p-Index From 2021 - 2026
6.443
P-Index
This Author published in this journals
All Journal INFORMASI Record and Library Journal Professional : Jurnal Komunikasi dan Administrasi Publik Jurnal Kajian Komunikasi Cosmogov: Jurnal Ilmu Pemerintahan JURNAL ILMU PEMERINTAHAN JISPO (Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik) Jurnal Studi Komunikasi Jurnal Obsesi: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini PRofesi Humas Jurnal EMT KITA Jurnal Komunikasi JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat) JWP (Jurnal Wacana Politik) PROSIDING KOMUNIKASI Prosiding Magister Ilmu Komunikasi INTECOMS: Journal of Information Technology and Computer Science JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Jurnal Agregasi Jurnal Ilmu Politik dan Komunikasi TEMALI : Jurnal Pembangunan Sosial JURNAL LENSA MUTIARA KOMUNIKASI Warta Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia Science Education and Application Journal Jurnal JTIK (Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi) Amalee: Indonesian Journal of Community Research & Engagement Jurnal Praksis dan Dedikasi Sosial Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Mediakom : Jurnal Ilmu Komunikasi Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (Penataran) Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) Jurnal Cahaya Mandalika Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Journal La Sociale JURNAL KOMUNIKASI DAN BISNIS Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) eScience Humanity Journal Journal Of Human And Education (JAHE) Petanda : Jurnal Ilmu Komunikasi dan Humaniora Jurnal Komunikasi Global Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Ekalaya: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Indonesia Jurnal Cyber PR Innovative: Journal Of Social Science Research INTERNATIONAL JOURNAL OF HUMANITIES, SOCIAL SCIENCES AND BUSINESS (INJOSS) GEMBIRA (Pengabdian Kepada Masyarakat) Jurnal Indonesia : Manajemen Informatika dan Komunikasi Jurnal Kajian Budaya dan Humaniora (JKBH) Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : PRofesi Humas

Analisis strategi humas pemerintahan era milenial dalam menghadapi tata kelola informasi publik Aat Ruchiat Nugraha; Diah Fatma Sjoraida; Evi Novianti
PRofesi Humas Vol 6, No 2 (2022): PRofesi Humas Accredited by Kemenristekdikti RI SK No. 10/E/KPT/2019
Publisher : LP3 Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Padjadjaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/prh.v6i2.37095

Abstract

Potensi peran humas pemerintah di era milenial sangatlah tinggi seiring dengan kemajuan teknologi informasi, iklim demokrasi yang terbangun, serta masyarakat yang semakin kritis. Mewujudkan lembaga Humas Pemerintahan yang memiliki tata kelola informasi yang baik dan adaptif terhadap perubahan zaman sangatlah tidak mudah. Terdapat peluang dan kendala untuk mewujudkan aparatur pelaksana Humas Pemerintahan yang profesional tergantung pada visi, misi, strategi dan taktik pimpinan dalam memberdayakan peran, fungsi serta kewenangan lembaga kehumasan dalam mengelola informasi publik. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui unsur dan model mekanisme strategi humas pemerintahan di era milenial. Penelitian ini berdasarkan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data penelitian dilakukan secara primer, yaitu wawancara pada informan yang menjabat sebagai pengelola aktivitas lembaga kehumasan tingkat pemerintahan pusat, provinsi dan kabupaten/kota dan data sekunder melalui studi dokumentasi dan observasi non partisipatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi humas pemerintah pada era milenial mengutamakan pada peningkatan aspek kolaborasi dari berbagai pemangku kepentingan melalui pemanfaatan platform media konvensional dan media digital guna mewujudkan layanan komunikasi dan informasi publik yang efektif dan berkualitas dalam mendukung tata kelola informasi publik yang terbuka. Simpulan penelitian menunjukkan bahwa penggunaan strategi pelibatan stakeholders, strategi pengemasan pesan narasi tunggal, strategi media konvensional, dan strategi media sosial dilakukan secara optimal dan terintegrasi dalam rangka mencapai transformasi lembaga kehumasan pemerintah yang dapat berperan aktif pada pengelolaan kebijakan komunikasi strategis pimpinan dan lembaga.
Penggunaan media sosial dalam membangun reputasi anggota legislatif di Jawa Barat Diah Fatma Sjoraida; Retasari Dewi; Achwan Noorlistyanto Adi; Adzkia Kirana Dipa
PRofesi Humas Vol 6, No 1 (2021): PRofesi Humas Accredited by Kemenristekdikti RI SK No. 10/E/KPT/2019
Publisher : LP3 Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Padjadjaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (62.459 KB) | DOI: 10.24198/prh.v6i1.32112

Abstract

Pada masa pandemi COVID-19 diperlukan optimalisasi penggunaan media komunikasi seperti sosial media oleh pemerintah, termasuk para anggota lembaga legislatif, baik di pusat maupun daerah. Padahal kegiatan ini bisa saja dilakukan dengan menggunakan sosial media dan tidak terdapat resiko dalam pelaksanaan komunikasi pada masa reses. Namun, masih terdapat keterbatasan penggunaan media komunikasi virtual yaitu sosial media oleh lembaga legislatif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyelidiki penggunaan sosial media oleh anggota legislatif untuk berkomunikasi dalam masa reses pada masa pandemi dalam membentuk reputasi mereka di mata publik secara digital. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, populasi yang akan diteliti adalah anggota legislatif di provinsi Jawa Barat dengan sebanyak 106 orang responden. Hasil penelitian ini anggota legislatif menggunakan akun sosial media berinteraksi atau mengirim pesan kepada masyarakat luas tentang kegiatan politik untuk berkomunikasi secara terbuka dengan publik dengan pesan politik yang dikirim melalui akun sosial media mengundang komunitas untuk berpartisipasi memberikan dukungan dan komentar serta kritik. Penggunaan sosial media dalam komunikasi pemerintah, lebih mudah bagi pemerintah dan masyarakat serta pihak lain yang memiliki kepentingan untuk bernegosiasi dan mencapai sebuah konsensus. Pada penggunaan sosial media untuk berkomunikasi dengan publik, sebaiknya informasi yang disampaikan dengan sasaran informasi diklasifikasikan dengan jelas sehingga dapat menentukan sosial media jenis apa yang akan digunakan.
Proses Rebranding Mal Grand Indonesia Oleh Departemen Marketing Communication PT Grand Indonesia Fitria Adianti Putri; Suwandi Sumartias; Diah Fatma Sjoraida
PRofesi Humas Vol 2, No 2 (2018): PRofesi Humas
Publisher : LP3 Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Padjadjaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (831.88 KB) | DOI: 10.24198/prh.v2i2.9063

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses repositioning, renaming, redesigning, dan relaunching Grand Indonesia oleh Departemen Marketing Communication PT Grand Indonesia. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang dilakukan melalui observasi, wawancara dan studi dokumen. Penelitian ini dilaksanakan di Grand Indonesia yang terletak di Menara BCA Lantai 37, Jalan MH. Thamrin No. 1 Jakarta Pusat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Grand Indonesia dalam melakukan proses rebranding melalui empat tahap. Pertama, repositioning dengan perubahan target market dan konsep mal. Kedua, renaming perusahaan yang semula Grand Indonesia Shopping Town menjadi Grand Indonesia. Ketiga, redesigning elemen tangible dan visual lainnya, seperti logo, iklan, alat tulis kantor, merchandise, dan interior serta eksterior mal. Keempat, relaunching konsep dan brand baru berupa publikasi secara implisit kepada publik. Simpulan dari penelitian ini adalah pada tahap repositioning, perubahan target market yang menjadi fokus rebranding direncanakan dengan matang dengan upaya pergantian tenant dan konsep mal. Pada tahap renaming dan redesigning yang berupa perubahan nama dan logo disesuaikan dengan baik berdasarkan konsep baru mal. Namun, tahap relaunching yang menjadi akhir dari proses rebranding belum optimal, dikarenakan masih banyak publik yang belum mengetahui proses rebranding Grand Indonesia tersebut. Saran pada penelitian ini adalah agar manajemen segera merampungkan pergantian tenant yang sesuai dengan target market baru, membenahi persepsi publik mengenai nama dan logo baru Grand Indonesia yang kerap masih salah, dan mengadakan tahap relaunching secara resmi agar publik mengetahui secara pasti mengenai proses rebranding yang dilakukan, serta dibutuhkan publikasi yang menarik dan konsisten agar mampu meningkatkan awareness publik terhadap perusahaan.
The social and environmental responsibility communication of Pos Indonesia regional 3 Bakti, Iriana; Sjoraida, Diah Fatma; Wiyatna, Muhamad Fatah; Nugraha, Aat Ruchiat; Setianti, Yanti
PRofesi Humas Vol 9, No 2 (2025): February 2025
Publisher : Universitas Padjadjaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/prh.v9i2.54238

Abstract

Background: Social and Environmental Responsibility (SER) represents the company’s commitment to supporting Sustainable Development Goals (SDGs). PT. Pos Indonesia Regional 3 West Java carried out social and environmental responsibilities under its policies. The SER program was established in collaboration with Universitas Padjadjaran through a farmer group empowerment program toward independent villages and food security in Cilembu Village, Pamulihan District, Sumedang Regency. Purpose: This research aimed to analyze SER communications by PT. Pos Indonesia Regional 3 West Java. Methods: It used a descriptive method. The data was collected through observation, interviews, and literature studies. Results: The results showed that the public relations department of PT. Pos Indonesia served as a communication facilitator in corporate social responsibility implementation through the farmer group empowerment program towards independent villages in Cilembu Pamulihan, Sumedang. Upon carrying out the SER activities, PT. Pos Indonesia held stages of situation recognition, collaboration, and collective action between stakeholders to produce an effective SER program. Conclusion: SER communication at PT. Pos Indonesia Regional 3 West Java consisted of internal communication, a report to company leaders and employees, and external communication for publicizing the company’s achievements. Implications: The success of social and environmental responsibility communication will depend on the role of public relations in a corporation.
Co-Authors Aat Ruchiat Aat Ruchiat Nugraha Achmad Abdul Basith Achwan Noorlistyanto Adi Adrie Oktavio Adzkia Kirana Dipa Ahmad Zain Sarnoto Ali, Makhrus Alvionita Anggraeni, Armastasya Alwi, Faisyal Muhammad Syahri Amri, Miftachul Andi Harmoko Arifin Andri Kurniawan ANDRI KURNIAWAN Andriya Risdwiyanto Andriya Risdwiyanto Anton PW Nomleni Arvin Hardian Asmawi, Awing Asmawi, Awing Asmawi, Awing Asrul Sani Asrul Sani Atwar Bajari Aulia Rahman Aulia Rahman Awing Asmawi Bachtiar, Alfan Buky Wibawa Karya Guna Cucu Sugyati cucu sugyati Daniel Pasaribu Dede Abdul Hasyir Dede Mariana Devi Andriyani Diah Sri Rejeki Dirgantara, Khantia Ridwan Diwyarthi , Ni Desak Made Santi Dorthy Ellayany Sinaga Dwi Masrina Edwin Rizal Evi Meidasari M Evi Novianti Fauzi, Rizal Ula Ananta Feliza Zubair Feliza Zubair Fierda Sarpangga Fitria Adianti Putri Fitria, Arie Guna, Bucky Wibawa Karya Hadi Suprapto Arifin Hamka Hanny Hafiar Hanny Hafiar Hatidja, St Hayati, Neni Nur Hendrik Hendrik Heru Ryanto Budiana Iriana Bakti Julinta Paulina Kholidil Amin Kokom Komariah Lukiati Komala Lukiati Komala Lukiati Komala Erdinaya M. Anton Fatoni M. Fatah Wiyatna M. Taufiq Rahman, M. Taufiq Mayang Riyantie, Mayang Metasari, Rean Mohammad Edy Nurtamam, Mohammad Edy Muhamad Fatah Wiyatna Muhammad Luthfi Naufal Haidar Ahmada Nayla Erzani Novianty Djafri Novie Indrawati Sagita Nungraha, Aat Ruchiat Nur Hasan Nurhasanah Pasaribu Nurul Hudaini Nuryah Asri Sjafirah Nuryah Asri Sjafirah, Nuryah Asri Occe Luciana, Occe Palupi, Rety Pane, Muhammad Mulyadi Paul Sopacua Priyatna, Centurion C. Priyo Subekti Rahim, Fachrulsyah Alif Mahendra Rasyid Rasyid, Rasyid Rasyid Tarmizi Rembe, Elismayanti Renata Anisa Retasari Dewi Rikhansa, Nadhifa Risnawati Risnawati Riza Noviana Khoirunnisa Rizal Ula Ananta Fauzi Robbikal Muntaha Meliala Rostika Yuliani Rully Khairul Anwar S. Kunto Adiwibowo Salampessy, Maryam Samuna, Samuna Santosa, Tomi Apra Silvina Mayasari Simamora, Benget Siti Aisyah Siti Masruroh Sitinah, Sitinah Suar, Abi Sudarmo Sudarmo Sudi, Mohamad Suhardy Suharry, Suharry Sunardi Sundari, Ineu Purwadewi Susanne Dida Susie Perbawasari Suwandi Sumartias Syauqy Lukman Tiurmaida, Serepina Tongam E Panggabean TRISNAWATI KUSUMAWARDHANI Umul Khasanah Ute Lies Siti Khadijah Uud Wahyudin WIJOYO, HADION Wulandari, Andi Sri Rezky Yanti Setianti Yovita Elsa Sekar Dyatmika Yudhakusuma, Dudi Yusra, Wildan Zulham