p-Index From 2021 - 2026
18.097
P-Index
This Author published in this journals
All Journal MATRIK: JURNAL MANAJEMEN, STRATEGI BISNIS, DAN KEWIRAUSAHAAN Jurnal Penelitian dan Pengembangan Sains dan Humaniora (JPPSH) Media Ekonomi dan Manajemen JUIMA : Jurnal Ilmu Manajemen JAM : Jurnal Aplikasi Manajemen Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) E-Journal Jurnal Bakti Saraswati Jurnal Mirai Management Asia-Pacific Management and Business Application Jurnal Pengabdian Masyarakat AbdiMas YUME : Journal of Management Jurnal Pemberdayaan: Publikasi Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat Arthavidya Jurnal Ilmiah Ekonomi International Journal of Communication and Society Review of Management and Entrepreneurship WIDYA MANAJEMEN Budimas : Jurnal Pengabdian Masyarakat Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Tunas Jurnal Ecogen Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Jurnal Cahaya Mandalika JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT CAHAYA MANDALIKA (ABDIMANDALIKA) LOSARI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat International Journal of Global Accounting, Management, Education, and Entrepreneurship (IJGAME2) COMMUNITY : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian Masyarakat (ABDIRA) Jurnal Arastirma Jurnal WIDYA LAKSMI (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) International Journal of Applied Science and Sustainable Development (IJASSD) International Journal of Applied Business and International Management Journal of the Community Development in Asia Asia Pacific Journal of Management and Education Journal of International Conference Proceedings Jurnal Abdi Masyarakat Business and Entrepreneurial Review Jurnal Karya Abdi Masyarakat Jurnal Abdi Dharma Masyarakat Jurnal Ilmiah Pengabdian dan Inovasi Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) Jurnal Pariwisata, Bisnis Digital dan Manajemen Values EMAS International Journal of Economics and Management Sciences SENEMA
Claim Missing Document
Check
Articles

The Influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Employee Performance with Organizational Commitment as a Mediating Variable Suartama, I Wayan Oka Putra; Putra, I Gede Cahyadi; Puspitawati, Ni Made Dwi; Suardhika, I Nengah
Asia Pacific Journal of Management and Education (APJME) Vol 7, No 3 (2024): November 2024
Publisher : AIBPM Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32535/apjme.v7i3.3547

Abstract

Using organizational commitment as a mediating variable, this study looks at how transformational leadership and organizational culture affect worker performance at the Ministry of Law and Human Rights' Bali Regional Office. Utilizing SEM-PLS 3.0 for data analysis, the study included 169 employees with a sample size of 168. The findings indicated that organizational culture had a positive and significant impact on employee performance, while transformational leadership had no discernible effect. Furthermore, organizational culture and transformational leadership both improved organizational commitment, which in turn improved performance. The impact of organizational culture on employee performance was partially mediated by organizational commitment, while the effect of transformational leadership was fully mediated by it. These results suggest that since a positive organizational culture directly improves performance, enhancing it may be necessary to improve employee performance at the Bali Regional Office. Despite not having a direct impact on performance, transformational leadership is essential for increasing organizational commitment, which eventually improves worker performance. Therefore, initiatives to improve commitment and culture may be important tactics for improving employee results.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RITUAL KOPI DENPASAR, BALI Thegi Mintara; Ni Made Dwi Puspitawati; Ni Luh Gede Putu Purnawati
VALUES Vol. 5 No. 3 (2024): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to test and analyze the influence of participative leadership, motivation and work discipline on employee performance. This research was conducted at Denpasar Coffee Ritual, Bali in East Denpasar District with a research sample of 37 respondents taken using saturated sampling techniques. All data obtained from the questionnaire distribution is suitable for use, then analyzed using multiple linear regression, hypothesis testing (t test and f test). The results of the research show that (1) Participative Leadership has a positive and significant effect on Employee Performance at the Denpasar Coffee Ritual, Bali, so that the better the Participative Leadership, the more Employee Performance at the Denpasar Coffee Ritual, Bali will increase (2) Motivation has a positive and significant effect on Performance Employees at the Denpasar Coffee Ritual, Bali so that the more motivation increases, the more employee performance at the Denpasar Coffee Ritual, Bali (3) Work Discipline has a positive and significant effect on Employee Performance at the Denpasar Coffee Ritual, Bali, so that the greater the Work Discipline, the greater the performance. Employees at Ritual Kopi Denpasar, Bali.
PENGARUH PELATIHAN KERJA, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BPR SARI JAYA SEDANA KLUNGKUNG, BALI Ni Kadek Rina Sepriyani; Ni Made Dwi Puspitawati; Gde Bayu Surya Parwita
VALUES Vol. 5 No. 3 (2024): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Human resources are an important factor in controlling the progress or decline of a company. One of the factors that influences a company's success is employee performance. Based on the results of observations and interviews conducted with several employees of PT. BPR Sari Jaya Sedana found a problem that employee performance was not able to provide maximum results. This can be seen from the existence of several employees who are less able to achieve the given work targets. Therefore, this research was carried out to determine the effect of work training, motivation and work discipline on employee performance at PT. BPR Sari Jaya Sedana. The population in this study were all employees at PT BPR Sari Jaya Sedana, the number of employees was 30 people. The sample selection method used was a saturated sampling technique (census), where all members of the population were sampled, so the total sample used was 30 people. The types of data used in this research are quantitative data and qualitative data, while the data sources use primary data and secondary data. This research uses a number of data collection methods consisting of observation, interviews and questionnaires. The data that has been collected is processed using the SPSS version 25.0 for Window program. To analyze the data, five methods were used which included research instrument tests, classical assumption tests, multiple regression analysis, determination coefficient tests (R2), and also the t statistical test. The results of this research show that (1) job training has a positive and significant effect on employee performance. This means that if job training increases, the performance of PT BPR Sari Jaya Sedana employees will also increase. (2) motivation has a positive and significant effect on employee performance. This means that if motivation increases, the performance of PT BPR Sari Jaya Sedana employees will also increase and (3) work discipline has a positive and significant effect on employee performance. This means that if work discipline increases, the performance of PT BPR Sari Jaya Sedana employees will also increase.
MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI PASAR SRINADI KLUNGKUNG Ni Kadek Mega Yuli Anjani; Ni Made Dwi Puspitawati; Ni Luh Gede Putu Purnawati
VALUES Vol. 5 No. 3 (2024): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Quality human resources also determine high or low employee performance for the organization to achieve its goals. There are many factors that influence employee performance, including work ethic, work motivation and work discipline. Likewise at the Srinadi Klungkung Market Cooperative, work ethic, work motivation and work discipline are factors that can influence employee performance. There is attention and findings regarding the issues of work ethic, work motivation and work discipline in an effort to improve and enhance employee performance in accordance with the aim of this research to determine the influence of work ethic, work motivation and work discipline on employee performance at the Klungkung Srinadi Market Cooperative. The population in this study was 250 people. The number of samples in this study was 72 people. The sampling technique used was proportional random sampling. Data analysis in this study used Multiple Linear Regression Analysis using the IBM SPSS Statistics 25 application. The research results show that: 1) Work ethic has a positive and significant effect on employee performance at the Srinadi Klungkung Market Cooperative. 2) Work motivation has a positive and significant effect on employee performance at the Srinadi Klungkung Market Cooperative. 3) Work discipline has a positive and significant effect on employee performance at the Srinadi Klungkung Market Cooperative.
OPTIMALISASI MANAJEMEN PKBM NITI MANDALA CLUB MELALUI PEMASARAN DAN BUKU KAS DIGITAL SERTA KREATIVITAS PENGELOLAAN LIMBAH Puspitawati, Ni Made Dwi; Astiti, Ni Putu Yeni; Usadi, Made Pradnyan Permana; JS, I Putu Wahyu Dwinata; Mentari, Ni Made Indah
BUDIMAS : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol 6, No 3 (2024): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : LPPM ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/budimas.v6i3.15028

Abstract

PKBM Niti Mandala Club Denpasar memiliki peran penting dalam menyediakan pendidikan non-formal bagi kelompok masyarakat yang tidak dapat mengakses pendidikan formal, termasuk anak putus sekolah dan penyandang disabilitas. Meskipun menawarkan pendidikan yang fleksibel dan terjangkau, PKBM ini menghadapi tantangan dalam hal pendanaan dan pemanfaatan teknologi. Penggunaan strategi pemasaran digital melalui media sosial dan situs web dinilai penting untuk memperluas jangkauan informasi terkait program-program yang ditawarkan. Selain itu, penggunaan buku kas digital diharapkan dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan keuangan dan transparansi laporan keuangan, yang berpotensi menarik lebih banyak dukungan dari donatur. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk membantu PKBM Niti Mandala Club dalam mengatasi tantangan tersebut dengan mengoptimalkan penggunaan pemasaran dan buku kas digital, serta pengelolaan limbah sebagai bagian dari upaya peningkatan kreativitas. Program ini merupakan implementasi dari Tri Dharma Perguruan Tinggi, khususnya dalam bidang pengabdian kepada masyarakat, yang bertujuan untuk memperkuat manajemen dan keberlanjutan PKBM di era digital.
Merajut Pesona Desa Wisata Kerta melalui Pelatihan Hospitality, Bahasa Asing dan Pengembangan Website sebagai Strategi Promosi dalam Menyongsong Era 5.0 Ida Ayu, Putri Gita Ardiantari; Dwi Puspitawati, Ni Made; Agung Permata Sari, Putri
LOSARI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 6 No. 2 (2024): Desember 2024
Publisher : LOSARI DIGITAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53860/losari.v6i2.348

Abstract

Desa wisata adalah desa yang memiliki daya tarik tertentu dan dikembangkan menjadi tempat wisata. Desa Wisata Kerta merupakan salah satu desa wisata yang terletak di Kecamatan Payangan, Kabupaten Gianyar, Bali yang terbentuk pada tahun 2019. Letak dan topografi desa yang sangat menguntungkan dan dengan potensi desa yang dimiliki dapat menjadi peluang wisata yang menjanjikan. Namun sangat disayangkan kehadiran Desa Wisata Kerta belum banyak diketahui oleh pengunjung baik wisatawan lokal maupun mancanegara. Hal ini dikarenakan kegiatan promosi desa yang dilakukan masih secara konvensional dan sederhana serta kemampuan sumber daya manusia dalam melayani wisatawan, khususnya wisatawan mancanegara belum maksimal karena keterampilan berbahasa asing belum optimal. Untuk menanggulangi masalah ini, dilakukanlah kegitan Pengabdian kepada Masyarakat untuk membantu pengembangan Desa Wisata Kerta dengan meningkatkan promosi desa secara digital dan meningkatkan keterampilan masyarakat mengenai hospitality kepariwisataan dan bahasa asing. Giat pengabdian ini mencakup pelatihan hospitality pariwisata, pengajaran pengetahuan lintas budaya, pelatihan Bahasa Inggris dan Jepang, dan perancangan dan peluncuran website resmi Desa Wisata Kerta. Diharapkan, kegiatan ini dapat memperluas jangkauan promosi desa wisata sehingga dapat meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan.
Pengaruh Kepuasan Kerja, Stres Kerja dan Work-family conflict terhadap Turnover Intention Perawat Puspitawati, Ni Made Dwi; Rismawan, Putu Agus Eka; Carina, Tiara
YUME : Journal of Management Vol 7, No 2 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i2.6897

Abstract

Perawat merupakan salah satu pilar utama kesehatan yang seringkali mengalami tingkat turnover intention yang tinggi sehingga berdampak terhadap kualitas layanan yang diberikan. Kepuasan kerja yang dirasakan, tingkat stres yang dialami serta work-family conflict menjadi perhatian ketika perawat berniat untuk meninggalkan poliklinik. Individu yang cenderung mengalami tingkat kepuasan kerja yang menurun akan meningkatkan niat mereka keluar dari poliklinik. Begitu juga ketika individu merasakan stres pada pekerjaannya dan work-family conflict yang dialami justru akan meningkatkan turnover intention. Hal ini sangat penting menjadi perhatian agar perawat lebih merasakan kebanggaan bekerja dan merasa bahwa pekerjaannya harus tetap dipertahankan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja, stres kerja dan work-family conflict terhadap turnover intention perawat. Sampel pada penelitian ini berjumlah 78 perawat yang ada di Poliklinik wilayah Denpasar, Bali. Penentuan sampel menggunakan teknik random sampling. Teknik analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda.Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, (2) stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, (3) work-family conflict berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Implikasi pada penelitian ini adalah perawat akan cenderung berniat meninggalkan pekerjaan mereka apabila mereka merasakan penurunan tingkat kepuasan kerja, stres kerja yang meningkat dan tinggi nya work-family conflict. Kata Kunci: kepuasan kerja, stres kerja, work-family conflict, turnover intention
OPTIMALISASI MANAJEMEN PKBM NITI MANDALA CLUB MELALUI PEMASARAN DAN BUKU KAS DIGITAL SERTA KREATIVITAS PENGELOLAAN LIMBAH Puspitawati, Ni Made Dwi; Astiti, Ni Putu Yeni; Usadi, Made Pradnyan Permana; JS, I Putu Wahyu Dwinata; Mentari, Ni Made Indah
BUDIMAS : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol. 6 No. 3 (2024): BUDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : LPPM ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PKBM Niti Mandala Club Denpasar memiliki peran penting dalam menyediakan pendidikan non-formal bagi kelompok masyarakat yang tidak dapat mengakses pendidikan formal, termasuk anak putus sekolah dan penyandang disabilitas. Meskipun menawarkan pendidikan yang fleksibel dan terjangkau, PKBM ini menghadapi tantangan dalam hal pendanaan dan pemanfaatan teknologi. Penggunaan strategi pemasaran digital melalui media sosial dan situs web dinilai penting untuk memperluas jangkauan informasi terkait program-program yang ditawarkan. Selain itu, penggunaan buku kas digital diharapkan dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan keuangan dan transparansi laporan keuangan, yang berpotensi menarik lebih banyak dukungan dari donatur. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk membantu PKBM Niti Mandala Club dalam mengatasi tantangan tersebut dengan mengoptimalkan penggunaan pemasaran dan buku kas digital, serta pengelolaan limbah sebagai bagian dari upaya peningkatan kreativitas. Program ini merupakan implementasi dari Tri Dharma Perguruan Tinggi, khususnya dalam bidang pengabdian kepada masyarakat, yang bertujuan untuk memperkuat manajemen dan keberlanjutan PKBM di era digital.
PENGOPTIMALAN MEDIA DIGITAL DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN USAHA PADA TOKO YOGA SHOES DI KABUPATEN KLUNGKUNG Ni Made Dwi Puspitawati; Dewa Ayu Putri Dwi Pratiwi
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 1 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pada era pandemi seperti saat ini, pemerintah memberikan himbauan untuk social distancing dan tidak bepergian keluar rumah bahkan keluar daerah jika tidak ada kepentingan yang mendesak. Hal ini, menyebabkan para pemilik usaha kecil dan menengah (UMKM) harus melakukan suatu inovasi untuk meningkatkan penjualan. Salah satu UMKM yang terdampak virus Covid 19 adalah Toko Yoga Shoes yang beralamat di Jalan Gunung Batukaru No.10, Semarapura Kelod Kangin, Kecamatan Klungkung, Kabupaten Klungkung. Tujuan dari dilakukannya kegiatan pengabdian masyarakat pada Toko Yoga Shoes adalah menganalisis dampak yang terjadi akibat dari virus covid 19 serta solusi apa yang dapat dilakukan untuk menanggulangi dampak yang terjadi agar UMKM dapat bertahan ditengah pandemi covid 19. Permasalahan yang dialami oleh Toko Yoga Shoes adalah terjadinya penurunan pendapatan yang diperoleh setiap bulannya karena kurangnya media pemasaran yang efektif dan mudah dilakukan ditengah pandemi covid 19. UMKM ini cenderung mengandalkan konsumen lama untuk melakukan pembelian produk. Selain itu, kurangnya pencatatan barang masuk dan keluar menyebabkan sering terjadinya penumpukan barang yang mengakibatkan kerusakan pada barang tersebut. Pencatatan pendapatan harian juga kurang dilakukan, sehingga UMKM ini kurang mengetahui laba atau rugi yang diperolehnya setiap bulan.
PENINGKATAN KEMAMPUAN KARYAWAN DALAM PENGELOLAAN BANK SAMPAH PADA ERA PANDEMI DI KANTOR DESA ADAT BERINGKIT, KABUPATEN BADUNG Ni Made Dwi Puspitawati; Gusti Ayu Kartika Suri
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 2 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Bank sampah adalah suatu tempat yang digunakan untuk mengumpulkan sampah yang sudah dipilah-pilah. Hasil dari pengumpulan sampah yang sudah dipilah akan disetorkan ke tempat pembuatan kerajinan dari sampah atau ke tempat Pengepul sampah. Bank Sampah Merupakan salah satu strategi penanganan masalah lingkungan dengan prinsip 3R Reduce, Reuse, dan Recycle yaitu melalui Pembatasan timbunan sampah, Mendaur ulang, dan memanfaatkan kembali sampah – sampah yang dapat memberikan nilai ekonomis pada barang – barang tersebut. Bank sampah dikelola menggunakan sistem seperti perbankkan yang dilakukan oleh petugas sukarelawan. Bank sampah berdiri karena adanya keprihatinan masyarakat akan lingkungan hidup yang semakin lama semakin dipenuhi dengan sampah baik organik maupun anorganik. Program pengabdian masyarakat yang akan dilaksanakan, yaitu memberikan Edukasi tentang cara mengelola bank sampah khususnya dalam memilah sampah yang benar agar memiliki nilai ekonomis dan lebih berguna untuk lingkungan dan melakukan sosialisasi tentang cara memilah sampah yang benar di social media, mengadakan pelatihan pencatatan buku admnistrasi kepada pegawai pada Microsoft excel terkait pengelolaan bank sampah,memberikan pelatiahn tentang pencatatan buku kas pengelolaan sampah melalui buku kas digital.
Co-Authors A A Sg Eli Pertami Dewi Saraswati A.A. Gde Dinda Kusuma A.A.Made Alit Putra Adhi Krisna Yuliawan Agus Wahyudi Salasa Gama Alwi Anak Agung Ayu Dian Andriyani Anak Agung Intan Andika, Ary Wira Anggriani, Rini Aprilia, Komang Tri Ardianti, Ni Putu Indah Ade Arimbawa, I Gusti Made Darma Putra Artawan, I Putu Gede Bayu Arwita, Gusti Ayu Lena Budi, I Kadek Cahyadi Cahya Putri Damayanti , Ni Luh Made Carina , Tiara Cokorda Prabu Pemayun Desak Kadek Sudiati Desak Made Mya Yudia Sari Devi, Anak Agung Istri Bintang Cantika Dewa Ayu Putri Dwi Pratiwi Dewa Gede Agung Gana Kumara Dewa Gede Agung Gana Kumara Dewa Gede Artha Ariasa Dewi Purnama Sari Dewi, Gusti Agung Ayu Laksmi Werdhiasih Dewi, Ni Kadek Sutya Djuni Henri Taneo Dwinata JS, I Putu Wahyu Dwipa, I Made Suryana Febrianti, Luh Gede Rosita Gde Bayu Surya Parwita Gde Bayu Surya Parwita Gde Bayu Surya Prawita Gde Bayu Suya Parwita Gissella Nurcahyani Suharto Gissella Nurcahyani Suharto Gregorius Paulus Tahu Gusti Ayu Kartika Suri Hamdani Hardayani, Ni Putu Ayu Savitri Histayanthi, Kadek Dwi I Dewa Gede Agung Pandawana I Dewa Made Arik Permana Putra I Dewa Made Arik Permana Putra I Dewa Nyoman Usadha I GD Yudha Partama I Gede Cahyadi Putra I Gede Darma Putra I Gede Iwan Sudipa I Gede Riana I Gede Rihayana I Gede Satrya Ariwibawa I Gede Tri Suryawan I Gusti Agung Ayu Purnami Yogi I Gusti Bagus Wira Kurnia Saputra I Kadek Gelgel Deddy Setiawan I Ketut Wiartha I Komang Oka Permadi I Made Adhika I Made Adhika I Made Aditya Wardana I Made Agus Budiana I Made Edi Saputra Mahendra I Made Herdi Arya Dwi Permana I Made Risma M Arsha I Made Sony Indrawan I Made Wahyu Wijaya I Nengah Aristana I Nengah Suardhika I Nengah Sudja I Nyoman Agus Hendra Maryawan I Nyoman Asna Karmana I Nyoman Gede Widiana I Nyoman Resa Adhika I Putu Gede Rangga Raditya I Putu Krisna Candra Oka Diputra I Wayan Widnyana Ida Ayu Komang Tiara Pratistha Sari Ida Ayu Putri Gita Ardiantari Ida Ayu Putu Clarantya Dyentari Surya Ida Ayu Putu Utami Paramita Ida Ayu Putu Utami Paramita Ida Ayu, Putri Gita Ardiantari Ida Bagus Ngurah JS, I Putu Wahyu Dwinata Kadek Alan Pranata Kadek Dwi Rista Rini Kadek Edi Miyana Putra Kadek Erika Wahyuni Kadek Rista Ananda Putra Kadek Yobi Dharma Putra Kadek Yobi Dharma Putra Kanadjo, Leni Marlina Karang, I Komang Agung Pramana Khrisna, Putu Gede Indra Komang Tri Wahyuni . Luh Gede Dwipani Luh Putri Mas Mirayani Luh Putu Meilya Widyasti M. Rimawan Made Hendra Wijaya Made Ika Prastyadewi Made Pradnyan Permana Usadi Mentari, Ni Made Indah Mentari, Ni Made Indah Mentari Mita Ekariani, Ni Wayan Narayani, Kadek Jyoti Dewi Natalia, Kadek Novi Nengah Landra Ni Kadek Ayu Diah Candra Dewi Ni Kadek Budiani Ni Kadek Dwi Damayanti Ni Kadek Febriantari Ni Kadek Mega Yuli Anjani Ni Kadek Muliani Ni Kadek Nonik Rasminingsih Ni Kadek Purnadewi Ni Kadek Purnama Dewi Ni Kadek Reza Pramudya Dewi Ni Kadek Rina Sepriyani Ni Kadek Valentina Febrianti Ni Kadek Wirastini Ni Ketut Ratna Parmitha Dewi Ni Komang Dila Merliyani Ni Komang Lisnawati Ni Komang Sekar Mariyani Ni Komang Sekar Mariyani Ni Komang Suwartini Ni Komang Trisnawati Ni Komang Triya Cahyati Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Luh Mitha Devi Yanti Ni Luh Nikmawati Dewi Ni Luh Putu Arik Juniari Ni Luh Putu Rita Yudihari Ni Luh Putu Rita Yudihari Ni Luh Putu Sintyawati Ni Luh Yuvina Natalia Ni Made Anisa Wira Setia Prema Sundhari Ni Made Ari Trisnayanti Ni Made Dwi Apsari Natalisa Ni Made Indah Mentari Ni Made Indah Noveny Putri Ni Made Kristina Andika Ni Made Mustyani Ni Made Pebiari Ni Made Putri Desi Antari Ni Made Sri Puspita Dewi Ni Made Yudhaningsih ni made yudhaningsih, ni made Ni Nym Adhi Sukmanitri Ni Nyoman Suryani Ni Nyoman Trianti Ni Putu Arya Juliantari Ni Putu Ayu Savitri Hardayani Ni Putu Ayu Savitri Hardayani Ni Putu Ayu Savitri Hardayani Ni Putu Cempaka Dharmadewi Ni Putu Cempaka Dharmadewi Atmaja Ni Putu Devi Ariananda Putri Ni Putu Indah Ade Ardianti Ni Putu Lilian Ni Putu Lisa Ernawatiningsih Ni Putu Veren Vivianty Ni Putu Viranitha Dewi Pertiwi Ni Putu Yeni Astiti Ni Wayan Indah Safitri Rahayuni Ni Wayan Sari Wahyuni Ni Wayan Setya Dewi Ni Wayan Viniari Noviana Dewi Setianingrum Nugroho, Gifari Iman Ovriyadin, Ovriyadin Ovriyaidn Pande Ketut Ribek Partama, I GD Yudha Partama, I GD. Yudha Permana, I Putu Andri Pradnya Semita, Ni Kadek Dhea Kirana Pramawati, I.D.A Tantri Prananda, I Made Krisna Prasetya, I Made Wikan Dwi Pratiwi, Ni Kadek Dina Puji Muniarty Putra , I Dewa Made Arik Permana Putra, Kadek Yobi Dharma Putri Agung Permata Sari Putu Aditya Parodya Putu Agus Eka Rismawan Putu Agus Eka Rismawan Putu Ardina Juliastuti Putu Ayuni Cantika Putu Gede Arya Nugraha Putu Gede Indra Khrisna Putu Gede Indra Khrisna Putu Iin Budi Purna Dewi Putu Pradiva Putra Salain Putu Venny Sri Rahayu R. Sapto Hendri Boedi Soesatyo Raniati, Ni Luh Gede Sang Ayu Setya Nusani Santi, Ni Komang Meri Ari Sari, Ni Komang Santi Yulia Sari, Ni Made Depita Suari, Luh Ketut Adnya Suartama, I Wayan Oka Putra Suliati, Ni Nyoman Supriyadi Supriyadi Thegi Mintara Tiara Carina Tiara Carina Tjokorda Istri Praganingrum Tjokorda Istri Tuty Ismayanthi Tjokorde Gede Agung Paruseva Pemayun Usadi, Made Pradnyan Permana Wati, Ni Made Widya Wijana, I Made Dauh Yudihari, Ni Luh Putu Rita