Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
26.53
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sosiohumaniora Jurnal Demokrasi Jurnal Kebijakan Publik Jurnal Borneo Administrator: Media Pengembangan Paradigma dan Inovasi Sistem Administrasi Negara Jurnal Kesehatan Masyarakat Andalas (Andalas Journal of Public Health) SALAM: Jurnal Sosial dan Budaya Syar-i Jurnal Antropologi: Isu-Isu Sosial budaya Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (JISIP) Jurnal Pendidikan Ilmu Sosial JURNAL KOLABORASI Sawwa: Jurnal Studi Gender Gema Publica : Jurnal Manajemen dan Kebijakan Publik JIPAGS (Journal of Indonesian Public Administration and Governance Studies) JAKPP : Jurnal Analisis Kebijakan & Pelayanan Publik jurnal niara Jurnal Manajemen Pelayanan Publik Jurnal Mirai Management Jurnal Administrasi Publik (JAP) SOSIOHUMANIORA: Jurnal Ilmiah Ilmu Sosial dan Humaniora Otoritas : Jurnal Ilmu Pemerintahan Sosioglobal : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Sosiologi Sumatra Journal of Disaster, Geography and Geography Education Publik (Jurnal Ilmu Administrasi) Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia JWP (Jurnal Wacana Politik) Sawala : Jurnal Administrasi Negara JURNAL MUQODDIMAH : Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Kemudi Jurnal Ilmu Administrasi Publik (JIAP) Gulawentah:Jurnal Studi Sosial Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan Journal of Moral and Civic Education Ensiklopedia of Journal Jurnal Hilirisasi IPTEKS (JHI) Buletin Ilmiah Nagari Membangun JAKP (Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik) Journal of Civic Education Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja Jurnal Public Policy Transparansi Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Menara Ilmu Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat TRANSFORMASI: Jurnal Manajemen Pemerintahan JPSI (Journal of Public Sector Innovations) Jurnal Socius: Journal of Sociology Research and Education Musamus Journal of Public Administration Publica: Jurnal Pemikiran Administrasi Negara Jurnal Trias Politika Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Ranah Komunikasi Ministrate: Jurnal Birokrasi dan Pemerintahan Daerah Journal of Public Administration and Government (JPAG) Jurnal Desentralisasi dan Kebijakan Publik (JDKP) Kebijakan: Jurnal Ilmu Administrasi JESS (Journal of Education on Social Science) Jurnal Ilmu Administrasi Negara ASIAN (Asosiasi Ilmuwan Administrasi Negara) Tax Literacy and Leadership Agility: Indigenous Peoples Awareness in Paying Taxes JOELS: Journal of Election and Leadership Warta Pengabdian Andalas: Jurnal Ilmiah Pengembangan Dan Penerapan Ipteks Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Jurnal Pemerintahan dan Kebijakan (JPK) International Journal of Business, Law, and Education Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Jurnal Administrasi Publik dan Pembangunan (JPP) Jurnal Manajemen dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP) BISNIS & BIROKRASI: Jurnal Ilmu Administrasi dan Organisasi Journal of Social and Policy Issues Multidiciplinary Output Research for Actual and International Issue (Morfai Journal) PUBLIKA : Jurnal Ilmu Administrasi Publik JIAPI: Jurnal Ilmu Administrasi dan Pemerintahan Indonesia Jurnal Ranah Publik Indonesia Kontemporer (Rapik) Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa Parabela: Jurnal Ilmu Pemerintahan & Politik Lokal Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Administrasi Negara Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik (JIHHP) Jurnal Ilmu Administrasi Negara SIMBOL : Jurnal Administrasi Publik dan Pemerintahan Jurnal Ilmu Multidisplin Jurnal Manajemen Bisnis Kewirausahaan Publicness: Journal of Public Administration Studies JURNAL MUARA PENDIDIKAN JKMP (Jurnal Kebijakan dan Manajemen Publik) Journal Publicuho MODERAT: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan Innovative: Journal Of Social Science Research Prosiding Simposium Nasional Multidisiplin (SinaMu) Jurnal Kebijakan Pembangunan Public Policy and Management Inquiry Jurnal Pariwisata dan Perhotelan Jurnal Ilmiah Ekotrans & Erudisi (JIEE) Adabi: Journal Of Public Administration And Business Jurnal Suara Politik Parabela: Jurnal Ilmu Pemerintahan & Politik Lokal KOLABORATIF: Jurnal Isu Sosial dan Tinjauan Kebijakan Proceedings of The International Indonesia Conference on Interdisciplinary Studies
Roni Ekha Putera
Administrasi Publik, Universitas Andalas
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Veterinary Other

Published : 252 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 252 Documents
Search

 18   19   20   21   22 
Manajemen Program PAUD bagi Suku Anak Dalam dan Pemenuhan Hak Pendidikan Anak Prianka, Marselia Febi; Putera, Roni Ekha; Yoserizal, Yoserizal
Journal of Moral and Civic Education Vol 6 No 1 (2022)
Publisher : Jurusan Ilmu Sosial Politik Fakultas Ilmu Sosial Universitas Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24036/8851412612022634

Abstract

The implementation of the Early Childhood Education (PAUD) program for the Suku Anak Dalam (SAD) aims to provide good and systematic learning. However, in its implementation there are many challenges, ranging from the difficulty of introducing education to SAD to the emergence of problems from the Education and Culture Office of Sarolangun Regency in meeting resources. This difficulty was also inseparable from the context of the Covid-19 pandemic which affected the implementation of education in Indonesia at that time. This study uses a qualitative approach with descriptive research methods. Sources of data in this study obtained directly, through observation and interviews as primary data. Secondary data sources are obtained from documentation. The analysis technique is carried out by reducing data, presenting data and drawing conclusions. The purpose of this study was to analyze the management of the PAUD SAD program and its relationship to the fulfillment of the right to education for children. Management process analysis is carried out by describing the phenomena that found in the field starting from the planning, organizing, resource gathering, work control, and supervision processes. The results of this study indicate that the management of the PAUD SAD program has not been implemented optimally due to the Covid-19 pandemic that occurred in that year.
PENGARUH KINERJA PEGAWAI DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN MASYARAKAT PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL (DUKCAPIL) KABUPATEN TEBO Westi, Viva; Putera, Roni Ekha; Liesmana, Roza
GEMA PUBLICA Vol 10, No 1 (2025)
Publisher : Departemen Administrasi Publik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/gp.10.1.2025.10-22

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis pengaruh kinerja pegawai dan kualitas pelayanan terhadap kepuasan masyarakat pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil (Dukcapil) Kabupaten Tebo. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh ketidakpuasan masyarakat terhadap pelayanan di Dinas Dukcapil Kabupaten Tebo yang berbanding terbalik dengan target kinerja pegawai yang tercapai dan kualitas pelayanan sudah menunjukkan kategori baik berdasarkan banyaknya inovasi dan penghargaan yang diperoleh. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif, pengumpulan data menggunakan kuesioner dan dokumentasi, uji validitas dengan korelasi Bivariate Pearson, uji reliabilitas menggunakan metode Cronbachs Alpha. Teknik pengujian hipotesis menggunakan Uji T (Parsial) dan Uji F (Simultan) menggunakan SPSS Versi 25. Berdasarkan hasil penelitian menurut analisis statistik deskriptif, kinerja Dinas Dukcapil Kabupaten Tebo berada pada kriteria jawaban kategori baik dengan persentase 85,48%, kualitas pelayanan berada pada kriteria jawaban kategori baik dengan persentase 83,06%, serta kepuasan masyarakat berada pada kriteria jawaban kategori baik dengan persentase 83,75%. Berdasarkan hasil uji T menunjukkan adanya pengaruh kinerja pegawai terhadap kepuasan masyarakat dan adanya pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan masyarakat. Hasil uji F juga menunjukkan adanya pengaruh antara kinerja pegawai dan kualitas pelayanan terhadap kepuasan masyarakat. Dari hasil uji koefisien determinasi menunjukkan kinerja pegawai dan kualitas pelayanan berpengaruh terhadap kepuasan masyarakat sebesar 78,9%.
MANAJEMEN KINERJA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KOTA PADANG DALAM UPAYA MENINGKATKAN INDEKS PEMBANGUNAN LITERASI MASYARAKAT (IPLM) DI KOTA PADANG Sari, Cynthia Aprilla; Putera, Roni Ekha; Kusdarini, Kusdarini
GEMA PUBLICA Vol 10, No 1 (2025)
Publisher : Departemen Administrasi Publik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/gp.10.1.2025.36-49

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh turunnya peringkat IPLM Kota Padang dari tahun ke tahun. Perolehan nilai IPLM Kota Padang pada tahun 2023 tidak mencapai target kinerja yang ditetapkan oleh Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Padang. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Manajemen Kinerja yang dilakukan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Padang dalam upaya meningkatkan IPLM di Kota Padang. Pendekatan yang digunakan pada penelitian ini yaitu deskriptif dengan metode kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan mewawancarai informan terkait Manajemen Kinerja di Dinas Perpustakan dan Kearsipan dengan teknik purposive sampling yang didukung dengan dokumentasi, dan observasi kegiatan. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori Manajemen Kinerja Wibowo, yang terdiri dari empat variabel, yaitu Masukan, Proses, Keluaran, dan Manfaat. Secara keseluruhan, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Padang sudah melaksanakan manajemen kinerja pada upaya meningkatkan IPLM di Kota Padang. Perencanaan sudah dilakukan dengan baik berpedoman pada RPJMD meskipun masih terdapat beberapa kekurangan input dalam mendukung pelaksanaan kinerja. Adanya keterbatasan alokasi anggaran APBD sehingga mempengaruhi pelaksanaan kinerja dan hasil kinerja. Kegiatan peningkatan IPLM memberikan dampak positif bagi Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Padang sendiri maupun masyarakat. IPLM memperkuat keberadaan perpustakaan dan pengelolaan yang lebih baik, sekaligus menjadi penggerak utama literasi berkelanjutan.
Tinjauan Sistematis Perencanaan Pembangunan Desa di Indonesia: Tata Kelola, Partisipasi, dan Transformasi Digital Ningsih, Yulia; Gungnaidi, Afril; Putera, Roni Ekha
Journal of Education on Social Science (JESS) Vol 8 No 3 (2024): Measuring Government Performance
Publisher : Faculty of Social Science, Universitas Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24036/jess.v8i3.601

Abstract

Village development is fundamental to improving community welfare and reducing regional disparities. This study analyzes village development planning in Indonesia using a systematic literature review approach on recent studies. The findings indicate that the effectiveness of village development planning is influenced by community participation, institutional capacity, and technological integration. However, community participation faces limited understanding and ineffective deliberation mechanisms. Weak institutional capacity at the village level also hinders the implementation of development programs, highlighting the need to strengthen governance systems and ensure transparency in village fund management. Moreover, the utilization of technology in village development planning remains suboptimal, despite its potential to enhance planning efficiency and program monitoring. This study emphasizes the importance of a holistic approach to village development planning by integrating social, economic, and technological aspects to create a more adaptive and sustainable development model. The findings contribute to policymakers in formulating more inclusive and locally driven village development strategies. Furthermore, this study serves as a reference for future research in developing a more responsive village development planning model that addresses social and economic challenges in Indonesia.
Information Technology-Based Public Service Innovation Management Strategy: A Case Study of Mobile Application Usage in Government Agencies Nurjannah, Ulva; Hasymi, Edi; Putera, Roni Ekha
Jurnal Ilmiah Ekotrans & Erudisi Vol. 5 No. 1 (2025): June 2025
Publisher : LPPM Universitas Ekasakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69989/fwfxnn22

Abstract

This examination explores how innovation is strategically managed in public services that leverage information technology, with a primary focus on the significance of mobile applications within governmental entities. The call for better public services is rooted in the significant need to enhance efficiency, effectiveness, and service quality by leveraging digital technologies. This inquiry focuses on understanding how mobile applications act as facilitators for innovation in public service delivery and investigates the variables that may either promote or hinder the success of these innovations. The investigation's methodology is qualitative, involving data collected through interviews, direct observations, and reports from governmental entities that have integrated mobile applications. The research shows that mobile applications can optimize service delivery, enhance transparency, and widen public access to governmental services. In any case, the fruition of this artistic venture is closely linked to the engagement of leadership, the preparedness of skilled workers, the adequacy of technological resources, and the dynamic involvement of the masses. The identified hurdles range from poorly equipped training for human resources to an unwillingness to adapt to organizational changes and a lack of proper technological infrastructure. This study advocates for enhancing human resource capabilities, improving communication among stakeholders, and developing adaptive and user-friendly technological systems to ensure the sustainability of mobile application-based public service innovations and to maximize the value added to the public. Consequently, strategic and integrated innovation management is essential for the digital transformation of public services in the contemporary era.
Victory of Non-Elite Candidates in Electoral Contestations: An Analysis of Tibrani's Elections in The 2024 Legislative Election Ardiansah, Ardiansah; Aidinil, Aidinil Zetra; Roni, Roni Ekha Putera
JOELS: Journal of Election and Leadership Vol. 6 No. 2 (2025): JOELS: Journal of Election and Leadership
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31849/kc42r494

Abstract

This study analyzes the political strategy of Tibrani, a non-elite cadre of the National Awakening Party (PKB), in winning the 2024 Legislative Election in Tengah Ilir Subdistrict, Tebo Regency, Jambi Province. The case contests the notion that economic capital and elite status alone determine political victory. Using a qualitative approach with an intrinsic case study design and an explanatory method, data were collected through in-depth interviews, participatory observations, and documentation. Findings reveal that Tibrani succeeded by engineering social capital, orchestrating social networks, and building a participatory ecosystem. His political communication emphasized narrative, multichannel messaging, and collective identity. The study concludes that non-elite actors can succeed electorally through participatory strategies and community-based approaches. This research contributes to the discourse on alternative political strategies in local democracy.
Stakeholder dynamics in local digital governance: evaluating public complaint system in Pekanbaru, Indonesia Handrian, Eko; Putera, Roni Ekha; Asrinaldi, Asrinaldi; Zetra, Aidinil
Otoritas : Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol. 15 No. 2 (2025): (August 2025)
Publisher : Department of Government Studies, Universitas Muhammadiyah Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/ojip.v15i2.14280

Abstract

This study evaluates stakeholder dynamics in the implementation of Pekan Kita (PEKA), a digital innovation for public complaints in Pekanbaru City, Indonesia. Using a qualitative approach and a modified Stakeholder Salience Model, the research analyzes the interaction between stakeholder attributes power, legitimacy, and urgency and institutional structures affecting the sustainability of digital public innovations. Data were collected through in-depth interviews, observations, and document analysis involving 16 key informants from policy, operational, and community levels. Findings reveal that although several actors possess formal authority and legitimacy, their sense of urgency remains low due to rigid bureaucratic incentives, sectoral egos, and weak cross-agency coordination. Conversely, citizens demonstrate high urgency but lack institutional power and recognition, marginalizing their role in digital governance. The study identifies seven strategic pillars for sustainable innovation: strengthening cross-agency coordination, redesigning bureaucratic incentives, enhancing citizen co-creation, enabling two-way communication, managing inter-actor conflict, building human capacity and infrastructure, and reformulating the role of the ICT agency as an innovation orchestrator. This research contributes to the theoretical development of stakeholder analysis in e-government by revising the classic salience model to include informal power, bureaucratic incentives, and symbolic local political leadership. The proposed model offers a more contextual and dynamic framework for understanding the complexities of digital transformation in developing-country bureaucracies.
Implementasi Kebijakan Pemungutan Pajak Bumi dan Bangunan oleh Pemerintah Nagari Mungo Kecamatan Luak Syofiana, Wahyu; Putera, Roni Ekha
Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa Vol. 6 No. 2 (2025): Agustus
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/villages.v6i2.295

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan kebijakan pemungutan pajak bumi dan bangunan oleh Pemerintah Nagari Mungo Kecamatan Luak. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif dalam meneliti proses implementasi kebijakan tersebut terlaksana. Penelitian ini mengacu kepada Teori Edward III yang terdiri dari empat indikator yaitu struktur birokrasi, disposisi, sumber daya dan komunikasi.  Data dikumpulkan melalui wawancara, dokumentasi dan observasi. Data hasil penelitian tersebut kemudian dianalisis dengan teknik triangulasi yakni reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Temuan penelitian tersebut menunjukkan bahwa proses implementasi kebijakan pemungutan pajak bumi dan bangunan sudah berjalan cukup baik namun belum efektif. Sehingga mempengaruhi lambatnya pencapaian tujuan kebijakan yang telah dirumuskan. Dalam proses pelaksanaan kebijakan tersebut menghadapi berbagai permasalahan baik dari internal pelaksana kebijakan maupun dari kelompok sasaran kebijakan. Implikasi penelitian menekankan pada pentingnya struktur birokrasi yang jelas dan efektif antara pelaksana kebijakan pada jenjang Pemerintah Nagari dengan Kabupaten dalam hal ini yang lebih berwenang adalah Badan Keuangan. Kualitas sumber daya manusia yang perlu ditingkatkan untuk mempercepat target pencapaian. Komunikasi yang baik dalam penyebaran informasi mengenai kebijakan adalah salah satu hal penting yang harus diperhatikan agar kebijakan tepat sasaran dan semua pihak memiliki persepsi yang sama dalam melaksanakan kebijakan. Serta disposisi/sikap dari semua pelaksana maupun sasaran kebijakan sangat diperlukan untuk keberhasilan pelaksanaan kebijakan.
Analisis Pengisian Jabatan Esselon IV Komisi Pemilihan Umum Kota Padang Andika, Rhoma; Putera, Roni Ekha; Indraddin
Jurnal Niara Vol. 15 No. 2 (2022): September
Publisher : FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS LANCANG KUNING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (331.517 KB) | DOI: 10.31849/niara.v15i2.8839

Abstract

Dalam pengisian jabatan yang baik, harusnya berpedoman kepada Undang-undang serta peraturan lainnya, agar diperoleh pejabat yang sesuai dan mampu melaksanakan tugas jabatan yang dipangkunya dengan baik. Penerapan prinsip pengisian jabatan dilakukan dengan melakukan analisis jabatan terhadap kebutuhan organisasi. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kualitatif. Sumber data untuk penelitian ini adalah data primer yang didapatkan dari hasil wawancara dengan informan. Analisis data dilakukan dengan reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.. Penelitian ini bertujuan melihat dan menganalisis proses pengisian jabatan esselon IV di KPU Kota Padang yang pernah dilaksanakan Tahun 2016 apakah sudah mengacu ke pada Undang-undang dan PKPU Nomor 2 Tahun 2012 tentang pola karir ASN KPU yang menjadi pedoman bagi Sekretariat KPU dalam pengisian jabatan structural. Hasil temuan penelitian adalah belum terpenuhi empat aspek pengisian jabatan, diantaranya beberapa prinsip yang harus diterapkan dalam pelaksanaan nya antara lain Job at every level, The best candidate, Open to all, Systematic, transparent and challengeable. Dalam pelaksanaannya, belum transparan, terbuka, dan masih melibatkan unsure kedekatan berdasarkan latar belakang organisasi dan pertemanan yang berakibat penilaian ASN bersifat subjektif. Kata Kunci : Analisis jabatan, PNS organik, transparansi, kualifikasi, kompetensi
Perbandingan Pola Rekrutmen Kepala Daerah Berdasarkan Undang-Undang No. 5 Tahun 1974 dan Undang-Undang No. 8 Tahun 2015 Ramadhian, Fajar Noor; Valentina, Tengku Rika; Irawati, Irawati; Putera, Roni Ekha
Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik Vol. 8 No. 1 (2023): April
Publisher : Laboratorium Administrasi Publik FISIP Universitas Andalas

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25077/jakp.8.1.133-149.2023

Abstract

Pola rekrutmen kepala daerah menurut undang-undang No.5 Tahun 1974 ditentukan oleh pemerintahan pusat, sedangkan di undang-undang No.8 Tahun 2015 kepala daerah dipilih secara langsung. Perbedaan penjelasan undang-undang ini juga memperlihatkan posisi elite Jakarta dan masyarakat daerah dalam menentukan calon pemimpinnya. Kelompok-kelompok militer mendapatkan tempat yang strategis dengan besarnya pengaruh lembaga ini di era Orde Baru. Pemilihan kepala daerah hanya sekadar formalitas, karena mekanismenya diatur oleh Orde Baru. Sedangkan di undang-undang No 8 Tahun 2015 partai politik menjadi wadah rekrutmen kepala daerah sebelum dipilih oleh masyarakat secara langsung. Masyarakat sipil mendapatkan kesempatan yang lebih luas dan terbuka dalam menyuarakan aspirasi politik. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi literatur, penulis menggali informasi dari dua undang-undang tersebut lalu melihat pola rekrutmen kepala daerah di dua undang-undang ini.
Co-Authors Aban Barnabas Sikaraja Adelirandy, Okky Adinata, Muhammad Andri Afdal Rizki Agnes Erva Yuningsih Ahmad Rusdi Ahmad Zikri Ahmad, Taufani Aidinil, Aidinil Zetra Aldaty, Lingga Septin Aldelano Azre, Ilham Alhadi, Zikri Alifya , Falina Alifya, Falina Aliza, Rhevi Ana Ocsevani Andika, Rhoma Andre Gunawan Andri Rusta Angraini, Suci Annisa Fitri, Annisa Aranzi Eriza Ardiansah, Ardiansah Ardiyanto, Yoga Bagas Arfita, Sintari Arifman Zebua Aryani, Ria Asrinaldi Asril Asrinaldi Asrinaldi Asrinaldi, Asrinaldi Asrinaldi Aurora Virgonia Niswar Azhari Muhammad Hadi Putra Azmaineti Fadila Azna Yusra Sylviana Bestari, Ibnu Chalid Bherry Tinanto Bherry Tinanto Billy Febrima Hidayat Bobby J Yuri Bobi Rizki Ananda Cecilya Asmarani Oka Putri Charis Christiani Charis Christiani Cici Safitri Cici Safitri Cinditha Fianda Citra Dwi Putri Dachi, Theofilus Debby Putri Pratama Debby Putri Pratama Debby Putri Pratama Desna Aromatica Difatria Nurdin Edi Hasyimi Edi Hasymi Edo Syahputra Jamal Eka Putra Engga Lift Irwanto Engga Lift Irwanto Erien Sri Wahyuni Eriza, Aranzi Erman Syarif Fachrur Rozi Fahdea Medina Maharani Fahri Septiawan Fajar Noor Ramadhian Fajria, Resti Fathani, Aqil Teguh Febrima Hidayat, Billy Felas Boniara Fery Adrianus Fery Andrianus, Fery Fery Anggara Firanda Catriona Firdaus Firdausi, Fakhri Ahmad Friska Friska Gungnaidi, Afril Haeruddin Haeruddin Halim, Muhammad Ajri Hamdan Hamdan Hamdan Handrian, Eko Harry Rahman Syafnil Hasymi, Edi Hazid Jalma Hendri Koeswara Heru Nurasa Hidayatul Fajri Hs, Putri Hidayah Ilham Adelano Azre Ilham Aldelano Azre Ilham Havifi Ilham Suhendri Indah Rohani Indraddin Irawati Irawati Irawati Irawati IRAWATI, IRAWATI Irwanto, Engga Lift Jendrius Jendrius Julianti, Indah Cikita Kardina, Mutia Karnedi Karnedi Karnedi Karnedi, Karnedi Kemala Fonna Kriswanto Sijabat Kusdarini Kusdarini Kusdarini, Kusdarini Lusi Puspika Sari Madeleine Cania Mahendra, Rangga Vikri Maisy Triwahyuni Marwansyah Marwansyah Marwansyah, Marwansyah Melati Sukma Melyani, Ratih Sri Mesa Fadila Mi'ra Jinas Husna Miftahul Syafira Miko, Alfan Milwan, Milwan Mira Susanti Misnar Sitriwanti Mohamed, Nabila Mohamed, Nabilaa Mohamed, Nabilaa Binti Muh Ajri Halim Muhammad Habibi Ezyoni Muhammad Ichsan Kabullah Muhammad Ichsan Kabullah Muhammad Riski Ilahi, Muhammad Riski Mulyani, Siti Rizka Mutia Kardina Mutia Reni Mutia Reni Nabilla Nabilla Nabilla Nabilla Nabilla Nabilla Nastasya Aisya Putri Naziva Amanda Putri Nelvia Gusdiva Nguyen Thi Thuy Ngan Ni Made Ary Widiastini Ni Putu Mahya Hasinu Darapalgia Nia Audia Nia Audia Nika Saputra Nika Saputra Nila Wahyuni Ningsih, Dina Gustia Nisa Ul Husna Niswar, Aurora Virgonia Novira Rahmayuni Nugi Alindro Nurhida Hayani Nurian Endah Dwi S Nurian Endah Dwi S Nurjannah, Ulva Nurmaitasari Nursyabani Nursyabani Oktarizal Vandhika Ory Riandini Pebnita, Weni Pratama, Debby Putri Prenadia Paramita Prianka, Marselia Febi Purnama, Tirza Haqia Putri A, Oktariza Putri Febri Wialdi Putri Febri Wialdi Putri Febri Wialdi Putri, Cecilya Asmarani Oka Putri, Indah Adi Putri Febri  Wialdi R Permadi Mulajaya Rahmat Saleh Rahmat Saleh Ramadesi, Alfi Ramadhian, Fajar Noor Ratih Ratih Ratih Ratih Sri Melyani Reonal, Anggy Resti Fajria Resti Fajria Resti Helfia Restumy Amri Revi Citrawaty Hs. Rhevi Aliza Ria Ariany Ria Ariany Ria Ariyani Riandini, Ory Rico Candra Rifki Dermawan Rinawati Rini Rahayu Rizka Khairunnisa Rizki Afri Mulia Rizky Setiawan S Robi Eka Putra Roni Saputra, Roni Rosa, Siti Annisa Silvia Roza Liesmana Roza Maika Putri Rozidateno P Hanida Rozidateno Putri Hanida Safitri, Cici Sari Nurul Fadhilah Sari Nurul Fadhilah Sari, Cynthia Aprilla Sebastian, Dhanny Setiawan, Rizky Shellya Salsabila Sintari Arfita Sintya Trifira Sintya Trifira Siti Annisa Silvia Rosa Siti Rizka Mulyani Suci Angraini Suci Angraini Suci Suci Ramadhani Sukma Sukma Sumarsyah, Wilda Survio Dilla Susilowati, Gabriella Sutan Riska Tuanku Kerajaan Suwandi, Irwan Syafer, Erdimen Syamsurizaldi Syamsurizaldi Syofiana, Wahyu Taufani Ahmad Taufik Hidayat Tengku Rika Valentina Tio Pradena Putra Tirza Haqia Purnama Tirza Haqia Purnama Tirza Haqia Purnama Tomimi, Zahran Mabrukah Triana Anggun Triola Ramadhan Tuanku Kerajaan, Sutan Riska Ulfah, Sarah Rahma Billa Vany Anathasyia Viqda Vina Lucyianaa Vovi Ratna Qori Wahyuni, Erien Sri Weni Artitantia Weni Pebnita Westi, Viva Wewen Kusumi Rahayu Wibowo, Totok Hari Widya Cancer Rusnita Wike Yuliana Wulandari, Alifa Yamsasni, Yamsasni Yoga Bagas Ardiyanto Yogi Suprayogi Sugandi Yola Amanda Putri Yolla Yulia Cahyani Yoserizal Yoserizal Yoserizal Yoserizal Yoserizal, Yoserizal - Yossa Fitria Yulia Ningsih Yulistivira, Armilita Yurniwati Yusril, Rahma Betri Zahara, Anisa Zebua, Arifman Zetra, Aidinil Zetra, Aidinil Zulfarayani, Egi