p-Index From 2021 - 2026
25.505
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sosiohumaniora Jurnal Demokrasi Jurnal Kebijakan Publik Jurnal Borneo Administrator: Media Pengembangan Paradigma dan Inovasi Sistem Administrasi Negara Jurnal Kesehatan Masyarakat Andalas (Andalas Journal of Public Health) SALAM: Jurnal Sosial dan Budaya Syar-i Jurnal Antropologi: Isu-Isu Sosial budaya Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (JISIP) Jurnal Pendidikan Ilmu Sosial JURNAL KOLABORASI Sawwa: Jurnal Studi Gender Gema Publica : Jurnal Manajemen dan Kebijakan Publik JIPAGS (Journal of Indonesian Public Administration and Governance Studies) JAKPP : Jurnal Analisis Kebijakan & Pelayanan Publik jurnal niara Jurnal Manajemen Pelayanan Publik Jurnal Mirai Management Jurnal Administrasi Publik (JAP) SOSIOHUMANIORA: Jurnal Ilmiah Ilmu Sosial dan Humaniora Otoritas : Jurnal Ilmu Pemerintahan Sosioglobal : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Sosiologi Sumatra Journal of Disaster, Geography and Geography Education Publik (Jurnal Ilmu Administrasi) Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia JWP (Jurnal Wacana Politik) Sawala : Jurnal Administrasi Negara JURNAL MUQODDIMAH : Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Kemudi Jurnal Ilmu Administrasi Publik (JIAP) Gulawentah:Jurnal Studi Sosial Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan Journal of Moral and Civic Education Ensiklopedia of Journal Jurnal Hilirisasi IPTEKS (JHI) JAKP (Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik) Journal of Civic Education Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja Jurnal Public Policy Transparansi Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Menara Ilmu Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat TRANSFORMASI: Jurnal Manajemen Pemerintahan JPSI (Journal of Public Sector Innovations) Jurnal Socius: Journal of Sociology Research and Education Spirit Publik : Jurnal Administrasi Publik Musamus Journal of Public Administration Publica: Jurnal Pemikiran Administrasi Negara Jurnal Trias Politika Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Ranah Komunikasi Ministrate: Jurnal Birokrasi dan Pemerintahan Daerah Journal of Public Administration and Government (JPAG) Jurnal Desentralisasi dan Kebijakan Publik (JDKP) Kebijakan: Jurnal Ilmu Administrasi JESS (Journal of Education on Social Science) Jurnal Ilmu Administrasi Negara ASIAN (Asosiasi Ilmuwan Administrasi Negara) Tax Literacy and Leadership Agility: Indigenous Peoples Awareness in Paying Taxes JOELS: Journal of Election and Leadership Warta Pengabdian Andalas: Jurnal Ilmiah Pengembangan Dan Penerapan Ipteks Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Jurnal Pemerintahan dan Kebijakan (JPK) International Journal of Business, Law, and Education Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Jurnal Administrasi Publik dan Pembangunan (JPP) Jurnal Manajemen dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP) BISNIS & BIROKRASI: Jurnal Ilmu Administrasi dan Organisasi Journal of Social and Policy Issues Multidiciplinary Output Research for Actual and International Issue (Morfai Journal) PUBLIKA : Jurnal Ilmu Administrasi Publik JIAPI: Jurnal Ilmu Administrasi dan Pemerintahan Indonesia Jurnal Ranah Publik Indonesia Kontemporer (Rapik) Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa Parabela: Jurnal Ilmu Pemerintahan & Politik Lokal Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Administrasi Negara Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik (JIHHP) Jurnal Ilmu Administrasi Negara SIMBOL : Jurnal Administrasi Publik dan Pemerintahan Jurnal Ilmu Multidisplin Jurnal Manajemen Bisnis Kewirausahaan Publicness: Journal of Public Administration Studies JURNAL MUARA PENDIDIKAN Journal Publicuho MODERAT: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan Innovative: Journal Of Social Science Research Prosiding Simposium Nasional Multidisiplin (SinaMu) Jurnal Kebijakan Pembangunan Public Policy and Management Inquiry Jurnal Pariwisata dan Perhotelan Jurnal Ilmiah Ekotrans & Erudisi (JIEE) Adabi: Journal Of Public Administration And Business Jurnal Suara Politik Parabela: Jurnal Ilmu Pemerintahan & Politik Lokal KOLABORATIF: Jurnal Isu Sosial dan Tinjauan Kebijakan
Claim Missing Document
Check
Articles

KUALITAS PELAYANAN PUBLIK PADA KANTOR KELURAHAN BELAKANG TANGSI KOTA PADANG TAHUN 2021 Mahendra, Rangga Vikri; Rusta, Andri; Putera, Roni Ekha
Jurnal Suara Politik Vol 2, No 2 (2023): Vol. 2 No. 2 Desember 2023
Publisher : FISIPOL UM Sumbar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31869/jsp.v2i2.5000

Abstract

Salah satu tugas pokok pemerintah adalah memberikan pelayanan. Pelayanan public adalah pemenuhan keinginan dan kebutuhan masyarakat oleh public dan tentu saja dengan tujuan agar dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Kelurahan Belakang Tangsi meraih peringkat sebagai Terbaik I dalam ajang penilaian kelurahan berprestasi tahun 2020 Ajang lomba kelurahan berprestasi merupakan salah satu upaya dari pemko Padang guna memacu dan memicu peningkatan kinerja kelurahan se-kota Padang. Kantor Kelurahan Belakang Tangsi menyelenggarakan pelayanan kepada masyarakat dengan diberikan kewenangan untuk dapat meningkatkan kualitas pelayanannya dalam melayani masyarakat. Penelitian ini bertujuan Untuk menganalisis kualitas pelayanan publik di Kantor Lurah Belakang Tangsi Tahun 2021.Metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan tipe pendekatan phenomeno logical research. Penelitian ini menggunakan teori kualitas pelayanan menurut Zeithaml Parasuraman dan Berry. Hasil penelitian Dari kelima dimensi yang peneliti bahas yaitu tangibel, reliability, responsiviness, assurance, dan empaty, semuanya sudah berjalan dengan baik hanya saja pada indikator reliability Kantor Kelurahan Belakang Tangsi tidak memasangkan standar pelayanan yang ada di kelurahan. Kualitas pelayanan publik di Kelurahan Belakang Tangsi berjalan dengan baik karena pegawai dan masyarakat mampu bekerja sama untuk mewujudkan kualitas pelayanan publik yang baik di Kelurahan Belakang Tangsi.Kata kunci: Kualitas; Pelayanan; Kelurahan
IMPLEMENTASI E-GOVERNMENT DALAM UPAYA PENINGKATAN PELAYANAN BERBASIS ONLINE DI KABUPATEN PADANG PARIAMAN Wulandari, Alifa; Putera, Roni Ekha; Rusta, Andri
Jurnal Suara Politik Vol 3, No 1 (2024): Vol. 3 No. 1 Juni 2024
Publisher : FISIPOL UM Sumbar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31869/jsp.v3i1.5067

Abstract

E-government merupakan salah satu mekanisme yang memanfaatkan teknologi informasi sebagai alat dalam menjalankan pemerintahan secara lebih efektif dan efesien, ini diatur dalam Peraturan Presiden Nomor 95 tahun 2018 tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang menjadi acuan setiap daerah dalam proses penerapan e-governemnt. Termasuk Kabupaten Padang Pariaman yang juga turut menerapkan SPBE demi terciptanya pelayanan yang lebih akuntabel, transparan, efektif dan efesien yang mana ini sesuai dengan visinya yaitu “Padang Pariaman Berjaya”. Salah satu fenomena menarik ialah dimana Dinas Kominfo yang bekerjasama dengan BKPSDM Kabupaten Padang Pariaman meluncurkan suatu inovasi berupa absensi online yang mengalami kendala dikalangan ASN dan non-ASN dalam pemggunaanya, inovasi ini dinami dengan Aplikasi SIKAP. Skripsi ini bertujuan untuk menganalisis implementasi e-government dalam upaya peningkatan pelayanan berbasis online di Kabupaten Padang Pariaman.Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Dalam penelitian ini teori yang digunakan adalah teori elemen sukses pengembangan e-government oleh Harvard JFK School of Management yaitu dengan melihat tiga elemen (support, capacity dan value). Hasil penelitian menunjukan bahwa dalam elemen support yaitu pemerintah daerah Kabupaten Padang Pariaman sudah memuat unsur political will dalam penerapan e-government, kesepakatan bersama sudah terjalin dengan masyarakat, swasta, dan OPD. Serta sumber daya, infrastruktur dan suprastruktur sudah terpenuhi oleh pemerintah Kabupaten Padang Pariaman. Elemen selanjutnya yaitu capacity yang memuat tiga hal didalamnya berupa; ketersedian sumber daya finansial yang cukup untuk melaksanakan berbagai inisiatif e-government, ketersedian infrastruktur teknologi yang memadai, dan ketersedian sumber daya manusia yang kompetisi dan keahlian yang dibutuhkan. Dan terakhir elemen value yang mana pemerintah benar-benar teliti dalam mengartikan apa yang dibutuhkan masyarakat.
Collaborative Governance dalam Pengelolaan Pariwisata Geopark Silokek di Kabupaten Sijunjung Ningsih, Dina Gustia; Putera, Roni Ekha; Yoserizal, Yoserizal
Gulawentah:Jurnal Studi Sosial Vol. 8 No. 2 (2023)
Publisher : Universitas PGRI Madiun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25273/gulawentah.v8i2.15861

Abstract

Tulisan ini bertujuan untuk menganalisis kolaborasi yang dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Sijunjung yang meliputi Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga, Dinas Pertanian, Dinas Pendidikan dan Kebudayaan, Pemerintah Kabupaten Sijunjung (Bappeda) dengan LPPM Unand, BCA, serta Pokdarwis Nagari Silokek dalam rangka pengembangan sumber daya manusia dalam mengelola pariwisata geopark silokek sehingga dapat dikenal dan menjadi wisata unggulan yang wajib dikunjungi oleh wisatawan. Penelitian ini dilatar belakangi oleh Geopark Silokek berhasil meraih penghargaan sebagai geopark nasional pada tahun 2018. Sehingga Geopark Silokek dilirik oleh berbagai pihak dan memudahkan menjalin kolaborasi pengelolaan pariwisata Geopark Silokek. Hal yang utama dilakukan tentunya dalam pengembangan SDM yang ada di Nagari Silokek dan juga pengelolaan infrastruktur yang ada di objek wisata Nagari Silokek. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan tipe penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan dokumentasi. Teknik keabsahan data dilakukan dengan metode triangulasi sumber. Pemilihan informan menggunakan teknik purposive sampling. Penelitian ini menggunakan teori Collaborative Governance yang dikemukakan oleh Crish Ansell dan Alison Gash. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kolaborasi dalam pengelolaan pariwisata geopark silokek di Kabupaten Sijunjung dilakukan cukup baik seperti sebuah alur proses yaitu pada kondisi awal ada ketidakseimbangan sumber daya. Kemudian Pemerintah melakukan kolaborasi dalam Perencanaan penyusunan dokumen Master Plan Geopark Silokek antara Bappeda dengan LPPM Unand. Kemudian bentuk dari kepemimpinan yang fasilitatif berupaya menjalin kerjasama melalui surat perjanjian kerjasama dengan berbagai pihak yaitu BCA, dan juga himbauan untuk berkolaborasi kepada Dinas yang ada di Sijunjung dalam penelitian ini yaitu Dinas Pertanian, Dinas Pendidikan dan Kebudayaan serta juga menjalin kolaborasi dengan Pokdarwis Nagari Silokek. Dalam desain lembaga tersebut semua elemen ikut berpartisipasi. Proses kolaborasi berjalan dengan baik dan memperoleh hasil sementara dengan terbinanya kelompok sadar wisata dan meningkatnya jumlah kunjungan wisata serta indahnya kawasan wisata Geopark Silokek dan menerima berbagai penghargaan dari nasional. Namun masih terdapat kekurangan dimana masyarakat tidak dilibatkan dalam penetapan kebijakan dan dari segi pokdarwis perlu dibina sampai benar-benar mandiri.
Strategi Edukasi Publik tentang Fungsi dan Layanan Ombudsman: Inovasi Edukasi dan Diseminasi untuk Masyarakat Luas Putera, Roni Ekha; Valentina, Tengku Rika; Purnama, Tirza Haqia; Firdaus
Sawala : Jurnal Administrasi Negara Vol. 12 No. 2 (2024): Sawala : Jurnal Administrasi Negara
Publisher : Program Studi Administrasi Negara Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30656/sawala.v12i2.9262

Abstract

The Ombudsman plays a crucial role in overseeing the provision of public services. However, awareness and understanding of the Ombudsman’s functions and services remain low, particularly among rural communities and those with lower levels of education. This study aims to explore effective public education strategies to enhance public understanding of the Ombudsman. The research adopts a qualitative and descriptive approach, supported by related literature reviews. The theory used in this study is Kotten’s strategy theory as cited in Salusu (2008). The three indicators utilized in this research are organizational strategy, resource support strategy, and program strategy. The findings indicate that while the Ombudsman’s strategies are generally good, they have not yet succeeded in reaching all segments of society. Therefore, the authors offer several recommendations, including approaches that involve local communities and the use of easily accessible media to enhance the effectiveness of education efforts. Programs such as Ombudsman ambassadors, Ombudsman representatives at the district level, and competitions or festivals focused on the functions and services of the Ombudsman are suggested as solutions to attract public attention and participation. Additionally, partnerships with schools and community organizations have shown positive impacts in broadening the reach of information. It is hoped that awareness and understanding of the Ombudsman will increase, enabling the public to be more proactive in utilising the services provided by the Ombudsman
Inovasi Kebijakan Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Datar dalam Pemulihan Sektor Pariwisata di Tengah Pandemi Covid-19 Angraini, Suci; Putri, Indah Adi; Putera, Roni Ekha
SOCIUS Vol 11 No 1 (2024): Jurnal Socius: Journal of Sociology Research and Education, Universitas Negeri P
Publisher : Labor Jurusan Sosiologi Fakultas Ilmu Sosial Universitas Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24036/scs.v11i1.621

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis inovasi kebijakan yang dilakukan oleh pemerintah Kabupaten Tanah Datar dalam pemulihan sektor pariwisata melalui Program One Nagari One Event. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif, dengan teori Jiyao Chen, Richard M. Walker & Mohanbir Sawhney yang menekankan pada 3 atribut, yaitu kebaruan (novelty); pengembangan (development) dan pelaksanaan (implementation); Ekosistem dan Outcome dari Nilai Kepublikan. Penelitian ini dibagi menjadi data primer dengan menggunakan teknik purposive sampling metode penarikan informan. Informan dalam penelitian ini pemerintah setempat dan pengelola objek wisata. Selanjutnya data sekunder yang berupa dokumen pendukung. Hasil penelitian dapat dilihat dari ketiga indikator yang menjadi landasan analisis peneliti terhadap inovasi kebijakan dalam membangkitkan kembali sektor pariwisata Kabupaten Tanah Datar melalui penyelenggaraan One Nagari One Event ternyata mampu meningkatkan kembali jumlah kunjungan wisatawan dan perekonomian masyarakat setempat. Peran aktor dalam inovasi kebijakan menjadi kunci penting terselenggaranya inovasi One Nagari One Event di Kabupaten Tanah Datar. Semua aktor mulai dari pemerintah daerah, swasta dan masyarakat ikut berpartisipasi aktif dalam pelaksanaan event.
Digital Innovation or Traditional Methods: Stakeholder Preferences for Digitalizing Public Complaints in Pekanbaru City, Indonesia Handrian, Eko; Ekha Putera, Roni; Asrinaldi, Asrinaldi; Zetra, Aidinil
Iapa Proceedings Conference 2024: AAPA-EROPA-AGPA-IAPA International Conference 2024 Towards World Class Bureaucracy
Publisher : Indonesian Association for Public Administration (IAPA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30589/proceedings.2024.1114

Abstract

This research explores internal stakeholders' preferences for the use of digital public complaint applications compared to traditional communication methods such as telephone in public services in Pekanbaru City. Using a qualitative approach, the case study method on the Pekan Kita Application (PEKA) was chosen to analyze in depth stakeholder preferences for the adoption of digital innovation. Data was collected through semi-structured interviews, participant observation and documentation. The findings show that the adoption of the PEKA application is more symbolic, where stakeholders prefer conventional methods because they are considered more practical and in accordance with daily work habits. This indicates that there is a gap between the digital innovation policies implemented and the real needs and preferences of internal stakeholders. The need for fast response and responsiveness to emergency conditions is a preference for internal stakeholders in digital public complaints policies. The implications of this research are very important in designing more effective and humane digital policies, which do not only focus on technical aspects, but also consider non-technical factors such as habits, needs, preferences of internal users and humanity so that technology implementation can be more successful and relevant in practice.
Digital Inclusion and Accessibility E-Government in the Padang City Cancer Rusnita, Widya; Koeswara, Hendri; Ekha Putera, Roni; Kusdarini, Kusdarini; Aldelano Azre, Ilham; Kusumi Rahayu, Wewen
Iapa Proceedings Conference 2024: AAPA-EROPA-AGPA-IAPA International Conference 2024 Towards World Class Bureaucracy
Publisher : Indonesian Association for Public Administration (IAPA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30589/proceedings.2024.1184

Abstract

The implementation of e-government in Indonesia continues to evolve alongside the transformation of public services into digital formats. This article aims to analyze the level of inclusiveness and accessibility of e-government services in the Padang City using the Technology Acceptance Model (TAM) approach. This research focuses on how the perceived usefulness and perceived ease of use of digital services affect public acceptance of this technology. The research method employed is qualitative descriptive, with data collected through interviews, observations, and document analysis. The findings indicate that although digital services in Padang offer numerous benefits, significant challenges remain in ensuring accessibility for vulnerable groups, including persons with disabilities. This article recommends enhancing accessibility features in e-government applications and implementing policies that support digital inclusiveness across all sectors of society.
Open Selection for Primary High Leadership Positions at BKPSDM, Solok Selatan Regency Ilahi, Muhammad Riski; Putera, Roni Ekha; Aryani, Ria
Journal of Public Administration and Government Vol. 6 No. 3 (2024)
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Tadulako

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22487/jpag.v6i3.1394

Abstract

The open selection for Pratama high leadership positions (JPT Pratama) in South Solok Regency has used a well-designed selection mechanism/stage, but in reality, this open selection does not necessarily produce officials who are truly competent in their fields and good at leadership. This is proven by the existence of officials who were demoted from their positions prematurely. So, how is the open selection for JPT Pratam in South Solok Regency? This research uses qualitative methods with snowball sampling techniques to determine research informants. This research shows that the preparation mechanism for the Selection of High Leadership Positions in the South Solok Regency is based on Permenpan-RB Number 15 of 2019. BKPSDM South Solok Regency categorizes preparation into two forms, namely technical preparation and substantive preparation. The implementation of the JPT Pratama Open Selection in South Solok Regency was carried out transparently. However, during the implementation of the JPT Pratama open selection, it was also found that there was a lack of synchronization between the timing stated in the announcement and the actual time when it occurred. The monitoring and evaluation carried out by BKPSDM does not highlight the unsynchronization of the schedule, but rather the monitoring and evaluation carried out by KASN. Apart from that, Monitoring-evaluation also involves assessing the performance of officials selected through the JPT Pratama Open Selection, the results of whose recommendations can be realized in the form of mutations.
Analisis Pelaksanaan Pelayanan Kesehatan Berdasarkan Prinsip Good Corporate Governance di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Padang Pariaman Irwanto, Engga Lift; Putera, Roni Ekha; Ariany, Ria
Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (JISIP) Vol 13, No 2 (2024): August
Publisher : Universitas Tribhuwana Tungga Dewi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33366/jisip.v13i2.3019

Abstract

This research is due to the many criticisms submitted by the public to hospitals regarding the health care provided to them at unsatisfactory rates, many things complained of the public such as in the case of administrative affairs of very long and cumbersome treatment, the implementation of the provision of unresponsive and responsive care services, the attitude of doctors and nurses unprofessional and unfriendly to the patient, facilities and facilities provided by hospitals are still inadequate, and various other things. The problems that arose then became a matter of consideration for the authorities of the Regional General Hospital Padang Pariaman to promptly carry out improvements and evaluation of service performance in order to regain the trust of the public based on the principle of good corporate governance. The principles of good corporate governance are transparency, accountability, responsibility, independence and justice. Researchers conduct research using descriptive qualitative research methods to describe the implementation of problems in more detail, key research data obtained through the process of interviews with relevant informants and document data as additional data reinforcing research arguments. The results of the research then showed that the Padang Pariaman Regional General Hospital has implemented the overall principle of good corporate governance well in terms of openness of information to the principles of transparency and disqualification of the management of the agency to the principles of accountability. However, the implementation of other principles, especially the principles of responsibility, independence and justice, has not been properly implementedPenelitian ini dilatarbelakangi banyaknya kritikan yang disampaikan masyarakat kepada pihak rumah sakit terkait pelayanan kesehatan yang diberikan kepada mereka di nilai belum memuaskan, banyak hal yang dikeluhkan masyarakat seperti dalam hal urusan administrasi pengobatan ytang sangat lama dan berbelit, pelaksanaan pemberian pelayanan perawatan yang tidak tanggap dan responsif, sikap dokter dan tenaga perawat yang tidak profesional dan tidak ramah kepada pasien, fasilitas sarana dan prasrana yang disediakan rumah sakit masih kurang memadai, dan berbagai hal lainnya. Permasalahan yang timbul kemudian menjadi bahan pertimbangan bagi instansi Rumah Sakit Umum Daerah Padang Pariaman untuk segera melakukan perbaikan dan evaluasi kinerja pelayanan agar kembali mendapatkan kepercayaan dari masyarakat berlandaskan prinsip good corporate governance. Prinsip dari good corporate governance ini terdiri atas transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independen dan keadilan. Peneliti melaksanakan penelitian dengan menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif agar dapat menggambarkan pelaksanaan permasalahan lebih rinci, data penelitian utama didapatkan melalui proses wawancara dengan informan terkait dan data dokumen sebagai data tambahan memperkuat argumen penelitian. Hasil penelitian kemudian menunjukkan bahwa Rumah Sakit Umum Daerah Padang Pariaman telah melaksanakan keseluruhan prinsip good corporate governance dengan baik dalam hal keterbukaan informasi untuk prinsip transparansi dan pengelolan manajemen instansi untuk prinsip akuntabilitas. Namun pelaksanaan untuk prinsip lainnya terutama untuk prinsip responsibilitas, indepedensi serta keadilan belum dapat dijalankan dengan baik.
Analysis of Inhibiting Factors in the Development of the Bukik Panjang Patah Sambilan Agro Tourism Area, Padang Alai Bodi Village, East Payakumbuh District Suwandi, Irwan; Putera, Roni Ekha
International Journal of Business, Law, and Education Vol. 5 No. 1 (2024): International Journal of Business, Law, and Education
Publisher : IJBLE Scientific Publications Community Inc.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The increase in community welfare is expected to be directly proportional to the economic growth experienced by the area. One thing that is hoped for is the development of tourism areas. The aim of this research is to analyze the factors inhibiting the development of the Bukik Panjang Patah Sambilan agrotourism area,Padang Alai Bodi Village, East Payakumbuh. Phenomoneological qualitative research design. Research data was obtained through observation, interviews (In-depth interviews),documentation. The research results showed that there were 5 inhibiting factors in developing agrotourism areas, namely lack of facilities and infrastructure to support the development of agrotourism areas, lack of budget, insufficient number and competency of human resources, dependence on government, access to locations of agrotourism areas. Based on the results of this research, cooperation between the community and the government is needed to recognize the existing problems, then socialization can be carried out regarding the use of agro-tourism areas which can later grow the community's economy.
Co-Authors Adelirandy, Okky Adinata, Muhammad Andri Afdal Rizki Agnes Erva Yuningsih Ahmad Rusdi Ahmad Zikri Ahmad, Taufani Aidinil, Aidinil Zetra Aldaty, Lingga Septin Aldelano Azre, Ilham Alhadi, Zikri Alifya , Falina Alifya, Falina Aliza, Rhevi Ana Ocsevani Andika, Rhoma Andre Gunawan Andri Rusta Angraini, Suci Aqil Teguh Fathani Aranzi Eriza Ardiansah, Ardiansah Ardiyanto, Yoga Bagas Arfita, Sintari Arifman Zebua Aryani, Ria Asrinaldi Asril Asrinaldi Asrinaldi Asrinaldi, Asrinaldi Asrinaldi Aurora Virgonia Niswar Azhari Muhammad Hadi Putra Azmaineti Fadila Azna Yusra Sylviana Bestari, Ibnu Chalid Bherry Tinanto Bherry Tinanto Billy Febrima Hidayat Bobby J Yuri Bobi Rizki Ananda Cecilya Asmarani Oka Putri Charis Christiani Charis Christiani Cici Safitri Cici Safitri Cinditha Fianda Citra Dwi Putri Dachi, Theofilus Debby Putri Pratama Debby Putri Pratama Debby Putri Pratama Desna Aromatica Difatria Nurdin Edi Hasyimi Edi Hasymi Edi Hasymi Edo Syahputra Jamal Eka Putra Engga Lift Irwanto Engga Lift Irwanto Erien Sri Wahyuni Eriza, Aranzi Erman Syarif Fachrur Rozi Fahdea Medina Maharani Fahri Septiawan Fajar Noor Ramadhian Fajria, Resti Fathani, Aqil Teguh Febrima Hidayat, Billy Felas Boniara Fery Adrianus Fery Anggara Firanda Catriona Firdaus Firdausi, Fakhri Ahmad Friska Friska Gungnaidi, Afril Haeruddin Haeruddin Halim, Muhammad Ajri Hamdan Hamdan Hamdan Handrian, Eko Harry Rahman Syafnil Hasymi, Edi Hazid Jalma Hendri Koeswara Heru Nurasa Hidayatul Fajri Hs, Putri Hidayah Husna, Nisa Ul Ilham Adelano Azre Ilham Aldelano Azre Ilham Havifi Ilham Suhendri Indah Rohani Indraddin Irawati Irawati Irawati Irawati IRAWATI, IRAWATI Irwanto, Engga Lift Jendrius Jendrius Julianti, Indah Cikita Kardina, Mutia Karnedi Karnedi Karnedi Karnedi, Karnedi Kriswanto Sijabat Kusdarini Kusdarini Kusdarini, Kusdarini Lusi Puspika Sari Madeleine Cania Mahendra, Rangga Vikri Maisy Triwahyuni Marwansyah Marwansyah Marwansyah, Marwansyah Melati Sukma Melyani, Ratih Sri Mesa Fadila Mi'ra Jinas Husna Miftahul Syafira Miko, Alfan Milwan, Milwan Mira Susanti Misnar Sitriwanti Mohamed, Nabila Mohamed, Nabilaa Muh Ajri Halim Muhammad Habibi Ezyoni Muhammad Ichsan Kabullah Muhammad Riski Ilahi, Muhammad Riski Mulajaya, R. Permadi Mulyani, Siti Rizka Mutia Kardina Mutia Reni Mutia Reni Nabilaa Binti Mohamed Nabilla Nabilla Nabilla Nabilla Nabilla Nabilla Nastasya Aisya Putri Naziva Amanda Putri Nelvia Gusdiva Nguyen Thi Thuy Ngan Ni Made Ary Widiastini Ni Putu Mahya Hasinu Darapalgia Nia Audia Nia Audia Nika Saputra Nila Wahyuni Ningsih, Dina Gustia Niswar, Aurora Virgonia Novira Rahmayuni Nugi Alindro Nurhida Hayani Nurian Endah Dwi S Nurian Endah Dwi S Nurjannah, Ulva Nurmaitasari Nursyabani Nursyabani Oktarizal Vandhika Ory Riandini Pebnita, Weni Pratama, Debby Putri Prenadia Paramita Prianka, Marselia Febi Purnama, Tirza Haqia Putri A, Oktariza Putri Febri Wialdi Putri Febri Wialdi Putri Febri Wialdi Putri, Cecilya Asmarani Oka Putri, Indah Adi Putri Febri  Wialdi Rahmat Saleh Rahmat Saleh Ramadesi, Alfi Ramadhian, Fajar Noor Ratih Ratih Ratih Sri Melyani Reonal, Anggy Resti Fajria Resti Fajria Resti Helfia Restumy Amri Revi Citrawaty Hs. Rhevi Aliza Ria Ariany Ria Ariany Ria Ariyani Riandini, Ory Rico Candra Rifki Dermawan Rini Rahayu Rizka Khairunnisa Rizky Setiawan S Robi Eka Putra Roni Saputra, Roni Rosa, Siti Annisa Silvia Roza Liesmana Roza Maika Putri Rozidateno P Hanida Rozidateno Putri Hanida Safitri, Cici Sari Nurul Fadhilah Sari Nurul Fadhilah Sari, Cynthia Aprilla Sebastian, Dhanny Shellya Salsabila Sikaraja, Aban Barnabas Sintari Arfita Sintya Trifira Sintya Trifira Siti Annisa Silvia Rosa Siti Rizka Mulyani Suci Angraini Suci Angraini Suci Suci Ramadhani Sukma Sukma Sumarsyah, Wilda Survio Dilla Susilowati, Gabriella Sutan Riska Tuanku Kerajaan Suwandi, Irwan Syafer, Erdimen Syamsurizaldi Syamsurizaldi Syofiana, Wahyu Taufani Ahmad Taufik Hidayat Tengku Rika Valentina Tio Pradena Putra Tirza Haqia Purnama Tirza Haqia Purnama Tirza Haqia Purnama Triana Anggun Triola Ramadhan Tuanku Kerajaan, Sutan Riska Ulfah, Sarah Rahma Billa Vany Anathasyia Viqda Vina Lucyianaa Vovi Ratna Qori Wahyuni, Erien Sri Weni Artitantia Weni Pebnita Westi, Viva Wewen Kusumi Rahayu Wibowo, Totok Hari Widya Cancer Rusnita Wike Yuliana Wulandari, Alifa Yamsasni, Yamsasni Yoga Bagas Ardiyanto Yogi Suprayogi Sugandi Yola Amanda Putri Yolla Yulia Cahyani Yoserizal Yoserizal Yoserizal Yoserizal Yoserizal, Yoserizal - Yossa Fitria Yulia Ningsih Yulistivira, Armilita Yusril, Rahma Betri Zahara, Anisa Zebua, Arifman Zetra, Aidinil Zetra, Aidinil Zulfarayani, Egi