Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
12.174
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmu Pendidikan Cakrawala Pendidikan Media Ekonomi dan Manajemen JAM : Jurnal Aplikasi Manajemen Jurnal Ekonika : Jurnal Ekonomi Universitas Kadiri AKSIOLOGIYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat JBMP (Jurnal Bisnis, Manajemen dan Perbankan) Management and Economics Journal (MEC-J) Jurnal Teknik Pertanian Lampung (Journal of Agricultural Engineering) Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat MABIS: Manajemen dan Bisnis Jurnal Graha Pengabdian Journal of Management and Bussines (JOMB) Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara GUYUB: Journal of Community Engagement International Journal of Business, Law, and Education International Journal of Economy, Education and Entrepreneurship (IJE3) Jurnal Pengabdian Masyarakat (ABDIRA) Jurnal Pengabdian Teknologi Tepat Guna Unram Journal of Community Service (UJCS) Journal of Applied Business, Taxation and Economics Reseach PRIMA : Portal Riset dan Inovasi Pengabdian Masyarakat AKM: Aksi Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian Masyarakat : Pemberdayaan, Inovasi dan Perubahan Jurnal Kajian Ilmu Pendidikan (JKIP) East Asian Journal of Multidisciplinary Research (EAJMR) Formosa Journal of Multidisciplinary Research (FJMR) Formosa Journal of Sustainable Research (FJSR) Jurnal Kreativitas dan Inovasi (Jurnal Kreanova) Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Jurnal Integrasi dan Harmoni Inovatif Ilmu-ilmu Sosial International Journal of Accounting & Finance in Asia Pasific International Journal of Advanced Multidisciplinary Jurnal Pengabdian Masyarakat Waradin Profit: Jurnal Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Economics and Business Journal Journal of Artificial Intelligence and Digital Business International Journal of Integrative Sciences TRIMAS: Jurnal Inovasi dan Pengabdian Kepada Masyarakat Sinar Dunia: Jurnal Riset Sosial Humaniora dan Ilmu Pendidikan Wawasan : Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan West Science Interdisciplinary Studies West Science Interdisciplinary Studies Socius: Social Sciences Research Journal IIJSE The Eastasouth Journal of Information System and Computer Science Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (Jebisma) Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Journal of Islamic Thought and Philosophy Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia Prosiding Seminar Nasional Pengabdian kepada Masyarakat (SINAPMAS) Intelektualitas Nusantara Economics and Entrepreneurships Journals International Journal of Business and Quality Research International Journal of Economics, Business and Innovation Research Mosintuwu Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Journal of International Accounting, Taxation and Information Systems Greenation International Journal of Tourism and Management IJHABS NuCSJo : Nusantara Community Service Journal Jurnal At-Tamwil: Kajian Ekonomi Syariah META - JOURNAL Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Jurnal Penelitian IPTEKS HARAMAIN : Jurnal Manajemen Bisnis Jurnal bahasa, sastra, seni, dan pengajarannya
Agung Winarno
Faculty Of Economics And Business, Universitas Negeri Malang
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Mechanical Engineering Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 104 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 104 Documents
Search

 7   8   9   10   11 
Strategi Pemberdayaan Masyarakat melalui Penguatan Kapasitas Pemandu Wisata untuk Mendukung Pariwisata Berkelanjutan di Desa Sumberdem, Kabupaten Malang Aini, Desti Nur; Winarno, Agung; Sulistina, Oktavia; Sani, Fitria Earlike Anwar; Khusnia, Rif’atul
Mosintuwu : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 5, No 2 (2025): Mosintuwu : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : Universitas Sintuwu Maroso

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71127/2808-9073.757

Abstract

Desa Sumberdem memiliki potensi besar untuk berkembang menjadi destinasi wisata unggulan di Kabupaten Malang. Namun, potensi tersebut belum dapat dimanfaatkan secara optimal tanpa dukungan sumber daya manusia yang kompeten, khususnya dalam bidang pelayanan dan pemanduan wisata. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas masyarakat lokal melalui program pelatihan dan pendampingan pemandu wisata (tour guide). Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan partisipatif, di mana masyarakat dilibatkan secara aktif pada setiap tahapan kegiatan. Data dikumpulkan melalui observasi, dan wawancara untuk mengukur peningkatan kompetensi peserta. Program pelatihan difokuskan pada empat aspek utama: (1) penguatan pengetahuan tentang sejarah, budaya, dan geografi lokal; (2) pengembangan keterampilan komunikasi dan teknik storytelling; (3) pemahaman mengenai etika dan standar pelayanan tour guide profesional; serta (4) praktik simulasi pemanduan wisata di lapangan. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan signifikan pada pengetahuan dan keterampilan peserta, yang ditunjukkan melalui evaluasi kinerja praktik lapangan. Para peserta tidak hanya mampu memandu wisatawan secara lebih baik, tetapi juga berperan sebagai agen promosi bagi keunikan Desa Wisata Sumberdem. Kegiatan ini membuktikan bahwa pelatihan tour guide menjadi strategi penting dalam memperkuat daya saing desa wisata berbasis komunitas dan mendukung pengembangan pariwisata berkelanjutan. Rekomendasi tindak lanjut dari kegiatan ini adalah perlunya pendampingan berkelanjutan, penyusunan modul pemanduan berbasis potensi lokal, serta replikasi program di desa-desa wisata lain di Kabupaten Malang.
Optimalisasi Hasil Pertanian Desa Pujon melalui Pengembangan Produk Stik Susu oleh UMKM Lokal Puspitasari, Dewi Sinta; Prista, Dynda; Hermawan, Agus; Winarno, Agung
Jurnal Pengabdian Masyarakat Waradin Vol. 6 No. 1 (2026): Januari : Jurnal Pengabdian Masyarakat Waradin
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Pariwisata Indonesia Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56910/wrd.v6i1.911

Abstract

This study aims to optimize agricultural and livestock yields in Pujon District, Malang, the largest dairy production center, facing the dilemma of commodity price fluctuations and limited product diversification. The method implemented was the Participatory Local Social Development (PLSD) approach, focusing on holistic intervention (research, design, implementation, and evaluation). The research subject was the owner of Geofarm, Feri Fahrian Maulana. The program aimed to transform the dairy and vegetable processed product, Milk Stick (STISU), from a home industry scale into a competitive business unit. Program results demonstrate significant strengthening of the pre-digitalization foundation, including successful product R&D, HPP/BEP formulation, acceleration of legal compliance (NIB and Halal Certification), and the establishment of digital assets and informative packaging. Strategically, the evaluation prompted the consolidation of the STISU brand as a sub-brand under the master brand "Geofarm", proving the effectiveness of PLSD in building young entrepreneurial capacity for community-based food security and market readiness in the digital era.
Creativity and Innovation as the Foundation of Entrepreneurship in the VUCA Era: A Conceptual Perspective Ashari, Regita Niken; Ananta, Shahrul Dwi; Winarno, Agung; Kusdiyanti, Heny
Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial Vol 3, No 5 (2025): December 2025
Publisher : Penerbit Yayasan Daarul Huda Kruengmane

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.17825094

Abstract

The VUCA era characterized by volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity requires entrepreneurial actors to possess creativity and innovation as strategic capabilities rather than merely additional attributes. This conceptual article aims to examine the role of creativity and innovation in maintaining the relevance and sustainability of entrepreneurship amid rapid and unpredictable change. Creativity enables the generation of new ideas in a flexible and adaptive manner, whereas innovation functions as a proactive strategy for responding to the dynamics of the business environment. These capabilities are influenced by organizational factors, capital, knowledge, technology, and leadership that support the creation of continuous innovation.
Peran Digital Transformation dan Teknologi Digital dalam Memacu Corporate Entrepreneurship: Tinjauan Literatur Umar, Haniatur Rofiqoh; Syafitri, Dinda; Winarno, Agung; Kusdiyanti, Heny
Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial Vol 3, No 5 (2025): December 2025
Publisher : Penerbit Yayasan Daarul Huda Kruengmane

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.17810214

Abstract

This research aims to analyze how digital transformation and digital technology drive corporate entrepreneurship in incumbent companies. The method used is a narrative literature review of books, articles, and academic journals published between 2018 and 2025 that discuss digital transformation, the utilization of digital technology, and corporate entrepreneurship mechanisms. The study results indicate that digital technologies—such as cloud computing, big data analytics, artificial intelligence, and collaborative platforms—serve as an innovation infrastructure enabling rapid experimentation, cross-functional collaboration, and data-driven decision-making. This technology has been proven to foster intrapreneurial behavior and strengthen the process of creating new value. Beside technological aspects, the effectiveness of corporate entrepreneurship is significantly influenced by organizational factors such as ambidextrous leadership, mature digital governance, and agile-based intrapreneurship programs. External collaboration thru partnerships with startups also plays a crucial role in accelerating innovation, as long as the organization can manage the integration of knowledge and differences in institutional logic. Overall, this review confirms that digital transformation and corporate entrepreneurship are two mutually reinforcing strategic agendas for enhancing organizational competitiveness. Harmonious integration between digital technology, governance structures, agile culture, and visionary leadership is key to maximizing the potential of corporate entrepreneurship in the digital age.
Kontribusi Etika Dalam Mengarahkan Perkembangan Ilmu Pengetahuan, Teknologi, Dan Seni (Ipteks) Di Era Digital : Systematic Literatur Review Dengan Metode PRISMA Pradana, Yudha; Winarno, Agung; Subagyo
HARAMAIN : Jurnal Manajemen Bisnis Vol. 5 No. 03 (2025): HARAMAIN : JURNAL MANAJEMEN BISNIS
Publisher : HARAMAIN : Jurnal Manajemen Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni (IPTEKS) pada era digital menghadirkan peluang sekaligus tantangan etis yang semakin kompleks, mulai dari isu privasi data, bias algoritmik, hingga integritas akademik dan hak cipta seni digital. Penelitian ini bertujuan menganalisis kontribusi etika dalam mengarahkan perkembangan IPTEKS di era digital melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR) berbasis protokol PRISMA dengan bantuan ATLAS.ti. Dari 180 artikel awal yang teridentifikasi, sebanyak 35 artikel memenuhi kriteria inklusi (tahun publikasi 2023-2025) dan dianalisis menggunakan teknik analisis tematik dan analisis isi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa etika berperan strategis dalam empat domain utama: (1) pengendalian risiko teknologi (seperti privasi, keamanan siber, dan bias algoritmik), (2) pendorong inovasi bertanggung jawab melalui prinsip transparansi, akuntabilitas, dan keadilan sosial, (3) penjaga integritas ilmiah dalam pendidikan dan riset, serta (4) pedoman moral bagi produksi karya seni digital. Kerangka etika dominan yang ditemukan meliputi etika deontologis, utilitarianisme, value-sensitive design, etika AI (fairness, accountability, transparency, privacy), serta etika berbasis nilai lokal seperti Etika Pancasila. Penelitian ini juga mengidentifikasi sejumlah research gap, termasuk keterbatasan kajian empiris terkait etika AI, minimnya integrasi etika Pancasila dalam desain teknologi, serta kurangnya model evaluasi etika seni digital. Temuan penelitian ini menegaskan bahwa etika tidak sekadar menjadi pelengkap normatif, tetapi merupakan fondasi utama bagi arah perkembangan IPTEKS yang berkelanjutan, inklusif, dan berorientasi pada kemanusiaan.
Analisis Konseptual Prinsip-Prinsip Dasar Kewirausahaan : Menggunakan Systematic Literature Review Pradana, Yudha; Winarno, Agung; Patmi, Wening
HARAMAIN : Jurnal Manajemen Bisnis Vol. 5 No. 03 (2025): HARAMAIN : JURNAL MANAJEMEN BISNIS
Publisher : HARAMAIN : Jurnal Manajemen Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tinjauan literatur ini mengkaji secara mendalam peran praktik bisnis berbasis syariah dalam membentuk jiwa kewirausahaan Islami, yang semakin dipandang sebagai faktor penting dalam pengembangan kewirausahaan yang etis dan berkelanjutan. Dengan merangkum berbagai penelitian terdahulu, kerangka konseptual, serta diskusi kontemporer dalam bidang ekonomi Islam, artikel ini menekankan bagaimana prinsip-prinsip dasar syariah seperti kejujuran, keadilan, transparansi, amanah, larangan riba dan gharar, serta komitmen terhadap akhlak bisnis memberikan pengaruh signifikan terhadap pola pikir, motivasi, dan perilaku wirausaha Muslim. Hasil kajian menunjukkan bahwa praktik bisnis syariah tidak hanya berfungsi sebagai mekanisme ekonomi, tetapi juga menjadi kerangka moral dan spiritual yang menuntun wirausaha dalam mengambil keputusan yang bertanggung jawab dan memberi manfaat sosial. Jiwa kewirausahaan Islami terbentuk melalui integrasi nilai-nilai keimanan, kedisiplinan personal, etika bisnis, serta komitmen terhadap kesejahteraan masyarakat. Integrasi ini memperkuat ketangguhan wirausaha, mendorong inovasi dalam batas-batas etika, serta menumbuhkan orientasi tujuan yang selaras dengan ajaran Islam. Selain itu, tinjauan ini menegaskan bahwa prinsip-prinsip bisnis syariah berkontribusi dalam membentuk wirausaha yang mengedepankan keberlanjutan jangka panjang dibandingkan keuntungan sesaat, menegakkan keadilan dalam transaksi, dan menjaga keseimbangan antara kesuksesan material dan akuntabilitas spiritual. Implikasi penelitian ini menekankan pentingnya mengintegrasikan nilai-nilai kewirausahaan syariah dalam kurikulum pendidikan, kebijakan publik, dan program pemberdayaan untuk melahirkan generasi wirausaha Muslim yang kompetitif secara global namun tetap berpegang pada etika Islam.
Bisnis Digital Distributor Alat Rumah Tangga Kue Kering Jan Endols: Implementasi Strategi Manajemen Pendampingan Kewirausahaan di Kota Mojokerto : Penelitian Umagapi, Dara Anindya Putri; Huda, Achmad Nuril; Hermawan, Agus; Winarno, Agung
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 4 No. 2 (2025): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 4 Nomor 2 (October 202
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v4i2.4212

Abstract

The goal of the mentoring program for Mojokerto's Obral Gerabah MSMEs is to strategically build the local economy by focusing on home pottery and plastic crafts. The goal of this curriculum is to assist business owners in developing their digital financial record-keeping, stock management, and marketplace and social media promotion skills. Approach, elicitation, deepening, matching, interpretation, and presentation are the six stages of the participatory implementation technique. The activity's outcomes include a 20% rise in turnover, an improvement in inventory management efficiency, and a rise in business owners' digital knowledge. The competitiveness and sustainability of local enterprises can be greatly impacted by minor measures in mentoring MSMEs, as this program demonstrates.
Analisis Pengembangan UMKM Toko Kosmetik dan Aksesoris Kecantikan An-Naba Beauty Kabupaten Jombang, Jawa Timur Rohmanulloh, Arif; Muhammad, Faisal; Hermawan, Agus; Winarno, Agung
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.4437

Abstract

UMKM merupakan sektor penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi nasional maupun daerah, termasuk pada bidang kosmetik dan aksesoris kecantikan yang memiliki pasar dinamis dan terus berkembang. Penelitian ini bertujuan menganalisis kondisi UMKM Toko An-Naba Beauty yang berlokasi di Kabupaten Jombang serta merumuskan strategi pengembangannya agar mampu bersaing di tengah meningkatnya permintaan produk kecantikan. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi langsung dan wawancara informal dengan pemilik usaha untuk memahami kondisi operasional secara mendalam. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan metode SWOT guna mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang memengaruhi perkembangan usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa An-Naba Beauty memiliki kekuatan pada lokasi yang strategis, hubungan interpersonal yang baik dengan pelanggan, serta biaya operasional yang relatif rendah. Namun, usaha ini menghadapi sejumlah kelemahan seperti keterbatasan variasi stok, pemanfaatan pemasaran digital yang masih rendah, pembukuan yang tidak sistematis, dan margin keuntungan yang tipis. Di sisi lain, peluang eksternal muncul dari tingginya permintaan pasar kosmetik nasional, meningkatnya tren skincare dan produk halal, serta terbukanya potensi penjualan melalui platform digital. Berdasarkan analisis SWOT, strategi prioritas yang direkomendasikan meliputi penguatan pemasaran digital, penambahan variasi produk sesuai tren pasar, penerapan sistem pembukuan sederhana, serta peningkatan kapasitas operasional toko. Penelitian ini diharapkan menjadi referensi bagi UMKM dalam merancang strategi pengembangan usaha yang lebih efektif, adaptif, dan berkelanjutan.
TRANSFORMASI DIGITAL DAN PENDAMPINGAN MANAJERIAL PADA KOPERASI ALOHA MANDIRI SEJAHTERA Andaryanto, Andaryanto; Hermawan, Agus; Winarno, Agung
Jurnal Pengabdian Masyarakat: Pemberdayaan, Inovasi dan Perubahan Vol 5, No 6 (2025): JPM: Pemberdayaan, Inovasi dan Perubahan
Publisher : Penerbit Widina, Widina Media Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59818/jpm.v5i6.2383

Abstract

The Aloha Mandiri Pilot Cooperative (AMS) is a pioneering cooperative for residents of RW 09 Perumahan Taman Aloha, Sidoarjo, which was established in 2018 to improve the welfare of security and cleaning officers. The development of members reached 102 people, but cooperative management still faces various problems, especially in recording deposits, loans, and calculation of Residual Business Results (SHU) which are still carried out manually. This condition has an impact on the slow administrative process, the risk of errors, and a decrease in member trust. This mentoring activity aims to carry out managerial digitization, improve SOPs and AD/ART, and prepare a cooperative sustainability roadmap. The methods used are a participatory approach through the stages of observation, problem identification, solution formulation, creation of simple digital applications based on Google Workspace, training, and the development of sustainable programs. The results of the assistance showed an increase in the speed of the recording process by up to 65%, a reduction in recording errors, and the ability to generate up to 10 types of reports automatically. In addition, managerial literacy of administrators has increased significantly. This program is a relevant model for the digitalization of residential community-based cooperatives to be developed more widely and is expected to increase member trust and long-term sustainability of cooperatives.ABSTRAKKoperasi Rintisan Aloha Mandiri (AMS) merupakan koperasi rintisan warga RW 09 Perumahan Taman Aloha, Sidoarjo, yang berdiri sejak tahun 2018 untuk meningkatkan kesejahteraan petugas keamanan dan kebersihan. Perkembangan anggota mencapai 102 orang, namun manajemen koperasi masih menghadapi berbagai permasalahan, terutama pada pencatatan simpanan, pinjaman, serta perhitungan Sisa Hasil Usaha (SHU) yang masih dilakukan secara manual. Kondisi tersebut berdampak pada lambatnya proses administrasi, risiko kesalahan, serta menurunnya kepercayaan anggota. Kegiatan pendampingan ini bertujuan untuk melakukan digitalisasi manajerial, penyempurnaan SOP dan AD/ART, serta menyusun roadmap keberlanjutan koperasi. Metode yang digunakan adalah pendekatan partisipasi melalui tahapan observasi, identifikasi masalah, perumusan solusi, pembuatan aplikasi digital sederhana berbasis Google Workspace, pelatihan, dan penyusunan program berkelanjutan. Hasil pendampingan menunjukkan peningkatan kecepatan proses pencatatan hingga 65%, penurunan kesalahan pencatatan, serta kemampuan menghasilkan hingga 10 jenis laporan secara otomatis. Selain itu, literasi manajerial pengurus meningkat secara signifikan. Program ini menjadi model digitalisasi koperasi berbasis komunitas perumahan yang relevan untuk dikembangkan lebih luas dan diharapkan dapat meningkatkan kepercayaan anggota serta keberlanjutan koperasi secara jangka panjang.
PENDAMPINGAN PENINGKATAN DAYA SAING DAN LEGALITAS UMKM DHANY BAKERY DI JOMBANG DALAM MENDUKUNG PENCAPAIAN SDGs Setyawati, Ira; Agustin, Resty; Winarno, Agung; Hermawan, Agus
Jurnal Pengabdian Masyarakat: Pemberdayaan, Inovasi dan Perubahan Vol 5, No 6 (2025): JPM: Pemberdayaan, Inovasi dan Perubahan
Publisher : Penerbit Widina, Widina Media Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59818/jpm.v5i6.2382

Abstract

This community service activity aims to improve the competitiveness, business legality, and management quality of Dhany Bakery, a micro, small, and medium enterprise (MSME) located in Jogoroto District, Jombang Regency. The assistance was provided by 2024–2025 Master of Management students from Malang State University (UM), namely Ira Setyawati and Resty Agustin, under the guidance of Prof. Dr. Agung Winarno, M.M. and Dr. Agus Hermawan, GradDipMgt., M.Si., M.Buss. The activities included assistance with business licensing, trademark intellectual property rights (IPR) registration, preparation of simple financial reports, and training in digital marketing and branding strategies. The implementation method used a participatory approach with a combination of observation, training, and intensive mentoring. The results of the assistance showed an increase in business actors' understanding of the importance of legality, financial recording, and digital marketing. This is evidenced by the marketing of products through WhatsApp Business, Instagram, and GoFood. Additionally, this program supports the achievement of the SDGs, particularly SDG 1, SDG 8, and SDG 9. Overall, the assistance has strengthened the managerial foundation of Dhany Bakery while boosting the business owner's confidence in developing the business.ABSTRAKKegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing, legalitas usaha, dan kualitas manajemen UMKM Dhany Bakery yang berlokasi di Kecamatan Jogoroto, Kabupaten Jombang. Pendampingan dilakukan oleh mahasiswa Magister Manajemen Universitas Negeri Malang (UM) angkatan 2024–2025, yakni Ira Setyawati dan Resty Agustin, dengan bimbingan Prof. Dr. Agung Winarno, M.M. dan Dr. Agus Hermawan, GradDipMgt., M.Si., M.Buss. Kegiatan meliputi pendampingan perizinan usaha, pendaftaran Hak Kekayaan Intelektual (HKI) merek dagang, penyusunan laporan keuangan sederhana, serta pelatihan strategi pemasaran digital dan branding. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan partisipatif dengan kombinasi observasi, pelatihan, dan mentoring intensif. Hasil pendampingan menunjukkan peningkatan pemahaman pelaku usaha terhadap pentingnya legalitas, pencatatan keuangan, serta pemasaran digital. Hal ini ditunjukkan dengan adanya pemasaran produk melalui WhatsApp bisnis, Instagram dan Gofood. Selain itu, program ini juga mendukung pencapaian SDGs, khususnya SDG 1, SDG 8, dan SDG 9. Secara keseluruhan, pendampingan mampu memperkuat fondasi manajerial Dhany Bakery sekaligus meningkatkan kepercayaan diri pemilik usaha dalam mengembangkan bisnis.
Co-Authors Abdul Fattah, Fuad Abyan Farras Putra Agus Hermawan Agustin, Resty Amat Mukhadis Aminuyati Anam, Hoirul Ananta, Shahrul Dwi Andaryanto Andaryanto, Andaryanto Andika Bagus Nur Rahma Putra, Andika Bagus Nur Rahma Andryan, Dwi Antara, Radittya Mahasputra Arsadi, Arsadi Artino, Bhernanda Tri Mulia Aziza Putri Arum, Dewi Puspa Arumsari, Oktaviani Putri Dita Ashari, Regita Niken Asrizal Aulia Ramadhani Azhar Ahmad Smaragdina Budi Eko Soetjipto Budiono , Sunarto Christianadi, Januar Ika Damayanti, Erin Alida Damayanti, Vidya Desti Nur Aini, Desti Nur Devi, Shinta Prasetia Dian Ariestadi Distina, Cahya Dyah Arini Rudiningtyas Dyan, Ariska Edi Irawan Ely Siswanto Esvanti, Mirza Evi Susanti Faisal Muhammad, Faisal Fatima, Arlindo Do Ceo Fauji, Diah Ayu Septi Fauziyah, Rizma Fikri Munif Nashrullah Firda Meisaroh Fitriani, Nur Afika Fitriyah Fitriyah Fuad Indra Kusuma Fulgentius Danardana Murwani Gleydis Harwida Gunartin Gunartin Habibi, M. Mujtaba Hamdani, Umar Haribowo, Siget Fitrianto HASANAH, RAHMATUL Heny Kusdiyanti, Heny Heri Pratikno Heri Pratikto Huda, Achmad Nuril I Nyoman Suputra Ibrahim, Muhammad Maulana Ichwanto, M. Aris Ihsan, Abdul Mu’iz Ihsan Iklila Amiroh Ima Oktavia, Anastasya Putri Imam Bukhori Imam Sanusi, Imam Iva Khoiril Mala Jeni, Ken Bening Jiwa Jiwa Jeni, Ken Bening Josafat Gracia Ginting Jovan Hilmansyah Rantepadang Karim, Nurfadilah Khalil, Mohammad Khoiril Mala, Iva Kholifah, Leli Khusnia, Rif’atul Kiong, Tee Tze Laksono, Andi Lango, Rikardus Kurnia Luthfi Alif Utama, Muhammad M. Cholid Mawardi Madziatul Churiyah Mafatikul Huda, Muhammad Rifqi Mahardhika, Early Harison Mahbub Romdlon Muhammad Manus, Victorio Chipta Gregory Maroeto Maroeto Maroeto Masula, Fariham Melisa Surya Andini Mitasari, Ratna Mohammad Musthofa Al Ansyorie Mohd Salleh, Norlida Hanim Muhammad Aris Ichwanto Mukti, Teguh Lingga Murdiono, Ahmad Nadia, Desy Nafisah, A’isy Fikli Nahdi, Moehammad Robith Nidhom, Ahmad Mursyidun Novianti Novianti Novilia, Evita Nugraha, Diki Egie Nurika Restuningdiah Nursabrina, Zata Yumni Subhati Oktavia Sulistina Pangestu, Witjaksono Adi Patmi, Wening Prabowo, Stanley Prilatama, Aris Prista, Dynda Priyadarshini, Rossyda Puji Handayati Purnomo, Irfan Agung Puspasari, Shafa’ Annisa Puspitasari, Dewi Sinta Puspitasari, Ranny Fitria putri sabella, valma Putri, Naja Jessyka Maulani Rachmad Hidayat Rachman, Tutut Arif Rahman, Amalia Arifah Ramadhani, Bima Ramantyo, Rachmad Nurofiq Retnaningsih, Prihatini Retno Wulandari Rini, Diah Ayu Sulistio Rohmah, Yaumi Rohmanulloh, Arif Safitri, Heida Ifkari Salsabila, Unik Hanifah sani, fitria earlike anwar Saputra, Muhamad Ajye Sary, Intan Umull Magfira Setyawati, Ira Setyohadi Shoib, Abdullah As Subagyo Subagyo Sudarmiatin Sunyoto, Agus Bambang Sutantri Suyowanto, Suyowanto Syafitri, Dinda Syamsiar, Syamsiar Tanaya, Alexandra Neovita Tani, Lukas Gredyansyah Tasnim Nikmatullah Realita Tri Amukti, Fajar Dio Wahyu Trisetia Wijijayanti Tuwoso Umagapi, Dara Anindya Putri Umar, Haniatur Rofiqoh Utami, Rizki Amalia Vebriansyah, Dwi Andre Wahyu Santoso Wardanu, Aditya Putra Wening Patmi Rahayu Wibowo, IG. Jarot Febri Setyo Yahya, Khoirul Yandi, Andri Yasari, Niluh Komang Kusuma Yudhistira, Chrisnanda Iqbal Yuli Agustina, Yuli Yuli Soesetio Yulian Muzakki Z, Zulfan Zulkarnaen