p-Index From 2021 - 2026
18.097
P-Index
This Author published in this journals
All Journal MATRIK: JURNAL MANAJEMEN, STRATEGI BISNIS, DAN KEWIRAUSAHAAN Jurnal Penelitian dan Pengembangan Sains dan Humaniora (JPPSH) Media Ekonomi dan Manajemen JUIMA : Jurnal Ilmu Manajemen JAM : Jurnal Aplikasi Manajemen Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) E-Journal Jurnal Bakti Saraswati Jurnal Mirai Management Asia-Pacific Management and Business Application Jurnal Pengabdian Masyarakat AbdiMas YUME : Journal of Management Jurnal Pemberdayaan: Publikasi Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat Arthavidya Jurnal Ilmiah Ekonomi International Journal of Communication and Society Review of Management and Entrepreneurship WIDYA MANAJEMEN Budimas : Jurnal Pengabdian Masyarakat Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Tunas Jurnal Ecogen Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Jurnal Cahaya Mandalika JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT CAHAYA MANDALIKA (ABDIMANDALIKA) LOSARI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat International Journal of Global Accounting, Management, Education, and Entrepreneurship (IJGAME2) COMMUNITY : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian Masyarakat (ABDIRA) Jurnal Arastirma Jurnal WIDYA LAKSMI (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) International Journal of Applied Science and Sustainable Development (IJASSD) International Journal of Applied Business and International Management Journal of the Community Development in Asia Asia Pacific Journal of Management and Education Journal of International Conference Proceedings Jurnal Abdi Masyarakat Business and Entrepreneurial Review Jurnal Karya Abdi Masyarakat Jurnal Abdi Dharma Masyarakat Jurnal Ilmiah Pengabdian dan Inovasi Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) Jurnal Pariwisata, Bisnis Digital dan Manajemen Values EMAS International Journal of Economics and Management Sciences SENEMA
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 59 Documents
Search
Journal : EMAS

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA LPD DESA ADAT JIMBARAN Ni Luh Yuvina Natalia; I Nengah Sudja; Ni Made Dwi Puspitawati
EMAS Vol. 3 No. 7 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan memperoleh bukti empiris Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada LPD Desa Adat Jimbaran. Obyek penelitian dalam penelitian ini adalah kepemimpinan, kompensasi dan komitmen organisasi dan kinerja karyawan pada LPD Desa Adat Jimbaran. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah 56 orang. Metode penentuan sampel menggunakan metode sampling jenuh. Jumlah sampel dalam penelitian ini 56 responden. Metode pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dokumentasi dan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada LPD Desa Adat Jimbaran. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada LPD Desa Adat Jimbaran. Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada LPD Desa Adat Jimbaran.
PENGARUH KONFLIK KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. CAHAYA MINI GROSIR DENPASAR Ni Luh Nikmawati Dewi; Nengah Landra; Ni Made Dwi Puspitawati
EMAS Vol. 3 No. 7 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The existence of work conflict can affect employee performance because it begins to decline in employee performance levels and the occurrence of misunderstandings between employees such as lack of communication. The work environment must also be considered due to lack of lighting, inadequate space for movement, lack of harmonious relations between employees and other employees, causing discomfort at work. This study aims to determine and analyze the effect of work conflict and work environment on employee performance at CV. Cahaya Mini Grosir Denpasar. The population in this study were all employees of CV. Cahaya Mini Grosir Denpasar as well as the sampling of this research as many as 30 people. The analytical method used is Multiple Linear Regression Analysis. The results showed that work conflict had a negative effect on employee performance and the work environment had a positive effect on employee performance. Future researchers are expected to be able to add other factors that affect employee performance such as motivation, leadership and work discipline.
PENGARUH EMPLOYEE ENGAGEMENT, KEDISIPLINAN DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR PERBEKEL DESA SUMERTA KAJA DENPASAR TIMUR Putu Aditya Parodya; Nengah Landra; Ni Made Dwi Puspitawati
EMAS Vol. 3 No. 7 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Salah satu aspek yang sulit dihadapi dalam sebuah organisasi adalah bagaimana agar pegawai mampu bekerja secara efisien. Apabila kinerja pegawai menurun maka kinerja organisasi semakin sulit dalam mencapai tujuannya. Salah satu faktor yang dapat meningkatkan kinerja pegawai adalah employee engagement, kedisiplinan dan kemampuan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh employee engagement, kedisiplinan dan kemampuan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Perbekel Desa Sumerta Kaja Denpasar Timur. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 32 orang pegawai pada Kantor Perbekel Desa Sumerta Kaja Denpasar Timur. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu, wawancara, observasi dan kuesioner. Teknik penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode sensus/jenuh (saturated sample). Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa employee engagement, kedisiplinan dan kemampuan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Perbekel Desa Sumerta Kaja Denpasar Timur. Hasil tersebut menunjukkan bahwa employee engagement, kedisiplinan dan kemampuan kerja mampu menghasilkan kinerja pegawai yang lebih baik dan hal ini harus selalu dijaga oleh Kantor Perbekel Desa Sumerta Kaja Denpasar Timur.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARAYAWAN PADA LPD SE-KECAMATAN TABANAN Kadek Rista Ananda Putra; Nengah Landra; Ni Made Dwi Puspitawati
EMAS Vol. 3 No. 9 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study is to find out the influence of work motivation and work experience on work productivity. This research was conducted on LPD in Tabanan Subdistrict. The results of researchers' observations to LPD in Tabanan Sub-District, seen some problems found such as: (1) employees are less eager at work due to lack of motivai from leaders. (2) Lack of work experience possessed by employees, resulting in a lack of mastery of knowledge and skills possessed. This study uses multiple linear analysis methods to find out the influence of work motivation and work experience on employee work productivity in LPD in Tabanan Sub-District. The sample in the study was 82 respondents. Sampling using saturated sampling techniques. The results of this study show that the variable (1) of work motivation has a positive and significant effect on employee work productivity where if work motivation increases then work productivity will also increase, (2) work experience has a positive and significant effect on employee work productivity where if work experience increases then work productivity will also increase. Assessment that work motivation and good work experience will increase employee work productivity in LPD in Tabanan Sub-District.
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ANUGRAH AGUNG ALAMI MENGWI BADUNG Ni Putu Veren Vivianty; I Nengah Sudja; Ni Made Dwi Puspitawati
EMAS Vol. 3 No. 9 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia merupakan faktor penting dalam suatu organisasi atau perusahaan. Keberhasilan suatu organisasi dipengaruhi oleh kinerja (job performance) karyawan. Salah satu hal yang dapat meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan cara pimpinan memberikan suatu kompensasi, yaitu kompensasi finansial. Selain kompensasi finansial, budaya kerja juga dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh kompensasi finansial dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Anugrah Agung Alami Badung. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Anugrah Agung Alami Badung yang berjumlah 50 orang. Pengambilan sampel menggunakan metode sensus yaitu mengambil seluruh karyawan PT. Anugrah Agung Alami Badung yang berjumlah 50 orang. Pengumpulan data dengan penyebaran kuesioner yang menggunakan skala likert dengan skor nilai 1 sampai 5. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda diperoleh pengaruh kompensasi finansial (X1) dan budaya kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) adalah positif, artinya bila variabel kompensasi finansial dan budaya kerja meningkat maka kinerja karyawan akan meningkat dan begitu sebaliknya. Hasil analisis korelasi berganda menyatakan bahwa kompensasi finansial dan budaya kerja memiliki hubungan yang sangat kuat terhadap kinerja karyawan. Hasil pengujian secara parsial menunjukkan bahwa kompensasi finansial (X1) dan budaya kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan (nyata) terhadap kinerja karyawan (Y). Berdasarkan uji koefisien determinasi menunjukkan bahwa pengaruh kompensasi finansial dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 63,6%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Penelitian selanjutnya dapat mengembangkan penelitian ini dengan menambah variabel bebas atau menggunakan variabel lain yang secara teori mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan, seperti promosi jabatan, beban kerja, iklim organisasi, dll.
PENGARUH JOB DESCRIPTION DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. PONSEL BAGUS INDONESIA Ni Wayan Sari Wahyuni; I Nengah Sudja; Ni Made Dwi Puspitawati
EMAS Vol. 3 No. 10 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Produktivitas kerja karyawan sangat diperlukan pada sebuah perusahaan untuk mencapai target serta untuk menjaga perusahaan agar tetap stabil, konsep produktivitas kerja dapat dilihat dari indikator kemampuan dalam bekerja, ketepatan dalam bekerja dan kecocokan dalam bekerja, sehingga dapat diasumsikan bahwa produktivitas kerja karyawan yang baik tentu harus ditunjang oleh job description yang baik pula dan salah satu cara untuk dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan, yakni memotivasi mereka seperti memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan kariernya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh job description dan pengembangan karier terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Ponsel Bagus Indonesia. Teknik penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode sensus/jenuh (saturated sample).Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 35 karyawan pada PT. Ponsel Bagus Indonesia.Hasil penelitian menunjukkan bahwa job description dan pengembangan karier berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Ponsel Bagus Indonesia. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda diperoleh pengaruh Job Description (X₁) ,dan Pengembangan Karier (X₂), terhadap Produktivitas Kerja (Y) adalah positif, artinya bila variabel job description dan pengembangan karir meningkat maka produktivitas kerja karyawan akan meningkat dan begitu sebaliknya. Hasil pengujian secara parsial ada pengaruh yang signifikan antara job description (X1) dan pengembangan karier (X2), terhadap produktivitas kerja karyawan (Y) pada PT. Bagus Ponsel Indonesia. Berdasarkan uji koefisien determinasi menunjukkan bahwa pengaruh job description dan pengembangan karier terhadap produktivitas kerja karyawan sebesar 84,8% ,sedangkan sisanya 15,2% dipengaruhi variabel lain yang tidak termasuk dalam model penelitian. Penelitian selanjutnya dapat mengembangkan penelitian ini dengan menambah variabel bebas atau menggunakan variabel lain yang secara teori mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan, seperti promosi jabatan, beban kerja, iklim organisasi, dan lain-lain.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRASFORMASIONAL, KREATIVITAS KERJA DAN PRESTASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT KARANGASEM I Gede Tri Suryawan; Nengah Landra; Ni Made Dwi Puspitawati
EMAS Vol. 3 No. 11 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Demi terwujudnya visi dan misi, instansi berupaya meningkatkan kinerja pegawai agar dapat memberikan pelayanan yang baik kepada masyarakat. Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah kepemimpinan transformasional, kreativitas kerja dan prestasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan antara kepemimpinan transformasional, kreativitas kerja dan prestasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Karangasem. Sampel dalam penelitian ini adalah 41 pegawai pada Kantor Camat Karangasem. Dalam penelitian ini pengambilan sampel dengan menggunakan metode sampling jenuh yaitu sampel yang menggunakan seluruh anggota populasi untuk dijadikan sampel penelitian. Analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan transformasional berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja, variabel kreativitas kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dan prestasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Variabel kepemimpinan transformaisonal, kreativitas kerja dan prestasi kerja berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Karangasem.
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, MOTIVASI KERJA, DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN TEMBUKU, KABUPATEN BANGLI Ni Made Ari Trisnayanti; Nengah Landra; Ni Made Dwi Puspitawati
EMAS Vol. 3 No. 12 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Suatu organisasi atau instansi pemerintahan didirikan kerena memiliki suatu tujuan. Untuk mencapai tujuan tersebut, maka diperlukan sumber daya manusia yang memiliki kecakapan dan kemampuan yang mencukupi untuk mencapai tujuan. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pengembangan karir, motivasi kerja dan kompetensi terhadap kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Tembuku Kabupaten Bangli. Penelitian ini dilakukan di Kantor Kecamatan Tembuku, Kabupaten Bangli dengan menggunakan sampel sebanyak 40 orang pegawai sebagai responden penelitian. Teknik penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, dokumentasi, observasi dan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian adalah Pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Tembuku Kabupaten Bangli. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Tembuku Kabupaten Bangli. Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Tembuku Kabupaten Bangli.
PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU, KOMPETENSI, DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT SIDEMEN KABUPATEN KARANGASEM Tjokorde Gede Agung Paruseva Pemayun; Ni Made Dwi Puspitawati; Ni Luh Gede Putu Purnawati
EMAS Vol. 4 No. 3 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Permasalahan kinerja pegawai diketahui pada indikator kuantitas kerja, di mana terjadi penurunan kinerja pegawai berdasarkan data capaian hasil realisasi anggaran Tahun 2020. Pegawai merasakan minat (interest) mereka kurang mampu mendukung pekerjaan yang dilakukan. Pegawai dirasa kurang terampil dalam melakukan pelayanan kepada masyarakat desa. Permasalahan yang berkaitan dengan komunikasi diketahui bahwa kurangnya kejelasan informasi mengenai perkerjaan yang diberikan oleh pimpinan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh karakteristik individu, kompetensi dan komunikasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Sidemen Kabupaten Karangasem. Penelitian ini dilakukan di Kantor Camat Sidemen Kabupaten Karangasem dengan menggunakan populasi dan sampel sebanyak 51 pegawai pada Kantor Camat Sidemen Kabupaten Karangasem. Teknik penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan metode sampling jenuh atau metode sensus. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda yang diolah menggunakan software SPSS versi 25. Bedasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan Karakteristik individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Sidemen Kabupaten Karangasem. Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Sidemen Kabupaten Karangasem. Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Sidemen Kabupaten Karangasem.
PENGARUH KESELAMATAN, KESEHATAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PARAMITHA AUTO GRAHA DENPASAR Ni Kadek Budiani; Ni Made Dwi Puspitawati; Ni Luh Gede Putu Purnawati
EMAS Vol. 4 No. 4 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor penting dari suatu perusahaan dan memiliki peranan yang menentukan perkembangan perusahaan.Manusia merupakan aset utama dalam perusahaan yang perlu mendapatkan perhatian serius dan dikelola dengan baik.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keselamatan kerja, kesehatan kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.Penelitian ini dilakukan di Paramitha Auto Graha Denpasar. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah karyawan Paramitha Auto Graha Denpasaryang berjumlah 70 orang sebagai responden penelitian. Metode penentuan sampel pada penelitian ini adalah metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui, observasi, wawancara, metode kuesionerdan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah análisis regresi linier berganda melalui program SPSS versi 25.Bedasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa Keselamatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang berarti semakin meningkat keselamatan kerja maka kinerja pada PT Paramitha Auto Graha Denpasar meningkat. Kesehatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang berarti bahwa semakin baik kesehatan kerja maka kinerja pada PT Paramitha Auto Graha Denpasar akan meningkat. Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang berarti bahwa semakin baik komitmen organisasi maka kinerja pada PT Paramitha Auto Graha Denpasar akan meningkat.
Co-Authors A A Sg Eli Pertami Dewi Saraswati A.A. Gde Dinda Kusuma A.A.Made Alit Putra Adhi Krisna Yuliawan Agus Wahyudi Salasa Gama Alwi Anak Agung Ayu Dian Andriyani Anak Agung Intan Andika, Ary Wira Anggriani, Rini Aprilia, Komang Tri Ardianti, Ni Putu Indah Ade Arimbawa, I Gusti Made Darma Putra Artawan, I Putu Gede Bayu Arwita, Gusti Ayu Lena Budi, I Kadek Cahyadi Cahya Putri Damayanti , Ni Luh Made Carina , Tiara Cokorda Prabu Pemayun Desak Kadek Sudiati Desak Made Mya Yudia Sari Devi, Anak Agung Istri Bintang Cantika Dewa Ayu Putri Dwi Pratiwi Dewa Gede Agung Gana Kumara Dewa Gede Agung Gana Kumara Dewa Gede Artha Ariasa Dewi Purnama Sari Dewi, Gusti Agung Ayu Laksmi Werdhiasih Dewi, Ni Kadek Sutya Djuni Henri Taneo Dwinata JS, I Putu Wahyu Dwipa, I Made Suryana Febrianti, Luh Gede Rosita Gde Bayu Surya Parwita Gde Bayu Surya Parwita Gde Bayu Surya Prawita Gde Bayu Suya Parwita Gissella Nurcahyani Suharto Gissella Nurcahyani Suharto Gregorius Paulus Tahu Gusti Ayu Kartika Suri Hamdani Hardayani, Ni Putu Ayu Savitri Histayanthi, Kadek Dwi I Dewa Gede Agung Pandawana I Dewa Made Arik Permana Putra I Dewa Made Arik Permana Putra I Dewa Nyoman Usadha I GD Yudha Partama I Gede Cahyadi Putra I Gede Darma Putra I Gede Iwan Sudipa I Gede Riana I Gede Rihayana I Gede Satrya Ariwibawa I Gede Tri Suryawan I Gusti Agung Ayu Purnami Yogi I Gusti Bagus Wira Kurnia Saputra I Kadek Gelgel Deddy Setiawan I Ketut Wiartha I Komang Oka Permadi I Made Adhika I Made Adhika I Made Aditya Wardana I Made Agus Budiana I Made Edi Saputra Mahendra I Made Herdi Arya Dwi Permana I Made Risma M Arsha I Made Sony Indrawan I Made Wahyu Wijaya I Nengah Aristana I Nengah Suardhika I Nengah Sudja I Nyoman Agus Hendra Maryawan I Nyoman Asna Karmana I Nyoman Gede Widiana I Nyoman Resa Adhika I Putu Gede Rangga Raditya I Putu Krisna Candra Oka Diputra I Wayan Widnyana Ida Ayu Komang Tiara Pratistha Sari Ida Ayu Putri Gita Ardiantari Ida Ayu Putu Clarantya Dyentari Surya Ida Ayu Putu Utami Paramita Ida Ayu Putu Utami Paramita Ida Ayu, Putri Gita Ardiantari Ida Bagus Ngurah JS, I Putu Wahyu Dwinata Kadek Alan Pranata Kadek Dwi Rista Rini Kadek Edi Miyana Putra Kadek Erika Wahyuni Kadek Rista Ananda Putra Kadek Yobi Dharma Putra Kadek Yobi Dharma Putra Kanadjo, Leni Marlina Karang, I Komang Agung Pramana Khrisna, Putu Gede Indra Komang Tri Wahyuni . Luh Gede Dwipani Luh Putri Mas Mirayani Luh Putu Meilya Widyasti M. Rimawan Made Hendra Wijaya Made Ika Prastyadewi Made Pradnyan Permana Usadi Mentari, Ni Made Indah Mentari, Ni Made Indah Mentari Mita Ekariani, Ni Wayan Narayani, Kadek Jyoti Dewi Natalia, Kadek Novi Nengah Landra Ni Kadek Ayu Diah Candra Dewi Ni Kadek Budiani Ni Kadek Dwi Damayanti Ni Kadek Febriantari Ni Kadek Mega Yuli Anjani Ni Kadek Muliani Ni Kadek Nonik Rasminingsih Ni Kadek Purnadewi Ni Kadek Purnama Dewi Ni Kadek Reza Pramudya Dewi Ni Kadek Rina Sepriyani Ni Kadek Valentina Febrianti Ni Kadek Wirastini Ni Ketut Ratna Parmitha Dewi Ni Komang Dila Merliyani Ni Komang Lisnawati Ni Komang Sekar Mariyani Ni Komang Sekar Mariyani Ni Komang Suwartini Ni Komang Trisnawati Ni Komang Triya Cahyati Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Luh Mitha Devi Yanti Ni Luh Nikmawati Dewi Ni Luh Putu Arik Juniari Ni Luh Putu Rita Yudihari Ni Luh Putu Rita Yudihari Ni Luh Putu Sintyawati Ni Luh Yuvina Natalia Ni Made Anisa Wira Setia Prema Sundhari Ni Made Ari Trisnayanti Ni Made Dwi Apsari Natalisa Ni Made Indah Mentari Ni Made Indah Noveny Putri Ni Made Kristina Andika Ni Made Mustyani Ni Made Pebiari Ni Made Putri Desi Antari Ni Made Sri Puspita Dewi Ni Made Yudhaningsih ni made yudhaningsih, ni made Ni Nym Adhi Sukmanitri Ni Nyoman Suryani Ni Nyoman Trianti Ni Putu Arya Juliantari Ni Putu Ayu Savitri Hardayani Ni Putu Ayu Savitri Hardayani Ni Putu Ayu Savitri Hardayani Ni Putu Cempaka Dharmadewi Ni Putu Cempaka Dharmadewi Atmaja Ni Putu Devi Ariananda Putri Ni Putu Indah Ade Ardianti Ni Putu Lilian Ni Putu Lisa Ernawatiningsih Ni Putu Veren Vivianty Ni Putu Viranitha Dewi Pertiwi Ni Putu Yeni Astiti Ni Wayan Indah Safitri Rahayuni Ni Wayan Sari Wahyuni Ni Wayan Setya Dewi Ni Wayan Viniari Noviana Dewi Setianingrum Nugroho, Gifari Iman Ovriyadin, Ovriyadin Ovriyaidn Pande Ketut Ribek Partama, I GD Yudha Partama, I GD. Yudha Permana, I Putu Andri Pradnya Semita, Ni Kadek Dhea Kirana Pramawati, I.D.A Tantri Prananda, I Made Krisna Prasetya, I Made Wikan Dwi Pratiwi, Ni Kadek Dina Puji Muniarty Putra , I Dewa Made Arik Permana Putra, Kadek Yobi Dharma Putri Agung Permata Sari Putu Aditya Parodya Putu Agus Eka Rismawan Putu Agus Eka Rismawan Putu Ardina Juliastuti Putu Ayuni Cantika Putu Gede Arya Nugraha Putu Gede Indra Khrisna Putu Gede Indra Khrisna Putu Iin Budi Purna Dewi Putu Pradiva Putra Salain Putu Venny Sri Rahayu R. Sapto Hendri Boedi Soesatyo Raniati, Ni Luh Gede Sang Ayu Setya Nusani Santi, Ni Komang Meri Ari Sari, Ni Komang Santi Yulia Sari, Ni Made Depita Suari, Luh Ketut Adnya Suartama, I Wayan Oka Putra Suliati, Ni Nyoman Supriyadi Supriyadi Thegi Mintara Tiara Carina Tiara Carina Tjokorda Istri Praganingrum Tjokorda Istri Tuty Ismayanthi Tjokorde Gede Agung Paruseva Pemayun Usadi, Made Pradnyan Permana Wati, Ni Made Widya Wijana, I Made Dauh Yudihari, Ni Luh Putu Rita