p-Index From 2021 - 2026
14.746
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL EMBA : JURNAL RISET EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Jurnal Mirai Management JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi) METHOMIKA: Jurnal Manajemen Informatika & Komputerisasi Akuntansi YUME : Journal of Management Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Dinasti International Journal of Education Management and Social Science JURNAL ILMIAH MAKSITEK JURNAL ILMIAH SIMANTEK J-3P (Jurnal Pembangunan Pemberdayaan Pemerintahan) Jurnal Ilmiah METADATA Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Jurnal Ilmu Ekonomi Manajemen dan Akuntansi Arus Jurnal Sosial dan Humaniora ProBisnis : Jurnal Manajemen Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) Balance: Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis Jurnal Visi Manajemen (JVM) Golden Ratio of Data in Summary Journal of Artificial Intelligence and Digital Business JEKP (Jurnal Ekonomi dan Keuangan Publik) Innovative: Journal Of Social Science Research Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA) Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Flora: Jurnal Kajian Ilmu Pertanian dan Perkebunan Jurnal Ilmu Ekonomi, Pendidikan dan Teknik (IDENTIK) Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Multidisiplin (JUPENGEN) Jurnal Ilmu Ekonomi dan Bisnis (JUKONI) Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Komunitas: Hasil Kegiatan Pengabdian Masyarakat Indonesia Jurnal Publikasi Manajemen Informatika
Claim Missing Document
Check
Articles

Peningkatan Efektivitas Pelayanan Publik Di Bkpsdm Kota Gunungsitoli Melalui Analisis Prosedur, Identifikasi Kendala, Dan Evaluasi Berkala Ndraha, Ayler Beniah; Waruwu, Eliyunus; Zega, Asokhiwa
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Multi Disiplin Vol. 2 No. 1 (2025): JUPENGEN - Februari
Publisher : CV. SINAR HOWUHOWU

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70134/jupengen.v2i1.321

Abstract

This research aims to analyze the dynamics of public services at the Personnel and Human Resources Development Agency (BKPSDM) of Gunungsitoli City, focusing on service procedures, obstacles faced, and the effectiveness of evaluative meetings. The research method used is a descriptive qualitative approach with data collection techniques in the form of observation, in-depth interviews, and document analysis. The results showed that although BKPSDM has implemented clear public service procedures, constraints such as limited competent human resources and inadequate technological infrastructure hinder the effectiveness of services. The process of digitizing documents and the use of information technology is still limited, which causes the length of time to complete administrative services. Periodic evaluative meetings have been successful in identifying internal problems and offering improvement solutions, although the implementation of meeting results is often constrained by budget limitations. In general, the public is satisfied with the services provided, although there are criticisms related to the length of the service process. To improve service quality, this study recommends improving technological infrastructure, developing employee competencies, simplifying bureaucracy, and increasing budget allocations. By implementing these recommendations, BKPSDM is expected to improve the efficiency and responsiveness of public services.
The Urgency of Technology And Information Technology (ICT) Development in Realizing The Transformation of Advanced Nias Regency in The Era of Civil Society 5.0 and Industrial Revolution 4.0 Ndraha, Ayler Beniah; Waruwu, Eliyunus; Lase, Delipiter; Laia, Ofelius; Manalu, Darwis Robinson; Telaumbanua, Elisati Kurniawan; Zega, Asokhiwa
METHOMIKA: Jurnal Manajemen Informatika & Komputerisasi Akuntansi Vol. 9 No. 1 (2025): METHOMIKA: Jurnal Manajemen Informatika & Komputersisasi Akuntansi
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/jmika.Vol9No1.pp160-168

Abstract

Research This research discusses the significant impact of e-government implementation in improving efficiency of public administration and community participation in the era of digital disruption. digital disruption era. The focus is on analyzing the development and challenges of integrating information technology integration in governance to create transparent and accountable public services. transparent and accountable public services. This research aims to analyze the influence and benefits of e-government implementation in improving government efficiency, public service transparency, and participation. Government efficiency, public service transparency, and public participation in Indonesia, as well as identifying the barriers and challenges of e-government implementation. Participation in Indonesia, as well as identifying barriers and challenges faced in its implementation. in its implementation. This research uses a comprehensive literature review method method to integrate various perspectives and empirical findings. This approach includes topic exploration, collection of relevant literature, and analysis and synthesis of data to answer the research questions. In addition, SWOT analysis was used to evaluate the condition of e-government in Nias Regency and develop improvement strategies that include Nias Regency and develop improvement strategies that include strengthening strengths, utilizing opportunities, reducing weaknesses, and addressing threats. The research This research shows that the implementation of information and communication technology (ICT) in Nias Regency is still at the maturation stage, with strong local government commitment but faced with commitment but faced with challenges of geography, limited infrastructure and infrastructure, and human resource competencies. SWOT analysis identified potential development potential and opportunities, as well as threats and weaknesses that need to be addressed through collaboration with various stakeholders. through collaboration with various stakeholders. Improving ICT in Nias Regency requires an integrated strategy that includes developing infrastructure, improving human resource competencies, and collaboration with the private sector, to realize the transformation of Nias Regency towards an effective and efficient e-government. effective and efficient e-government.
Implementasi Kebijakan Inovasi Pelayanan Kesehatan Berbasis Home Care di RSUD Dr. Thomsen Nias Iman Ridho Purnama Mendrofa; Ayler Beniah Ndraha; Fatolosa Hulu; Eliagus Telaumbanua
Jurnal Visi Manajemen Vol. 11 No. 3 (2025): September : Jurnal Visi Manajemen
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Pariwisata Indonesia Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56910/jvm.v11i3.764

Abstract

This study examines the implementation of home care-based health service innovations at Dr. M. Thomsen Nias Regional General Hospital as an adaptive strategy to overcome limited access to services in island regions. The aim is to analyze the benefits, challenges, and strategies for strengthening the program, with a focus on human resource management aspects. The research method employs a descriptive qualitative approach through in-depth interviews, participatory observation, and documentary studies involving relevant stakeholders. The results indicate that home care significantly improves accessibility for vulnerable groups, reduces geographical barriers, and enhances the quality of interaction between healthcare workers and patients. The program's success is influenced by visionary leadership, selective recruitment, continuous training, and sustained work motivation. However, challenges such as high workloads, logistical limitations, and suboptimal cross-unit coordination remain. The implications of this research emphasize the importance of institutional strengthening, the establishment of a dedicated home care unit, the use of information technology, and cross-sector collaboration based on local values to ensure the sustainability of the program and improve the health status of communities in remote areas. Furthermore, this study underscores the importance of continuously evaluating the performance of home care services through measurable indicators based on local needs. Routine monitoring and active community involvement as beneficiaries can increase accountability and encourage participation in maintaining service continuity. Strengthening an organizational culture that is adaptive and responsive to changes in the external environment is also key to anticipating the dynamic health needs of island communities. Thus, the home care approach is not merely a short-term solution but also part of the transformation of the health care system toward a more inclusive and socially just model. 
Peran Pemerintah Desa dalam Menghadapi Perubahan Budaya Gotong Royong di Desa Hiligara Kecamatan Gunungsitoli Selatan Riska Ratna Putri Lase; Ayler Beniah Ndraha; Meiman Hidayat Waruwu; Robin Markus Putra Waruwu
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 5 No 2: Agustus (2025)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v5i2.1653

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran pemerintah desa dalam mempertahankan budaya gotong royong di Desa Hiligara, Kecamatan Gunungsitoli Selatan, di tengah tantangan modernisasi, migrasi, serta perubahan sosial-ekonomi masyarakat. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif, di mana data primer diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi, sedangkan data sekunder bersumber dari dokumen resmi desa serta literatur ilmiah terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemerintah desa memiliki peran strategis sebagai fasilitator, motivator, dan penggerak utama dalam menjaga keberlangsungan gotong royong. Upaya yang dilakukan antara lain melalui musyawarah desa, pemberian insentif, pemanfaatan teknologi komunikasi, kolaborasi dengan tokoh adat, tokoh agama, serta integrasi kegiatan gotong royong dengan program pembangunan desa. Meskipun budaya gotong royong menghadapi tantangan berupa menurunnya partisipasi generasi muda, migrasi tenaga produktif, serta dominasi nilai individualistik, pemerintah desa mampu menerapkan strategi adaptif yang sejalan dengan teori perubahan sosial. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis pada kajian kepemimpinan partisipatif dan community development, serta implikasi praktis bagi penguatan kebijakan pembangunan berbasis budaya lokal. Dengan demikian, gotong royong tidak hanya menjadi warisan tradisi, tetapi juga instrumen pembangunan desa berkelanjutan yang relevan dalam menghadapi dinamika globalisasi.
Peran Pengawasan Kecamatan dalam Pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Sawo Yupiter Telaumbanua; Ayler Beniah Ndraha; Robin Markus Putra Waruwu; Yamolala Zega
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 5 No 2: Agustus (2025)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v5i2.1657

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran pengawasan kecamatan dalam pengelolaan dana desa di Kecamatan Sawo, Kabupaten Nias Utara. Lahirnya Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa memberikan kewenangan besar kepada desa dalam mengelola keuangan publik, namun hal ini sekaligus memunculkan tantangan akuntabilitas dan transparansi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis studi deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan dokumentasi, serta dianalisis secara interaktif menggunakan model Miles, Huberman, dan Saldaña. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengawasan kecamatan dilaksanakan melalui pembinaan, monitoring, evaluasi, serta fasilitasi. Camat beserta aparatnya berperan aktif dalam mendampingi desa, memberikan bimbingan teknis, serta menelaah laporan pertanggungjawaban. Meski demikian, penelitian menemukan sejumlah hambatan berupa keterbatasan sumber daya manusia, keterlambatan pelaporan, minimnya partisipasi masyarakat, serta pengaruh politik lokal. Pengawasan yang dilakukan terbukti mampu meningkatkan kedisiplinan administrasi, transparansi, dan akuntabilitas, meskipun efektivitasnya belum optimal. Penelitian ini menegaskan bahwa keberhasilan pengelolaan dana desa sangat bergantung pada kualitas pengawasan kecamatan yang bersifat kolaboratif, partisipatif, dan berkesinambungan. Dengan demikian, hasil kajian ini diharapkan dapat menjadi kontribusi nyata bagi perbaikan tata kelola keuangan desa serta peningkatan pembangunan masyarakat di wilayah pedesaan.
EVALUASI PENGELOLAAN DANA DESA (STUDI KASUS DESA ORAHILI TUMORI KECAMATAN GUNUNGSITOLI BARAT KOTA GUNUNGITOLI) Zebua, Parta Junius; Ndraha, Ayler Beniah
Balance: Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis Vol 6 No 2 (2023): Balance: Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The preparation, use, supervision and responsibility of assets provided by the central government to villages in a country is known as village fund management. The aim of this village fund is to expand development and government assistance to environmental networks. This research assesses village fund management with an emphasis on Orahili Tumori village. This research uses qualitative methods to gain an internal and external understanding of village fund management strategies and the components that influence their implementation. This study led to a comprehensive meeting with figures in Orahili Tumori village, including the village head, the village Consultative Body (BPD), community group pioneers, and village residents. The research results show that village fund management in Orahili Tumori village involves dynamic collaboration from various parties and runs with good systems and responsibility.
Tantangan dan Peluang Pelatihan Sumber Daya Manusia Di UPTD Instalasi Farmasi Kabupaten Nias Utara Nias Utara Gea, Wilfrida Witeri; Ndraha, Ayler Beniah; Lahagu, Palindungan; Bate'e, Maria Magdalena
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 4 No 3: Desember (2024)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v4i3.724

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi tantangan, peluang, dan strategi dalam pelatihan sumber daya manusia di UPTD Instalasi Farmasi Kabupaten Nias Utara yang baru dibentuk pada September 2023. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, dengan lokasi penelitian di UPTD Instalasi Farmasi Kabupaten Nias Utara. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dan survei kepada staf UPTD untuk memahami kendala serta potensi yang ada dalam peningkatan kompetensi karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UPTD Instalasi Farmasi menghadapi berbagai tantangan dalam pelatihan sumber daya manusia, terutama keterbatasan anggaran, fasilitas, akses internet, dan infrastruktur. Selain itu, tantangan geografis dan rendahnya literasi teknologi di kalangan karyawan memperlambat adopsi pelatihan berbasis teknologi. Namun, peluang pengembangan juga teridentifikasi, seperti pemanfaatan teknologi digital melalui e-learning dan webinar untuk menjangkau peserta pelatihan dari jarak jauh. Kolaborasi dengan lembaga eksternal, seperti universitas dan institusi farmasi, juga membuka akses bagi UPTD terhadap metode pelatihan dan teknologi yang lebih maju. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa UPTD Instalasi Farmasi perlu menerapkan strategi pengembangan infrastruktur teknologi dan kolaborasi eksternal untuk mengatasi tantangan pelatihan. Penguatan konektivitas internet, penyediaan perangkat keras yang memadai, dan pengembangan sistem pelatihan berbasis e-learning menjadi solusi potensial untuk meningkatkan kualitas pelatihan di tengah keterbatasan. Meskipun terdapat kelemahan dalam penelitian ini, terutama dalam pengukuran dampak jangka panjang pelatihan, hasil ini memberikan panduan strategis bagi UPTD Instalasi Farmasi dalam mengoptimalkan pelatihan SDM di masa mendatang.
Analisis Perencanaan Sumber Daya Manusia Perspektif Pengadaan Pegawai Negeri Sipil di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Gunungsitoli Hulu, Amelia Rimagawati; Ndraha, Ayler Beniah; Lase, Delipiter; Halawa, Odaligoziduhu
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 4 No 3: Desember (2024)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v4i3.725

Abstract

Penelitian ini membahas strategi perencanaan dan pelaksanaan pengadaan Pegawai Negeri Sipil (PNS) oleh Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kota Gunungsitoli, dengan fokus pada efektivitas dan efisiensi proses rekrutmen dalam menghadapi berbagai kendala yang dihadapi. Berdasarkan pedoman yang ditetapkan oleh Badan Kepegawaian Negara (BKN), BKPSDM Gunungsitoli menjalankan tahapan rekrutmen secara sistematis mulai dari analisis kebutuhan, pendaftaran, seleksi berbasis *Computer Assisted Test* (CAT), hingga wawancara dan pengangkatan. Prinsip meritokrasi dan transparansi diadopsi untuk menjamin bahwa proses pengadaan PNS dilakukan secara adil, dengan orientasi pada kompetensi. Penelitian ini juga mengidentifikasi sejumlah kendala, termasuk keterbatasan anggaran, kesenjangan antara kuota formasi pusat dan kebutuhan lokal, serta infrastruktur teknologi yang belum memadai. Kendala-kendala ini berpotensi memengaruhi kualitas dan kelancaran rekrutmen, serta ketersediaan tenaga kerja dalam sektor-sektor publik yang membutuhkan. BKPSDM telah menerapkan serangkaian strategi untuk mengatasi tantangan tersebut, seperti analisis beban kerja berkala untuk menentukan prioritas kebutuhan tenaga kerja, koordinasi dengan instansi pusat, serta pemanfaatan teknologi informasi melalui portal SSCASN dan CAT. Selain itu, pelibatan masyarakat melalui edukasi, penyediaan posko di wilayah terpencil, dan forum komunikasi juga diimplementasikan untuk memastikan aksesibilitas dan keterbukaan informasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BKPSDM Gunungsitoli berkomitmen untuk meningkatkan efisiensi rekrutmen PNS guna mendukung pelayanan publik yang lebih baik. Dengan strategi perencanaan yang tepat dan berkelanjutan, BKPSDM diharapkan mampu memenuhi kebutuhan SDM berkualitas, yang sesuai dengan tuntutan pelayanan publik di Kota Gunungsitoli..
Analisis Metode Perekrutan Karyawan di Museum Pusaka Nias Zega, Melitinus; Ndraha, Ayler Beniah; Waruwu, Meiman Hidayat; Lase, Heseziduhu
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 4 No 3: Desember (2024)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v4i3.729

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis metode perekrutan karyawan di Museum Pusaka Nias guna mengidentifikasi efektivitas, tantangan, dan potensi perbaikan dalam sistem perekrutan yang diterapkan. Menggunakan pendekatan kualitatif-deskriptif, data diperoleh melalui observasi langsung dan wawancara dengan manajemen serta karyawan yang terlibat dalam proses perekrutan di Museum Pusaka Nias selama periode penelitian dari Maret hingga Mei 2024. Analisis difokuskan pada aspek kualifikasi kandidat, metode seleksi, transparansi, serta potensi pengembangan sistem perekrutan.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun museum menerapkan perekrutan tertutup yang efisien, metode ini membatasi keberagaman kandidat dan memunculkan persepsi ketidakadilan di kalangan pelamar potensial. Keterbatasan ini berdampak pada terbatasnya inovasi serta variasi keterampilan dalam tim kerja museum. Untuk meningkatkan efektivitas perekrutan, penelitian ini merekomendasikan beberapa strategi: peningkatan alokasi anggaran, perluasan jaringan perekrutan melalui platform digital, pelatihan untuk pengembangan keterampilan seleksi yang adil, dan kolaborasi dengan institusi pendidikan serta profesional. Kesimpulannya, penerapan strategi ini diharapkan tidak hanya meningkatkan efisiensi perekrutan, tetapi juga menciptakan proses yang inklusif, transparan, dan berdaya saing tinggi, yang pada akhirnya mendukung keberlanjutan Museum Pusaka Nias dalam mencapai visi dan misinya sebagai pusat budaya yang berdaya saing.
Efektifitas Penerapan Aplikasi Face Print terhadap Kedisiplinan Pegawai pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Nias Waruwu, Marta Julian Alponsa; Ndraha, Ayler Beniah; Zebua, Serniati; Zega, Yamolala
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 4 No 3: Desember (2024)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v4i3.734

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas penerapan aplikasi Face Print dalam meningkatkan kedisiplinan pegawai di Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Nias. Kedisiplinan kerja menjadi salah satu indikator penting dalam peningkatan kinerja organisasi, terutama dalam lembaga pemerintahan yang memerlukan tingkat akuntabilitas tinggi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif, dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi absensi pegawai sebelum dan sesudah penerapan sistem Face Print. Penelitian ini berfokus pada analisis perbandingan tingkat kedisiplinan dan kehadiran pegawai sebelum dan setelah penerapan teknologi biometrik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan aplikasi Face Print secara signifikan meningkatkan tingkat kehadiran dan kedisiplinan pegawai. Sistem biometrik memungkinkan pencatatan waktu kehadiran yang akurat, mengurangi manipulasi data, dan mempercepat proses evaluasi kedisiplinan. Temuan ini mendukung penelitian sebelumnya yang menunjukkan bahwa teknologi biometrik dalam sistem kehadiran efektif dalam meningkatkan kedisiplinan pegawai dan efisiensi operasional organisasi. Kesimpulannya, aplikasi Face Print tidak hanya meningkatkan kedisiplinan pegawai, tetapi juga memperkuat akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan sumber daya manusia. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi organisasi pemerintahan lain dalam menerapkan teknologi biometrik untuk meningkatkan disiplin kerja pegawai.
Co-Authors A. Buulolo, Nanny Agusdarmawati Zai AMIRSAN PUTRA CANIAGO Animan Harefa Ardianus Berkat Saleh Waruwu Asokhiwa Zega Bate'e, Maria Magdalena Berlian Telaumbanua Bobi mante Gulo Boby Rahmat Putra Zebua Buulolo , Nanny A. Buulolo, Nanny Artatina Bu’ulolo, Nanny A Darwis Robinson Manalu Dedy Pribadi Uang Deki Alfianus Buulolo Delipiter Lase Delipiter Lase Dermawan Zebua Desman Gea Destri Natalis Harefa Dodi Roni Yanto Waruwu Eben Haezer Zebua Ediman Hulu Edita Erni Kristiani Gea Eliagus Telaumbanua Elisati Kurniawan Telaumbanua Elisati Kurniawan Telaumbanua ELIYUNUS WARUWU Eliyunus Waruwu EMANUEL ZEBUA Emanuel Zebua Ernidar Mendrofa Erwin Better Pembaharuan Hulu Erwin Jaya Waruwu , Hervis Evi Trisanti Zebua Fanahadodo Dakhi, Petrus Fandi Zulfian Zebua Fatolosa Hulu Ferida, Yolanda Fetriaman Telaumbanua Fiveten Rendyawan Hura Friski Dermawan Zebua Gea, Christian Yasaro Gea, Desman Gea, Jeliswan Berkat Iman Jaya Gea, Rika Permata Gea, Riskiaman Gea, Wilfrida Witeri Gea, Yosua Victorada Gulo, Iwannda Vortatema Gusmanto Gea Haezer Zebua, Eben Halawa, Pinta Ayuningsih Halawa, Setiaman Harefa, Animan Harefa, Envilwan Berkat Harefa, Ewin Berkat Syahputra Harefa, Idarni Harefa, Peringatan Harefa, Septyn Putriani Harita, Hamedoni Hasan Toyib Helmin Parida Zebua Heseziduhu Lase Heseziduhu Lase Heseziduhu Lase Heseziduhu Lase Hulu, Amelia Rimagawati Hulu, Fatolosa Hulu, Nidarwati Hulu, Perlindungan Hulu, Perlindungan F. Idarni Harefa Ider Wansyah Putra Harefa Idulmansyah Zebua Ignasia Hastuti Halawa Ikhtiar Aronifati Daeli Iman Ridho Purnama Mendrofa Iman Selamat Gulo Iman Telaumbanua, Tekun Incar Maximilian Hia Indah Cahyani Zega Jefri Damai Zai Jeliswan Berkat Iman Jaya Gea Julius Mendrofa Jun Fajar Krisman Giawa Jurisman Waruwu Kevin Berkat Mendrofa Kurniawan Telaumbanua, Elisati Laia, Asni Natallia Laia, Otanius Lase , Julni Grace Fransiska Lase , Natalius Lase, April Yanto Teodores Lase, Delipiter Lase, Heseziduhu Lase, Yusnidar Lawolo, Junius Lestari Masa Derita Hulu Lisbet Rostiani Laoli Magdalena Bate'e, Maria Maria Indah Kasih Ndraha Maria Magdalena Bate'e Maria Magdalena Bate'e Maria Magdalena Bate’e Marlansyah Putera Ndraha Marni Putri Gea Martha Surya Dinata Mendrofa Mauritius Theozanolo Zebua Mei Jum Sadik Hulu Meiman Hidayat Waruwu Meiman Hidayat Waruwu Mendrofa, Syah Abadi Mendrofa, Yarman Mendrofa, Yupiter Michael Boiman Zokho Lase Minta Indah Laoli Muhammad Haris Zalukhu Nanny A Bu’ulolo Nanny Artatina Buulolo Natalius Lase Nofita Tafonao Odaligoziduhu Halawa Odaligoziduhu Halawa Odaligoziduhu Halawa Odaligoziduhu Halawa Odaligoziduhu Halawa Odaligoziduhu Halawa Odalioziduhu Halawa Ofelius Laia Palindungan Lahagu Palindungan Lahagu Peringata Harefa Peringatan Harefa Peringatan Harefa Peringatan Harefa Peringatan Harefa Petrus Fanahadodo Dakhi Putera Ndraha, Marlansyah Putra Hidayat Telaumbanua Putri Khide Talenta Mendrofa Refita Agus Humendru Regina Ndruru Regina Tilikan Zebua Restu Jaya Zendrato Ridho Hardi Putra Harefa Rifki Wahyudi Mendrofa Riska Ratna Putri Lase Rizal Ananda Alwi Zebua Robin Markus Putra Waruwu Sadarman Laia Seiman Jaya Halawa Selvin Septiani Warwu Septian Oktani Telaumbanua Serniati Zebua Serniati Zebua Suarni Mei Fenti Gea Sukaaro Waruwu Sukaaro Waruwu Syah Abadi Mendrofa Tekun Iman Telaumbanua Telaumbanua, Aferiaman Telaumbanua, Ardin Telaumbanua, Elisati Kurniawan Telaumbanua, Lestariani Telaumbanua, Sadar Kurnia Theozanolo Zebua, Mauritius Tolona Gea Vandi Falentino Telaumbanua Viat Murni Mendrofa Vorti Karuniat Harefa Wansyah Putra Harefa, Ider Waruwu, Marta Julian Alponsa Waruwu, Meiman Waruwu, Niska Walfiatni Waruwu, Pikir Sadar Waruwu, Robin Markus Putra Waruwu, Suka'aro Waruwu, Suka’aro Waruwu, Vikar Fisratna Welisman Kristianto Telaumbanua Wince Amsyah Natalia Zai Yamolala Zega Yamolala Zega Yamolala Zega Yanris Trisyana Mendrofa Yarman Mendrofa Yasminar Amaerita Telaumbanua Yatatema Zega Yoel Melsaro Larosa Yupiter Mendrofa Yupiter Mendrofa Yupiter Mendrofa YUPITER MENDROFA Yupiter Telaumbanua Yusnidar Lase Yuterlin Zalukhu Zai, Agusdarmawati Zai, Kurniawan Sarototonafo Zai, Lucky Fiktori Zalukhu, Yuterlin Zebua, Emanuel Zebua, Evi Trisanti Zebua, Faevman Buala Zebua, Fendra Raymon Putra Zebua, Fransiska Septania Zebua, Mey Kristo Zebua, Mitra Setia Zebua, Parta Junius Zebua, Ratna Dewi Zebua, Regina Tilikan Zebua, Vernika Zebua, Yunus Sarofati Zega, Evi Pebriani Zega, Melitinus Zega, Vonce Alexon Zega, Yamolala