Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
10.768
P-Index
This Author published in this journals
All Journal EL-IDARE: JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM Ikonomika : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam EKSPANSI Jurnal Abdimas BSI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Ecodemica : Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis Perspektif : Jurnal Ekonomi dan Manajemen Universitas Bina Sarana Informatika Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia JIM UPB (Jurnal Ilmiah Manajemen Universitas Putera Batam) Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen JURNAL EDUCATION AND DEVELOPMENT NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial JURNAL KESEHATAN INDRA HUSADA JKM (Jurnal Kebidanan Malahayati) Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Jurnal Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI) Altasia : Jurnal Pariwisata Indonesia Best Journal (Biology Education, Sains and Technology) Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Coopetition : Jurnal Ilmiah Manajemen Jurnal Kesehatan Tambusai Jurnal Kajian Pariwisata Jurnal Sains Manajemen AJAD : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Arus Jurnal Sosial dan Humaniora ProBisnis : Jurnal Manajemen AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Jurnal Kesehatan Rajawali Jurnal Administrasi Bisnis Research of Service Administration Health and Sains Healthys International Journal Administration, Business & Organization Golden Ratio of Data in Summary Mandala of Health : A Scientific Journal Jurnal Sosial dan Sains Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Journal of Economics and Social Sciences Innovative: Journal Of Social Science Research e-Jurnal Apresiasi Ekonomi Socius: Social Sciences Research Journal IJEIRC International Journal Multidisciplinary VISA: Journal of Vision and Ideas El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat Journal Healthcare Education Jurnal Pengabdian Nasional (JPN) Indonesia JER ManBiz: Journal of Management and Business J-CEKI Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi PESHUM
Yani Restiani Widjaja, Yani Restiani
Universitas Adhirajasa Reswara Sanjaya
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 99 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 99 Documents
Search

 4   5   6   7   8 
Strategi Manajemen Logistik Obat-Obatan di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Makmur, Afifah Idelma; Ayomi, Anasthasia F M; Rahmayati, Anisa; Purwadhi, Purwadhi; Widjaja, Yani Restiani
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 2 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i2.17708

Abstract

Logistics management is one operational components owned by the hospital and has a very important role. The function of logistics management includes ensuring the availability of goods that have good quality, the right amount, providing goods such as medicines on time. Some hospitals have obstacles, challenges, and problems in implementing drug logistics management. For example, delays in distribution, errors in inventory management, and inaccuracies in drug procurement planning. The purpose of writing is to provide analysis results related to the Drug Logistics Management Strategy in the Hospital Pharmacy Installation. The writing method used in writing this journal is to use the qualitative type. The results and conclusions are that the drug logistics management strategy can be carried out by considering every aspect, such as planning, procuring, storing, distributing, and the existence destruction/removal activities. In the aspect of planning, it is carried out by the management hospital pharmacy installation. Then in determining the type of drug can be done based on the formulary, requests, decisions head agency, e-catalog, diseases, the most needed drugs, and drug stocks that will run out. Logistics management in the ordering/procurement aspect is carried out when the availability of drugs is almost running out. Then in the aspect of drug storage, a special storage warehouse is implemented. In the storage model is based on the alphabetical system, FEFO, and FIFO. Then in logistics management on the removal/destruction is carried out on disposable medical materials, medical devices, and other pharmaceutical preparations that have expired and do not meet quality requirements.
Pengaruh Strategi Manajemen RS dalam Meningkatkan Kualitas dan Kepuasan Pasien: Literature Review Nurhalisa Putri; Reymond Pangihutan; Yudia Mahardika; Purwadhi Purwadhi; Yani Restiani Widjaja
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 2: Februari 2025
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jceki.v4i2.6532

Abstract

Rumah sakit merupakan fasilitas kesehatan yang menyediakan berbagai layanan medis untuk merawat pasien yang membutuhkan perawatan medis. Rumah sakit harus berperan dalam meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat dan memberikan rasa aman bagi pasien yang membutuhkan pertolongan medis. Penelitian ini menggunakan data dari catatan-catatan, buku-buku literatur, dokumen, laporan dan sumber-sumber lain yang berhubungan dengan penelitian. Penelitian ini dianalisis mengguanakn metode deskriptif kualitatif, dimana perumusan masalah dalam penelitian kualitatif didapatkan karena adanya penyimpangan antara pengalaman dengan kenyataan, antara apa yang direncanakan dengan kenyataan. Strategi Manajemen menggunakan teknologi di rumah sakit mampu meningkatkan kualitas rumah sakit. Rumah sakit membutuhkan keberadaan sistem informasi manajemen yang akurat untuk meningkatkan pelayanan kepada para pasien serta lingkungan terkait lainnya.
Usulan Implementasi Strategi Bagi Rumah Sakit XYZ Menggunakan Analisis Model Kanvas (Business Model Canvas) Eduardus Raditya Kusuma Putra; Seso Sulijaya Suyono; Purwadhi Purwadhi; Yani Restiani Widjaja
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 1: Desember 2024
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jceki.v4i1.6799

Abstract

Menemukan model bisnis yang tepat adalah langkah penting untuk menopang aktivitas operasional institusi layanan kesehatan di masa depan dengan pertumbuhan dan kesuksesan bisnis sebagai sasarannya. Saat ini, manajemen RS XYZ sedang kesulitan mencari model bisnis yang tepat. Aspek cost-driven dari rawat inap pasien dan penyakit dalam dapat mengganggu aktivitas bisnis rumah sakit di masa depan. Penelitian ini bertujuan memberikan usulan strategi berdasarkan pemetaan model bisnis RS XYZ menggunakan model bisnis kanvas. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara kepada 3 orang pasien dan 5 orang karyawan rumah sakit. Metode analisis yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa untuk menciptakan value proposition dengan prinsip personalized family health care with advanced technology, membutuhkan usulan strategi growth vertical value-added investment dan growth vertical network yang didasarkan pada aspek SWOT sembilan blok model bisnis kanvas RS XYZ.
Pengaruh Manajemen Strategis Terhadap Efektivitas Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit Di Era Digital Andi Karisma; Anggun Desilia; Purwadhi Purwadhi; Yani Restiani Widjaja
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 3 No. 6: September 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v3i6.5311

Abstract

Pengelolaan keuangan rumah sakit di era digital menjadi krusial karena transformasi teknologi yang menuntut efisiensi dan transparansi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas manajemen strategis dalam pengelolaan keuangan rumah sakit dengan menggunakan meta-analisis. Metodologi penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui tinjauan literatur sistematis dan analisis bibliometrik. Dari 205 artikel yang diidentifikasi menggunakan kata kunci spesifik, 24 artikel terpilih setelah proses screening menggunakan Protokol PRISMA, dan analisis dilakukan menggunakan Vosviewer untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang manajemen keuangan rumah sakit di era digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen strategis yang efektif, didukung oleh adopsi teknologi digital seperti kecerdasan buatan (AI) dan big data, berperan signifikan dalam meningkatkan pengelolaan keuangan rumah sakit. Teknologi ini mempercepat pemrosesan data akuntansi, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung pengambilan keputusan strategis. Selain itu, pengelolaan keuangan yang optimal juga membutuhkan pengembangan sumber daya manusia dan infrastruktur digital yang kuat untuk mendukung keberlanjutan dan profitabilitas rumah sakit.
Pengaruh Kebijakan Manajemen Strategis Terhadap Daya Saing Rumah Sakit Di Era Jaminan Kesehatan Nasional: Systematic Literature Review Purwadhi Purwadhi; Yani Restiani Widjaja; Lidwina Kasiani Meylina; Sinta Rosmaini
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 3 No. 6: September 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v3i6.5312

Abstract

Permasalahan utama penelitian ini adalah bagaimana rumah sakit di Indonesia dapat mempertahankan daya saing dan kualitas layanan di bawah tekanan biaya dan tuntutan sistem Jaminan Kesehatan Nasional (JKN). Tujuan penelitian adalah untuk mengeksplorasi dan mengidentifikasi strategi manajemen strategis yang efektif dalam meningkatkan daya saing rumah sakit di era JKN melalui pendekatan systematic literature review. Metodologi penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui Systematic Literature Review (SLR) dengan mengumpulkan dan menganalisis 19 artikel relevan dari Google Scholar yang diterbitkan antara 2019-2024. Proses ini mengikuti protokol PRISMA untuk identifikasi, screening, dan inklusi, serta analisis tematik untuk mengidentifikasi pola dan tema penting dalam data literatur. Penelitian ini menemukan bahwa kebijakan manajemen strategis memainkan peran penting dalam meningkatkan daya saing rumah sakit di era Jaminan Kesehatan Nasional (JKN). Penekanan pada teknologi informasi, seperti Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS), dan pendekatan seperti Balanced Scorecard, terbukti krusial dalam meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan. Selain itu, strategi pemasaran yang efektif dan pengawasan internal yang ketat juga penting untuk mempertahankan daya saing di pasar yang semakin kompetitif.
Peran Manajemen Strategis Dalam Meningkatkan Efisiensi Operasional Dan Kepuasan Pasien Di Rumah Sakit Swasta: Systematic Literature Review Purwadhi Purwadhi; Yani Restiani Widjaja; Apriana Clara; Rahmat Ilham
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 3 No. 6: September 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v3i6.5315

Abstract

Industri kesehatan telah mengalami perkembangan pesat, sehingga rumah sakit, khususnya swasta, menghadapi tantangan dalam menyediakan layanan yang efisien dan memuaskan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana penerapan manajemen strategis dapat meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pasien di rumah sakit swasta melalui hasil kajian penelitian terdahulu. Penelitian ini menggunakan pendekatan Systematic Literature Review (SLR) dengan Protokol PRISMA untuk mengidentifikasi dan menganalisis literatur terkait manajemen rumah sakit. Dari 22 artikel yang diterbitkan antara 2015-2024, analisis tematik dilakukan untuk menemukan pola yang relevan terkait efisiensi operasional dan kepuasan pasien. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 112 artikel yang ditemukan, 23 di antaranya dipilih untuk dianalisis terkait manajemen strategis di rumah sakit swasta. Artikel-artikel ini menunjukkan peningkatan publikasi pada tahun 2022-2024, dengan fokus pada peran manajemen dalam meningkatkan kualitas layanan dan efisiensi operasional. Screening lebih lanjut menyaring artikel berdasarkan relevansi topik, bahasa, dan jenis penelitian. Pembahasan mengungkapkan bahwa kualitas layanan (seperti keandalan, empati, dan responsivitas) sangat mempengaruhi kepuasan pasien. Selain itu, teknologi informasi dan pengelolaan sumber daya manusia yang baik juga terbukti meningkatkan efisiensi rumah sakit dan kepercayaan pasien.
Literature Review : Implementasi Manajemen Strategi di Industri Global Indah Dwi Mentari; Raysha Ramadhani; Purwadhi Purwadhi; Yani Restiani Widjaja
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 4 No. 2: Januari 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v4i2.6174

Abstract

Manajemen strategi merupakan kunci untuk membantu perusahaan mencapai tujuan jangka panjang, mempertahankan keunggulan kompetitif, dan beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis yang cepat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis literatur terkini tentang implementasi manajemen strategi di berbagai industri di seluruh dunia, termasuk faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan strategi, kesulitan implementasi, dan metode yang berhasil. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah tinjauan literatur sistematis terhadap artikel-artikel ilmiah, buku, dan sumber-sumber lain yang relevan. Hasil : penelitian ini menunjukkan bahwa penggunaan teknologi digital, dukungan kepemimpinan, adaptabilitas organisasi, dan budaya perusahaan sangat mempengaruhi keberhasilan implementasi strategi. Kesimpulan : Penerapan manajemen strategi di industri global membutuhkan pendekatan yang fleksibel dan berbasis data. Studi ini juga memberikan pemahaman yang komprehensif tentang praktik terbaik dalam penerapan strategi serta saran untuk perusahaan global yang ingin meningkatkan efektivitas manajemen strateginya untuk menangani tantangan masa depan.
The Contribution of The Digital Marketing Mix to Reliability and Its Impact on Patient Revisit Interest and The Achievement of Monthly Turnover Targets Destyoningtyas, Rizki Ashary; Rohendi, A.; Widjaja, Yani Restiani
Journal of Economics and Social Sciences (JESS) Vol. 4 No. 1 (2025): Journal of Economics and Social Sciences (JESS)
Publisher : CV. Civiliza Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59525/jess.v4i1.707

Abstract

The tight business competition requires every beauty clinic to develop strategies that are attractive to customers. This includes providing the best service and ensuring customer satisfaction with fast treatment results. This study aims to determine the contribution of digital marketing mix to patient satisfaction, to determine the impact between patient satisfaction and patient re-visit interest and to determine the impact between patient re-visit interest and the achievement of monthly turnover targets at the Lavees Caman Clinic, Bekasi. The research method used in this study is a quantitative method. The population and sample in this study were patients at the Lavees Caman Clinic, Bekasi. The population and sample of this study were 100 patients. The results of the study showed that the digital marketing mix contributed positively to patient satisfaction at the Lavees Caman Clinic, Bekasi. Patient satisfaction at the Lavees Caman Clinic, Bekasi contributed positively to increasing the interest in repeat visits and the interest in repeat visits of patients contributed positively to achieving the target turnover at the Lavees Caman Clinic, Bekasi. From the results of this study, it is expected to increase patient satisfaction and encourage repeat visits at the Lavees Caman Clinic, Bekasi, it is important to continue to develop effective digital marketing strategies, the main focus should be on improving the quality of service and patient experience, accompanied by the implementation of programs that are attractive to patients to return, such as discounts or exclusive benefits and the use of patient feedback is crucial to make improvements to services that suit their needs.
The Effect of Work Ethic, Tenure, and Facilities on Employee Productivity at PKU Muhammadiyah Aghisna Kroya General Hospital Firdaus, Arsya; Andriani, Rian; Widjaja, Yani Restiani
Journal of Economics and Social Sciences (JESS) Vol. 4 No. 1 (2025): Journal of Economics and Social Sciences (JESS)
Publisher : CV. Civiliza Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59525/jess.v4i1.799

Abstract

This study aims to analyze the influence of work ethic, length of service, and facilities on employee productivity at RSU PKU Muhammadiyah Aghisna Kroya, both partially and simultaneously. The approach used is quantitative with a descriptive survey method. Data were obtained through questionnaires distributed to 167 respondents selected using simple random sampling techniques. Data analysis was carried out using statistical tests, including univariate analysis, bivariate with Pearson and Chi-Square correlation tests, and multivariate analysis with multiple linear regression to evaluate the simultaneous influence of independent variables on employee productivity. The results showed that work ethic has a positive and significant effect on employee productivity. Length of service has an effect on productivity, although the level of influence is lower than work ethic. Work facilities have a significant effect on productivity, indicating that the availability of adequate facilities can increase work effectiveness. Simultaneous analysis shows that work ethic, length of service, and facilities together affect employee productivity, with a coefficient of determination (R²) value indicating that these three variables are able to explain most of the variation in productivity. Efforts to increase productivity can be made by strengthening work ethic, optimizing length of service, and providing better facilities for employees.
Strategi Manajemen Pemasaran Digital pada Rumah Sakit Islam Kota Magelang Kusharini, Omitta Yuliastuti; Hidayat, Dasrun; Widjaja, Yani Restiani
ProBisnis : Jurnal Manajemen Vol. 15 No. 6 (2024): December: Management Science
Publisher : Lembaga Riset, Publikasi dan Konsultasi JONHARIONO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Seiring pekembangan teknologi dan digitalisasi transformasi serta persaingan di industri kesehatan, rumah sakit diharuskan proaktif dalam menerapkan strategi pemasaran yang efektif. Pada era digital ini trend strategi pemasaran telah bergeser ke arah pemasaran digital (Digital Marketing). Digital marketing mengubah cara bisnis, cara berkomunikasi antar organisasi/perusahaan agar organisasi dapat berkembang pesat untuk mempertahankan eksistensinya. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis persiapan dan kesiapan RSI Kota Magelang dalam menerapkan strategi manajemen pemasaran digital dan juga menganalisis sistem monitoring dan evaluasinya. Penelitian ini bersifat kualitatif. Dengan melakukan observasi dan wawancara kepada stakeholder rumah sakit, pasien dan keluarga pasien, serta dengan studi literatur dari artikel jurnal ilmiah, buku dan penelitian terdahulu, peneliti menyimpulkan bahwa strategi manajemen pemasaran digital yang dilakukan oleh RSI Kota Magelang masih belum tepat dan terarah. Hal ini menyebabkan masyarakat Kota Magelang dan sekitarnya belum tersosialisasi dengan baik mengenai profil rumah sakit dan layanan-layanan RS. Dengan beralih menggunakan digital marketing maka rumah sakit harus melakukan langkah-langkah aktif seperti membuat tim khusus pemasaran, membuat media sosial resmi rumah sakit, menjalin kerja sama lebih lanjut dengan vendor platform kesehatan online,serta melakukan monitoring dan evaluasi dengan melakukan evaluasi kegiatan yang dikaji melalui rapat unit dan kemudian merumuskan kembali tujuan RS serta mengembangkan layanan RS.
Co-Authors ,, Purwadhi A. Rohendi, A. Ade Mubarok Adnan Ginanjar Agustina Araufi Ahmad Ahmad Ali Amran Ali Amran Andhita Dian Dini Andi Karisma Anggun Desilia Apriana Clara Ardanti, Rizkia Ima Arumjati, Vernilina Oktaeighta Arumjati, Vernillina Oktaeighta Aryo Wibisono Asriansyah Asriansyah As’ady, BJ. Azmy Awwalunisa Aprilia Wijaya Ayomi, Anasthasia F M Bagenda, Wahyuddin Bayu Wahyudi Budijono, Rudy Catur Martian Fajar Cecep Darmawan, Cecep Chitrayuni, Wilsa Dasrun Hidayat Deden Edwar Yokeu Bernardin Destyoningtyas, Rizki Ashary Dewi, Nyoman Nila Dhea Indriani Dhea Indriani Dhian Tyas Utami Dimyati, Ferry Dwinta Mulyanti Eduardus Raditya Kusuma Putra Emanuela, Febrina Endah Pujiastuti Eneng Kamelia Erliany Syaodih Ermiati Ermiati Fanny Fardiyani Fatimah, Jardinia Dian Fauzan Febi Dwi Jayanti Rahmat Febi Dwi Jayanti Rahmat, Febi Dwi Jayanti Febrina Emanuela Feronica Melinda Muskitta Firdaus, Arsya Firdausa, Kiko Erynio Fitriasari, Nur Gani Nurdiyana Ginting, Agustina Br. Habibie, Ariyanto Hakim, Bagus Lukman Hapa, Maria Hapid, Reza Heni Rohaeni Heni Rohaeni Herlina, Nina - Hidayati, Wida Humaera, Namira Nita Indah Dwi Mentari Indah, Sonia Fillahi Irawati, Irfa Irma Sri Widhiyanti Irpan Nugraha Irpan Nugraha, Irpan J. Junius Juliana, Dewi Sri Junius, J. Karlinawati, Ni Made Devi Santi Kusharini, Omitta Yuliastuti Langingi, Gerald Hendriks Larasati Larasati Lestari, Nike Dwi Putri Lia Mirawati Lidwina Kasiani Meylina Lukas, Denny Christian M. Rizal Fauzi Maharani, Ardelia Maharani, Dessy Mahardika, Yudia Mahmudah, Nisa Makmur, Afifah Idelma Manik, Sitti Lolo Sundari Margaretna, Nur Fitri Marlena, Ena Masuni, Evi Mayang Wulandari Mayang Wulandari Mochamad Reza Nanda Eka Putri Nanda Sari, Dhiastika Niluh Dewi Ratnasari, Niluh Dewi Nining Handayani Nisa Mahmudah Novita Serliana, Novita Novriyanti, Tika Nurdiyana, Gani Nurhalisa Putri Nurhidayati, Ira Nurwijayanti Octavyani, Yanti P. Purwadi P. Purwadi Pangihutan, Reymond Pattinasarany, Alfadesta Hermon Perdana, Noor Roziq Ghulam Pertiwi, Shanti Asih Pipang Patasik, Kevin Pradnyana, I Gde Yoghie Pratomo, Nugroho Rizki Purwadhi Purwadhi Purwadhi Purwadhi Purwadhi Purwadhi Purwadhi Purwadi, P. Putra, Eduardus Raditya Kusuma Putra, Kevin Aldio Putri, Novia Ayu Wijayantis Susanto Putri, Nurhalisa Putriasni, Chyntia Qohardita, Risa Rachmawati, Amalia Rahmat Ilham Rahmayati, Anisa Ratnawati, Yeni Raysha Ramadhani Reymond Pangihutan Rhomadon, Wahyu Rian Andriani, Rian Rifa Adhiani, Waode Rilistyawati, Nabila Distiara Riswanda, Jhon Rohendi, Aceng Rohendi, H.A ROHMAH, FAIZATUR Rosianti Rosidawati Wiradirja, Imas Ruth Alexandra Sahidillah Nurdin Sandi, Ghaniy Prima Satriya, Guntur Seso Sulijaya Suyono Setiati Putri, Paramita Indah Setyagraha, Javan Agustian Silvania, Grace Ayu Sinta Rosmaini Siti Nuryanti Sri Widya Astuti, Baiq Sroyer, Beatrik Yunike Yulanda Sudarman, Brillianty Putrisari Sukajie, Bambang Suyono, Seso Sulijaya Thalia, Thalia Tri Lestari Triyono, Alfian Heri Tunggadewi, Ni Putu Tania Nadyanti Umchudloh, Umchudloh Viany, Viany Wentinusa, Stella Maria Widodo, Ayudisty Ristika Kusumawardhani Wijaya, Awwalunisa Aprilia Wildan Witarsih, Silvia Witri, Repelita Wydaswara, Mita Yaniawati, Poppy Yasa, Sang Made Agus Wira Nugraha Yogiyopranoto, Muhammad Yongki Hadinata Wijaya Yudia Mahardika Yunita, Dian Zalmah Zivana, Fidela Hanan