This Author published in this journals
All Journal MATRIK: JURNAL MANAJEMEN, STRATEGI BISNIS, DAN KEWIRAUSAHAAN Jurnal Penelitian dan Pengembangan Sains dan Humaniora (JPPSH) Media Ekonomi dan Manajemen JUIMA : Jurnal Ilmu Manajemen JAM : Jurnal Aplikasi Manajemen Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) E-Journal Jurnal Bakti Saraswati Jurnal Mirai Management Asia-Pacific Management and Business Application Jurnal Pengabdian Masyarakat AbdiMas Distribusi YUME : Journal of Management Jurnal Pemberdayaan: Publikasi Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat Arthavidya Jurnal Ilmiah Ekonomi International Journal of Communication and Society Review of Management and Entrepreneurship WIDYA MANAJEMEN Budimas : Jurnal Pengabdian Masyarakat Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Tunas Jurnal Ecogen Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Jurnal Cahaya Mandalika JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT CAHAYA MANDALIKA (ABDIMANDALIKA) LOSARI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat International Journal of Global Accounting, Management, Education, and Entrepreneurship (IJGAME2) COMMUNITY : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian Masyarakat (ABDIRA) Jurnal Arastirma Jurnal WIDYA LAKSMI (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) International Journal of Applied Science and Sustainable Development (IJASSD) International Journal of Applied Business and International Management Journal of the Community Development in Asia Asia Pacific Journal of Management and Education Journal of International Conference Proceedings Jurnal Abdi Masyarakat Business and Entrepreneurial Review Jurnal Karya Abdi Masyarakat Jurnal Abdi Dharma Masyarakat Jurnal Ilmiah Pengabdian dan Inovasi Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) Jurnal Pariwisata, Bisnis Digital dan Manajemen Values EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis International Journal of Economics and Management Sciences SENEMA
Claim Missing Document
Check
Articles

Upaya Meningkatkan Pengelolaan Panti Asuhan melalui Media Sosial pada Panti Asuhan Salam, Tabanan, Bali Puspitawati, Ni Made Dwi; Astiti, Ni Putu Yeni; Mentari, Ni Made Indah; Putra, I Dewa Made Arik Permana; Carina, Tiara
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Salam Orphanage is a foundation that operates in the social sector which accommodates dozens of orphaned children, so it cannot be denied that problems related to the development of foster children certainly require costs and most of it is obtained from non-permanent donors from the surrounding community. For this reason, activities are carried out to maximize the use of social media in orphanages as they use social media to post children's activities and daily needs so that they can attract the attention of benefactors. Apart from that, social media training is also given to orphanage administrators and orphanage children in managing social media so that it is sustainable.
Revitalisasi Citra: Strategi Promosi Digital Dan Inovasi Packaging Poklahsar Selera Rasa Desa Tista Puspitawati, Ni Made Dwi; Dian Andriyani, Anak Agung Ayu; Permata Sari, Putri Agung
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 5 No. 4 (2024): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN) Edisi September - Desembe
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v5i4.4125

Abstract

Kelompok Pengolahan dan Pemasaran Ladrang Selera Rasa (Poklahsar) Desa Tista merupakan salah satu kelompok yang fokus pada pengolahan dan pemasaran produk ladrang, serta berkoordinasi dengan Badan Usaha Milik Desa (Bumdesa) Sari Merta. Tujuan PkM ini adalah untuk memaksimalkan penggunaan alat produksi dan pengemasan, untuk meningkatkan kemampuan Poklahsar dalam manajemen keuangan melalui buku kas digital dan digital marketing. Berikut metode yang digunakan antara lain (1) penyediaan alat untuk penunjang proses produksi dan pengemasan, (2) pelatihan pengelolaan keuangan melalui buku kas digital, (3) penggunaan website, facebook dan instagram dalam digitalisasi pemasaran. Hasil dari kegiatan ini adalah Poklahsar Ladrang Selera Rasa mampu menggunakan alat produksi dan pengemasan yang diberikan, serta mampu memahami dan menggunakan buku khusus digital. Selain itu, situs web disediakan dapat dikelola oleh Bumdes dan Poklahsar sebagai media promosi tambahan facebook Dan Instagram. Partisipasi Bumdes dan Poklahsar sangat antusias dalam menyelesaikan seluruh kegiatan. Kepala Desa Wisata Tista juga sangat mendukung kegiatan ini dan berharap UKM lapangan yang dikelola oleh Poklahsar dan Bumdes ini dapat lestari dan menjadi salah satu makanan atau oleh-oleh khas Desa Wisata Tista bagi wisatawan mancanegara maupun nusantara.
Pemanfaatan Digitalisasi Untuk Meningkatkan Kualitas Dan Kreativitas Pembelajaran Di Pkbm Niti Mandala Club Puspitawati, Ni Made Dwi; Astiti, Ni Putu Yeni; Dwinata JS, I Putu Wahyu; Permana Usadi, Made Pradnyan; Mentari, Ni Made Indah Mentari
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 5 No. 4 (2024): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN) Edisi September - Desembe
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v5i4.4784

Abstract

PKBM Niti Mandala Club menjadi wadah penyedia askes pendidikan nonformal yang dapat menjangkau setiap lapisan masyarakat baik untuk anak yang tidak memiliki kemampuan biaya untuk sekolah disekolah formal maupun untuk anak putus sekolah dan anak berkebutuhan khusus dengan biaya yang fleksible. Saat ini PKBM memiliki akses dana yang terbatas untuk operasional karena sebagaian besar mengandalkan donator dari pemerintah maupun swasta, namun saat ini mereka sangat minim sekali untuk mendapat bantuan dana sehingga mempengaruhi operasional dalam mengajar maupun Sumber Daya Manusia yang masih terbatas. Penggunaan teknologi dalam pengajaran saat ini memberikan peluang dan juga cara baru yang mempermudah tenaga pengajar untuk memberikan informasi dan materi tebaru untuk memaksimalkan pengalaman belajar siswa. Minimnya askes teknologi dan terbatasnya SDM dari PKBM membuat minimnya pemanfaatan teknologi dalam proses mengajar siswa. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk membantu PKBM Niti Mandala Club dalam memaksimalkan pemanfaatan teknologi dalam proses mengajar dan membangun kreativitas siswa melalui teknologi dalam proses belajar yang berfokus membangun literasi siswa. Program ini merupakan implementasi dari Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu pengabdian kepada masyarakat agar dapat membangun metode belajar yang berkelanjutan dan dapat membangun daya saing siswa di PKBM di era digital.
OPTIMALISASI MANAJEMEN USAHA DALAM MENINGKATKAN KINERJA TOKO ISTANA FLORIST DI UBUD GIANYAR Puspitawati, Ni Made Dwi; Suari, Luh Ketut Adnya
COMMUNITY : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Pusat Pengembangan Pendidikan dan Penelitian Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51878/community.v5i2.6973

Abstract

Business management is very important to improve business performance management. Istana Florist is one of the MSME businesses engaged in the florist service sector, namely arranging, selling, and providing various fresh flowers. Istana Florist experienced several obstacles, including unorganized financial recording, underutilization of social media, and unstructured employee work schedules. The solutions provided include guidance on using a simple digital cashbook based on Microsoft Excel, social media management for promotion, and preparing work schedules and task division for employees. The implementation method was carried out through the stages of planning, preparation, assistance, and evaluation. The activity results showed a significant improvement in the regularity of financial recording, marketing reach through social media, and efficiency in human resource management. The positive impact of this activity was felt not only by the business owner but also by the surrounding community through improved service quality and local economic growth opportunities. With the sustainability of the applied program, it is expected that Istana Florist can continue to develop and become an example of effective and adaptive florist business management in line with the times. ABSTRAKManajemen usaha sangat penting dilaksanakan dalam meningkatkan pengelolaan kinerja usaha. Istana Florist merupakan salah satu usaha UMKM yang bergerak dalam bidang jasa florist, yaitu layanan merangkai, menjual, dan menyediakan berbagai bunga segar. Istana Florist mengalami beberapa kendala meliputi pencatatan keuangan yang belum terorganisir, pemanfaatan media sosial yang kurang maksimal, serta jadwal kerja karyawan yang belum terstruktur. Solusi yang diberikan mencakup pendampingan penggunaan buku kas sederhana berbasis digital dengan menggunakan microsoft excel, pengelolaan media sosial untuk promosi, serta penyusunan jadwal kerja dan pembagian jobdesk karyawan. Metode pelaksanaan dilakukan melalui tahap perencanaan, persiapan, pendampingan, hingga evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan signifikan dalam keteraturan pencatatan keuangan, jangkauan pemasaran melalui media sosial, serta efisiensi pengelolaan sumber daya manusia. Dampak positif dari kegiatan ini tidak hanya dirasakan oleh pemilik usaha, tetapi juga masyarakat sekitar melalui peningkatan kualitas layanan dan peluang pertumbuhan ekonomi lokal. Dengan keberlanjutan program yang diterapkan, diharapkan Istana Florist dapat terus berkembang serta menjadi contoh pengelolaan usaha florist yang efektif dan adaptif terhadap perkembangan zaman.
Strength of Reference Groups to Moderate Online Repurchase Intention on Generation X Atmaja, Ni Putu Cempaka Dharmadewi; Puspitawati, Ni Made Dwi
International Journal of Applied Business and International Management Vol 4, No 2 (2019): August 2019
Publisher : AIBPM Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32535/ijabim.v4i2.563

Abstract

The purpose of this study was to determine the role of the strength of the reference group in moderating the effect of e-commerce service quality and customer satisfaction on online repurchase intentions. The selected respondents were adolescents aged 17-24 years who were generation X. The study used primary data obtained from the results of questionnaires to 100 students who were educated in public universities in the city of Denpasar, Bali, Indonesia. Determination of the sample using purposive sampling. The data analysis technique used is by using this method of primary data collection using a questionnaire. Simple linear regression analysis and moderated regression analysis using the Statistical Product and Service Solution (SPSS) program. The results show that the quality of e-commerce services and customer satisfaction has a positive and significant effect on online repurchase intention. the strength of the reference group can strengthen the relationship between the quality of e-commerce services and the intention to repurchase. But the reference group cannot strengthen the relationship between customer satisfaction and the intention to repurchase. The implication in this study is that retailers must pay attention to the quality of e-commerce services so that they can provide convenience, comfort and security in shopping, giving rise to a strong intention to repurchase customers.
Pengaruh Kepuasan Kerja, Self Efficacy dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada Central Laundry Service Kerobokan Badung Sari, Ni Komang Santi Yulia; Parwita, Gde Bayu Surya; Puspitawati, Ni Made Dwi
Jurnal Arastirma Vol. 5 No. 2 (2025): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jaras.v5i2.44178

Abstract

Tujuan. Tujuan diadakannya penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja, self efficacy dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan Central Laundry Service Kerobokan Badung. Metode. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik sampling jenuh, di mana seluruh populasi yang berjumlah 52 karyawan dijadikan sampel. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, dokumentasi, wawancara dan kuesioner. Uji instrumen menggunakan uji validitas dan reliabilitas. Analisis data yang dilakukan dengan analisis deskriptif, uji asumsi klasik (uji normalitas, multikolinearitas dan heteroskedastisitas). Uji hipotesis menggunakan analisis regresi linear berganda, koefisien determinasi (R²), Uji F (simultan), Uji t (parsial) melalui program SPSS versi 25. Hasil. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Central Laundry Service Kerobokan Badung, hal ini berarti bahwa apabila kepuasan meningkat maka akan meningkatkan kinerja karyawan. Self efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Central Laundry Service Kerobokan Badung, hal ini berarti seorang karyawan yang memiliki kepercayaan diri tinggi akan meningkatkan kinerja. Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Central Laundry Service Kerobokan Badung, artinya ketika budaya organisasi mendukung maka meningkat pula kinerja karyawan. Implikasi. Penelitian ini menunjukkan bahwa komunikasi antar rekan kerja dan self efficacy karyawan dapat meningkatkan kinerja secara signifikan. Oleh karena itu, perusahaan perlu menerapkan program untuk memperkuat komunikasi dan kerjasama tim, serta pelatihan keterampilan. Penguatan budaya organisasi yang mendukung akan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan mendorong karyawan mencapai kinerja yang lebih baik.
The Influence of Leadership on Employee Morale with Work Motivation as Mediation Effect Permadi, I Komang Oka; Puspitawati, Ni Made Dwi; Aristana, I Nengah
Jurnal Ecogen Vol 7, No 1 (2024): Jurnal Ecogen
Publisher : Universitas Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24036/jmpe.v7i1.15631

Abstract

The essence of leadership in any organization is to carefully design work structures and systems. Leadership not only guides the company's vision and goals, but also plays an important role in shaping corporate culture, motivating employees, and influencing overall morale. In fact, the phenomenon of research results in the field still shows contradictions and gaps in research results between leadership, work motivation and morale. To overcome these problems, the authors conducted quantitative research using path analysis techniques and SmartPLS software version 4.0.8.8 and used purposive sampling to select samples. The results showed that leadership has a positive effect on work motivation, as well as leadership has a positive effect on morale. Furthermore, work motivation has no effect on work enthusiasm and has no mediating role on leadership with work enthusiasm. Researchers recognize the limitations in this study, which are limited to leadership, work motivation and morale in one company only. For future research, it is recommended to consider adding additional variables or modifying the research model through a moderation approach. In addition, it is recommended to conduct research involving more than one sector to increase the generalizability of the findings.
KAJIAN LITERATUR : STRATEGI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BIMA DALAM MENUMBUHKEMBANGKAN KEWIRAUSAHAAN DI KALANGAN MAHASISWA Muniarty, Puji; M Rimawan; Ovriyadin, Ovriyadin; Ni Made Dwi Puspitawati
Jurnal Cahaya Mandalika ISSN 2721-4796 (online) Vol. 4 No. 3 (2023)
Publisher : Institut Penelitian Dan Pengambangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jcm.v4i3.2319

Abstract

Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima is a private university in Bima City, West Nusa Tenggara which has a vision, namely to make the Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima (STIE) an educational institution that produces superior, professional and enthusiastic human resources.Entrepreneurship. This research is about higher education strategies for developing entrepreneurship, especially management study program students with a focus on the main problems discussed, namely (1) The concept of entrepreneurship, (2) Factors that cause entrepreneurial success and failure, (3)Digital Preneur of students and (4) Strategies to foster entrepreneurship among students. This research uses the methodliterature review.The research sample read various references quoted from various books, journals and other publications that were relevant to the research content. Data was collected using library research data collection techniquessearching keyword article to be inreview with secondary data sources from google scholar and various published journal links according to the research referred to. The strategy of the College of Economics in developing entrepreneurship among students is through a) entrepreneurship supporting courses in the curriculum such as Introduction to Business, Entrepreneurship I, Entrepreneurship II,Digital Marketing, Cooperative & MSME Management, Creative Business Planning, Business Ethics and Event Management, (b) Establishing cooperation with domestic and foreign universities, provincial governments, city/district governments, banking, BUMN, and MSMEs as well as KKNT-MBKM ( c) Establishment of a Business Incubator and (d) Implementation of Entrepreneurial Fair Entrepreneurship Bazaar activities.
PENGARUH REWARD, PUNISHMENT DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BPR ARTHA SINAR RAHARJA Puspitawati, Ni Made Dwi
Arthavidya Jurnal Ilmiah Ekonomi Vol 26 No 2 (2024): Oktober
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Wisnuwardhana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37303/a.v26i2.561

Abstract

Perkembangan dunia usaha pada saat ini sedang bertambah pesat, sehingga perusahaan di dalam mengelola usahanya diharuskan dan diharapkan mampu menggunakan sumber daya manusia dengan baik dan benar. Sumber daya manusia merupakan bagian yang cukup penting dalam pencapaian tujuan perusahaan dan juga sebagai penggerak utama seluruh kegiatan dalam mencapai tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pengaruh Reward, Punishment Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT BPR Artha Sinar Raharja Indonesia Kabupaten Badung. Populasi dalam penelitian ini 35 orang karyawan pada PT. BPR Artha Sinar Raharja. Pemilihan sampel dengan menggunakan sampling jenuh. Teknik analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi berganda. Hasil dari penelitian adalah Reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. BPR Artha Sinar Raharja, Punishment berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. BPR Artha Sinar Raharja, Beban Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. BPR Artha Sinar Raharja.
The Impact of Self-Paced Online Training on Self-Efficacy and Work Engagement In Private Universities, Bali, Indonesia Ni Made Dwi Puspitawati; Andika, Ary Wira; Paramita, Ida Ayu Putu Utami
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen Vol. 9 No. 3 (2023): JABM Vol. 9 No. 3, September 2023
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.9.3.795

Abstract

The Covid-19 pandemic has brought changes in the socio-cultural, economic and educational fields. This event is an important concern in maintaining the performance and condition of lecturers when all activities carried out must use online media. Work enthusiasm is the key to maintaining the desire to work without coercion. This can be achieved if lecturers remain engaged through self-paced online training and self-efficacy. The specific objective of this study is to determine the effect of self-paced online training on self-efficacy and work engagement in Private Universities, Bali, Indonesia. The population is all lecturers at private universities in Bali. The sample in this study were 100 people. The sampling technique used snowball sampling. Data collected through questionnaires followed by validity and reliability tests. Data were analysed using SEM-PLS. The results showed that (1) self-paced online training had a positive and significant effect on work engagement, (2) self-paced online training had a positive and significant effect on self-efficacy, (3) self-efficacy had a positive and significant effect on work engagement. This has the implication that through online training activities can increase confidence in the abilities possessed by lecturers so as to make them more attached to their work. Keywords: private universities, self-efficacy, online training, work engagement
Co-Authors A A Sg Eli Pertami Dewi Saraswati A.A. Gde Dinda Kusuma A.A.Made Alit Putra Adhi Krisna Yuliawan Agus Wahyudi Salasa Gama Alwi Anak Agung Ayu Dian Andriyani Anak Agung Intan Andika, Ary Wira Anggriani, Rini Aprilia, Komang Tri Ardianti, Ni Putu Indah Ade Arimbawa, I Gusti Made Darma Putra Artawan, I Putu Gede Bayu Arwita, Gusti Ayu Lena Budi, I Kadek Cahyadi Cahya Putri Damayanti , Ni Luh Made Cahyadi, Irwan Carina , Tiara Cokorda Prabu Pemayun Dari, Ni Kadek Ulan Darki, Ni Putu Uma Shintya Dewi Desak Kadek Sudiati Desak Made Mya Yudia Sari Devi, Anak Agung Istri Bintang Cantika Dewa Ayu Putri Dwi Pratiwi Dewa Gede Agung Gana Kumara Dewa Gede Artha Ariasa Dewi Purnama Sari Dewi, Gusti Agung Ayu Laksmi Werdhiasih Dewi, Ni Kadek Sutya Djuni Henri Taneo Dwiantara, I Wayan Satya Dwinata JS, I Putu Wahyu Dwipa, I Made Suryana Febrianti, Luh Gede Rosita Gde Bayu Surya Parwita Gde Bayu Surya Parwita Gde Bayu Surya Parwita Gde Bayu Surya Prawita Gde Bayu Suya Parwita Gifari Iman Nugroho Gissella Nurcahyani Suharto Gissella Nurcahyani Suharto Gregorius Paulus Tahu Gunayasa, I Nyoman Gusti Ayu Dian Candrakirani Gusti Ayu Kartika Suri Hamdani Hardayani, Ni Putu Ayu Savitri Histayanthi, Kadek Dwi I Dewa Gede Agung Pandawana I Dewa Made Arik Permana Putra I Dewa Made Arik Permana Putra I Dewa Nyoman Usadha I GD Yudha Partama I Gede Cahyadi Putra I Gede Darma Putra I Gede Iwan Sudipa I Gede Riana I Gede Rihayana I Gede Satrya Ariwibawa I Gede Tri Suryawan I Gede Yuka Pramana I Gusti Agung Ayu Purnami Yogi I Gusti Ayu Imbayani I Gusti Bagus Wira Kurnia Saputra I Kadek Gelgel Deddy Setiawan I Ketut Wiartha I Komang Oka Permadi I Made Adhika I Made Adhika I Made Aditya Wardana I Made Agus Budiana I Made Dauh Wijana I Made Edi Saputra Mahendra I Made Herdi Arya Dwi Permana I Made Risma M Arsha I Made Sony Indrawan I Made Wahyu Wijaya I Made Wikan Dwi Prasetya I Nengah Aristana I Nengah Suardhika I Nengah Sudja I Nyoman Agus Hendra Maryawan I Nyoman Asna Karmana I Nyoman Gede Widiana I Nyoman Resa Adhika I Putu Gede Rangga Raditya I Putu Krisna Candra Oka Diputra I Wayan Oka Putra Suartama I Wayan Widnyana Ida Ayu Komang Tiara Pratistha Sari Ida Ayu Putri Gita Ardiantari Ida Ayu Putu Clarantya Dyentari Surya Ida Ayu Putu Utami Paramita Ida Ayu Putu Utami Paramita Ida Ayu, Putri Gita Ardiantari Ida Bagus Ngurah Ismayanthi, Tjokorda Istri Tuty JS, I Putu Wahyu Dwinata Kadek Alan Pranata Kadek Dwi Rista Rini Kadek Edi Miyana Putra Kadek Erika Wahyuni Kadek Rista Ananda Putra Kadek Yobi Dharma Putra Kadek Yobi Dharma Putra Kanadjo, Leni Marlina Karang, I Komang Agung Pramana Kartini, Kadek Ayu Khrisna, Putu Gede Indra Komang Tri Wahyuni . Luh Gede Dwipani Luh Gede Putu Purnawati Luh Putri Mas Mirayani Luh Putu Meilya Widyasti M. Rimawan Made Hendra Wijaya Made Ika Prastyadewi Made Pradnyan Permana Usadi Maharani, Ni Ketut Sinta Santania Mentari, Ni Made Indah Mentari, Ni Made Indah Mentari Mirayani, Ni Kadek Narayani, Kadek Jyoti Dewi Natalia, Kadek Novi Nengah Landra Ni Kadek Ayu Diah Candra Dewi Ni Kadek Ayu Novita Sari Ni Kadek Budiani Ni Kadek Dwi Damayanti Ni Kadek Febriantari Ni Kadek Mega Yuli Anjani Ni Kadek Muliani Ni Kadek Nonik Rasminingsih Ni Kadek Purnadewi Ni Kadek Purnama Dewi Ni Kadek Reza Pramudya Dewi Ni Kadek Rina Sepriyani Ni Kadek Riskayanti Ni Kadek Valentina Febrianti Ni Kadek Wirastini Ni Ketut Ratna Parmitha Dewi Ni Komang Dila Merliyani Ni Komang Lisnawati Ni Komang Sekar Mariyani Ni Komang Sekar Mariyani Ni Komang Suwartini Ni Komang Trisnawati Ni Komang Triya Cahyati Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Luh Mitha Devi Yanti Ni Luh Nikmawati Dewi Ni Luh Putu Arik Juniari Ni Luh Putu Liana Dewi Ni Luh Putu Rita Yudihari Ni Luh Putu Rita Yudihari Ni Luh Putu Sintyawati Ni Luh Yuvina Natalia Ni Made Anisa Wira Setia Prema Sundhari Ni Made Ari Trisnayanti Ni Made Dwi Apsari Natalisa Ni Made Indah Mentari Ni Made Indah Noveny Putri Ni Made Kristina Andika Ni Made Mustyani Ni Made Pebiari Ni Made Putri Desi Antari Ni Made Sri Puspita Dewi Ni Made Yudhaningsih ni made yudhaningsih, ni made Ni Nym Adhi Sukmanitri Ni Nyoman Suryani Ni Nyoman Trianti Ni Putu Arya Juliantari Ni Putu Ayu Savitri Hardayani Ni Putu Ayu Savitri Hardayani Ni Putu Ayu Savitri Hardayani Ni Putu Cempaka Dharmadewi Ni Putu Cempaka Dharmadewi Atmaja Ni Putu Devi Ariananda Putri Ni Putu Indah Ade Ardianti Ni Putu Lilian Ni Putu Lisa Ernawatiningsih Ni Putu Veren Vivianty Ni Putu Viranitha Dewi Pertiwi Ni Putu Yeni Astiti Ni Wayan Indah Safitri Rahayuni Ni Wayan Mita Ekariani Ni Wayan Sari Wahyuni Ni Wayan Setya Dewi Ni Wayan Viniari Noviana Dewi Setianingrum Ovriyadin, Ovriyadin Ovriyaidn Pande Ketut Ribek Partama, I GD Yudha Partama, I GD. Yudha Permana, I Putu Andri Pradnya Semita, Ni Kadek Dhea Kirana Pramarta, Kadek Dody Pramawati, I.D.A Tantri Pramesti, Ni Putu Linda Ayu Prananda, I Made Krisna Prasetya, I Made Wikan Dwi Pratiwi, Ni Kadek Dina Puji Muniarty Putra , I Dewa Made Arik Permana Putra, I Gusti Agung Ngurah Alit Darma Putra, I Kadek Arya Dwi Prayana Putra, I Putu Ardiana Putra, Kadek Yobi Dharma Putri Agung Permata Sari Putu Aditya Parodya Putu Agus Eka Rismawan Putu Agus Eka Rismawan Putu Ardina Juliastuti Putu Ayuni Cantika Putu Gede Arya Nugraha Putu Gede Indra Khrisna Putu Gede Indra Khrisna Putu Iin Budi Purna Dewi Putu Pradiva Putra Salain Putu Venny Sri Rahayu R. Sapto Hendri Boedi Soesatyo Raniati, Ni Luh Gede Rini Anggriani Sang Ayu Setya Nusani Santi, Ni Komang Meri Ari Sari, Ni Komang Santi Yulia Sari, Ni Made Depita Suari, Luh Ketut Adnya Suliati, Ni Nyoman Supriyadi Supriyadi Thegi Mintara Tiara Carina Tiara Carina Tjokorda Istri Praganingrum Tjokorde Gede Agung Paruseva Pemayun Usadi, Made Pradnyan Permana Wati, Ni Made Widya Yudihari, Ni Luh Putu Rita