Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.615
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Education and Learning (EduLearn) Jurnal Mirai Management METHOMIKA: Jurnal Manajemen Informatika & Komputerisasi Akuntansi Jurnal Ilmiah Ilmu Sosial YUME : Journal of Management Jurnal Komunikasi Profesional Jurnal GeoEkonomi SUNDERMANN: Jurnal Ilmiah Teologi, Pendidikan, Sains, Humaniora dan Kebudayaan STT BNKP Sundermann JURNAL ILMIAH MAKSITEK JURNAL ILMIAH SIMANTEK Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) JINAV: Journal of Information and Visualization Jurnal Manajemen dan Organisasi Review (MANOR) Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Arus Jurnal Sosial dan Humaniora ProBisnis : Jurnal Manajemen Innovative: Journal Of Social Science Research JURNAL HANDAYANI PGSD FIP UNIMED Journal of International Multidisciplinary Research Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen
Lase, Delipiter
UNIVERSITAS NIAS
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 69 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 69 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
Analisis Gaya Kepemimpinan dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Pegawai pada Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Nias Ardianus Zebua; Delipiter Lase; Peringatan Harefa; Sukaaro Waruwu
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 1 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/gyz39172

Abstract

Dinas Pariwisata, Pemuda, dan Olahraga Kabupaten Nias. Menggunakan pendekatan kualitatif, serta melibatkan tujuh responden. Teknik purposive sampling digunakan untuk pemilihan informan. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, diikuti dengan analisis menggunakan model interaktif. Triangulasi diterapkan untuk memperkuat keabsahan data. Hasil penelitian menunjukkan persepsi positif pegawai terhadap gaya kepemimpinan di organisasi, yang mencakup aspek kharismatik, persuasif, motivatif, partisipatif, dan inovatif. Gaya kepemimpinan tersebut berdampak positif terhadap motivasi kerja pegawai, menciptakan lingkungan kerja yang mendukung di mana pegawai merasa dihargai dan didukung. Selain itu, keselarasan antara gaya kepemimpinan dan nilai-nilai organisasi ditemukan mempengaruhi motivasi kerja pegawai secara positif. Penelitian ini juga mengungkap tantangan dan hambatan dalam menerapkan gaya kepemimpinan, seperti perbedaan individu pegawai, kurangnya keterampilan kepemimpinan, dan resistensi terhadap perubahan atau gaya kepemimpinan. Untuk mengatasi tantangan ini, diperlukan pendekatan kepemimpinan yang fleksibel dan adaptif, serta pengembangan kepemimpinan yang berkelanjutan. Kesimpulan utama dari penelitian ini adalah bahwa gaya kepemimpinan yang efektif, yang mencakup visi yang jelas, mendengarkan kebutuhan pegawai, dan memastikan keadilan dalam perlakuan, dapat meningkatkan motivasi kerja pegawai secara signifikan.
Pemberdayaan Masyarakat untuk Meningkatkan Perekonomian Keluarga Desa Onozitoli Sifaoroasi Kota Gunungsitoli Berlian Telaumbanua; Ayler Beniah Ndraha; Eliyunus Waruwu; Delipiter Lase
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 1 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/mf7q6j44

Abstract

Penelitian ini mengungkap strategi pemberdayaan masyarakat di Desa Onozitoli Sifaoroasi, Kecamatan Gunungsitoli, dalam meningkatkan perekonomian keluarga. Melalui pendekatan kualitatif, penelitian fokus pada analisis deskriptif untuk memahami strategi pemberdayaan tersebut. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan perangkat desa dan masyarakat desa, serta pengamatan langsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun telah ada upaya dalam pemberdayaan, masih terdapat kendala dalam implementasi strategi tersebut. Kendala tersebut termasuk minimnya anggaran dan sumber daya manusia dalam pengembangan sumber daya manusia, serta kurangnya sarana dan prasarana dalam pengembangan kelembagaan kelompok. Selain itu, distribusi bantuan modal usaha belum optimal, dan pengembangan usaha produktif terhambat oleh minimnya kemampuan teknologi dan kurangnya motivasi. Informasi yang tepat juga sulit diakses, terutama akibat pemadaman listrik yang sering terjadi. Meskipun demikian, upaya pemerintah Desa Onozitoli Sifaoroasi telah memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan perekonomian keluarga, namun masih diperlukan peningkatan dalam implementasi strategi pemberdayaan untuk mencapai pembangunan ekonomi yang berkelanjutan dan inklusif.
Analisis Kesiapan Karyawan terhadap Implementasi Perubahan di PT PLN Persero UP3 Nias Sektor Damai Hulu; Meiman Hidayat Waruwu; Delipiter Lase; Jeliswan Berkat Iman Jaya Gea
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 1 No. 3 (2024): Agustus 2024
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/sb08yk85

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kesiapan karyawan dalam menghadapi perubahan di PT PLN (Persero) UP3 Nias, mengidentifikasi kendala yang dihadapi selama proses perubahan, serta mengeksplorasi peran kesiapan karyawan dalam mengatasi dampak perubahan di lingkungan kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan wawancara mendalam terhadap tiga informan kunci, yaitu Asisten Manajer Konstruksi dan Jaringan, Asisten Manajer Keuangan dan Umum, serta TL Pemeliharaan. Informan dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Data yang dikumpulkan dianalisis menggunakan model interaktif Miles dan Huberman, yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesiapan karyawan sangat dipengaruhi oleh pengalaman kerja, pelatihan yang komprehensif, dan dukungan manajemen yang berkelanjutan. Kendala utama yang dihadapi mencakup kurangnya informasi awal yang memadai, keterbatasan sumber daya, serta tantangan dari faktor eksternal seperti perubahan regulasi dan kondisi lingkungan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa kesiapan karyawan yang didukung oleh pelatihan berkelanjutan, komunikasi yang efektif, dan dukungan manajemen yang kuat merupakan kunci untuk mengelola perubahan dengan sukses dan menjaga kelancaran operasional di PT PLN (Persero) UP3 Nias.
Eksplorasi Dampak Kebijakan Kompensasi dan Kondisi Kerja Terhadap Kinerja dan Kehadiran Pekerja Pengumpul Sampah di Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Nias Utara Marlines Nazara; Delipiter Lase; Jeliswan Berkat Iman Jaya Gea; Yupiter Mendrofa
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 1 No. 4 (2024): November 2024
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/d3hkk503

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dampak kebijakan kompensasi dan kondisi kerja terhadap kinerja serta kehadiran pekerja pengumpul sampah di Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Nias Utara. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam yang melibatkan Kepala Dinas, pejabat terkait, dan tiga pekerja pengumpul sampah. Temuan mengungkapkan bahwa kompensasi yang adil dan memadai memainkan peran penting dalam memotivasi pekerja, meningkatkan produktivitas, dan mendorong kehadiran. Di sisi lain, kondisi kerja yang tidak optimal, seperti keterbatasan alat pelindung diri (APD) dan fasilitas kerja yang kurang memadai, terus menjadi tantangan yang memengaruhi kinerja dan keselamatan pekerja. Dukungan manajemen, penyediaan fasilitas yang memadai, dan pelatihan yang relevan sangat diperlukan untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan efisien. Strategi pengelolaan yang holistik, termasuk edukasi masyarakat tentang pentingnya pengelolaan sampah yang berkelanjutan, diharapkan dapat memperkuat operasional dan mendukung kesejahteraan pekerja. Edukasi ini juga berperan dalam meningkatkan kesadaran publik akan pentingnya menjaga lingkungan, sekaligus memperbaiki persepsi masyarakat terhadap pekerja pengumpul sampah.
Persepsi dan Pengalaman Aparat Desa Dahana Tabaloho Kecamatan Gunungsitoli Terhadap Sistem Kompensasi serta Implikasinya pada Motivasi dan Kepuasan Kerja Yentiani Zebua; Delipiter Lase; Eliagus Telaumbanua; Sukaaro Waruwu
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 1 No. 4 (2024): November 2024
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/qzfv4x08

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis persepsi dan pengalaman aparat Desa Dahana Tabaloho terhadap sistem kompensasi serta implikasinya terhadap motivasi dan kepuasan kerja. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan teknik wawancara mendalam terhadap tujuh informan yang terdiri dari Kepala Desa, Sekretaris Desa, Kaur Umum, Kaur Perencanaan, Kepala Seksi Pemerintahan, Kepala Dusun, dan Wakil Ketua BPD. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan model analisis interaktif Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun aparat desa memiliki persepsi positif terhadap sistem kompensasi, terdapat tantangan terkait keterlambatan pencairan dan kurangnya transparansi yang memengaruhi motivasi dan kepuasan kerja mereka. Implementasi kebijakan yang lebih efisien, pelatihan administratif, serta penyederhanaan prosedur administratif dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja aparat desa. Penelitian ini menyimpulkan bahwa sistem kompensasi yang adil dan transparan berpotensi meningkatkan kinerja aparat desa, namun perlu adanya perbaikan dalam hal kecepatan pencairan dan transparansi.
Peran Kepemimpinan dalam Mengelola Resistensi Terhadap Perubahan Organisasi di Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kota Gunungsitoli Satria Ndruru; Delipiter Lase; Eliyunus Waruwu; Robin Markus Putra Waruwu
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 2 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/v7rqm537

Abstract

Penelitian ini mengkaji peran kepemimpinan dalam mengelola resistensi terhadap perubahan organisasi di Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kota Gunungsitoli. Perubahan seperti digitalisasi, penyederhanaan prosedur, dan restrukturisasi tugas sering menghadapi resistensi yang signifikan, memengaruhi kinerja organisasi. Dengan pendekatan kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan enam informan kunci, yang dipilih secara purposif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa resistensi muncul akibat faktor internal, seperti ketidakpastian dan kurangnya pemahaman, serta faktor eksternal, seperti kurangnya dukungan kepemimpinan dan pelatihan. Strategi yang efektif mencakup komunikasi yang transparan, pelibatan pegawai, pelatihan, dan pemberian penghargaan. Kepemimpinan transformasional terbukti berperan penting dalam membangun kepercayaan dan meningkatkan adaptabilitas. Temuan ini relevan untuk konteks sektor publik di Indonesia, khususnya dalam menghadapi tantangan perubahan berbasis digitalisasi.
Peran Gaya Kepemimpinan Transformasional dalam Perencanaan Sumber Daya Manusia pada Fakultas Ekonomi Universitas Nias Lesna Murni Zebua; Eliyunus Waruwu; Delipiter Lase; Idarni Harefa; Eliagus Telaumbanua
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 2 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/k812b682

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi peran gaya kepemimpinan transformasional dalam perencanaan sumber daya manusia (SDM) di Fakultas Ekonomi Universitas Nias. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari Dekan, dua Wakil Dekan, tiga dosen, satu tenaga kependidikan, dan dua mahasiswa yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan kepemimpinan transformasional telah memberikan dampak positif terhadap pengembangan SDM, terutama dalam peningkatan kompetensi tenaga pengajar, inovasi kurikulum, serta peningkatan motivasi kerja. Namun, penelitian ini juga mengungkap beberapa tantangan, seperti kurangnya fleksibilitas kebijakan, komunikasi yang belum optimal, dan resistensi terhadap perubahan. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa kepemimpinan transformasional berperan penting dalam membangun lingkungan akademik yang dinamis, namun diperlukan strategi yang lebih komprehensif dalam implementasinya.
Analisis Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan di Kantor Badan Pusat Statistik Kabupaten Nias Mesra Meiwati Zai; Eliyunus Waruwu; Delipiter Lase; Eliagus Telaumbanua; Tiarni Duha
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 2 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/management.v2i1.122

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses rekrutmen dan seleksi karyawan di Kantor Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Nias, mengidentifikasi kendala yang dihadapi, serta mengevaluasi transparansi dan objektivitas dalam proses seleksi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus, di mana data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan lima pejabat strategis yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan dengan model interaktif Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses rekrutmen di BPS Kabupaten Nias telah berjalan secara sistematis dan transparan, namun masih menghadapi beberapa kendala, seperti gangguan teknis pada sistem pendaftaran, kurangnya pemahaman calon pelamar terhadap persyaratan administrasi, serta ketidaksesuaian antara kualifikasi pelamar dengan kebutuhan organisasi. Untuk mengatasi kendala tersebut, BPS telah menerapkan strategi seperti peningkatan sosialisasi, penguatan infrastruktur teknologi, serta evaluasi kebijakan secara berkala. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan pentingnya peningkatan efisiensi dan transparansi dalam proses rekrutmen guna memastikan bahwa tenaga kerja yang direkrut sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Analisis Penerapan Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan di Pabrik Tahu Desa Hiligodu Hulu, Feniati; Zebua, Emanuel; Lase, Delipiter; Laia, Otanius
JURNAL MANAJEMEN & ORGANISASI REVIEW (MANOR) Vol. 6 No. 1 (2024): Jurnal Manajemen dan Organisasi Review (MANOR)
Publisher : Universitas Fajar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47354/mjo.v6i1.776

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran yang diterapkan di Pabrik Tahu Desa Hiligodu Kecamatan Gunungsitoli Selatan, serta Untuk mengetahui faktor pendukung dan penghambat strategi pemasaran dan untuk mengetahui strategi yang efektif dalam meningkatkan penjualan di Pabrik Tahu Desa Hiligodu Kecamatan Gunungsitoli Selatan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif, hasil analisis yang telah dilakukan menunjukkan bahwa strategi pemasaran berperan penting dalam meningkatkan penjualan di Pabrik Tahu Desa Hiligodu. Dengan berfokus pada pemilihan pasar, kualitas produk, merek, dan sitem distribusi. Hasil analisis data penjualan menunjukkan adanya peningkatan penjualan yang signifikan sejak penerapan strategi pemasaran yang telah dilakukan.
Teori Budaya Organisasi: Konsep, Model, dan Implikasi untuk Manajemen Organisasi Lase, Delipiter; Absah, Yeni; Lumbanraja, Prihatin; Giawa, Yohanes; Gulo, Yunuman
Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 3 No. 1 (2025): Maret 2025
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/tuhenori.v3i1.128

Abstract

Budaya organisasi merupakan faktor fundamental yang menentukan identitas organisasi, efisiensi operasional, dan keberlanjutan jangka panjang. Studi ini bertujuan untuk menganalisis konsep inti, kerangka teoretis, serta implikasi praktis dari budaya organisasi dalam konteks manajemen. Dengan mengkaji berbagai model utama seperti Tiga Tingkatan Budaya Schein, Dimensi Budaya Hofstede, Model Budaya Organisasi Denison, serta Kerangka Nilai Bersaing Cameron & Quinn, penelitian ini mengungkap bagaimana budaya organisasi mempengaruhi gaya kepemimpinan, proses pengambilan keputusan, motivasi karyawan, serta kinerja organisasi secara keseluruhan. Budaya organisasi yang kuat dan adaptif mampu mendorong inovasi, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta mendukung keselarasan strategis, sehingga membuat organisasi lebih tangguh dalam menghadapi perubahan eksternal dan tekanan kompetitif. Selain itu, studi ini menegaskan bahwa budaya organisasi memiliki peran krusial dalam membentuk standar etika, pola komunikasi, serta efektivitas dalam mengelola perubahan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa membangun budaya organisasi yang positif dan fleksibel merupakan kunci utama dalam mencapai kesuksesan organisasi yang berkelanjutan di tengah dinamika lingkungan bisnis yang semakin kompleks.
Co-Authors , Odaligoziduhu Halawa, Yamolala Zega Alirahmat Zebua Amurisi Ndraha Apriman Hura Ardianus Zebua Arimawati Laia Asokhiwa Zega Ayler Beniah Ndraha Ayuni Merlin Jambak Bambang Irawan Bate'e, Maria Magdalena Bate’e, Maria Magdalena Berlian Telaumbanua Buulolo, Nanny Artatina Cardinal Pranatal Mendrofa Daeli, Dorkas Orienti Daeli, Juliato Daeli, Nuramala Darwis Robinson Manalu Dasar Iman Gea Dawolo, Surya Rahmani Dorkas Orienti Daeli Dorkas Orienti Daeli Eduar Baene Eliagus Telaumbanua ELIYUNUS WARUWU Erni Halawa Etty Destinawati Hulu Fatolosa Hulu Fransiskus Faozisokhi Telaumbanua Gea, Sriana Rosa Giawa, Yohanes Gulo, Famati Gulo, Yunuman Gustav Gabriel Harefa Haezer Zebua, Eben Halawa, Forman Halawa, Yarniwati Junidar Putri Harefa, Peringatan Harefa, Trisman Helmin Parida Zebua Heseziduhu Lase Hulu, Amelia Rimagawati Hulu, Fatolosa Hulu, Feniati Hulu, Perlindungan Faebuadodo Idarni Harefa Indra Kertati Indriyani Indriyani Iwan Adhicandra Jacomina Vonny Litamahuputty JASAMANTRIN LAOLI Jeliswan Berkat Iman Jaya Gea Lahagu, Amila Laia, Otanius Laoli, Elfi Hasrat Wati Laoli, Febi Plantiani Laoli, Ignes Monica Larosa, Yoel Melsaro Lase, Arles Junianto Lase, Asali Lase, Heseziduhu Lase, Niscaya Iradat Lase, Sri Hastuti Lesna Murni Zebua Libertina Hulu Marlines Nazara Martasari Gulo, Dian Martha S.D. Mendrofa Mawati Hulu, Ritaris Gus Meiman Hidayat Waruwu Meithiana Indrasari Mendrofa, Syah Abadi Mendrofa, Yupiter Mesra Meiwati Zai Nanny Artatina Buulolo Nanny Artatina Buulolo Ndruru, Yance Erni Kasih Nestiani Telaumbanua Odaligoziduhu Halawa Odaligoziduhu Halawa Odaligoziduhu Halawa Ofelius Laia Otanius Laia Otoriteit Dachi Palindungan Hulu Palindungan Lahagu Peringatan Harefa Prihatin Lumbanraja Rezeki Serius Hia Robbi Rahim Robin Markus Putra Waruwu Rony, Zahara Tussoleha Rosmeida Zebua Satria Ndruru Sektor Damai Hulu Selvia Edita Gulo SUKA'ARO WARUWU Sukaaro Waruwu Syah Abadi Mendrofa Syah Abadi Mendrofa Telaumbanua, Aferiaman Telaumbanua, Elisati Kurniawan Tiarni Duha Trisa Genia Chrisantiana Zega Wahyu Wirasati Waruwu, Anita Kristina Waruwu, Christian Teguh Waruwu, Meiman H. Waruwu, Mestariat Waruwu, Misericordias Domini Waruwu, Robin Markus Putra Waruwu, Suka’aro Waruwu, Wince Yamolala Zega Yanta Firman Jaya Mendrofa Yatiaman Lase yeni absah Yentiani Zebua Yupiter Mendrofa Zaluchu, Sonny Eli Zalukhu, Noferlina Zalukhu, Yuterlin Zebua, Emanuel Zebua, Jeliman Netral Zebua, Nike Marlina Zega, Yamolala Zendrato, Puji Restu Four