Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.615
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Education and Learning (EduLearn) Jurnal Mirai Management METHOMIKA: Jurnal Manajemen Informatika & Komputerisasi Akuntansi Jurnal Ilmiah Ilmu Sosial YUME : Journal of Management Jurnal Komunikasi Profesional Jurnal GeoEkonomi SUNDERMANN: Jurnal Ilmiah Teologi, Pendidikan, Sains, Humaniora dan Kebudayaan STT BNKP Sundermann JURNAL ILMIAH MAKSITEK JURNAL ILMIAH SIMANTEK Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) JINAV: Journal of Information and Visualization Jurnal Manajemen dan Organisasi Review (MANOR) Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Arus Jurnal Sosial dan Humaniora ProBisnis : Jurnal Manajemen Innovative: Journal Of Social Science Research JURNAL HANDAYANI PGSD FIP UNIMED Journal of International Multidisciplinary Research Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen
Lase, Delipiter
UNIVERSITAS NIAS
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 69 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 69 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Analisis perilaku individu dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Nias Rosmeida Zebua; Delipiter Lase; Sukaaro Waruwu; Peringatan Harefa
Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 1 (2023): Desember 2023
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/tuhenori.v1i1.11

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perilaku individu dan kinerja pegawai di Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Nias. Fokus utamanya adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku dan kinerja pegawai, serta mengembangkan strategi manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja organisasi. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan melakukan wawancara semi-terstruktur, observasi, dan dokumentasi. Informan terdiri dari lima staf pegawai pada Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Nias. Teknik purposive sampling digunakan untuk memilih informan berdasarkan pengetahuan atau pengalaman mereka yang relevan dengan topik penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja pegawai di Bagian Umum dipengaruhi oleh pemahaman terhadap aturan dan peraturan yang berlaku, budaya organisasi yang mendukung, serta kemampuan adaptasi pegawai terhadap kondisi lingkungan kerja. Kinerja pegawai dianggap baik meskipun ada beberapa tantangan dalam pelaksanaan tugas seperti ketidaksesuaian anggaran dan ketidaksesuaian tugas di antara pegawai. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa kinerja pegawai di Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Nias secara keseluruhan baik, dengan adanya beberapa tantangan yang perlu ditangani. Strategi manajemen yang efektif, termasuk pelatihan pegawai, komunikasi yang efektif, dan pemahaman yang jelas terhadap peran dan tanggung jawab, dapat membantu meningkatkan perilaku dan kinerja pegawai. Faktor ekonomi dan kondisi fisik ruangan kerja juga ditemukan sebagai aspek penting yang mempengaruhi kinerja pegawai.
Analisis penerapan manajemen talenta di Hotel Soliga Kota Gunungsitoli Rezeki Serius Hia; Delipiter Lase; Palindungan Lahagu; Syah Abadi Mendrofa
Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 1 (2023): Desember 2023
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/tuhenori.v1i1.13

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana manajemen talenta dapat diimplementasikan untuk meningkatkan kinerja karyawan dan kualitas layanan di Hotel Soliga Gunungsitoli, khususnya di departemen front office. Fokus utama adalah pada pengembangan, retensi, dan pengembangan karyawan dalam konteks menyediakan layanan yang unggul kepada tamu. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui wawancara dan observasi, dengan partisipan yang terdiri dari owner, tim manajemen, dan karyawan hotel. Analisis data dilakukan menggunakan model interaktif Miles et al., dengan keabsahan data diperkuat melalui triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Hotel Soliga menerapkan strategi manajemen talenta yang efektif, meliputi rekrutmen dan seleksi karyawan yang ketat, pelatihan dan pengembangan terus menerus, serta penilaian kinerja. Kesimpulan dari penelitian ini menyoroti pentingnya pendekatan terpadu dalam pengembangan karyawan untuk mencapai tujuan bisnis dan meningkatkan kualitas layanan. Strategi manajemen talenta yang efektif, termasuk seleksi dan rekrutmen yang fokus pada kualitas, pelatihan berkelanjutan, dan penilaian kinerja, merupakan kunci untuk menciptakan tenaga kerja yang kompeten dan siap menghadapi tantangan bisnis.
Evaluasi Pelatihan Keterampilan di Kantor Dinas Perindustrian dan Koperasi, Usaha Kecil Menengah Kota Gunungsitoli Arimawati Laia; Delipiter Lase; Sukaaro Waruwu; Nanny Artatina Buulolo
Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 2 No. 1 (2024): Maret 2024
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/tuhenori.v2i1.41

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas program pelatihan keterampilan yang diorganisir oleh Dinas Perindustrian dan Koperasi Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Kota Gunungsitoli dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Dengan fokus pada peningkatan kapasitas kerja, penciptaan lapangan pekerjaan, dan peningkatan pendapatan. Sumber data utama diperoleh melalui wawancara mendalam dengan dengan Kepala Bidang Koperasi, Usaha Kecil Menengah dan Analisis Bimbingan Usaha pada Kantor Dinas Perindustrian dan Koperasi UKM Kota Gunungsitoli, serta pelaku usaha dan masyarakat yang telah mengikuti pelatih, yang dipilih melalui purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan model interaktif, meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Temuan penelitian mengungkapkan bahwa program pelatihan keterampilan telah berhasil meningkatkan kompetensi individu dan kelompok, serta memiliki dampak positif terhadap peningkatan kesejahteraan ekonomi dan sosial di Kota Gunungsitoli. Kurikulum pelatihan yang dirancang sesuai kebutuhan peserta dan materi pelatihan yang relevan memudahkan peserta dalam memahami materi, menghasilkan peningkatan pengetahuan, keterampilan, dan perilaku baru. Program ini juga menjangkau kelompok terpinggirkan, mengurangi kesenjangan sosial dan ekonomi, dan mendorong aplikasi keterampilan yang diperoleh dalam situasi dunia nyata. Kesimpulan dari studi ini menegaskan efektivitas program pelatihan keterampilan dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat, memberikan bukti pentingnya program semacam ini dalam strategi pengembangan sumber daya manusia dan ekonomi lokal.
Hubungan antara budaya organisasi dengan kepuasan kerja pegawai di Kantor KPU Kota Gunungsitoli Yatiaman Lase; Delipiter Lase; Eliagus Telaumbanua; Heseziduhu Lase
Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 2 No. 1 (2024): Maret 2024
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/tuhenori.v2i1.51

Abstract

Penelitian ini menguji hubungan antara budaya organisasi dan kepuasan kerja karyawan di Kantor KPU Kota Gunungsitoli. Dengan menggunakan metodologi penelitian kuantitatif, data dikumpulkan dari 30 karyawan dengan menggunakan kuesioner terstruktur berdasarkan skala Likert. Variabel independen, budaya organisasi, mencakup indikator-indikator seperti kepemimpinan, disiplin, keterlibatan karyawan, dan komunikasi. Variabel dependen, kepuasan kerja, mencakup kompensasi yang adil, penempatan kerja sesuai dengan keahlian, intensitas kerja, lingkungan kerja, peralatan yang mendukung, sikap kepemimpinan, dan pekerjaan yang monoton. Analisis melalui korelasi product moment Pearson menunjukkan adanya hubungan positif yang signifikan antara budaya organisasi dan kepuasan kerja, dengan koefisien korelasi sebesar 0,400, melebihi nilai kritis 0,304 pada tingkat signifikansi 5%. Koefisien determinasi menunjukkan bahwa budaya organisasi menyumbang 16% dari varians dalam kepuasan kerja, yang mengindikasikan bahwa faktor-faktor lain di luar cakupan penelitian ini mempengaruhi 84% sisanya. Temuan ini menggarisbawahi dampak penting dari budaya organisasi yang mendukung terhadap tingkat kepuasan karyawan dan menunjukkan bahwa meningkatkan budaya organisasi dapat meningkatkan moral dan produktivitas karyawan. Rekomendasi untuk penelitian selanjutnya adalah memperluas variabel-variabel yang ada dengan memasukkan kebijakan kompensasi, gaya kepemimpinan, dan kondisi ekonomi eksternal untuk memberikan pemahaman yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja.
Analisis Perspektif Pegawai Tentang Kesetaraan Gender Dalam Menduduki Jabatan (Studi Kasus Pada Kantor Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Nias) Nestiani Telaumbanua; Odaligoziduhu Halawa; Eliagus Telaumbanua; Delipiter Lase
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Vol. 4 No. 2 (2024): Artikel Periode Juli 2024
Publisher : ITScience (Information Technology and Science)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47709/jebma.v4i2.3878

Abstract

Perspektif adalah sudut pandang manusia dalam memilih opini dan kepercayaan suatu hal.perspektif juga kemampuan untuk mempertimbangkan hal-hal dalam hubunga satu sama lain secara akurat dan adil. Kesetaraan gender merujuk pada prinsip bahwa setiap individu, baik laki-laki maupun perempuan, memiliki hak yang sama dalam segala aspek kehidupan. Jabatan diartikan sebagai pekerjaan atau tugas dalam pemerintahan atau organisasi yang berkenan dengan kedudukan dan pangkat. Jabatan juga dapat diartikan kedudukan yang menujukan tugas, wewenang, tanggung jawab dan hak seseorang pegawai negeri sipil atau karyawan pada sebuah lembaga atau perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan metode pengumpulan data adalah observasi,wawancara dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa: (1) syarat menduduki jabatan itu adalah salah satunya wajib memenuhi tiga K (kualifikasi, kompetensi dan kinerja). (2) adapun penghambat perempuan tidak menduduki jabatan apa bila laki-laki dan perempuan tidak memenuhi tiga K (kualifikasi, kompetensi, dan kinerja). (3) perspektif pegawai tentang kesetaraan gender dalam menduduki jabatan adalah tidak ada perbedaan semua sama dan setara yang artinyanya tidak ada perbedaan antara perempuan dan laki-laki. Kata kunci: Perspektif, Kesetaraan Gender, jabatan.
Analysis of talent management design in achieving radio broadcasting professionalism at LPP RRI Gunungsitoli: Zendrato, Puji Restu Four; Harefa, Peringatan; Waruwu, Sukaaro; Lase, Delipiter
ProBisnis : Jurnal Manajemen Vol. 15 No. 2 (2024): April: Management Science
Publisher : Lembaga Riset, Publikasi dan Konsultasi JONHARIONO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to analyze archival management in an effort to improve the management of administrative administration and to find out the obstacles to archival management in an effort to improve the management of administrative administration at the Housing and Settlement Area Office of Gunungsitoli city. The type of research used in this research is descriptive research, with a qualitative approach. The data collection methods used include observation, interviews, and documentation. The data analysis techniques used in this research are data reduction, data presentation and drawing conclusions/verification. The results show that the design of talent management at LPP RRI Gunungsitoli begins with the talent selection process that focuses on criteria such as unique vocal characters, good communication skills, as well as script reading skills and an attitude of responsibility. Increasing professionalism in radio broadcasting at LPP RRI Gunungsitoli is carried out through a series of steps that include strengthening capabilities, improving broadcast quality, improving facilities and infrastructure, optimizing the number of human resources, and applying the latest information technology.
Influence of Human Resource Planning on Employee Performance at the District Court Office of Gunungsitoli Lahagu, Amila; Lase, Delipiter; Buulolo, Nanny Artatina; Mendrofa, Syah Abadi
ProBisnis : Jurnal Manajemen Vol. 15 No. 2 (2024): April: Management Science
Publisher : Lembaga Riset, Publikasi dan Konsultasi JONHARIONO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The objectives of this research are 1) To find out whether there is an influence of HR planning on employee performance. 2) To find out how much influence HR planning has on employee performance. The research method used in this research is a quantitative research method. The research results and conclusions are: (1) This research produces valid and reliable data, as proven by the results of the Validity Test with a Sig. less than 0.05 and Cronbach's Alpha Reliability Test with a value of more than 0.6. Apart from that, the data also shows a normal distribution based on the results of the Kolmogorov-Smirnov test with Asymp values. Sig. of 0.151. (2) The absence of autocorrelation and heteroscedasticity problems in the data, which is proven through Test Runs and scatterplot patterns, strengthens the reliability of statistical analysis. The Determination Coefficient (R Square) of 0.700 indicates that around 70% of the variation in Employee Performance can be explained by HR Planning Variables. The other 30% is influenced by other factors that have not been examined in this study. (3) The results of the t test show that there is a significant influence of HR Planning on Employee Performance, with a significance value (0.000) smaller than 0.05 which indicates the null hypothesis (H0) is rejected and the alternative hypothesis (Ha) is accepted. This is also supported by the results of a simple linear regression test which shows that the regression model used is valid for predicting the effect of HR Planning on Employee Performance.
The Implementation of Work Discipline in Improving Employee Performance At Hilimegai South Nias Regency Ndruru, Yance Erni Kasih; Mendrofa, Cardinal Pranatal; Lase, Delipiter; Laia, Otanius
Journal of International Multidisciplinary Research Vol. 2 No. 6 (2024): Juni 2024
Publisher : PT. Banjarese Pacific Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62504/jimr547

Abstract

The focus of research in this study is to understand the symptoms of objects thoroughly so that researchers can identify existing problems and formulate problems to be studied. This research focused on the application of work discipline to improve employee performance at the Hilimegai Sub-district Office, South Nias Regency with a descriptive approach. The purpose of descriptive research is to describe and analyze research data related to phenomena, social activities, and human attitudes in various situations. At the Hilimegai Sub-district Office of South Nias Regency, the implementation of work discipline is quite good because most employees arrive on time although a small number are sometimes late due to long distances from home, but this is not used as an excuse and they still obey the rules. Employees there also always take care of office equipment as a form of discipline. They also show high responsibility by diligently completing work and are willing to work overtime to achieve work targets. However, adherence to the rules still needs to be improved because some employees often neglect their duties. Employees at the Hilimegai Subdistrict Office of South Nias Regency work for 8 hours a day, from 8 am to 4 pm, and always follow the rules that apply in their office.
Peran inovasi dalam pembangunan ekonomi dan pendidikan menuju visi Indonesia Maju 2045 Lase, Delipiter; Waruwu, Eliyunus; Zebua, Helmin Parida; Ndraha, Ayler Beniah
Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 2 No. 2 (2024): Juni 2024
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/tuhenori.v2i2.18

Abstract

Artikel ini mengeksplorasi peran kritis inovasi dalam pembangunan ekonomi dan pendidikan di Indonesia, dengan fokus pada pencapaian visi "Indonesia Maju 2045". Penelitian ini menggunakan pendekatan analisis komprehensif untuk mengkaji kebijakan saat ini dan menelusuri studi kasus pada beberapa inisiatif sukses yang melibatkan penerapan inovasi dalam sektor-sektor seperti fintech, edutech, dan ekonomi digital. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa inovasi teknologi, termasuk digitalisasi dan penggunaan AI, serta reformasi pendidikan yang adaptif, memegang peranan penting dalam mempercepat pertumbuhan ekonomi dan meningkatkan kualitas pendidikan. Artikel ini memberikan wawasan tentang bagaimana berbagai model inovasi yang telah diimplementasikan di negara berkembang dapat diadaptasi untuk mengatasi tantangan lokal dan memacu pertumbuhan sosial dan ekonomi di Indonesia. Selain itu, penelitian ini juga menekankan pentingnya kolaborasi antara pemerintah, industri, dan institusi pendidikan dalam menciptakan ekosistem inovasi yang berkelanjutan dan inklusif.
Konsep Pendidikan Muhammad Ali Pasha dalam Konteks Modernisasi: Akses, Kurikulum, Kesetaraan, dan Infrastruktur Dawolo, Surya Rahmani; Lase, Delipiter; Waruwu, Eliyunus
Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 2 No. 3 (2024): September 2024
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/tuhenori.v2i3.70

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji reformasi pendidikan yang diinisiasi oleh Muhammad Ali Pasha di Mesir pada awal abad ke-19, dengan fokus pada aspek modernisasi, akses, kurikulum, kesetaraan, dan infrastruktur pendidikan. Penelitian ini menggunakan metode analisis historis dan komparatif, menelaah kebijakan pendidikan Muhammad Ali Pasha, dampak jangka panjang reformasi tersebut, serta perbandingannya dengan reformasi pendidikan kontemporer. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Muhammad Ali Pasha memainkan peran kunci dalam modernisasi pendidikan Mesir dengan mendirikan sekolah-sekolah baru, memperkenalkan kurikulum berbasis Eropa, membangun infrastruktur pendidikan, serta memberikan beasiswa untuk studi ke luar negeri. Reformasi ini memperluas akses pendidikan dan meningkatkan kesetaraan, meskipun masih terdapat tantangan dalam inklusi sosial dan ekonomi. Reformasi pendidikan Muhammad Ali Pasha memiliki dampak signifikan terhadap kemajuan sosial dan ekonomi Mesir. Meskipun pendekatannya sering kali otoriter, warisan reformasi ini tetap relevan dalam diskursus pendidikan kontemporer, terutama dalam konteks akses, infrastruktur, kesetaraan, dan relevansi kurikulum.
Co-Authors , Odaligoziduhu Halawa, Yamolala Zega Alirahmat Zebua Amurisi Ndraha Apriman Hura Ardianus Zebua Arimawati Laia Asokhiwa Zega Ayler Beniah Ndraha Ayuni Merlin Jambak Bambang Irawan Bate'e, Maria Magdalena Bate’e, Maria Magdalena Berlian Telaumbanua Buulolo, Nanny Artatina Cardinal Pranatal Mendrofa Daeli, Dorkas Orienti Daeli, Juliato Daeli, Nuramala Darwis Robinson Manalu Dasar Iman Gea Dawolo, Surya Rahmani Dorkas Orienti Daeli Dorkas Orienti Daeli Eduar Baene Eliagus Telaumbanua ELIYUNUS WARUWU Erni Halawa Etty Destinawati Hulu Fatolosa Hulu Fransiskus Faozisokhi Telaumbanua Gea, Sriana Rosa Giawa, Yohanes Gulo, Famati Gulo, Yunuman Gustav Gabriel Harefa Haezer Zebua, Eben Halawa, Forman Halawa, Yarniwati Junidar Putri Harefa, Peringatan Harefa, Trisman Helmin Parida Zebua Heseziduhu Lase Hulu, Amelia Rimagawati Hulu, Fatolosa Hulu, Feniati Hulu, Perlindungan Faebuadodo Idarni Harefa Indra Kertati Indriyani Indriyani Iwan Adhicandra Jacomina Vonny Litamahuputty JASAMANTRIN LAOLI Jeliswan Berkat Iman Jaya Gea Lahagu, Amila Laia, Otanius Laoli, Elfi Hasrat Wati Laoli, Febi Plantiani Laoli, Ignes Monica Larosa, Yoel Melsaro Lase, Arles Junianto Lase, Asali Lase, Heseziduhu Lase, Niscaya Iradat Lase, Sri Hastuti Lesna Murni Zebua Libertina Hulu Marlines Nazara Martasari Gulo, Dian Martha S.D. Mendrofa Mawati Hulu, Ritaris Gus Meiman Hidayat Waruwu Meithiana Indrasari Mendrofa, Syah Abadi Mendrofa, Yupiter Mesra Meiwati Zai Nanny Artatina Buulolo Nanny Artatina Buulolo Ndruru, Yance Erni Kasih Nestiani Telaumbanua Odaligoziduhu Halawa Odaligoziduhu Halawa Odaligoziduhu Halawa Ofelius Laia Otanius Laia Otoriteit Dachi Palindungan Hulu Palindungan Lahagu Peringatan Harefa Prihatin Lumbanraja Rezeki Serius Hia Robbi Rahim Robin Markus Putra Waruwu Rony, Zahara Tussoleha Rosmeida Zebua Satria Ndruru Sektor Damai Hulu Selvia Edita Gulo SUKA'ARO WARUWU Sukaaro Waruwu Syah Abadi Mendrofa Syah Abadi Mendrofa Telaumbanua, Aferiaman Telaumbanua, Elisati Kurniawan Tiarni Duha Trisa Genia Chrisantiana Zega Wahyu Wirasati Waruwu, Anita Kristina Waruwu, Christian Teguh Waruwu, Meiman H. Waruwu, Mestariat Waruwu, Misericordias Domini Waruwu, Robin Markus Putra Waruwu, Suka’aro Waruwu, Wince Yamolala Zega Yanta Firman Jaya Mendrofa Yatiaman Lase yeni absah Yentiani Zebua Yupiter Mendrofa Zaluchu, Sonny Eli Zalukhu, Noferlina Zalukhu, Yuterlin Zebua, Emanuel Zebua, Jeliman Netral Zebua, Nike Marlina Zega, Yamolala Zendrato, Puji Restu Four