Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : CCIT (Creative Communication and Innovative Technology) Journal

IT GOVERNANCE: A STRATEGIC ALIGNMENT FOR INFORMATION TECHNOLOGY/BUSINESS Henderi Henderi; Yeni Nuraeni; Junaidi Junaidi; Rahmad Hidayat
CCIT Journal Vol 4 No 1 (2010): CCIT JOURNAL
Publisher : Universitas Raharja

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (391.239 KB) | DOI: 10.33050/ccit.v4i1.352

Abstract

Information technology (IT) is a critical asset for effectiveness organizational governance. Therefore, the organization’s and IT’s and business’s expertise need a good IT governance. IT governance as a tool for aligning IT with business, is required to explain the new role of IT organizations, measuring the contribution of each organization’s components, helping identify the impact and benefits of IT investment which has been done, decision making, and make a better project. Conversely, the IT governance which ineffective can lead to losses of business, impairment of reputation, weaken the ability of competitiveness, lack of precision project, inefficient, quality of production is not in line with expectations, and inability to fulfill the innovation and benefits that were promised. Meanwhile, strategic alignment (in the IT business) which can either creating new opportunities and increased competitive advantage for companies well. Thus, it is necessary to create strategic alignment IT-business and ensure IT governance goes according to planned. This article intends to discusse and provide information about strategic IT-business alignment as one component of good IT governance. Once understood, the directors and CEO can identify opportunities and develop a good strategic alignment to increase IT business alignment in order to ensure companies continuity.
PENYUSUNAN PIRANTI LUNAK TIPOLOGI PENELITIAN SUMBER DAYA AIR Yeni Nuraeni
CCIT Journal Vol 4 No 3 (2011): CCIT JOURNAL
Publisher : Universitas Raharja

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (632.741 KB) | DOI: 10.33050/ccit.v4i3.450

Abstract

Saat ini di Indonesia, masalah sumber daya air tidak lagi menjadi masalah yang mudah untuk dipecahkan. Penentuan kebutuhanpun tidak mudah karena perubahannyapun sangat dinamik, demikian pula perubahan status lahan juga berubah dengan pesat. Namun secara umum ada dua jenis kawasan-kawasan yang kekurangan air dan kawasan yang kelebihan air. Oleh karena itu perlu mengubah pola berpikir yang tadinya menganggap air merupakan suatu zat yang mudah didapat menjadi suatu zat yang langka dan sebagai salah satu komoditi yang sangat diperlukan bagi pembangunan dan pengembangan bangsa Indonesia.Permasalahan yang timbul dalam penanganan air bersih di pemukiman transmigrasi selama ini dengan diterapkannya kebijakan penyeragaman paket-paket untuk semua kondisi alam, adalah banyaknya fasilitas air bersih yang tidak berfungsi. Hal ini karena metodelogi riset sumber daya air yang digunakan kurang memperhatikan kondisi alamnya. Mengingat kebutuhan akan sumber daya air yang semakin meningkat menuntut proses identifikasi yang lebih cepat dengan mempertimbangkan multi parameter hidrologi. Kecepatan identifikasi ini tergantung kepada informasi yang tersedia dan ketajaman analisa informasi tersebut. Sementara itu, komputerisasi dan proses pengambilan keputusan merupakan alat yang efektif dalam rangka mempercepat penilaian potensi sumber daya air dengan penyusunan piranti lunak tipologi sumber daya air.Perapan Piranti Lunak ini, adalah salah satu bentuk yang dapat dipergunakan dalam rangka komputerisasi pengambilan keputusan guna terwujudnya identifikasi sumber daya air secara cepat dan teliti. -Mengingat Piranti Lunak menggunakan kaidah-kaidah penelitian secara ideal, maka diperlukan masukan dan hasil observasi lapangan dan kajian pustaka yang akurat
Model Sistem Pendukung Keputusan untuk Monitoring dan Peningkatkan Kinerja Dosen Yeni Nuraeni; Henderi Henderi
CCIT Journal Vol 3 No 3 (2010): CCIT JOURNAL
Publisher : Universitas Raharja

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (3997.439 KB) | DOI: 10.33050/ccit.v3i3.706

Abstract

Tugas dan fungsi seorang dosen saat ini dan yang akan datang semakin kompleks. Hal ini karena perkembangan ilmu pengetahuan yang sangat pesat, dan tuntutan untuk menggunakan e-learning atau teknologi informasi yang tidak dapat dihindari. Keadaan ini menuntut kemampuan perguruan tinggi untuk beradaptasi sesuai dengan kebutuhan pembangunan pendidikan tinggi. Untuk itu kesiapan seorang dosen dalam meningkatkan kualitas dan intensitas kegiatan akademiknya mutlak menjadi kesadaran dan harus direncanakan secara komprehensif serta integral. Hal ini terutama yang berkaitan dengan implementasi tri darma perguruan tinggi yakni pendidikan/pengajaran, penelitian dan pengabdian pada masyarakat. Ketiga kegiatan utama ini, ditambah dengan aktifitas pembimbingan, dan tugas tugas struktural, merupakan salah satu ukuran kinerja akademik seorang dosen. Karena itu, upaya peningkatkan kinerja dosen hendaknya dilakukakan dengan pendekatan proaktif, terpadu, dan kerjasama antara semua unsur yang ada di dalam organisasi perguruan tinggi. Dengan demikian peningkatan kinerja dosen dapat memberikan kontribusi secara maksimal terhadap pencapaian visi, misi, tujuan, dan sasaran perguruan tinggi secara berkesinambungan. Untuk dapat mewujudkan hal tersebut, diperlukan dukungan dan komitmen dari pimpinan dan para tenaga kependidikan, dosen, mekanisme, dan alat bantu untuk monitoring dan peningkatan kinerja dosen secara efektif dan efisien. Karena itu, artikel ini membahas pengembangkan sebuah sistem pendukung keputusan (software aplikasi) untuk monitoring peningkatan kinerja dosen yang dimaksud. Software ini dapat memudahkan pengambil keputusan dalam memberi penugasan kepada dosen, meningkatkan kinerja, dan mencapai target kinerja dosen. Aplikasi ini berfungsi juga untuk membantu melakukan monitoring terhadap kinerja dosen, menghitung pencapaian target kinerja yang telah ditentukan, serta menentukan kegiatan-kegiatan yang harus dilakukan oleh dosen. Metode dalam pengembangan aplikasi ini terdiri dari beberapa tahapan yaitu analisis kebutuhan, perancangan model proses, dan perancangan aplikasi monitoring dan evaluasi kinerja dosen.
Co-Authors Ade Priyatna Adel, Adellia Elza Sandong Adeliia Azzahra Adi Ihsan Imami Adwiyah, Nadiatul Ahmad Amarullah Ahmad Nazrian Nico Aisyah fitri Yani Akhmad Syaifulloh Alfin Nugraha Alim Nur Khafidh Allya Ramdhonesia Amanda Khofifah Amanda Putri Humaeroh Ana Khanifah Ananda Muthia Anastasia Riska Putri Anis Sholeha Anita Anggraeni Anita Dewi ANNISA SALSABILA Arief Tri Hardiyanto Putra Avika Septiana Hapsari Azka Maulida Azzahra Cahya Winsani Bicky Baihaiqi Bunga Aprilis Candra Puspita Rini Chiqa Arnabila Zahraan Della Tirwahyuni Dina Erika Septiana Dini Indahyani Dinny Mardiana Dwi Maya Ariyanti Een Unaenah Eko Setia Budi Enden Sirojudin Eva Zuraidah Fathiya Rachma Kamilla Fitri Auliyah Fitri Damayanti Fitria Sintia Dewi Fitria Widyawati Galang Al Ayubi Galuh Puspita Hadiyanti Hady Fadhilah Hasan Hari Abdus Salam Henderi . Hilda Firliyansyah Ijudin Illa Anggraeni Indrawati Intan Safitri Irma Agustin Istiqomah Jossy Pratama Kadarisman Junaidi Junaidi Kadziyah, Siti Kezia Citra Kirana Khansa ‘Alimah Humairo Kumala Dewi Lestari Nugraha Ningrum Lola Andika Rahmadany Luqman Kurniandrawan Nurhakim Lutfinurul Karomah Lu’lu Atun Azizah Lydya Witantri M Akbar Pratama Maulidya Rahmadhati Metha Rahmatika Mohammad Aswad Arifin Muhamad Fahmi Muhammad Ali Ramdhani Muhammad Aqshal Muhammad Bintang Muhammad Fikri Fahruddin Muhammad Firman Nugroho Muhammad Rifqi Ridho Muhammad Rohim Mutiara Erlita Romli Nadya Marchani Nadya Prima Wulandari Najarudin Nanda Audia Nawang Wafiq Azizah Nazwa Yuvita Sari Neo Endra Lelana Nia Amalia Nurul Khanifah Orin Wiyanti Pringga Dhani Prita Rismaya Zahra Putra Fauzan Moh Wildan Putri Shafa Harfiantika Rahma Izzatul Janah Rahma Yunita Reva Arda Try Pradima Revala Wilya Dwi Sulanda Revina Indah Puspita Rico Fernanda Eristiawan RISKA AMALIA Riska Mutia Risma Arianti Sakinah Risma Odis Adellia Risyda Zulfa Azzahra Rizka Ezzafira Rizkia Putri Awalina Robiyatul Adawiyah Ryan Diputra Sabila Putri Andriani Saka Nayla Hasan Saktian Dwi Hartantri Sanwani Selvi Yani Septy Nurfadhillah Serawati Serawati Shabrina Nurachman Shafaa Brilianti Shilla Safitri Silvia Nur Hasanah Sindi Enjelina Siti Alya Solihats Siti Indriane Maebari Siti Nabillah Mahpudloh Siti Nailatus Syifa Siti Nurhaliza Siti Nurhidayah Siti Rosiha Siti Sholikha Sri Surya Junari Suci Arwindi Sudin Panjaitan Sunardin Syafira Rizkyta Syahnia Maulida Fitria Syamsul Arief Syifa Azzahra Syifani Yasmin Syilla Syakilla Tazkia Rahmani Tia Mutia Tunggadewi Ratu Wardhani Ulffa Tuzzami Virga Inesrawanti Virli Ibtisam Naura A Virna Dhia Ulhaq Vriska Nadilla Handayani Wanda Adwi Kurnia Whendy Eka Saputra Wurinda Nur Baiti Yatno Yuwono Yoki Feriano Zahra Damayanti Zelena Putri Dinata Zulfa Muthia Bilqis