p-Index From 2021 - 2026
21.13
P-Index
This Author published in this journals
All Journal MATRIK: JURNAL MANAJEMEN, STRATEGI BISNIS, DAN KEWIRAUSAHAAN Jurnal Penelitian dan Pengembangan Sains dan Humaniora (JPPSH) Media Ekonomi dan Manajemen JUIMA : Jurnal Ilmu Manajemen JAM : Jurnal Aplikasi Manajemen Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) E-Journal Jurnal Bakti Saraswati Jurnal Mirai Management Asia-Pacific Management and Business Application Jurnal Pengabdian Masyarakat AbdiMas Distribusi YUME : Journal of Management Jurnal Pemberdayaan: Publikasi Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat Arthavidya Jurnal Ilmiah Ekonomi International Journal of Communication and Society Review of Management and Entrepreneurship WIDYA MANAJEMEN Budimas : Jurnal Pengabdian Masyarakat Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Tunas Jurnal Ecogen Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Jurnal Cahaya Mandalika JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT CAHAYA MANDALIKA (ABDIMANDALIKA) LOSARI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat International Journal of Global Accounting, Management, Education, and Entrepreneurship (IJGAME2) COMMUNITY : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian Masyarakat (ABDIRA) Jurnal Arastirma Jurnal WIDYA LAKSMI (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) International Journal of Applied Science and Sustainable Development (IJASSD) International Journal of Applied Business and International Management Journal of the Community Development in Asia Asia Pacific Journal of Management and Education Journal of International Conference Proceedings Jurnal Abdi Masyarakat Business and Entrepreneurial Review Jurnal Karya Abdi Masyarakat Jurnal Abdi Dharma Masyarakat Jurnal Ilmiah Pengabdian dan Inovasi Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) Jurnal Pariwisata, Bisnis Digital dan Manajemen Values EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis International Journal of Economics and Management Sciences SENEMA
Claim Missing Document
Check
Articles

Peran Mediasi Work Engagement Pada Pengaruh Green HRM terhadap Green Innovative Work Behavior Ni Putu Siska Pratiwi; I Putu Nugraha Adi Putra Yasa; Ni Made Dwi Puspitawati; Leni Marlina Kanadjo
YUME : Journal of Management Vol 9, No 1 (2026)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yume.v9i1.10911

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Green Human Resource Management (GHRM) terhadap Green Innovative Work Behavior (GIWB) dengan work engagement sebagai variabel mediasi pada karyawan UMKM kuliner. Penelitian ini dimotivasi oleh pentingnya inovasi hijau dalam meningkatkan keberlanjutan bisnis dan daya saing sektor kuliner di tengah meningkatnya permintaan konsumen akan praktik ramah lingkungan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik survei, dan dianalisis menggunakan model PLS-SEM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa GRHM memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan kerja, dan secara langsung meningkatkan GIWB. Temuan ini menunjukkan bahwa praktik manajemen SDM berbasis lingkungan akan lebih efektif dalam mendorong inovasi hijau jika berhasil membangun keterlibatan kerja yang tinggi pada karyawan. Penelitian ini memperluas pemahaman tentang mekanisme psikologis yang menghubungkan GRM dengan perilaku inovatif berbasis lingkungan. Secara praktis, hasil penelitian ini memberikan rekomendasi bagi pelaku UMKM kuliner untuk mengintegrasikan praktik GRM dan strategi peningkatan keterlibatan kerja untuk menciptakan tenaga kerja yang proaktif, kreatif, dan berorientasi pada keberlanjutan. Penelitian ini juga membuka peluang untuk penelitian lebih lanjut untuk mengkaji variabel kontekstual dan budaya yang berpotensi memperkuat hubungan antar variabel. Kata Kunci: green human resource management, work engagement, green innovative, behavior, karyawan
PENINGKATAN PERTUMBUHAN UMKM MELALUI PERANCANGAN LAYOUT ERGONOMIS DAN DIGITALISASI LAPORAN KEUANGAN PADA DODO HANDYCRAFT Krisna Kurniari; Ni Made Dwi Puspitawati; Ary Wira Andika
Jurnal Abdi Dharma Masyarakat (JADMA) Vol. 7 No. 1 (2026): April 2026
Publisher : LPPM Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/jadma.v7i1.12622

Abstract

Persiapan diri dari aspek digital perlu direncanakan dan diimplemetasikan oleh UMKM. Do Do Handycraft adalah usaha kerajinan yang mempunyai karyawan sekitar 10 orang mempunyai banyak peluang bisnis untuk melakukan ekspor kerajinan yang terbuat dari daur ulang sampah kayu laut. Tetapi dalam menjalankan usahanya, UMKM ini mempunyai beberapa permasalahn yang dilihat dari aspek produksi dan aspek Keuangan. Dari aspek produksi ada permasalahan teknologi, masalah Sumber daya manusia, masalah layout tempat usaha yang tidak layak. Aspek lainnya yaitu aspek Keuangan, di mana pemilik usaha hanya mencatat secara manual seluruh kegiatan dalam usahanya. Kelemahannya adalah tidak dapat mengontol persediaan dan tidak mengetahui laba rigi yang pasti. Solusi dan kontribusi pengabdian yang diberikan untuk mengatasi masalah adalah mengadakan teknologi, pelatihan SDM dan juga penataan Layout Pabrik sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan efisiensi. Untuk permasalahan keuangan dibuatkan suatu aplikasi yang dapt meningkatkan efektifitas laporan keuangan yang cepat dan akurat yaitu SAMUDRA SAMUDRA (Sistem Akuntansi Manajemen Usaha dan pemasaran). Program ini didanai oleh Kementrian Dikti Saintek tahun 2025. Program ini sesuai dengan IKU yaitu Dosen berkegiatan di Luar kampus dan Mahasiswa berkegiatan di luar kampus. Kegiatan ini juga sesuai dengan Asta cita, maka poin dalam pengabdian ini adalah Meningkatkan kualitas pendidikan dan pelatihan di desa melalui program pelatihan kerja berbasis teknologi, sehingga mendukung Goal 4 (Pendidikan Berkualitas) dan Goal 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi). Mengembangkan pusat inovasi desa untuk mendorong kreativitas dan kewirausahaan lokal. Tranformasi manajemen digital merupakan poin ang sangat penting dalam mewujudkan asta cita dan SDGS untuk mencapai Indonesia Emas.
PENGARUH WORK-LIFE BALANCE, STRES KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. LIGHTHOUSE VENTURES KEROBOKAN, BADUNG Ni Kadek Riskayanti; Ni Made Dwi Puspitawati; Tiara Carina
Jurnal Bakti Saraswati (JBS) Vol. 15 No. 1 (2026): JBS (Jurnal Bakti Saraswati)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM), Universitas Mahasaraswati Denpasar, Bali, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam lingkungan bisnis, perusahaan diharuskan bisa menjaga kinerja staf mereka agar tetap optimal untuk mempertahankan posisi kompetitif dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif. Penting untuk mengidentifikasi elemen-elemen yang memengaruhi kinerja dan menerapkan penyesuaian secara berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja. Studi ini memiliki tujuannya agar meneliti bagaimana performa kerja tenaga kerja di PT. Lighthouse Ventures Kerobokan, Badung, dipengaruhi oleh keseimbangan Work-Life Balance, stres kerja dan kepuasan kerja. Strategi pengambilan sampel jenuh digunakan untuk menggunakan seluruh 52 karyawan sebagai sampel. Teknik regresi linier berganda yang dipergunakan ialah memproses data yang dilakukan melalui dengan metode analisis linier berganda. Hasil telaah menjabarkan jika Work-Life Balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, stres kerja tidak signifikan berpengaruh, serta kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan. Hasil penelitian menegaskan pentingnya keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, stres kerja serta kepuasan kerja agar karyawan bisa meningkatkan kinerja.
PENGARUH KEPUASAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN LOYALITAS KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KAMPOENG SEAFOOD JIMBARAN BAY Ni Komang Triya Cahyati; Gde Bayu Surya Parwita; Ni Made Dwi Puspitawati
VALUES Vol. 6 No. 2 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia berperan penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Pengelolaan dan pemberdayaan sumber daya manusia yang optimal diperlukan untuk mewujudkan visi dan misi perusahaan. Kualitas sumber daya manusia menjadi prioritas dalam setiap perusahaan untuk mendukung pencapaian tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja, disiplin kerja dan loyalitas karyawan terhadap kinerja karyawan pada Kampoeng Seafood Jimbaran Bay. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 43 responden yang merupakan karyawan Kampoeng Seafood Jimbaran Bay dengan pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh. Data diambil dengan kuesioner skala likert dan diolah menggunakan Statistical Program for Social Science (SPSS). Hasil penelitian membuktikan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, loyalitas karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI TAMARA VAPE STORE BALI I Putu Gede Rangga Raditya; Ni Made Dwi Puspitawati; I Dewa Made Arik Permana Putra
VALUES Vol. 6 No. 2 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan adalah hasil atau tingkat sukses individu atau kelompok dalam periode tertentu saat menjalankan tugas. Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana kepemimpinan, kondisi tempat kerja, dan motivasi memengaruhi kinerja karyawan di Tamara Vape Store Bali. Mengambil sampel dari seluruh karyawan di Tamara Vape Store Bali, penelitian ini melibatkan 35 karyawan, menggunakan teknik pemilihan yang disebut sensus. Untuk menganalisis data, metode analisis regresi linier berganda digunakan. Data dikumpulkan melalui observasi, studi dokumen, wawancara, dan kuisioner. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan memiliki efek positif dan signifikan pada kinerja karyawan di Tamara Vape Store Bali, kondisi tempat kerja juga berdampak positif dan signifikan pada kinerja karyawan, dan motivasi kerja berkontribusi positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Tamara Vape Store Bali.
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORANISASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KELURAHAN PENATIH KECAMATAN DENPASAR TIMUR Gusti Ayu Dian Candrakirani; Ni Made Dwi Puspitawati; Luh Gede Putu Purnawati
VALUES Vol. 6 No. 3 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja pegawai merupakan kesediaan seorang untuk melakukan sesuatu kegiatan dan menyempurnakannya sesuai dengan tanggung jawabnya dengan hasil seperti yang diharapkan. Penilaian kinerja yang dilakukan oleh perusahaan akan memberikan informasi sejauh mana kinerja telah dicapai pegawai dalam jangka waktu tertentu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir, motivasi kerja, dan budaya organisasional terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kelurahan Penatih Kecamatan Denpasar Timur. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Kelurahan Penatih sebanyak 32 orang. Sampel dari penelitian ini ditentukan dengan teknik sampling jenuh, sehingga jumlah sampel yaitu sebanyak 32 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil pengujian menunjukkan bahwa pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kelurahan Penatih Kecamatan Denpasar Timur. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kelurahan Penatih Kecamatan Denpasar Timur. Budaya organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kelurahan Penatih Kecamatan Denpasar Timur.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BEBAN KERJA, DAN DISIPLIN KERJA, TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR PASAR TUNJUNG PADANGSAMBIAN KELOD, DENPASAR, BALI I Made Wikan Dwi Prasetya; Ni Made Dwi Puspitawati; Tiara Carina
VALUES Vol. 6 No. 3 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kesuksesan sebuah kelompok akan bergantungan pada ketrampilan untuk mengkelola beragam sumber daya yang dipunyainya, misalnya hal yang berperan utama ialah sumber daya manusia. SDM yang profesional diasumsikan sebagai keperluan tiap perusahaan. tiap pekerja perlu bisa melewati beragam rintangan, beban kerja hingga suatu perubahan. Kinerja tidak hanya mencakup tentang cirikhas kepribadian yang di ditunjukkan dari hasil kerja saja. Pengkajian ini bertujuan guna mengamati serta mendalami dampak tiap variabel yang sudah ditetapkan sebagai topik pembahasan. Pengkajian ini berpopulasi semua pekerja yang totalnya 34 orang. Untuk menentukan sampelnya dilaksanakan memakai sampling jenuh. Untuk menganalisa datanya memakai regresi berganda. Pengkajian ini menghasilkan bila gaya kepemimpinan transformasional berdampak positif signifikan pada kinerja karyawan, beban kerja berdampak signifikan negatif pada kinerja karyawan, disiplin kerja berdampak signifikan positif pada kinerja karyawan.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. TMK BADUNG Ni Luh Putu Liana Dewi; Ni Made Dwi Puspitawati; Gde Bayu Surya Parwita
VALUES Vol. 7 No. 1 (2026): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan, serta peran kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada PT. TMK Badung. Lingkungan kerja fisik merupakan salah satu faktor penting yang dapat memengaruhi kondisi psikologis karyawan dalam menjalankan aktivitas kerja, khususnya pada industri makanan dan minuman yang menuntut kecepatan dan kualitas pelayanan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode sensus, di mana seluruh karyawan PT. TMK yang berjumlah 58 orang dijadikan responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert lima poin dan dianalisis menggunakan Partial Least Square–Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja fisik tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap kinerja karyawan. Namun, lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, serta kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, kepuasan kerja terbukti memediasi secara penuh (full mediation) pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa perbaikan lingkungan kerja fisik belum mampu meningkatkan kinerja karyawan secara langsung, tetapi harus terlebih dahulu meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Oleh karena itu, perusahaan perlu memperhatikan aspek kenyamanan fisik kerja sebagai upaya meningkatkan kepuasan kerja guna mendorong kinerja karyawan secara optimal.
Pengaruh Sustainable leadership Terhadap Turnover Intention dengan Work - Life Balance Sebagai Variabel Mediasi pada Viceroy Bali Komang Tri Aprilia; Ni Made Dwi Puspitawati; Gde Bayu Surya Parwita
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 1.1
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i1.10369

Abstract

Tingginya niat karyawan untuk keluar dari perusahaan merupakan tantangan yang signifikan dalam industri pariwisata, termasuk di Viceroy Bali pada tahun 2024. Tingginya niat untuk keluar ini diduga terkait dengan praktik kepemimpinan dan ketidakseimbangan kehidupan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan berkelanjutan pada niat keluar dengan work-life balance sebagai variabel mediasi pada karyawan Viceroy Bali. Kebaruan dari penelitian ini terletak pada temuannya bahwa keseimbangan kerja-kehidupanbertindak sebagai mediator penuh dalam hubungan antara kepemimpinan berkelanjutan dan niat keluar karyawan dalam konteks pariwisata. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif ini menggunakan teknik pengambilan sampel jenuh, yang melibatkan seluruh 125 karyawan. Data dianalisis menggunakan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwakepemimpinan berkelanjutan memiliki dampak negatif yang signifikan terhadap turnover intention. Demikian pula, work-life balance memiliki dampak negatif yang signifikan terhadap turnover intention. Work-life balance memediasi pengaruh kepemimpinan berkelanjutan pada turnover intention karyawan. Implikasi dari penelitian ini menekankan pentingnya penerapan kepemimpinan berkelanjutan, gaya kepemimpinan yang berfokus pada kesejahteraan jangka panjang karyawan dan kebijakan yang mendukung keseimbangan antara tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi. Dengan menciptakan lingkungan kerja yang suportif dan seimbang, perusahaan dapat meningkatkan retensi karyawan dan menciptakan tenaga kerja yang lebih stabil. Keywords: Sustainable leadership, Turnover intention, Work-life balance, Mediation, Hospitality Industry.
The Effect of Transformational Leadership Style, Work Motivation, And Organizational Culture on Employee Performance in Village Credit Institutions (LPD) in The Selemadeg District, Tabanan Regency Ni Putu Linda Ayu Pramesti; Ni Made Dwi Puspitawati; Ni Luh Gede Putu Purnawati
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 7 No. 1 (2026): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v7i1.13371

Abstract

The success or failure of a business is directly related to its human resources, making them a valuable asset. Therefore, good human resource management is very important for the growth of a company's efficiency and productivity. The purpose of this study is to analyze the relationship between employee performance at LPD in Selemadeg District and leadership style, motivation, and organizational culture that emphasizes change. The Village Credit Institution (LPD) in Selemadeg District, Tabanan Regency, was the location of this investigation. The influence of transformational leadership style, intrinsic motivation at work, and corporate culture on productivity was the focus of this study. The staff of the Village Credit Institution (LPD) in Selemadeg District, Tabanan Regency (n=80) were the population and sample of this study. Due to the small sample size (less than 100), all employees were included as respondents in the multiple linear regression analysis conducted using SPSS version 25 software. The sampling approach used was the saturated sampling method, also known as the census method. The village credit institution (LPD) in Selemadeg District, Tabanan Regency, will see an increase in employee performance as a direct result of a more transformational leadership style, according to this study's analysis of the relationship between transformational leadership, work motivation, and organizational culture.
Co-Authors A A Sg Eli Pertami Dewi Saraswati A.A. Gde Dinda Kusuma A.A.Made Alit Putra Adhi Krisna Yuliawan Agus Wahyudi Salasa Gama Alwi Anak Agung Ayu Dian Andriyani Anak Agung Intan Anak Agung Istri Bintang Cantika Devi Anggriani, Rini Ardianti, Ni Putu Indah Ade Ary Wira Andika Cahya Putri Damayanti , Ni Luh Made Cahyadi, Irwan Carina , Tiara Cokorda Prabu Pemayun Desak Kadek Sudiati Desak Made Mya Yudia Sari Dewa Ayu Putri Dwi Pratiwi Dewa Gede Agung Gana Kumara Dewa Gede Artha Ariasa Dewi Purnama Sari Djuni Henri Taneo Dwinata JS, I Putu Wahyu Dwipa, I Made Suryana Gde Bayu Surya Parwita Gde Bayu Surya Prawita Gde Bayu Suya Parwita Gifari Iman Nugroho Gissella Nurcahyani Suharto Gissella Nurcahyani Suharto Gregorius Paulus Tahu Gusti Agung Ayu Laksmi Werdhiasih Dewi Gusti Ayu Dian Candrakirani Gusti Ayu Kartika Suri Gusti Ayu Lena Arwita Hamdani Hardayani, Ni Putu Ayu Savitri Histayanthi, Kadek Dwi I Dewa Gede Agung Pandawana I Dewa Made Arik Permana Putra I Dewa Nyoman Usadha I GD Yudha Partama I Gede Cahyadi Putra I Gede Darma Putra I Gede Iwan Sudipa I Gede Riana I Gede Rihayana I Gede Satrya Ariwibawa I Gede Tri Suryawan I Gede Yuka Pramana I Gusti Agung Ayu Purnami Yogi I Gusti Agung Ngurah Alit Darma Putra I Gusti Ayu Imbayani I Gusti Bagus Wira Kurnia Saputra I Gusti Made Darma Putra Arimbawa I Kadek Arya Dwi Prayana Putra I Kadek Cahyadi Budi I Kadek Gelgel Deddy Setiawan I Ketut Wiartha I Komang Agung Pramana Karang I Komang Keju Palguna I Komang Oka Permadi I Made Adhika I Made Adhika I Made Aditya Wardana I Made Agus Budiana I Made Dauh Wijana I Made Edi Saputra Mahendra I Made Herdi Arya Dwi Permana I Made Krisna Prananda I Made Risma M Arsha I Made Sony Indrawan I Made Wahyu Wijaya I Made Wikan Dwi Prasetya I Nengah Aristana I Nengah Suardhika I Nengah Sudja I Nyoman Agus Hendra Maryawan I Nyoman Asna Karmana I Nyoman Gede Widiana I Nyoman Gunayasa I Nyoman Resa Adhika I Putu Ardiana Putra I Putu Gede Bayu Artawan I Putu Gede Rangga Raditya I Putu Krisna Candra Oka Diputra I Putu Nugraha Adi Putra Yasa I Wayan Oka Putra Suartama I Wayan Satya Dwiantara I Wayan Widnyana Ida Ayu Komang Tiara Pratistha Sari Ida Ayu Putri Gita Ardiantari Ida Ayu Putu Clarantya Dyentari Surya Ida Ayu Putu Utami Paramita Ida Ayu Putu Utami Paramita Ida Bagus Ngurah JS, I Putu Wahyu Dwinata Kadek Alan Pranata Kadek Ayu Kartini Kadek Dody Pramarta Kadek Dwi Rista Rini Kadek Edi Miyana Putra Kadek Erika Wahyuni Kadek Jyoti Dewi Narayani Kadek Novi Natalia Kadek Rista Ananda Putra Kadek Yobi Dharma Putra Kadek Yobi Dharma Putra Kanadjo, Leni Marlina Khrisna, Putu Gede Indra Komang Tri Aprilia Komang Tri Wahyuni . Krisna Kurniari Leni Marlina Kanadjo Luh Gede Dwipani Luh Gede Putu Purnawati Luh Gede Rosita Febrianti Luh Putri Mas Mirayani Luh Putu Meilya Widyasti M. Rimawan Made Hendra Wijaya Made Ika Prastyadewi Made Pradnyan Permana Usadi Mentari, Ni Made Indah Mentari, Ni Made Indah Mentari Natalia, Kadek Novi Nengah Landra Ni Kadek Ayu Diah Candra Dewi Ni Kadek Ayu Novita Sari Ni Kadek Budiani Ni Kadek Dina Pratiwi Ni Kadek Dwi Damayanti Ni Kadek Febriantari Ni Kadek Mega Yuli Anjani Ni Kadek Mirayani Ni Kadek Muliani Ni Kadek Nonik Rasminingsih Ni Kadek Purnadewi Ni Kadek Purnama Dewi Ni Kadek Reza Pramudya Dewi Ni Kadek Rina Sepriyani Ni Kadek Riskayanti Ni Kadek Sutya Dewi Ni Kadek Ulan Dari Ni Kadek Valentina Febrianti Ni Kadek Wirastini Ni Ketut Ratna Parmitha Dewi Ni Ketut Sinta Santania Maharani Ni Komang Dila Merliyani Ni Komang Lisnawati Ni Komang Meri Ari Santi Ni Komang Sekar Mariyani Ni Komang Sekar Mariyani Ni Komang Suwartini Ni Komang Trisnawati Ni Komang Triya Cahyati Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Luh Gede Raniati Ni Luh Mitha Devi Yanti Ni Luh Nikmawati Dewi Ni Luh Putu Arik Juniari Ni Luh Putu Liana Dewi Ni Luh Putu Rita Yudihari Ni Luh Putu Rita Yudihari Ni Luh Putu Sintyawati Ni Luh Yuvina Natalia Ni Made Anisa Wira Setia Prema Sundhari Ni Made Ari Trisnayanti Ni Made Depita Sari Ni Made Dwi Apsari Natalisa Ni Made Indah Mentari Ni Made Indah Noveny Putri Ni Made Kristina Andika Ni Made Mustyani Ni Made Pebiari Ni Made Putri Desi Antari Ni Made Sri Puspita Dewi Ni Made Yudhaningsih ni made yudhaningsih, ni made Ni Nym Adhi Sukmanitri Ni Nyoman Suryani Ni Nyoman Trianti Ni Putu Arya Juliantari Ni Putu Ayu Savitri Hardayani Ni Putu Ayu Savitri Hardayani Ni Putu Ayu Savitri Hardayani Ni Putu Cempaka Dharmadewi Ni Putu Cempaka Dharmadewi Atmaja Ni Putu Devi Ariananda Putri Ni Putu Indah Ade Ardianti Ni Putu Lilian Ni Putu Linda Ayu Pramesti Ni Putu Lisa Ernawatiningsih Ni Putu Siska Pratiwi Ni Putu Uma Shintya Dewi Darki Ni Putu Veren Vivianty Ni Putu Viranitha Dewi Pertiwi Ni Putu Yeni Astiti Ni Wayan Indah Safitri Rahayuni Ni Wayan Mita Ekariani Ni Wayan Sari Wahyuni Ni Wayan Setya Dewi Ni Wayan Viniari Noviana Dewi Setianingrum Ovriyadin, Ovriyadin Ovriyaidn Pande Ketut Ribek Partama, I GD Yudha Partama, I GD. Yudha Permana, I Putu Andri Pradnya Semita, Ni Kadek Dhea Kirana Pramawati, I.D.A Tantri Puji Muniarty Putra , I Dewa Made Arik Permana Putra, Kadek Yobi Dharma Putri Agung Permata Sari Putri Gita Ardiantari Ida Ayu Putu Aditya Parodya Putu Agus Eka Rismawan Putu Agus Eka Rismawan Putu Ardina Juliastuti Putu Ayuni Cantika Putu Gede Arya Nugraha Putu Gede Indra Khrisna Putu Gede Indra Khrisna Putu Iin Budi Purna Dewi Putu Kepramareni Putu Pradiva Putra Salain, Putu Pradiva Putu Venny Sri Rahayu R. Sapto Hendri Boedi Soesatyo Rini Anggriani Sang Ayu Setya Nusani Sari, Ni Komang Santi Yulia Suari, Luh Ketut Adnya Suliati, Ni Nyoman Supriyadi Supriyadi Thegi Mintara Tiara Carina Tiara Carina Tjokorda Istri Praganingrum Tjokorda Istri Tuty Ismayanthi Tjokorde Gede Agung Paruseva Pemayun Tri Hapsari Ni Komang Usadi, Made Pradnyan Permana Wati, Ni Made Widya Yudihari, Ni Luh Putu Rita