p-Index From 2021 - 2026
8.586
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan Sosiologi dan Humaniora Edueksos : Jurnal Pendidikan Sosial & Ekonomi Jurnal Manajemen Pendidikan Pendas : Jurnah Ilmiah Pendidikan Dasar Edukasi Islami: Jurnal Pendidikan Islam NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Journal on Education YUME : Journal of Management Social, Humanities, and Educational Studies (SHEs): Conference Series Cakrawala Pedagogik Jurnal Educatio FKIP UNMA Cendekia: Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Enrichment : Journal of Management Journal On Teacher Education (Jote) Didaktik : Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang JURNAL PENDIDIKAN, SAINS DAN TEKNOLOGI Economics and Digital Business Review Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan International Journal of Economy, Education and Entrepreneurship (IJE3) Jurnal Abdimas Bina Bangsa Al-Abyadh MANAJEMEN Journal of Education Research Bureaucracy Journal : Indonesia Journal of Law and Social-Political Governance Bussman Journal : Indonesian Journal of Business and Management Formosa Journal of Science and Technology (FJST) Jendela ASWAJA Southeast Asian Journal of Technology and Science Jurnal Pengadaan Barang dan Jasa Jurnal Manuhara: Pusat Penelitian Ilmu Manajemen Dan Bisnis Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Jurnal Media Akademik (JMA) Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Journal of Innovative and Creativity Jurnal Anak Bangsa Journal of Professional Elementary Education Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Jurnal Multidisplin Ilmu JER Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Abdimas Aswaja: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Ilmiah Pendidikan Citra Bakti
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : YUME : Journal of Management

Toward Strategic Management Resilience: Integrating Adaptive Strategies in Dynamic Environments Masriyadi, Masriyadi; Supriyadi, Didi; Maliki, Budi Ilham
YUME : Journal of Management Vol 7, No 1 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i1.6336

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menjelajahi konsep dan implementasi strategi adaptif dalam manajemen strategis untuk menghadapi lingkungan dinamis. Lingkungan bisnis yang terus berubah menuntut organisasi untuk mengembangkan ketangguhan strategis agar tetap relevan dan berhasil. Dalam konteks ini, penelitian ini mengusulkan integrasi strategi adaptif sebagai pendekatan yang efektif dalam membangun ketangguhan manajemen strategis. Konsep strategi adaptif menekankan fleksibilitas, responsivitas, dan kreativitas dalam menghadapi ketidakpastian dan perubahan. Dengan menganalisis literatur dan studi kasus, penelitian ini menyelidiki bagaimana organisasi dapat mengadopsi dan mengimplementasikan strategi adaptif untuk mencapai ketangguhan manajemen strategis. Temuan dari penelitian ini mengilustrasikan pentingnya pemahaman yang mendalam tentang lingkungan bisnis, kesiapan untuk mengubah arah strategi, dan keahlian dalam beradaptasi dengan perubahan secara proaktif. Implikasi praktis dan teoritis dari pendekatan ini juga dibahas dalam konteks manajemen strategis di masa depan. Kesimpulannya, integrasi strategi adaptif dalam manajemen strategis merupakan langkah kunci menuju ketangguhan strategis di lingkungan yang dinamis. Keywords: Resilence, Adavtive strategis, Dynamic Environments
Innovative Strategis in Public Service Management Rasadi, Rizki Ibnu; Hikmatiar, Muhamad; Listianingsih, Tri; Maliki, Budi Ilham
YUME : Journal of Management Vol 7, No 1 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i1.6421

Abstract

AbstrakDiera globalisasi dan perkembangan teknologi yang pesat, pelayanan publik menjadi semakin penting dalam memenuhi kebutuhan masyarakat secara efektif dan efisien. Konsep inovasi strategis dalam manajemen pelayanan publik menjadi krusial untuk menghadapi tantangan yang semakin kompleks dan dinamis di dalam lingkungan pelayanan publik. Permasalahan yang sering terjadi dalam pelayanan public adalah ketidaksesuaian harapan customer dengan pelayanan yang diberikan. Untuk itu pelayanan public perlu terus mengupgrade sistem pelayanan dan mengidentifikasi dengan seksama bagaimana perkembangan kebutuhan masyarakat dan lingkungan sekitar terhadap suatu pelayanan sehingga masyarakat bisa menjadi loyal terhadap organisasi tersebut. Cara mengupgrade system pelayanan dengan menerapkan inovasi strategis, Inovasi telah menjadi kunci utama dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi pelayanan publik di berbagai negara. Tinjauan pustaka bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang konsep inovasi strategis dalam manajemen pelayanan public, factor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan inovasi strategis pada pelayanan public, dan bagaimana implementasi yang efektif inovasi strategis pada pelayanan public. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu metode kualitatif khususnya library method, berdasarkan hasil penelitian terdahulu yang relevan dalam lima tahun terakhir dan buku-buku up to date (5 tahun terakhir). Melalui analisis berbagai sumber literatur, tinjauan ini mengungkapkan pentingnya adopsi inovasi strategis dalam konteks manajemen pelayanan publik untuk menghadapi tantangan kompleks dalam era modern. Implikasi praktis dari pendekatan inovatif ini juga dibahas untuk memberikan panduan bagi praktisi dan peneliti dalam mengembangkan strategi yang relevan dan efektif dalam meningkatkan kualitas pelayanan public.Kata kunci: Inovasi strategis, Manajemen, Pelayanan Publik
Strategic Management in the Digital Age: Challenges and Opportunities for Organizations Fahad, Ahmad Malik; Nindya, Verani; Kristiyanto, Irfan; Maliki, Budi Ilham
YUME : Journal of Management Vol 7, No 1 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i1.6476

Abstract

AbstrakDi era digital saat ini, perkembangan teknologi informasi telah mengubah lanskap bisnis secara signifikan. Organisasi di berbagai sektor harus beradaptasi dengan cepat untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang yang ditawarkan oleh era digital. Manajemen strategis menjadi sangat penting dalam konteks ini, karena organisasi perlu memiliki strategi yang tepat untuk menghadapi perubahan yang terjadi. Hambatan yang sering terjadi pada setiap organisasi yakni tidak cepat beradaptasi dengan perubahan global yang sangat cepat, salah satunya beradaptasi dengan teknologi yang semakin canggih dan memerlukan SDM yang terampil. Untuk itu manajemen strategis menjadi semakin penting bagi organisasi untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang yang muncul. Tujuan analisis ini untuk mengetahui tantangan utama yang dihadapi organisasi dalam mengelola strategi di era digital, termasuk perubahan cepat dalam teknologi, persaingan global yang semakin ketat, dan ekspektasi konsumen yang terus berubah. Di sisi lain, era digital juga membawa peluang besar bagi organisasi untuk meningkatkan efisiensi operasional, memperluas pasar, dan mengembangkan inovasi yang berkelanjutan. selain itu, untuk mengetahui bagaimana transformasi organisasi di era digital saat ini. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu metode kualitatif khususnya library method, berdasarkan hasil penelitian terdahulu yang relevan dalam lima tahun terakhir dan buku-buku up to date (5 tahun terakhir). Hasil analisis menunjukkan melalui pemahaman mendalam tentang tantangan dan peluang ini, organisasi dapat mengembangkan rencana strategis yang relevan dan efektif untuk mencapai tujuan mereka di era digital yang dinamis ini. Strategi yang adaptif dan responsif terhadap lingkungan digital menjadi kunci sukses bagi organisasi dalam mengoptimalkan kinerja.Keywords: Manajemen Stategis, Tantangan, Peluang, Era Digital
Talent Management in the Digital Age: Optimizing Employee Potential through Technology Ruswana, Chindy; Mariana, Ria; Fiki, Ahmad; Maliki, Budi Ilham
YUME : Journal of Management Vol 7, No 1 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i1.6539

Abstract

Talent management telah menjadi fokus utama bagi perusahaan di era digital ini. Dengan berkembangnya teknologi, perusahaan-perusahaan berusaha untuk mengoptimalkan potensi pegawai mereka melalui pemanfaatan teknologi. Selain itu tantangan dan peluang yang dihadapi dalam mengimplementasikan teknologi dalam talent management perlu menjadi perhatian agar mampu memahami secara mendalam bagaimana mengembangkan kemampuan SDM yang tepat untuk menjawab semua hal yang membantu pencapaian tujuan organisasi. Tulisan ini membahas bagaimana talent management telah bertransformasi dalam konteks era digital, dengan mempertimbangkan peran teknologi dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan. Tujuan penelitian ini adalah 1) konsep talent management, 2) perubahan paradigma yang terjadi dalam era digital, 3) dampak teknologi terhadap cara perusahaan mengelola dan mengembangkan bakat karyawan. Beberapa teknologi yang dibahas meliputi sistem manajemen talenta, analitika data untuk pengambilan keputusan, platform e-learning, dan alat kolaborasi digital. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kualitatif khususnya library method, berdasarkan hasil penelitian terdahulu yang relevan dalam lima tahun terakhir dan buku-buku up to date (5 tahun terakhir). Hasil analisis menunjukkan, melalui penerapan teknologi yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi bakat potensial, mengelola performa karyawan secara efektif, dan meningkatkan keterlibatan serta kepuasan kerja. Namun, tantangan seperti privasi data, keamanan informasi, dan adaptasi organisasi perlu diatasi dengan strategi yang matang. Kesimpulannya, integrasi teknologi dalam talent management dapat membantu perusahaan mengoptimalkan potensi pegawai mereka di era digital ini.
Talent Management in Public Organization: Literature Perspectives and Implications for Performance Improvement Putri, Riztita Chairani; Mulyana, Ade; Hafidz, Hafidz; Maliki, Budi Ilham
YUME : Journal of Management Vol 7, No 1 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i1.6508

Abstract

AbstrakManajemen bakat dalam konteks organisasi publik telah menjadi fokus utama dalam literatur manajemen modern. Manajemen bakat merupakan konsep yang penting dalam konteks organisasi publik karena organisasi publik juga membutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi. Saat ini, literatur tentang manajemen bakat telah mengalami perkembangan yang signifikan, terutama dengan masuknya teknologi dan perubahan dinamika kerja di era digital. Pada perspektif sastra, studi-studi sebelumnya telah mengidentifikasi berbagai aspek terkait manajemen bakat dalam berbagai jenis organisasi, namun masih terdapat kekurangan penelitian yang fokus pada organisasi publik. Dalam konteks ini, literatur tentang manajemen bakat dalam organisasi publik memiliki relevansi yang tinggi untuk dieksplorasi lebih lanjut. Tujuan tinjauan literatur ini adalah untuk memahami konsep dan praktik manajemen bakat dalam konteks organisasi public, selanjutnya untuk mengidentifikasi pendekatan dan strategi manajemen bakat dan implikasi manajemen bakat terhadap peningkatan kinerja dalam konteks publik. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu metode kualitatif khususnya library method, berdasarkan hasil penelitian terdahulu yang relevan dalam lima tahun terakhir dan buku-buku up to date (5 tahun terakhir). Hasil tinjauan menunjukkan bahwa manajemen bakat dalam organisasi publik melibatkan pengelolaan sumber daya manusia yang berfokus pada identifikasi, pengembangan, dan pemanfaatan bakat individu untuk mencapai tujuan organisasi. Implikasi dari praktik manajemen bakat yang efektif dalam organisasi publik termasuk peningkatan motivasi dan keterlibatan karyawan, pengembangan kompetensi yang relevan, serta peningkatan produktivitas dan kualitas layanan. Penelitian lebih lanjut diperlukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan manajemen bakat dalam organisasi publik serta untuk mengembangkan kerangka kerja yang lebih komprehensif untuk memandu praktik manajemen bakat yang berkelanjutan dan berdampak positif pada kinerja organisasi publik.Keywords: Talent Management, Public Organization, Performance, Improvement
Co-Authors Abdul Mu’in Achmad Nashrudin Ade Fauzi, Ade Ade Mulyana, Ade Agus Munanzil Ahmad Fiki Ahmad Refudin Akhmad Zulkarnaen Alisza Dwi Putri Aliya Nul’ulum, Dekha Amat Hidayat Ambarsari, Yuke Anis Fauzi Anis Fauzi Anis Fauzi, Anis Apriyanto Ari Susilawati Asep Hidayat Asep Supryatna ASFAR, ANDI HASRYNINGSIH Astutiningsih Ayatulloh, Ayatulloh Azzahra, Anneira Basrowi Basrowi Bayi Tabrani, Mohamad Budi Wahyuni, Raden Buheti, Buheti Cahyaningtyas, Ovi Sakti Candra, Asep Darliah, Nani Dayurni, Popy Devi Delawati Dewi Syifa Septiani Dewi, Intan Indria Didi Supriyadi Elin Sumina Elinawati, Elinawati Encep Syarifudin Erwin Nauval Abdurrahman Euis Rusmala Fadeli, Fadeli Fahad, Ahmad Malik Fakhrul Arifin Farhatul Ain fatoni, malik Ferdiana, Riska Fifi Amalia Fiki Fahlaifi Musaffa, Tubagus Fiqry Ramadhan, Imam Fitria, Ismatul Fitriana, Herna Fita Furtasan Ali Yusuf Furtasan Ali Yusuf Gama, Aat Fatisti Ginanjar, Egi Gultom, Theodora Hafidz Hafidz Hafrizal, Irham Haiah, Fithri Haidir, Ade Hamidah Hamidah Hani Sobihah Hasinah, Iin Heni Susanti Heni Susanti Heni Susanti, Heni Hidayat, Jajat Hikmatiar, Muhamad Hojali, Lili Hulaelah Humairoh, Yayu Ida Listyowati Intan Hastuty Simatupang Inti Hujah Irawati Irawati Irawati Irfan Firdaus Iryanah Iryanah Iwan Gunawan Iwan Setiawan Jaka Wijaya Kusuma Julina Julina Komalasari Komalasari Kristiyanto, Irfan Kustinah, Yayan Kusuma, Mahmud Lala Nurmala Lasniatin, Tunul Lastria Yuni Arta Listianingsih, Tri Lithasari, Agustine Lumangkun, Jimi M. Firman Fanani Ma’rip, Syamsul Mahmuda Mahmuda, Mahmuda Mahmudah Mahmudah Mamay Komarudin Mariana, Ria Marpuah Marpuah Masriyadi, Masriyadi Meilisa, Ranny Mohamad Bayi Tabrani Mohammad Bayi Tabrani Muhammad Nawab Alawi Muhammad Suparmoko Muhammad Suparmoko Muhammad, Indra Mulyadi Mulyadi Mulyawan, Galuh Munsiyah, Fatayatul Muslimah Muslimah Mustofiyah, Ely Mutoharoh Mutoharoh, Mutoharoh Nina Nurul Janah Nindya, Verani Nono Suhada Nur, Dewi Rosidawati Nurbaity, Nurbaity Nurul Irfan Nuryati Obey Al Farobi Pahrul, Yolanda Pratiwi, Chandra Putri, Riztita Chairani R Tita Fauziah Rahmat Hidayat Rasadi, Rizki Ibnu Ratu Yustika Rini Reni Andryani Rofika Rofika, Rofika Rudianto, Eko Rusmalina, Euis Ruswana, Chindy Sari Yulianti Sariwardani, Andriani Sartika, Ratu Setiawati Setiawati Siti Hajar Siti Hamidah Siti Juariah Siti Kholifah Siti Sofiah Sofyan Lutfi, Angga Subroto, Desty Endrawati Suhdiyah, Dede Suheli Suheli Suhendra Suhendra Suherman Suparmoko, Muhamad Suparmoko, Muhammad Suparna, Dade Surani, Dewi Sutihat, Sutihat Syarifudin, Encep Tamami, Maman Umalihayati Umalihayati Wahyuni, Asti Dian Sri Warsita, Atep Wiwi Yuningsih Wiwik Novianawati Yudi Guntara Yunitasari, Rahayu