Claim Missing Document
Check
Articles

DINAMIKA PERUBAHAN PROFESIONALISME PEGAWAI SEBAGAI BENTUK ADAPTASI SISTEM KERJA BARU DI TEMPAT USAHA DI KOTA GUNUNGSITOLI Seiman Jaya Halawa; Ayler Beniah Ndraha; Yasminar Telaumbanua
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 10 No. 4 (2022): JE. VOL 10 NO 4 (2022)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (302.112 KB) | DOI: 10.35794/emba.v10i4.43997

Abstract

Profesioanal sangat dipengaruhi oleh tingkat kemampuan pegawai yang tercermin dalam perilaku sehari-hari di dalam organisasi. Adaptasi system kerja baru pada perusahaan Alfamidi / Franchise Mart, City Mart dan indomaret sangat berpengaruh terhadap pegawai untuk menyesuaikan diri terhadap lingkungan kerja. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui dinamika perubahan profesionalisme pegawai sebagai bentuk adaptasi sistim kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif, studi Perbandingan dengan lokasi penelitian di Alfamidi / Franchise Mart, City Mart dan indomaret. Pengumpulan data dilakukan melalui obserfasi wawancara dan dokumentasi untuk memperoleh keabsahan data. Hasil penelitian yaitu kemampuan pegawai dalam menekuni pekerjaan sesuai bidang keahliannya masing-masing untuk mencapai tujuan yang lebih baik. Kata kunci : Profesionalisme pegawai, Adaptasi system kerja baru.
STRATEGI PENGALOKASIAN DANA ALOKASI UMUM DALAM URUSAN OTONOMI DAERAH DI KABUPATEN NGANJUK PROVINSI JAWA TIMUR Ayler Beniah Ndraha; Dedy Pribadi Uang
JEKP (Jurnal Ekonomi dan Keuangan Publik) JEKP : Vol.5, No.2 - Desember 2018
Publisher : Fakultas Manajemen Pemerintahan, Institut Pemerintahan Dalam Negeri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33701/je & kp.v5i2.418

Abstract

AbstrakKabupaten Nganjuk merupakan kabupaten di salah satu Provinsi di Jawa Timur.Strategipengalokasian dana alokasi umum dalam urusan otonomi daerah di Kabupaten Nganjuk,Provinsi Jawa Timur perlu dirumuskan oleh karena terdapat ketimpangan dalampenggunaan DAU kabupaten Nganjuk. Penggunaannya lebih besar persentasenya untukbelanja pegawai dibandingkan untuk belanja kebutuhan publik.Penelitian ini bermaksud untuk merumuskan strategi pengalokasian dana alokasiumum dalam lingkup urusan otonomi daerah di Kabupaten Nganjuk menggunakanteori mengenai strategi yang dikemukakan oleh Chandler, dengan pendekatan kualitatifdeskriptif. Teknik pengumpulan data melalui wawancara dan dokumentasi denganperumusan strategi menggunakan teknik analisis SWOT.Hasil dari analisis SWOT menunjukkan bahwa terdapat beberapa faktor yang menjadikekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Faktor-faktor tersebut terdiri dari faktorinternal dan faktor eksternal. Faktor Internal terdiri atas SDM dan potensi daerah.Sedangkan faktor eksternal terdiri atas adanya kebijakan desentralisasi fiskal dandukungan pihak luar (swasta dan masyarakat).Kata kunci: desentralisasi, otonomi daerah, strategi, dana alokasi umum.
URGENSI PELATIHAN DALAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI MUSEUM PUSAKA NIAS Incar Maximilian Hia; Ayler Beniah Ndraha
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 10 No 2 (2023): JMBI UNSRAT Volume 10 Nomor 2
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v10i2.51797

Abstract

Abstract. This study aims to find out how the training in human resource development is carried out by the Nias Heritage Museum. This institution is the only museum that is a place for preserving Nias culture in the Nias Islands. Apart from that, the Nias Heritage Museum also has several business units such as: Lodging (Guesthouse), Café Museum, Rental hall (meeting room), production of Nias traditional medicine, zoo (mini zoo), so that the people in it play a role in services to guests/visitors. So this research will explain the urgency of training in human resource development at the Nias Heritage Museum. The type of research conducted is qualitative research and is descriptive in nature, namely research that describes the urgency of training in human resource development. Data collected by means of interviews, observation, and documentation. The data analysis technique used is data reduction, data presentation and conclusion. The results of the study show that training in human resource development at the Nias Heritage Museum tends to be carried out in the form of briefings or sharing sessions, but this is not optimal in developing human resources at the Nias Heritage Museum, while the implementation of formal training is carried out in certain situations when management identifies serious weaknesses in certain business units.
STRATEGI PEMERINTAH DAERAH DALAM PENANGGULANGAN KEMISKINAN PASCA PANDEMI COVID-19 PERSPEKTIF EKOLOGI MANAJEMEN DI KABUPATEN NIAS Fetriaman Telaumbanua; Ayler Beniah Ndraha
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 10 No 2 (2023): JMBI UNSRAT Volume 10 Nomor 2
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v10i2.51798

Abstract

Abstract. The Covid-19 pandemic has had a serious impact on poverty in Nias District. This research explores the strategies adopted by the Nias Regency Government in overcoming post-pandemic poverty, taking into account the management ecological perspective. The choice of this topic is based on the urgency of tackling poverty as a socio-economic impact of the Covid-19 pandemic. This research method uses a qualitative approach, including in-depth interviews with stakeholders and the public as well as direct observation. The results of the study revealed that the local government of Nias Regency has implemented various strategies, such as strengthening the local economy, providing social assistance to the community. Management ecology is integrated into the strategy, with a focus on sustainable natural resource management and active community participation. The results of this study underscore the importance of a poverty alleviation strategy by the Nias district government. Implementation of an ecology-based strategy can increase community resilience to the poverty crisis due to the Covid-19 pandemic, as well as create jobs and community economic recovery. This conclusion emphasizes the need for a holistic approach in post-pandemic policies to ensure economic, social and environmental sustainability in Nias District .
ANALISIS PELAKSANAAN PERENCANAAN REKRUTMEN KARYAWAN DI MUSEUM PUSAKA NIAS KOTA GUNUNGSTOLI Sadarman Laia; Odalioziduhu Halawa; Ayler Beniah Ndraha
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 10 No 2 (2023): JMBI UNSRAT Volume 10 Nomor 2
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v10i2.51904

Abstract

Abstract. Implementation planning is everything that is prepared from the start before the activity or activities will be carried out to achieve certain goals. The problem in this research is that the implementation of employee recruitment planning at the Nias Heritage Museum was not analyzed or not predicted correctly, looking at the pluses and minuses of employee recruitment, where they did not carry out health tests, did not carry out intelligence tests and did not schedule announcements of accepted or rejected results. The aim of this research is to: 1) Understand the implementation of employee recruitment planning at the Nias Heritage Museum, Gunungsitoli City. 2) Knowing the procedures for implementing employee recruitment planning at the Nias Heritage Museum, Gunungsitoli City and 3) Knowing the obstacles to implementing employee recruitment planning at the Nias Heritage Museum, Gunungsitoli City. The theory used in this research uses the concept of Sri Budi Cantika Yuli quoted by Reinaldi Irvan (2014). The type of research used is qualitative research. The informants in this research were the Director and HRD of the Nias Heritage Museum who carried out observations, interviews and documentation as well as data analysis by reducing data, presenting data and drawing conclusions. The conclusion of this research is that the implementation of employee recruitment planning at the Nias Heritage Museum has not been optimal, where the implementation of employee recruitment planning is only carried out by determining the number and qualifications, aptitude tests, interviews and filling out application forms and assessing whether the results are accepted or rejected using procedures for setting goals in recruitment planning. employees reported to the Trustees of the MPN Foundation, determining recruitment requirements in accordance with Article 12 of the requirements for accepting employees of the Nias Heritage Museum, implementing employee recruitment planning adjusted to needs, implementing employee recruitment planning adjusted to skills, experience and education, determining recruitment time, determining costs, conducting evaluations employee recruitment planning and experiencing obstacles where assessing prospective employees does not match the expected skills and lack of exploring information and potential possessed by prospective employees which results in work results not being optimal. So this needs to be evaluated regarding the needs and qualities of those who will be recruited by the Nias Heritage Museum.
Pengaruh Sikap an Budaya Organisasi Terhadap Pelayanan Publik Pada Dinas Perikanan Kota Gunungsioli Suarni Mei Fenti Gea; Peringatan Harefa; Heseziduhu Lase; Ayler Beniah Ndraha
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 6 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i6.6385

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh sikap dan budaya organisas terhadap pelayanan public pada Dinas Perikanan Kota Gunungsitoli. Dalam penelitian ini yang menjadi rumusan masalah yaitu “apakah ada pengaruh sikap dan budaya organisasi terhadap pelayanan public pada Dinas Perikanan Kota Gunungsitoli?. Jumlah populasi dalam penelitian ini yaitu sebanyak 89 orang. Sedangkan Metode yang dipergunakan dalam penelitan ini yaitu metode penelitian kuantitatif. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis t dan f Ha diterima dan Ho ditolak. ada pengaruh sikap dan budaya organisasi terhadap pelayanan public pada Dinas Peerikanan Kota Gunungsitoli.
Analisis Implementasi Teknologi Informasi Dalam Meningkatkan Efektivitas Pelayanan Masyarakat Pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Nias Barat Bobi mante Gulo; Meiman Hidayat Waruwu; Syah Abadi Mendrofa; Ayler Berniah Ndraha; Palindungan Lahagu
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 6 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i6.6386

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk untuk menganalisis implementasi teknologi informasi dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Nias. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan menggunakan teknik pengumpulan data observasi, wawancara dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian masyarakat menganggap bahwa implementasi teknologi telah meningkatkan efisiensi dan aksesibilitas pelayanan publik. Hal ini menciptakan penghematan waktu, biaya, dan mengurangi hambatan geografis dalam mengakses layanan. Teknologi telah membantu dalam melindungi data pribadi mereka. Aksesbilitas pelayanan telah memberikan dampak positif dalam peningkatan pelayanan kepada masyarakat, pelayanan menjadi lebih cepat, lebih akurat dan lebih responsif terhadap kebutuhan masyarakat.
Efektivitas Pemanfaatan Teknologi Finger Print Sebagai Absensi Di Smk Negeri 1 Dharma Caraka Gunungsitoli Selatan Natalius Lase; Odaligoziduhu Halawa; Serniati Zebua; Ayler Beniah Ndraha
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Vol. 4 No. 2 (2024): Artikel Periode Juli 2024
Publisher : ITScience (Information Technology and Science)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47709/jebma.v4i2.4079

Abstract

Latar belakang Kesuksesan suatu lembaga atau institusi dalam menegakkan disiplin di antara para pegawainya, terutama dalam hal kehadiran dan patuh pada jam kerja dengan menggunakan sistem absensi berbasis sidik jari, sangat bergantung pada seberapa tinggi tingkat pengabdian, kesadaran, dan tanggung jawab pegawai terhadap tugas yang mereka emban. Setiap pegawai diharapkan memahami dan menyadari sepenuhnya kewajiban serta tanggung jawab mereka, serta bersedia dengan sukarela untuk mematuhi aturan dan regulasi yang berlaku di tempat kerja mereka. Pencatatan absensi pegawai menjadi faktor krusial dalam manajemen sumber daya manusia (SDM). Informasi yang akurat dan terperinci tentang kehadiran seorang pegawai memiliki dampak besar terhadap penilaian kinerja individu, penentuan gaji atau upah, produktivitas, dan kemajuan keseluruhan institusi atau lembaga. Metode: Penelitian ini merupakan jenis penelitian kualitatif yang menggunakan pendekatan deskriptif untuk menggambarkan objek penelitian berdasarkan fakta-fakta yang ada. Hasil: Hasil penelitian menunjukkan bahwa produktivitas kerja pegawai mengalami peningkatan setelah diterapkannya sistem absensi berbasis sidik jari. Implementasi ini memberikan kemudahan dan kenyamanan, terutama dalam hal penggunaan. Sistem absensi berbasis sidik jari dianggap efektif karena meminimalkan hambatan bagi seluruh pegawai. Meskipun menggunakan teknologi sidik jari, sistem ini masih membutuhkan penggunaan kertas seperti pada absensi manual. Namun, hal ini tidak mengurangi efisiensi karena data dari absensi sidik jari direkapitulasi dengan baik tanpa mengurangi penggunaan kertas. Kesimpulan: Lebih lanjut, penggunaan sistem ini juga memberikan jaminan keakuratan data kehadiran pegawai yang tidak dapat dimanipulasi, serta memastikan informasi dan laporan yang disampaikan kepada pimpinan sesuai dengan keadaan yang sebenarnya.
Strategi Peningkatan Kepengurusan Izin Usaha Masyarakat Melalui Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Nias Erwin Better Pembaharuan Hulu; Syah Abadi Mendrofa; Ayler Beniah Ndraha; Yamolala Zega
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i4.51579

Abstract

Izin Usaha merupakan pemberian legalitas kepada seseorang atau pelaku usaha atau kegiatan tertentu, baik dalam bentuk izin maupun tanda daftar usaha. namun pada kenyataannya masih banyak masyarakat yang menjalankan kegiatan usahanya tanpa memiliki legalitas usaha, sehingga mereka tidak mendapatkan Kepastian hukum. Tujuan dari Penelitian ini adalah untuk menjelaskan bagaimana kepengurusan Izin Usaha Masyarakat Melalui Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Nias serta Bagaimana Strategi Peningkatan Kepengurusan Izin Usaha Masyarakat melalui Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Nias. Jenis Penelitian ini adalah penelitian Kualitatif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan metode wawancara, observasi dan dokumentasi untuk menjawab dua tujuan penelitian. Penelitian menemukan bahwa dari segi penyusunan kebijakan pelayanan publik, telah melibatkan masyarakat dalam penyusunannya kemudian dari sisi Sumber Daya Manusia, Pegawai telah mendapatkan pelatihan dan pengembangan, sarana dan prasarana pelayanan publik juga telah di maksimalkan dan dari segi sistem informasi pelayanan publik, Konsultasi dan pengaduan serta inovasi telah di kembangkan untuk memudahkan masyarakat dalam memperoleh pelayanan yang cepat, efisien dan transparan. Kemudian dari Sisi Strategi peneliti menemukan bawah di Dinas PMPTSP Kabupaten Nias telah menerapkan empat Strategi utama yakni, Penyederhanaan Prosedur, Pelayanan yang berbasis elektornik, sosialisasi dan Peningkatan Sinergitas antara Tim Teknis. dari hasil penelitian diatas maka Strategi Peningkatan Kepengurusan Izin Usaha Masyarakat Melalui Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Nias sudah memenuhi harapan atau tujuan penelitian Kata Kunci: Strategi, Kepengurusan, Izin Usaha
ANALISIS URGENSI PELATIHAN DALAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) DI PENGADILAN NEGERI GUNUNGSITOLI Lase, Yusnidar; Ndraha, Ayler Beniah
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 10 No 3 (2023): JMBI UNSRAT Volume 10 Nomor 3
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v10i3.52456

Abstract

Abstract. This research investigates the imperative need for training in enhancing the competencies of Civil Servants (ASN) within the Gunungsitoli District Court. Competency development among ASN is a critical aspect of ensuring effective and efficient public service delivery. Through a comprehensive analysis, this study assesses the current competencies of ASN, identifies skill gaps, and evaluates the role of training programs in addressing these gaps. The research also explores the impact of competency development on organizational performance and service quality. Findings from this study are expected to inform policy recommendations for optimizing training initiatives and enhancing the overall capacity of ASN at the Gunungsitoli District Court.
Co-Authors A. Buulolo, Nanny AMIRSAN PUTRA CANIAGO Animan Harefa Ardianus Berkat Saleh Waruwu Asokhiwa Zega Bate'e, Maria Magdalena Berlian Telaumbanua Bobi mante Gulo Buulolo , Nanny A. Buulolo, Nanny Artatina Bu’ulolo, Nanny A Darwis Robinson Manalu Dedy Pribadi Uang Dedy Pribadi Uang Deki Alfianus Buulolo Dermawan Zebua Destri Natalis Harefa Dodi Roni Yanto Waruwu Eliagus Telaumbanua ELIYUNUS WARUWU Emanuel Zebua EMANUEL ZEBUA Ernidar Mendrofa Erwin Better Pembaharuan Hulu Erwin Jaya Waruwu , Hervis Ester Agustin Kasih Damai Gulo Fanahadodo Dakhi, Petrus Fandi Zulfian Zebua Fatolosa Hulu Ferida, Yolanda Fetriaman Telaumbanua Gea, Christian Yasaro Gea, Desman Gea, Jeliswan Berkat Iman Jaya Gea, Rika Permata Gea, Riskiaman Gea, Wilfrida Witeri Gea, Yosua Victorada Giawa, Jun Fajar Krisman Gulo, Iwannda Vortatema Gusmanto Gea Haezer Zebua, Eben Halawa, Ignasia Hastuti Halawa, Pinta Ayuningsih Halawa, Setiaman Harefa, Animan Harefa, Idarni Harefa, Peringatan Harefa, Septyn Putriani Hasan Toyib Helmin Parida Zebua Heseziduhu Lase Heseziduhu Lase Hulu, Amelia Rimagawati Hulu, Fatolosa Hulu, Nidarwati Hulu, Perlindungan Hulu, Perlindungan F. Ida Astina Laia Iman Ridho Purnama Mendrofa Iman Telaumbanua, Tekun Incar Maximilian Hia Indah Cahyani Zega Jefri Damai Zai Jeliswan Berkat Iman Jaya Gea Kurniawan Telaumbanua, Elisati Laia, Asni Natallia Laia, Otanius Lase , Julni Grace Fransiska Lase , Natalius Lase, Delipiter Lase, Heseziduhu Lase, Yusnidar Lawolo, Junius Lisbet Rostiani Laoli Lukas Lisman Gulo Magdalena Bate'e, Maria Maria Indah Kasih Ndraha Maria Magdalena Bate'e Maria Magdalena Bate’e Marni Putri Gea Martha Surya Dinata Mendrofa Mei Jum Sadik Hulu Meiman Hidayat Waruwu Mendrofa, Syah Abadi Mendrofa, Yarman Mendrofa, Yupiter Michael Boiman Zokho Lase Minta Indah Laoli Nanny A Bu’ulolo Nanny Artatina Buulolo Natalius Lase Nofita Tafonao Odaligoziduhu Halawa Odaligoziduhu Halawa Odaligoziduhu Halawa Odalioziduhu Halawa Ofelius Laia Palindungan Lahagu Peringatan Harefa Peringatan Harefa Peringatan Harefa Putera Ndraha, Marlansyah Putra Hidayat Telaumbanua Putri Khide Talenta Mendrofa Regina Tilikan Zebua Restu Jaya Zendrato Ridho Hardi Putra Harefa Riska Ratna Putri Lase Rizal Ananda Alwi Zebua Robin Markus Putra Waruwu Sadarman Laia Seiman Jaya Halawa Selvin Septiani Warwu Septian Oktani Telaumbanua Serniati Zebua Serniati Zebua Suarni Mei Fenti Gea Sukaaro Waruwu Syah Abadi Mendrofa Telaumbanua, Aferiaman Telaumbanua, Ardin Telaumbanua, Elisati Kurniawan Telaumbanua, Lestariani Telaumbanua, Sadar Kurnia Theozanolo Zebua, Mauritius Tolona Gea Viat Murni Mendrofa Wansyah Putra Harefa, Ider Waruwu, Marta Julian Alponsa Waruwu, Meiman Waruwu, Niska Walfiatni Waruwu, Pikir Sadar Waruwu, Suka'aro Waruwu, Suka’aro Waruwu, Vikar Fisratna Wince Amsyah Natalia Zai Yamolala Zega Yamolala Zega Yanris Trisyana Mendrofa Yarman Mendrofa Yasminar Amaerita Telaumbanua Yoel Melsaro Larosa Yupiter Mendrofa Yupiter Mendrofa YUPITER MENDROFA Yupiter Telaumbanua Yusnidar Lase Zai, Agusdarmawati Zai, Lucky Fiktori Zalukhu, Yuterlin Zebua, Emanuel Zebua, Evi Trisanti Zebua, Faevman Buala Zebua, Fendra Raymon Putra Zebua, Fransiska Septania Zebua, Mey Kristo Zebua, Mitra Setia Zebua, Parta Junius Zebua, Regina Tilikan Zebua, Vernika Zebua, Yunus Sarofati Zega, Evi Pebriani Zega, Melitinus Zega, Yamolala