Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, MOTIVASI, DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TRISAKTI KARYA NUSANTARA Sihombing, Jonmaianto; Susanti, Ervin Nora; Oktavianti, Oktavianti; Ratnasari, Sri Langgeng; Nasrul, Herni Widiyah; Munzir, T.; Zulkifli, Zulkifli; Ismanto, Widodo; Mahmud, Mahmud; Clarensia, Regina Antonius; Sutjahjo, Gandhi
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 4, No 2 (2024): (Juni 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i2.7584

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja, motivasi, dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Trisakti Karya Nusantara Batam secara parsial dan simultan. Penelitian ini merupakan kuantitatif menggunakan desain deskriptif dengan tempat penelitian PT. Trisakti Karya Nusantara Batam. Teknik sampling dari penelitian ini menggunakan rumus slovin. Populasi dari penelitian ini adalah 150 karyawan. Sampel penelitian ini 111 orang karyawan. Data dari penelitian ini diperoleh dengan menggunakan angket. Teknik analisis data dalam penelitian kuantitatif menggunakan statistik inferensial dengan SPSS 23. Hasil penelitian ini diperoleh bahwa Gaya Kepemimpinan berpengaruh tetapi tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Trisakti Karya Nusantara. Disiplin Kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Trisakti Karya Nusantara. Motivasi tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Trisakti Karya Nusantara. Pelatihan Kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Trisakti Karya Nusantara. Secara simultan atau bersama-sama Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Motivasi, dan Pelatihan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Trisakti Karya Nusantara.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, IKLIM SEKOLAH, BUDAYA SEKOLAH DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJAGURU DI MADRASAH IBTIDAIYAH NEGERI (MIN) 2 BATAM Sima, Maharani; Nasrul, Herni Widiyah; Zulkifli, Zulkifli; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Herminingsih, Anik; Nainggolan, Adinda Rachel; Aviadi, Dedi; Palaniappan, Ananda Kumar; Suhana, Suhana
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 4, No 2 (2024): (Juni 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i2.7585

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan Terhadap Kinerja Guru di Madrasah Ibtidaiyah Negeri (MIN) 2 Batam, Motivasi Terhadap Kinerja Guru di Madrasah Ibtidaiyah Negeri (MIN) 2 Batam, Iklim sekolah Terhadap Kinerja Guru di Madrasah Ibtidaiyah Negeri (MIN) 2 Batam, Budaya sekolah Terhadap Kinerja Guru di Madrasah Ibtidaiyah Negeri (MIN) 2 Batam dan Kompetensi Terhadap Kinerja Guru di Madrasah Ibtidaiyah Negeri (MIN) 2 Batam. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan desain kausalitas. Populasi dari penelitian ini adalah sebanyak 44 orang guru PNS MIN 2 Batam. Penarikan sampel menggunakan pendekatan sensus atau jenuh, dengan demikian sampel yang digunakan sebanyak 44 guru PNS MIN 2 Batam. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, dengan analisis statistik regresi linier berganda. Data diperoleh dengan menggunakan instrumen tes uraian dan instrumen angket yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Hasil penelitian menunjukkan Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, Iklim sekolah berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, Budaya sekolah berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, dan Kepemimpinan, Motivasi, Iklim sekolah, Budaya sekolah dan Kompetensi secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru.
PENGARUH PENDIDIKAN, PELATIHAN, PENGALAMAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Suharsono, Suharsono; Nasrul, Herni Widiyah; Oktavianti, Oktavianti; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Herminingsih, Anik; Nainggolan, Adinda Rachel; Aviadi, Dedi; Palaniappan, Ananda Kumar; Suhana, Suhana
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 4, No 1 (2024): (Maret 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i1.7580

Abstract

Kinerja pegawai yang baik dapat ditunjukkan oleh kemampuan pegawai. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh pendidikan, pelatihan, pengalaman dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Populasi penelitian ini adalah pegawai Subdit Mitigasi dan Penanggulangan Kebakaran BP Batam yang berjumlah 119 orang. Sampel terdiri dari 92 responden, yang diambil dengan metode random sampling. Analisis data menggunakan regresi berganda dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa pendidikan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, pengalaman berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Pendidikan, pelatihan, pengalaman dan disiplin kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.
PENGARUH HUBUNGAN KERJA, TEAM WORK, KETERAMPILAN DIGITAL DAN FASILITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SAMUDRA JAYA MANDIRI Purwaningrum, Ajeng Handayani; Ratnasari, Sri Langgeng; Ariyati, Yannik; Kartob Barus, Lamhot; Manan, Abdul; Yudianto, Peri; Kusdiyanti, Erma; Sutjahjo, Gandhi; Suhana, Suhana; Bte Salman, Nola Fibriyani
JURNAL DIMENSI Vol 14, No 2 (2025): JURNAL DIMENSI (JULI 2025)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v14i2.7840

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Hubungan Kerja, Team Work, Keterampilan Digital dan Fasilitas Terhadap Kinerja Karyawan PT. Samudra Jaya Mandiri baik secara parsial dan simultan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif menggunakan desain deskriptif dengan tempat penelitian PT. Samudra Jaya Mandiri. Teknik sampling dari penelitian ini menggunakan teknik sensus. Populasi dari penelitian ini adalah 69 karyawan. Sampel penelitian ini adalah seluruh populasi. Data dari penelitian ini diperoleh dari PT. Samudra Jaya Mandiri. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan SPSS 22
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, BUDAYA KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN Ariskasari, Rita; Susanti, Ervin Nora; Tamami, Sastra; Ratnasari, Sri Langgeng; Haryani, Dwi Septi Haryani; Sutjahjo, Gandhi; Triayomi, Kholdi Septi; Guntoro, Erwanto; Tawee, Seow; Amin, Saifuddin
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 4, No 4 (2024): (Desember 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i4.7644

Abstract

Penelitian iini ibertujuan iuntuk: i1) imengetahui idan imenganalisis ipengaruh iKepemimpinan Transaksional iterhadap iKinerja iKaryawan iBisnis iUnit iGas iPKM iGroup; i2) imengetahui idan menganalisis ipengaruh iBudaya iKerja iterhadap iKinerja iKaryawan iBisnis iUnit iGas iPKM Group; i3) imengetahui idan imenganalisis ipengaruh iDisiplin iKerja iterhadap iKinerja Karyawan Bisnis iUnit iGas iPKM iGroup; i4) imengetahui idan imenganalisis ipengaruh iInsentif iterhadap Kinerja iKaryawan iBisnis iUnit iGas iPKM iGroup; i5) imengetahui idan imenganalisis ipengaruh Kepemimpinan iTransaksional, iBudaya iKerja, iDisiplin iKerja, idan iInsentif isecara isimultan terhadap iKinerja iKaryawan iBisnis iUnit iGas iPKM iGroup. iPenelitian iini imerupakan penelitian kuantitatif imenggunakan idesain ideskriptif idengan itempat ipenelitian iBisnis iUnit Gas iPKM Group. iPopulasi idalam ipenelitian iini iadalah iseluruh ikaryawan isebanyak i90 orang. iSampel dalam ipenelitian iini isebanyak i90 iorang ikaryawan. iData idari ipenelitian iini diperoleh idengan menggunakan ikuesioner. iTeknik ipengambilan isampel idilakukan idengan Teknik iSampling Jenuh. iData idiperoleh imenggunakan iinstrument iangket iyang itelah idiuji validitas idan reliabilitasnya. iModel ianalisis idata iyang idigunakan iadalah imodel iregresi ilinier berganda dengan imenggunakan ialat iuji iSPSS iversi i26. iHasil ipenelitian imenunjukkan bahwa Kepemimpinan iTransaksional itidak iberpengaruh isignifikan iterhadap iKinerja iKaryawan. Budaya iKerja iberpengaruh isignifikan iterhadap iKinerja iKaryawan. iDisiplin iKerja itidak berpengaruh isignifikan iterhadap iKinerja iKaryawan. iInsentif iberpengaruh isignifikan iterhadap Kinerja iKaryawan. iKepemimpinan iTransaksional, iBudaya iKerja, iDisiplin iKerja, idan iInsentif secara ibersama-sama
PENGARUH FASILITAS KERJA, KOMPETENSI, MOTIVASI KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PERSONIL DI POLRES BINTAN Angelina, Shelin; Susanti, Ervin Nora; Hamta, Firdaus; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Yudianto, Peri; Simatupang, Mona Rebeca; Sari, Wanda Novita; Bin A. Ghani, Muhammad Faizal; Sipnarong, Sipnarong
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 4, No 4 (2024): (Desember 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i4.7646

Abstract

Kinerja personil diperoleh dengan elemen yang terintegrasi dengan baik. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh fasilitas kerja terhadap kinerja personil, kompetensi terhadap kinerja personil, motivasi kerja terhadap kinerja personil dan budaya organisasi terhadap kinerja personil. Populasi penelitian ini adalah Personil satlantas Polres Bintan yang berjumlah 60 orang. Sampel terdiri dari 60 responden, sampel diambil dengan metode sensus. Analisis data menggunakan regresi berganda dan uji hipotesis dengan menggunakan alat uji SPSS versi 25. Hasil penelitian ini disimpulkan bahwa fasilitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil, kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil, motivasi kerja kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil, budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil. Fasilitas kerja, kompetensi, motivasi kerja dan budaya organisasi secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil.
PENGARUH iBUDAYA iORGANISASI, iGAYA iKEPEMIMPINAN, iKOMPENSASI iDAN iSTRES iKERJA iTERHADAP iKINERJA iKARYAWAN Zulkifli, Zulkifli; Ratnasari, Sri Langgeng; Hardi, Yuni; Nasrul, Herni Widiyah; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Yudianto, Peri; Simatupang, Mona Rebeca; Sari, Wanda Novita; Bin A. Ghani, Muhammad Faizal; Sipnarong, Sipnarong
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 4, No 3 (2024): (September 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i3.7616

Abstract

Fungsi imanajerial isangat ipenting ibagi ikeberhasilan iperusahaan, isecara iumum idibagi imenjadi beberapa ifungsi imanajemen, iyaitu ifungsi ipemasaran, ifungsi ikeuangan, ifungsi iproduksi idan fungsi ipersonalia iatau isumber idaya imanusia. iterdapat ihubungan iantara isatu idengan iyang lainnya, isehingga imenjadi isatu ikesatuan iuntuk imembentuk isuatu iorganisasi iyang ibaik idalam berbagai ibidang iorganisasi iperusahaan idengan itujuan iyang isama iyaitu imencari ikeuntungan atau iprofit.iMelihat ikondisi iriil ikinerja ikaryawan, imasih iterdapat ibanyak ikendala iyang dihadapi, iadapun ifenomena iyang iterjadi idi iPT. iDuta iDimensi iBatam iadalah ikurang maksimalnya ikinerja ikaryawan, ikhususnya ikaryawan iproduksi imasih ikurang imampu mencapai hasil itarget ijam iproduktif iyang idihasilkan ipada itiap bulannya.iHasiliobservasi iawal iterhadap beberapa ifaktor iyang imempengaruhi ikinerja ikaryawan ipada iPT. iDuta iDimensi iBatam iyaitu budaya iorganisasi, igaya ikepemimpinan, ikompensasi, idan istres ikerja, imaka idari ilatar belakang di iatas iperlu idilakukan ipenelitian iuntuk imengidentifikasi idan imenganalisis ipengaruh ibudaya organisasi, igaya ikepemimpinan, ikompensasi, idan istres ikerja iterhadap ikinerja ikaryawan. karyawan iPT. iDuta iDimensi iBatam.
PENGARUH KURIKULUM, PROFESIONALISME GURU, PERAN KOMITE SEKOLAH DAN PERAN ORANG TUA TERHADAP MUTU PENDIDIKAN DI SEKOLAH DASAR ISLAM TERPADU (SDIT) DI KOTA BATAM Syahputri, Mely Dwi; Ratnasari, Sri Langgeng; Zulkifli, Zulkifli; Sutjahjo, Gandhi; Nasrul, Herni Widiyah; Munzir, T.; Hariansyah, Zaky; Ismanto, Widodo; Halim, Yulita Zulkarnaen; Maharani, Alya Shoraya; Winarso, Widyo
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 5, No 1 (2025): (Maret 2025)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v1i1.7662

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh kurikulum, profeisonalisme guru, peran komite sekolah dan peran orang tua terhadap mutu Pendidikan SDIT Tunas Cendekia dan SDIT Asy Syuura Batam Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah Guru Tunas Cendekia dan SDIT Asy Syuura Batam. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan teknik sample jenuh dimana keseluruhan populasi dijadikan sample sebanyak 70 Guru. Data diperoleh dengan menggunakan instrumen angket yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda dan uji hipotesis menggunakan SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: kurikulum tidak berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap mutu pendidikan, profesionalisme guru berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap mutu pendidikan, peran komite sekolah tidak berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap mutu pendidikan, dan peran orang tua berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap mutu pendidikan. Kurikulum, profesionalisme guru, peran komite sekolah dan orang tua berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap mutu pendidikan.
PENGARUH PENGAWASAN, MOTIVASI, DISIPLIN KERJA, DAN PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN Nasrul, Herni Widiyah; Astawira, Astawira; Ratnasari, Sri Langgeng; Tamami, Sastra; Susanto, Alpino; Munzir, T.; Zulkifli, Zulkifli; Ismanto, Widodo; Mahmud, Mahmud; Clarensia, Regina Antonius; Sutjahjo, Gandhi
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 4, No 4 (2024): (Desember 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i4.7647

Abstract

Prestasi kerja diperoleh dengan kemampuan individu seseorang. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengawasan terhadap prestasi kerja, motivasi terhadap prestasi kerja, disiplin kerja terhadap prestasi kerja, dan pelatihan terhadap prestasi kerja. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah Karyawan PT. Telkom Indonesia Cabang Batam yang berjumlah 170 orang. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan probability sampling dengan menggunakan rumus Slovin sehingga didapat sampel berjumlah 119 responden. Data diperoleh dengan menggunakan instrumen wawancara dan instrumen angket yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data menggunakan regresi berganda dan uji hipotesis dengan menggunakan alat uji SPSS versi 22. Hasil penelitian ini disimpulkan bahwa pengawasan berpengaruh tidak signifikan terhadap prestasi kerja, Motivasi berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja, Disiplin kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap prestasi kerja, Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja, dan pengujian secara simultan menunjukkan bahwa pengawasan, motivasi, disiplin kerja, dan pelatihan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja.
PENGARUH KOORDINASI, KOMUNIKASI, PENEMPATAN, BUDAYA, DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN Nasrul, Herni Widiyah; Nasutioni, David; Ratnasari, Sri Langgeng; Susanti, Ervin Nora; Susanto, Alpino; Munzir, T.; Zulkifli, Zulkifli; Ismanto, Widodo; Mahmud, Mahmud; Clarensia, Regina Antonius; Sutjahjo, Gandhi
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 4, No 3 (2024): (September 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i3.7617

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh koordinasi kerja, komunikasi kerja, penempatan kerja, budaya kerja, dan semangat kerja terhadap kinerja tenaga kependidikan Universitas Riau Kepulauan baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sensus dimana populasi dijadikan sampel sebanyak 47 orang. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan regresi linier berganda dengan SPSS. Hasil penelitian ini adalah Variabel koordinasi kerja dengan nilai thitung adalah 2,985 > 2,014 dan signifikansi 0,005 < 0,05 artinya secara parsial koordinasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Variabel komunikasi kerja dengan nilai thitung adalah 5,462 > 2,014 dan signifikansi 0,000 < 0,05 artinya secara parsial variabel komunikasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Variabel penempatan kerja dengan nilai thitung adalah 2,237 > 2,014 dan signifikansi 0,031 < 0,05 artinya secara parsial penempatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Variabel budaya kerja dengan nilai thitung adalah 4,936 > 2,014 dan signifikansi 0,000 < 0,05 artinya secara parsial budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Variabel semangat kerja dengan nilai thitung adalah 2,980 > 0,2021 dan signifikansi 0,005 < 0,05 artinya secara parsial semangat kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja.
Co-Authors Abdul Manan Achmad, Amsakar Adelia Widya Pramesti Aini, Shayla Hurul Alpino Susanto, Alpino Ambar Dwi Diansari Amin, Saifuddin Amira Amira Andi, Feri Angelina, Shelin Anggraini, Titis Ayu Anik Herminingsih Apriyulianti, Sindy Ardi, Nadia Khaira Ariskasari, Rita ariyati, Yannik Armaini, Hamida Astawira, Astawira Aulia Putri Aviadi, Dedi Awiskarni, Awiskarni Ayu Pratiwi, Ayu Bin A. Ghani, Muhammad Faizal Bon, Abdul Thalib Bte Salman, Nola Fibriyani Budiyanto Budiyanto Catur Fatchu Ukhriyawati Ciptono Ciptono Clarensia, Regina Antonius Desi, Velya Tri Desvazulinda, Eisyaniah Dewi Yana Dewi, Kezia Eka Sari Dhenny Asmarazisa Azis Dwi Afni Maileni, Dwi Afni Dwi Septi Haryani Ely Kurniawati Ervin Nora Susanti Ervin Nora Susanti Ervin Nora Susanti, Ervin Nora Fanny Nugrahani Fanny Nugrahani Febryani, Della Fendi Hidayat Fhadila, Kenny Dwi Firdaus Hamta, Firdaus Friadi, John Fujiantoro, Avilia Pradesti Gultom, Benhur Guntoro, Erwanto Hadi, Moch Aminuddin Hakim, Buyung Nul Halim, Yulita Zulkarnaen Hamidi Hamidi Hardi, Yuni Hardono, Indra Hariansyah, Zaky Hasibuan, Sofyan Sauri Heriyanto, Mega Herni Widiyah Nasrul Ilfi Nur Diana Ilham Fajri, Ilham Irmawan, Muhammad Rian Ismanto, Widodo Kartob Barus, Lamhot Kristianto, Gatot Kusdiyanti, Erma Laila, Sulaiman Linayati Lestari, Linayati Lisvoni Saragih Lukmanul Hakim Maharani, Alya Shoraya Mahmud Mahmud Marjaya, Marjaya Mulyadi, Aris Mulyono, Desri Munzir, T. Nadia Rahmawati Nainggolan, Adinda Rachel Nasrul, Herni Widiyah Nasutioni, David Natta, Usma Nona Jane Onoyi Nugrahani, Fanny Nuryanto Nuryanto Oktavianti Oktavianti One Yantri Palaniappan, Ananda Kumar Petra Paulus Tarigan, Petra Paulus Pinayungan, Doni Pratama, Hadri Purba, Moden Purnomo, Asep Tomi Purwaningrum, Ajeng Handayani Putra Yani, Dodi Putri, Madu Novia Rahmat Riyandi Raihana, Raihana Rapina . Ratri Dwiningtyas Malik Ria Eski Hotmaina Simbolon Riska Putri Rona Tanjung Safitri, Debby Endayani Saputri, Yulita Sari, Wanda Novita Sasmito, Yudo Prio Sastra Tamami, Sastra Sigid Safarudin, Muhammad Sihombing, Jonmaianto Sima, Maharani Simatupang, Mona Rebeca Sinurat, Jonrius Sipnarong, Sipnarong Siti Aisyah Solly Aryza Sri Langgeng Ratnasari Subandi Subandi Suhana Suhana Suharsono Suharsono Suhermin, Suhermin Sumarni Sumarni Suroto Suroto Suryalisman, Suryalisman Syahputri, Mely Dwi Syamsiar, Syamsiar T Munzir T. Munzir T. Munzir tanjung, rona Tanjung, Rona Tawee, Seow Triayomi, Kholdi Septi Wahyu Adrianto Wanda Novita Sari Wardani, Dian Wiris Woro Wasilah, Desi Widodo Ismanto Widodo Ismanto Widodo Ismanto Widyo Winarso Widyo Winarso Winarso, Widyo Windayati, Diana Titik YENI KUSUMAWATI, YENI Yentina Siregar Yudianto, Peri Zen, Henri Gusnaldi Zulkifli Zulkifli