawan I Gusti Agung Ayu Purnami Yogi I Gusti Bagus Wira Kurnia Saputra I Kadek Gelgel Deddy Setiawan I Ketut Wiartha I Komang Oka Permadi I Made Adhika I Made Adhika I Made Aditya Wardana I Made Agus Budiana I Made Edi Saputra Mahendra I Made Herdi Arya Dwi Permana I Made Risma M Arsha I Made Sony Indrawan I Made Wahyu Wijaya I Nengah Aristana I Nengah Suardhika I Nengah Sudja I Nyoman Agus Hendra Maryawan I Nyoman Asna Karmana I Nyoman Gede Widiana I Nyoman Resa Adhika I Putu Gede Rangga Raditya I Putu Krisna Candra Oka Diputra I Wayan Widnyana Ida Ayu Komang Tiara Pratistha Sari Ida Ayu Putri Gita Ardiantari Ida Ayu Putu Clarantya Dyentari Surya Ida Ayu Putu Utami Paramita Ida Ayu Putu Utami Paramita Ida Ayu, Putri Gita Ardiantari Ida Bagus Ngurah JS, I Putu Wahyu Dwinata Kadek Alan Pranata Kadek Dwi Rista Rini Kadek Edi Miyana Putra Kadek Erika Wahyuni Kadek Rista Ananda Putra Kadek Yobi Dharma Putra Kadek Yobi Dharma Putra Kanadjo, Leni Marlina Karang, I Komang Agung Pramana Khrisna, Putu Gede Indra Komang Tri Wahyuni . Luh Gede Dwipani Luh Putri Mas Mirayani Luh Putu Meilya Widyasti M. Rimawan Made Hendra Wijaya Made Ika Prastyadewi Made Pradnyan Permana Usadi Mentari, Ni Made Indah Mentari, Ni Made Indah Mentari Mita Ekariani, Ni Wayan Narayani, Kadek Jyoti Dewi Natalia, Kadek Novi Nengah Landra Ni Kadek Ayu Diah Candra Dewi Ni Kadek Budiani Ni Kadek Dwi Damayanti Ni Kadek Febriantari Ni Kadek Mega Yuli Anjani Ni Kadek Muliani Ni Kadek Nonik Rasminingsih Ni Kadek Purnadewi Ni Kadek Purnama Dewi Ni Kadek Reza Pramudya Dewi Ni Kadek Rina Sepriyani Ni Kadek Valentina Febrianti Ni Kadek Wirastini Ni Ketut Ratna Parmitha Dewi Ni Komang Dila Merliyani Ni Komang Lisnawati Ni Komang Sekar Mariyani Ni Komang Sekar Mariyani Ni Komang Suwartini Ni Komang Trisnawati Ni Komang Triya Cahyati Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Luh Mitha Devi Yanti Ni Luh Nikmawati Dewi Ni Luh Putu Arik Juniari Ni Luh Putu Rita Yudihari Ni Luh Putu Rita Yudihari Ni Luh Putu Sintyawati Ni Luh Yuvina Natalia Ni Made Anisa Wira Setia Prema Sundhari Ni Made Ari Trisnayanti Ni Made Dwi Apsari Natalisa Ni Made Indah Mentari Ni Made Indah Noveny Putri Ni Made Kristina Andika Ni Made Mustyani Ni Made Pebiari Ni Made Putri Desi Antari Ni Made Sri Puspita Dewi Ni Made Yudhaningsih ni made yudhaningsih, ni made Ni Nym Adhi Sukmanitri Ni Nyoman Suryani Ni Nyoman Trianti Ni Putu Arya Juliantari Ni Putu Ayu Savitri Hardayani Ni Putu Ayu Savitri Hardayani Ni Putu Ayu Savitri Hardayani Ni Putu Cempaka Dharmadewi Ni Putu Cempaka Dharmadewi Atmaja Ni Putu Devi Ariananda Putri Ni Putu Indah Ade Ardianti Ni Putu Lilian Ni Putu Lisa Ernawatiningsih Ni Putu Veren Vivianty Ni Putu Viranitha Dewi Pertiwi Ni Putu Yeni Astiti Ni Wayan Indah Safitri Rahayuni Ni Wayan Sari Wahyuni Ni Wayan Setya Dewi Ni Wayan Viniari Noviana Dewi Setianingrum Nugroho, Gifari Iman Ovriyadin, Ovriyadin Ovriyaidn Pande Ketut Ribek Partama, I GD Yudha Partama, I GD. Yudha Permana, I Putu Andri Pradnya Semita, Ni Kadek Dhea Kirana Pramawati, I.D.A Tantri Prananda, I Made Krisna Prasetya, I Made Wikan Dwi Pratiwi, Ni Kadek Dina Puji Muniarty Putra , I Dewa Made Arik Permana Putra, Kadek Yobi Dharma Putri Agung Permata Sari Putu Aditya Parodya Putu Agus Eka Rismawan Putu Agus Eka Rismawan Putu Ardina Juliastuti Putu Ayuni Cantika Putu Gede Arya Nugraha Putu Gede Indra Khrisna Putu Gede Indra Khrisna Putu Iin Budi Purna Dewi Putu Pradiva Putra Salain Putu Venny Sri Rahayu R. Sapto Hendri Boedi Soesatyo Raniati, Ni Luh Gede Sang Ayu Setya Nusani Santi, Ni Komang Meri Ari Sari, Ni Komang Santi Yulia Sari, Ni Made Depita Suari, Luh Ketut Adnya Suartama, I Wayan Oka Putra Suliati, Ni Nyoman Supriyadi Supriyadi Thegi Mintara Tiara Carina Tiara Carina Tjokorda Istri Praganingrum Tjokorda Istri Tuty Ismayanthi Tjokorde Gede Agung Paruseva Pemayun Usadi, Made Pradnyan Permana Wati, Ni Made Widya Wijana, I Made Dauh Yudihari, Ni Luh Putu Rita