p-Index From 2021 - 2026
10.719
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Kebijakan Publik Dharmakarya : Jurnal Aplikasi Ipteks Untuk Masyarakat Share : Social Work Journal Jurnal SOLMA JURNAL MUQODDIMAH : Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Jurnal Asia Pacific Studies Gorontalo Law Review Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Responsive: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi, Sosial, Humaniora dan Kebijakan Publik JDP (Jurnal Dinamika Pemerintahan) Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Tax Literacy and Leadership Agility: Indigenous Peoples Awareness in Paying Taxes Sawala : Jurnal pengabdian Masyarakat Pembangunan Sosial, Desa dan Masyarakat Jurnal Pendidikan dan Teknologi Indonesia Journal of Administrative and Sosial Science (JASS) Jurnal Ilmu Sosial, Pendidikan Dan Humaniora Indonesian Journal of Contemporary Multidisciplinary Research Madani: Multidisciplinary Scientific Journal NeoRespublica : Jurnal Ilmu Pemerintahan Birokrasi: Jurnal Ilmu Hukum dan Tata Negara Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Socius: Social Sciences Research Journal Causa: Jurnal Hukum dan Kewarganegaraan JURNAL MULTIDISIPLIN ILMU AKADEMIK Sosial Simbiosis: Jurnal Integrasi Ilmu Sosial dan Politik ARIMA : Jurnal Sosial Dan Humaniora Jembatan Hukum: Kajian Ilmu Hukum, Sosial dan Administrasi Negara Jurnal Kajian Budaya dan Humaniora (JKBH) Aliansi: Jurnal Hukum, Pendidikan dan Sosial Humaniora Terang: Jurnal Kajian Ilmu Sosial, Politik dan Hukum Wissen: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora CITACONOMIA : Economic and Business Studies Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Perspektif Administrasi Publik dan hukum Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora
Claim Missing Document
Check
Articles

Analisis Implementasi Enam Pilar Smart City Kota Depok Melalui Website Smart City Kota Depok Dan Aplikasi Depok Single Window (DSW) Hasya Aulia; Manda Alifia; Muhammad Riza Albani; Haura Nur Azizah; Ivan Darmawan
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 12 (2025): Menulis - Desember
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i12.916

Abstract

Penerapan konsep Smart City menjadi strategi Pemerintah Kota Depok dalam meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik berbasis teknologi informasi dan komunikasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Smart City Kota Depok melalui kesesuaian antara kebijakan daerah, ketersediaan layanan digital, dan keberfungsian platform resmi pemerintah. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa studi literatur dan analisis dokumentasi terhadap website smartcity.depok.go.id dan aplikasi Depok Single Window (DSW). Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Smart City di Kota Depok telah menghadirkan berbagai layanan digital pada enam pilar utama yang mendukung transparansi, efisiensi, dan partisipasi masyarakat. Namun, masih ditemukan kendala berupa perbedaan tingkat aksesibilitas, integrasi layanan yang belum optimal, serta pemanfaatan teknologi yang belum merata. Oleh karena itu, diperlukan penguatan integrasi sistem dan peningkatan literasi digital untuk mengoptimalkan implementasi Smart City secara berkelanjutan
Penerapan Sistem Smart Farming Berbasis Internet of Things (IoT) pada Kandang Closed House Ayam Broiler di Lingkungan Tropis Alvandika, Anas; Ismoyowati, Ismoyowati; Andri Setianto, Novie; Ardiansyah, Ardiansyah; Nugroho Kurniawan, Rizki; Agung Wicaksono, Galuh; Darmawan, Ivan; Fawwaz Rafif, Muhammad Sairelian
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 7 No. 1 (2026): Edisi Januari - April
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v7i1.7541

Abstract

Produktivitas ayam broiler bergantung pada kestabilan mikroklimat kandang yang presisi. Ketidakterkendalian mikroklimat sering memicu stres panas dan menurunkan efisiensi pakan, terutama di wilayah tropis. Kegiatan ini melakukan pengembangan inovasi sistem smart farming berbasis Internet of Things (IoT) pada kandang closed house ayam broiler. Sistem mengintegrasikan sensor suhu, kelembapan, cahaya, kebisingan, kecepatan udara, serta gas (O₂, CO₂, NH₃) dengan dashboard berbasis cloud dan pendekatan logika kendali Hysteresis–Finite State Machine (FSM). Metode deskriptif-eksploratif diterapkan selama 33 hari pemeliharaan untuk menilai kinerja sistem dan respon pengguna. Hasil menunjukkan suhu rata-rata 28,6°C, kelembapan 86,5%, kebisingan 60,4 dB, cahaya 15,4 lux, oksigen 20,4%, CO₂ 1.236 ppm, dan ammonia 0,041 ppm, semuanya dalam rentang optimal. Sistem bekerja stabil dan dapat meningkatkan kemampuan peternak dalam pengambilan keputusan berbasis data. Hasil ini terbukti efisien, adaptif terhadap iklim tropis, dan aplikatif bagi peternak menuju Smart Precision Livestock Farming (SPLF) berkelanjutan.
Analisis Prinsip Good Governance terhadap Pemerintah Provinsi Lampung dalam Rangka Pengawasan Perbaikan Jalan di Provinsi Lampung Nurhana Putri Isna; Rizki Dhiya Ramadhani; Shangra Mulalugina; Silmy Putri Mahandry; Ivan Darmawan
ARIMA : Jurnal Sosial Dan Humaniora Vol. 2 No. 1 (2024): Agustus
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/arima.v2i1.1591

Abstract

Pembangunan infrastruktur diupayakan oleh pemerintah dalam rangka meningkatkan pertumbuhan ekonomi guna mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Infrastruktur jalan yang memadai merupakan prasarana vital yang harus dibangun demi menjaga konektivitas antar wilayah sehingga membantu menstimulasi kelancaran berbagai aktivitas masyarakat, tidak terkecuali aktivitas ekonomi. Isu kerusakan jalan di Provinsi Lampung yang sempat ramai diperbincangkan publik di berbagai platform media sosial pada dasarnya mengindikasikan bahwa kinerja pemerintah dalam mengelola maupun memelihara infrastruktur masih belum optimal. Keluhan masyarakat akan minimnya kinerja pemerintah yang disalurkan melalui pemberitaan media tersebut pada dasarnya menunjukan kepedulian terhadap pembangunan di daerahnya. Umpan balik yang dikemukakan masyarakat terhadap kinerja pemerintah sejatinya merupakan upaya pengawasan yang nyata dan sarat akan prinsip tata kelola pemerintahan yang baik (good governance). Berdasarkan analisis terhadap tiga prinsip good governance: responsif, akuntabilitas, dan transparan, dapat disimpulkan bahwa responsivitas Pemerintah Provinsi Lampung terhadap masalah kerusakan jalan terkesan “lamban” sebab baru merespon tatkala masalah tersebut viral di media sosial. Pada prinsip akuntabilitas, dengan masih banyaknya kasus kerusakan jalan di Provinsi Lampung, Pemerintah Provinsi Lampung dapat dikatakan belum secara prima mempertanggungjawabkan kewajibannya kepada masyarakat. Adapun pada prinsip transparan, Pemerintah Provinsi Lampung juga belum menunjukan kemudahan aksesibilitas masyarakat untuk menelusuri informasi secara jelas dan faktual.
Peran Aparat Internal Pemerintah (APIP) dalam Studi Kasus Korupsi Smart City Kota Banudng 2022-2023 Shine Natasha Nauli Simanjuntak; Nabil Khairul Akmal; Shidqi Abdillah; Muhammad Faiz Dwi Sakti; Ivan Darmawan
Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Vol. 2 No. 3 (2026): JULI-SEPTEMBER
Publisher : Indo Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/gk9pmn29

Abstract

Kasus korupsi Program Bandung Smart City Tahun 2022–2023 menunjukkan bahwa pengawasan internal pemerintah masih menghadapi berbagai kelemahan dalam mencegah penyimpangan pada pengadaan barang dan jasa. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran Aparat Pengawas Internal Pemerintah (APIP) dalam kasus tersebut menggunakan perspektif fungsi controlling pada teori POAC George R. Terry. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh melalui studi dokumentasi dan studi literatur yang bersumber dari peraturan perundang-undangan, jurnal ilmiah, buku, laporan pemeriksaan, serta pemberitaan dari sumber yang kredibel. Analisis dilakukan berdasarkan empat tahapan controlling George R. Terry, yaitu establishing standards, measuring performance, comparing performance with standards, dan correcting deviations. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan fungsi pengawasan APIP belum berjalan secara optimal pada setiap tahapan tersebut. Standar pengawasan telah tersedia, namun implementasinya belum efektif dalam mencegah penyimpangan. Proses pengukuran kinerja dan pemantauan belum mampu mendeteksi risiko sejak dini, sedangkan proses perbandingan antara pelaksanaan kegiatan dengan standar yang berlaku tidak berhasil mengidentifikasi berbagai penyimpangan sebelum diungkap oleh Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK). Selain itu, tindakan korektif yang dilakukan juga belum mampu menghentikan berkembangnya penyimpangan menjadi tindak pidana korupsi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa efektivitas APIP dipengaruhi oleh kapabilitas auditor, independensi kelembagaan, kualitas sistem pengendalian internal, serta efektivitas tindak lanjut hasil pengawasan. Oleh karena itu, diperlukan penguatan kapasitas dan independensi APIP agar fungsi pengawasan internal dapat berjalan lebih preventif dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bersih, transparan, dan
Efektivitas Tata Kelola Pengaduan Masyarakat: Studi Implementasi Kebijakan di Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Barat Maura Shalsabila Aderis; Ivan Darmawan; Jovanscha Qisty Adinda
T JDP (JURNAL DINAMIKA PEMERINTAHAN) Vol 9 No 01 (2026): Januari 2026
Publisher : LPPM Universitas Abdurrab

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36341/jdp.v9i01.7529

Abstract

Public complaint management is an important instrument in ensuring accountability and the quality of public services. However, in practice, many local government agencies still face obstacles in managing public complaints effectively. This study aims to analyze the effectiveness of public complaint governance at the Department of Industry and Trade of West Java Province using George C. Edward III’s policy implementation theory as an analytical framework.This study employs a qualitative method with a descriptive approach. Data were collected through in-depth interviews, observations, and document analysis, and were analyzed inductively based on four policy implementation variables: communication, resources, disposition, and bureaucratic structure.The findings indicate that public complaint governance has not been implemented effectively. The main obstacles include weak policy transmission and socialization, a mismatch between human resource competencies and assigned tasks, and the lack of internalization of Standard Operating Procedures (SOPs) as operational guidelines. In addition, organizational role distortion occurs due to the transfer of technical complaint handling to the Public Relations unit.This study concludes that strengthening internal regulations and enhancing the capacity of government officials are key prerequisites for realizing accountable and responsive public complaint governance.
EFEKTIVITAS PENYELENGGARAAN KEPROTOKOLAN DI PEMERINTAH PROVINSI JAWA BARAT: Adinda Syaila Ramadhanty; Ivan Darmawan; Jovanscha Qisty Adinda
T JDP (JURNAL DINAMIKA PEMERINTAHAN) Vol 9 No 01 (2026): Januari 2026
Publisher : LPPM Universitas Abdurrab

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36341/jdp.v9i01.7572

Abstract

The implementation of protocol is a fundamental element in maintaining the image and authority of leaders and the organization itself. Although the 2023 Government Agency Performance Report (LKIP) shows excellent satisfaction with protocol services, the facts on the ground indicate operational inefficiencies in the form of technical communication barriers, workload imbalances, and high dependence on tacit knowledge. This study aims to analyze the level of effectiveness, identify determining factors, and assess the improvement strategies that have been implemented by the protocol department at the West Java Provincial Secretariat Leadership Administration Bureau. This study uses a qualitative method with an evaluative approach, as well as Richard M. Steers' theory of organizational effectiveness, which covers four aspects, namely Goal Attainment, Internal Process, Employee Satisfaction, and Organizational Flexibility. The results show that the effectiveness of the protocol is asymmetrical. Protocol proved to be highly effective in terms of goal attainment and organizational flexibility due to motivating factors, as evidenced by the 90% success rate of core events and the ability to meet objectives. However, there were inhibiting factors that resulted in moderate effectiveness in terms of internal processes and employee satisfaction due to communication bottlenecks and deviations in logistical support aspects of up to 60%. This system serves to digitize protocol work systems through Digital Pocket Books, secure tactical command channels, and ensure data-based performance accountability.
Analisis Proses Pengawasan Pemerintahan dalam Kasus Korupsi Kuota Haji Tahun 2023-2024 Hasya Aulia; Manda Alifia; Aimar Habibi Nugraha; Ivan Darmawan
CITACONOMIA : Economic and Business Studies Vol. 5 No. 03 (2026): Juli - September
Publisher : CITACONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63922/citaconomia.v5i03.5120

Abstract

Latar belakang penelitian ini dikarenakan penyelenggaraan ibadah haji menjadi tanggung jawab negara dan harus dilaksanakan secara akuntabel, transparan, serta sesuai peraturan perundang-undangan. Dalam kasus pengelolaan kuota haji Kementerian Agama Tahun 2023-2024, muncul dugaan penyimpangan pembagian kuota tambahan. Tujuan penelitian ini menganalisis kronologi kasus dugaan korupsi kuota haji Tahun 2023-2024, mengkaji proses pengawasan berdasarkan teori Certo dan Certo yang meliputi measuring performance, comparing measured performance to standards, dan taking corrective action, serta menilai kesesuaian peran Aparat Pengawasan Internal Pemerintah (APIP) dan Aparat Pengawasan Eksternal Pemerintah (APEP). Metodologi yang digunakan yaitu metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif melalui studi kepustakaan yang diperoleh dari buku, jurnal, peraturan perundang-undangan, dokumen resmi, laporan lembaga, dan pemberitaan media kredibel. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa pengawasan internal belum berjalan efektif karena tidak mampu mendeteksi penyimpangan sejak awal, sedangkan pengawasan eksternal melalui DPR, BPK, dan KPK justru lebih dominan dalam mengungkap kasus. Ditemukan pula adanya ketidaksesuaian antara kebijakan pembagian kuota tambahan dan standar hukum yang berlaku. Dengan demikian, pengawasan pemerintahan dalam kasus ini belum efektif, sehingga diperlukan penguatan APIP, koordinasi APIP dengan APEP, serta perbaikan tata kelola kuota haji agar lebih akuntabel, transparan, dan sesuai hukum.
Patologi Birokrasi Dan Kegagalan Sistem Pengawasan Pemerintahan: Analisis Kasus Suap Pengurusan Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Bogor Tahun Anggaran 2021 Ilmy Kania Anugrah; Nurdian Chamellia Putri; Syifa Nurraniah; Ivan Darmawan
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 2 No. 7 (2026): Menulis - Juli
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v2i7.1304

Abstract

Kasus suap pengurusan Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) Kabupaten Bogor Tahun Anggaran 2021 menunjukkan bahwa praktik korupsi tidak hanya mencerminkan penyimpangan individu, tetapi juga mengindikasikan adanya patologi birokrasi dan kegagalan sistem pengawasan pemerintahan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bentuk-bentuk patologi birokrasi yang terjadi, mengidentifikasi penyebab kegagalan sistem pengawasan pemerintahan dalam mencegah praktik suap, serta menganalisis dampaknya terhadap penerapan prinsip-prinsip good governance. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh melalui studi kepustakaan yang bersumber dari putusan pengadilan, dokumen Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), peraturan perundang-undangan, buku, jurnal ilmiah, dan sumber terpercaya lainnya. Analisis data dilakukan secara deskriptif kualitatif dengan menggunakan teori Patologi Birokrasi Siagian, Fraud Triangle Cressey, Formula Korupsi Klitgaard, konsep pengawasan pemerintahan, dan good governance. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kasus tersebut mencerminkan patologi birokrasi berupa korupsi, kolusi, penyalahgunaan wewenang, dan lemahnya integritas aparatur. Kegagalan pengawasan disebabkan oleh tidak optimalnya pengawasan preventif, pengawasan melekat (WASKAT), pengawasan fungsional, serta Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP). Kondisi tersebut berdampak pada melemahnya akuntabilitas, transparansi, rule of law, dan kepercayaan masyarakat terhadap penyelenggaraan pemerintahan. Oleh karena itu, penguatan sistem pengawasan dan integritas aparatur menjadi prasyarat utama dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik.
Penyelewengan Kewenangan dan Kegagalan Pengawasan Pemerintahan: (Studi Kasus Korupsi Proyek SPAM Kementerian PUPR) M. Haidar Hafizh Daniar; Muhammad Fathoni Ridzakiy; Mohamad Davit Triandi Priatna; Ivan Darmawan
Perspektif Administrasi Publik dan hukum Vol. 3 No. 3 (2026): Juli: Perspektif Administrasi Publik dan hukum
Publisher : Asosiasi Peneliti Dan Pengajar Ilmu Sosial Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62383/perspektif.v3i3.1118

Abstract

This article analyzes the mega-corruption case of the Drinking Water Supply System (SPAM) project at the Directorate General of Human Settlements, Ministry of Public Works and Housing (PUPR), Fiscal Year 2017–2018, from the perspective of government oversight. The Corruption Eradication Commission (KPK) sting operation in December 2018 revealed a systemic corruption network involving ministry officials, private contractors, and BPK members. This study aims to identify the failure of layered oversight, including Internal Control (WASKAT), functional supervision by the Inspectorate General, and external oversight by BPK, which allowed bid-rigging, a 10% commitment fee collection, and audit manipulation to occur for years. Using the public administration oversight theories of George R. Terry, Robert J. Mockler, Paulus Effendi Lotulung, and WASKAT, the study finds that oversight dysfunction resulted not from the absence of regulations but from weak managerial leadership implementation and bureaucratic culture influenced by ewuh pakewuh and negative corps solidarity. BPK members' involvement in manipulating audit findings and tender winners indicates state capture practices that undermine accountability. Restoring oversight integrity requires AI-based audit digitalization in LPSE, hierarchical accountability, procurement officer rotation, and stronger BPK independence through blockchain-based audit documentation.
Implementasi Sistem Informasi Berbagi Aduan dan Saran (SiBadra) dalam Mewujudkan Pemerintahan Digital di Kota Bogor Nandito Fahrelabarni; Nasywa Kusumaningtyas; Asamzahira; Nasywa Fitri Verdi; Ivan Darmawan
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 2 No. 1 (2026): Menulis - Januari
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v2i1.914

Abstract

Transformasi digital dalam pemerintahan telah menjadi kebutuhan mendesak untuk mewujudkan pelayanan publik yang transparan dan partisipatif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi, inovasi, serta tantangan aplikasi Sistem Informasi Berbagi Aduan dan Saran (SiBadra) di Kota Bogor dalam kerangka E-Government. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kepustakaan, menggunakan data sekunder berupa dokumen resmi, literatur ilmiah, dan rekam jejak digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi SiBadra telah berjalan cukup efektif dengan dukungan regulasi yang kuat melalui Peraturan Wali Kota Nomor 11 Tahun 2019. SiBadra berhasil meningkatkan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) dari 77,7 pada tahun 2021 menjadi 81,76 pada tahun 2024. Meskipun demikian, masih ditemukan hambatan teknis seperti kendala pendaftaran akun dan akurasi GPS, serta tantangan struktural berupa kurangnya efisiensi koordinasi antar-Organisasi Perangkat Daerah (OPD). Penelitian ini menyimpulkan bahwa penguatan manajemen internal dan literasi digital masyarakat sangat diperlukan untuk mengoptimalkan potensi SiBadra sebagai instrumen pemerintahan digital yang berkelanjutan.
Co-Authors Abdillah, Mohammad Ichsan Achmad Kamalul Kafi Addinari, Shabina Sundus Adi Susetyaningsih Adinda Putri Maharani Adinda Syaila Ramadhanty Affabile Rifawan Affandi, RMT Nurhasan Agung Wicaksono, Galuh Ahmad Buchari Aimar Habibi Nugraha Aimar Habibi Nugraha Aisha Kamilah Manliati Aji Rahmatullah Akhdan, Defa Akhiruzaman, Emiral Ardhi Alhaq, Reisya Tepi Allyah Nur Rahmani Alvandika, Anas Alvira Nisrina Zahir Amalia Zata Yumni Amara, Piranti Amelia Siti Nurul Hamidah Amin, Fikri Fakhrial Ananda Salsabila Putri Hermawan Andhika Rendra Nugraha Andi Ariq Akhdan Ziyad Andi Tenridala Ariani Andri Setianto, Novie Anisa Putri Tambun Anisa Putri Tambun Anneke Zehan Puspita Sari Annisa Alin Yasyifa Antik Bintari Appandi, Karlina Aprilia Shafinatuz Zahwa Ardiansyah -- -- Arfananda, Muhammad Ghifari Arteza, Muhammad Fardan Asamzahira Aswad, Jurniyati Atika, Sitti Nurmahida Aulia Nabila Aulia, Fayyaza Azwa Azril Alfian Finanda Azzahra Aulia Arrahman Bahagia Nadia Rachmawati Bahagia Nadia Rachmawati Batari, Febya Wiasti Bella Cinta M. P. Berbudi, Muhammad Aulia Bintang Khoirul Akbar Bonita Aurelie Suriadi Buchori, Rega Imam Bunga Adventine Samosir Carissa Adhara Chaitra, Merdeka Safa Chantika Lestari Cut Mauri Davina Anindya Dariesta, Theresia Jasmine Dede Sri Kartini Delano Rizky Dharmawan Delliq Hastariq Afthal Denissa Angela Sihombing Devano Naufall Akbar Dhinda Dwi Maharani Dina Hasna Fadhilah Eka Nurcahya Emil Mahyudin Endang Rahmawati Ester Yulianti Pakpahan Fajar, Malik Fajri Fhatariki Ghifari Faqih Ragi Farhan Nafis, Muhammad Ilham Farhana Azimah Fathia Rahma Sholikhah Fathin, Muhammad Qais Fauzi, Rezha Fawwaz Rafif, Muhammad Sairelian Faya Zahira Fega Sukma Witarsa Putri Fienaurisilmi Fildzah, Jovancha Qisty Adinda Firdaus, Nazwa Alia Fisca Putri Rahdiana Fitriyani Aprilia Gabriella Putri Kezia Hutasoit Gandina Suciyani F. H. Gathari, Yuan Veriontina Gumelar, Rizky Haliawan, Prity Oktora Hamid, Nasim Abdul Hamzah, Nabiel Waluya Hasya Aulia Hasya Aulia Haura Nur Azizah Hauralya Salsabilla Hazizah, Wahdah Herlambang, Syaira Diasyifa Hutasoit Wina Wihelmina Hutasoit, Gabriella Putri Kezia Ilmy Kania Anugrah Ilmy Kania Anugrah Indah, Dini Permata Irland Fariz Alfaridzi Irvio Gafrilla Marhenza Ismoyowati Iyep Saefulrahman Izjtihad Anisa M Izjtihad Anisa Maulidyfil'ard Robin Jeremia, Samuel Joseph Joshua Dean Eukharisti Prabowo Jovanscha Qisty Adinda Justin Nabil Alpasha Kadek Surya Dewantara Kamil, Rafli Raihan Keysha Jasmine Kamila Khairunnisa Della Krisna Yuliana Sari Kurnia Muhamad Ramdhan Kurniawan, Yogiek Indra Leni Oktopiani Lucky Haiqal Fikri Lyndia Aziza Shafarosa M, Natasya Ulkhaira Adhian. M. Haidar Hafizh Daniar Maharani, Anindya Putri Manda Alifia Manda Alifia Manurung, Grace Jean Margaretha, Tiur Maulika Rahmatulaili Maura Shalsabila Aderis Maygaza Anhara Putra Brata Meilanny Budiarti Santoso Meliani, Mila Merdeka Safa Chaitra Michael Joseph Shernahto Miska Salsabila Mohamad Davit Triandi Priatna Mohammad Ichsan Abdillah Mubarok, Habib Muhammad Romdhoni Muhammad Alfian Zuhri Muhammad Azka Rozan Muhammad Dhiyaul Haq Muhammad Faiz Dwi Sakti Muhammad Faiz Dwi Sakti Muhammad Fathoni Ridzakiy Muhammad Ghifari Arfananda Muhammad Hafizh Muhammad Luthfi Naufal Muhammad Mifftah Fauzan Muhammad Mifzal Sumarsono Muhammad Riza Albani muhammad rizky, muhammad Muhammad Ruhbani Arrafi Mustabsyirotul Ummah Mustari, Natashya Rizkia Putri Muthi Janatun Nabil Khairul Akmal Nabil Khairul Akmal Nabilasyifa Aika Putri Nadira Ayu Maharani Nadya Puan Maharani Naila Fayza Haq Faqih Naisila Refa Ardana Najla Fathina Aulia Najwa Auliya Syarifah Najwa Mayang Dayatri Nandang Alamsah Deliarnoor Nandito Fahrelabarni Naomi Glori Natalia Nasywa Fitri Verdi Nasywa Kusumaningtyas Natashya Rizkia Putri Mustari Naufal Rizky Albarkah Nazara Dea Ratna Putri Nazharra Nurazka Mutaqin Nazwa Nafisha Januariska Neneng Yani Yuningsih Nirwana, Anggita Puspa Noer, Arvenia Novelia Damayanti Novelia Damayanti Nugroho Kurniawan, Rizki Nugroho, Arya Rahmadiani Putera Nurdian Chamellia Putri Nurdian Chamellia Putri Nurhana Putri Isna Nurillah Jamil Achmawati Novel Nurlistiadewi K.Affandi Nurlita, Dwie Shinta Nurpadilah, Fitri Hasanah O, Olivia Pangeran Dirgantara Pangestu, Patna Akbar Patna Akbar Pangestu Pimpi Fardianti Putri Aksa Yemima Putri Avelia Putri Rizky Yanti Qisty, Jovanscha Qothrunnada Hadid R Ginting, Aldo Nathanael Rafarza Muhammadi Rafli Raihan Kamil Rahma Nurhaliza Rahma, Aida Aulia Rahmah, Fania Jamilatul Rahmat, Dadang Rambe, Muhammad Naufal Fawwazi Raras Ajeng Anyelir Ara’af Ratu Wulan Nur Cahya Rayhan Azali Sylvan Regita Ayu Agustin Rendy Ramadhan Renova, Deta Rianti Najwa Khairunnisa Riki Relaksana Risya, Bilqis Hanifah Rivan Zaslavski Rizki Dhiya Ramadhani Rudiana Rudiana, Rudiana Ryan Irliawan S, Setiawan S.M. Riziq Almahdhar Sabrina, Vania Vinka Safitri, Annida Sahrul Romdhoni Saifullah Zakaria Salsa Bilkis Kuds Salviaputri Irsha Khamini Samugyo Ibnu Redjo Sandjaya, Teguh Santoso, Ragil Adi Saputro, Riro Adnan Sari, Mona Intan Purnama Saskia Ayu Andini Satriya Wibawa, I Made Sawitri Budi Utami Sekar Alka Bawono Putri Selvi Centia Serly Marsha Fadhiilah Setya, Saefa Faris Shafiq Dwi Rahmadi Shahla Eliza Nurhidayah Shakila Adzira Putri Prasetyo Shalma Shalshabilla Shangra Mulalugina Shidqi Abdillah Shilvy Rizky Ramadita Shine Natasha Nauli Simanjuntak Shine Natasha Nauli Simanjuntak Silmy Putri Mahandry Silvi Syahrani Mardiana Simbolon, Sherly Desinta Sinaga, Marihot Pandapotan Siti Kholishoh Ismatul Aini Subhan Saladin Suharmin, Keith Xsandrawitz Sumaryadi, Maritza Hasnadia Surya Balebat, Mohamad Rafi Suseytaningsih, Adi Syifa Nurraniah Syifa Nurraniah Tambun, Anisa Putri Tegar Rizkiansyah Robbani Teuku Rezasyah Thalia Oktaviana Adianto Thania Emiliana Tiara Sukmana Putri Truna, Laras Pujaswari Uddarajat, Rahmansyah Rafi’ Vianca Ayla Richy Vianca Ayla Richy Vicky Hidayat Wan Fairuz Arkan Hibatullah Wildzar Al Ghifari Windy Dermawan Wira Setyawan Yanti, Putri Rizky Yosari Febrian Martha Yudhiya, Muhammad Zahra Puspita Eka Putri Zahran, Athaya Muhamad Zalzabila Puteri Herdini Zebua, Kerenhapukh Valentina