p-Index From 2021 - 2026
12.182
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Teknologi OPSI Prosiding Semnastek JAIS (Journal of Applied Intelligent System) OPERATION EXCELLENCE: Journal of Applied Industrial Engineering Jurnal Dinamika Pengabdian (JDP) Al Ishlah Jurnal Pendidikan JOURNAL OF INDUSTRIAL AND MANUFACTURE ENGINEERING JURNAL KONVERSI Faktor Exacta Jurnal Teknik Industri : Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Jurnal Sisfokom (Sistem Informasi dan Komputer) Journal on Education JURNAL TEKNOLOGI DAN ILMU KOMPUTER PRIMA (JUTIKOMP) Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Building of Informatics, Technology and Science Jusikom: Jurnal Sistem Informasi Ilmu Komputer Jurnal Ilmiah Teknik Industri Jurnal Informasi dan Teknologi G-Tech : Jurnal Teknologi Terapan JPKMI (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Indonesia) Jurnal Media Teknik dan Sistem Industri Jurnal Teknik Industri Terintegrasi (JUTIN) Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Jurnal Kajian Ilmiah JOURNAL SCIENTIFIC OF MANDALIKA (JSM) Indonesian Journal of Industrial Engineering & Management Industrika : Jurnal Ilmiah Teknik Industri Journal of Industrial View International Journal of Education, Social Studies, And Management (IJESSM) Action Research Literate (ARL) INVENTION: Journal Research and Education Studies Pelita Teknologi : Jurnal Ilmiah Informatika, Arsitektur dan Lingkungan Jurnal Ilmiah SIGMA: Informatics Engineering Journal of UPB Jurnal Ilmiah Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan Jurnal Informatika Teknologi dan Sains (Jinteks) Journal Transformation of Mandalika Formosa Journal of Sustainable Research (FJSR) Jurnal Sains dan Teknologi Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Jurnal Teknik Industri Jurnal Pengabdian Pelitabangsa Malcom: Indonesian Journal of Machine Learning and Computer Science Kompeten: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Innovative: Journal Of Social Science Research Jurnal Pengabdian Kolaborasi dan Inovasi IPTEKS e-Jurnal Apresiasi Ekonomi Jurnal Sains Student Research International Journal of Sustainable Applied Sciences (IJSAS) Proceeding International Pelita Bangsa Jurnal Pelita Pengabdian Jurnal Pengabdian Sosial SAINTEK VISA: Journal of Vision and Ideas Jurnal Pengabdian Nasional (JPN) Indonesia Indonesian Journal of Economics and Strategic Management JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN JIeTri : Journal of Industrial Engineering Tridinanti PESHUM Widya Teknik Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis
Claim Missing Document
Check
Articles

SOSIALISASI DAN PENDAMPINGAN PEMANFAATAN AI UNTUK EFISIENSI PEMBUATAN BAGAN TANDING TURNAMEN PENCAK SILAT DI IPSI CIKARANG SELATAN Anshor, Abdul Halim; Sunge, Aswan Supriyadi; Wiyatno, Tri Ngudi; Erdi, Erdi; Rismawati, Rismawati
Jurnal Dinamika Pengabdian Vol. 11 No. 2 (2026): JURNAL DINAMIKA PENGABDIAN VOL. 11 NO. 2 JANUARI 2026
Publisher : Departemen Budidaya Pertanian Fakultas Pertanian UNHAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20956/jdp.v11i2.46597

Abstract

Pengabdian ini bertujuan untuk membantu Ikatan Pencak Silat Indonesia (IPSI) Cikarang Selatan menyusun bagan tanding turnamen pencak silat sehingga lebih terorganisir dan terintegrasi dengan sistem pendaftaran online yang sebelumnya dilakukan secara manual sehingga sering menyebabkan keterlambatan, kesalahan penempatan peserta, dan jadwal pertandingan yang tumpang tindih. Selain itu untuk memberikan sosialisasi dan pelatihan kepada pengurus dan panitia turnamen pencak silat mengenai tata cara penggunaan kecerdasan buatan (artificail intelligence) untuk membuat bagan tanding yang efisien dengan metode pengacakan sederhana menggunakan aplikasi digital berbasis kecerdasan buatan yang dibuat dengan bahasa pemrograman PHP. Metode yang digunakan adalah sosialisasi dan edukasi pada mitra tentang penggunaan aplikasi, kegiatan menunjukkan bahwa sistem ini dapat meningkatkan efisiensi penyusunan bagan secara signifikan dari rata-rata 60 menit menjadi sekitar 15 menit dengan penghematan waku lebih dari 70%. Selain lebih cepat, tumpang tindih jadwal pertandingan dan kesalahan input dapat dihindari sehingga proses penyusunan lebih akurat dan dapat diandalkan. Bagan yang dihasilkan juga lebih teratur, dan siap dipublikasikan. Keunggulan lain dari sistem ini adalah fitur pendaftaran peserta secara online, yang memungkinkan panitia mengolah data langsung tanpa perlu mengetiknya lagi. Pelatihan yang diberikan kepada pengurus IPSI menunjukkan bahwa peserta cepat memahami sistem dan dapat menjalankannya secara mandiri. Secara keseluruhan, kegiatan ini berhasil mencapai tujuannya dalam membantu pengurus IPSI menemukan cara yang lebih baik untuk mengelola turnamen. Sistem ini masih dapat dikembangkan untuk memasukkan fitur tambahan seperti cetak hasil bagan secara otomatis, pembaruan jadwal secara real-time, dan integrasi laporan turnamen yang lebih lengkap.    Kata kunci: Pencak silat, IPSI, turnamen, digital, AI, PHP, real-time. ABSTRACT This service aims to assist the Indonesian Pencak Silat Association (IPSI) of South Cikarang in compiling a pencak silat tournament bracket so that it is more organized and integrated with the online registration system, which was previously done manually, often causing delays, participant placement errors, and overlapping match schedules. Additionally, it provides socialization and training to the administrators and committee members of the pencak silat tournament on how to use artificial intelligence (AI) to create an efficient match schedule using a simple randomization method with a digital application based on artificial intelligence created with the PHP programming language. The method used was socialization and education of partners on the use of the application. The activity showed that this system can significantly increase the efficiency of charting from an average of 60 minutes to about 15 minutes, with a time saving of more than 70%. In addition to being faster, overlapping match schedules and input errors can be avoided, making the charting process more accurate and reliable. The resulting charts are also more organized and ready for publication. Another advantage of this system is the online participant registration feature, which allows the committee to process data directly without having to retype it. The training provided to IPSI administrators showed that participants quickly understood the system and were able to run it independently. Overall, this activity successfully achieved its goal of helping IPSI administrators find better ways to manage tournaments. This system can still be developed to include additional features such as automatic printing of bracket results, real-time schedule updates, and more comprehensive tournament report integration. Keywords: Pencak silat, IPSI, tournament, digital, AI, PHP, real-time.
Pengendalian Kualitas Produk Baju Setelan Celana Menggunakan Metode Six Sigma Arsyad, Syarif Naufal; Feriaty, Syarah Rizkia; Wiyatno, Tri Ngudi
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.5739

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas produk baju anak dan setelan celana di CV Rumah Jahit XYZ melalui penerapan metode Six Sigma dengan pendekatan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control). Permasalahan utama yang dihadapi perusahaan adalah tingginya tingkat kecacatan produk yang berdampak pada meningkatnya biaya produksi dan menurunnya kepuasan pelanggan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan data yang diperoleh melalui observasi langsung dan pencatatan data produksi selama periode Januari hingga Februari 2025. Pada tahap Define, ditetapkan tiga jenis cacat dominan sebagai Critical to Quality (CTQ), yaitu noda jahitan, jahitan loncat, dan jahitan mengkerut. Tahap Measure menunjukkan nilai Defects per Million Opportunities (DPMO) sebesar 43.450,47 dengan level sigma 3,21 yang mengindikasikan proses produksi belum optimal dan belum stabil secara statistik berdasarkan peta kendali p-chart. Tahap Analyze mengidentifikasi bahwa penyebab utama kecacatan berasal dari faktor manusia, mesin, metode, material, dan lingkungan kerja. Selanjutnya pada tahap Improve dilakukan perbaikan melalui penerapan 5S, peningkatan kepatuhan terhadap SOP, perawatan mesin secara berkala, pemeriksaan bahan baku, serta peningkatan kebersihan area kerja. Hasil evaluasi pada tahap Control menunjukkan penurunan tingkat kecacatan dari 13,04% menjadi 4,53%, penurunan DPMO menjadi 15.087,97, serta peningkatan level sigma menjadi 3,67, yang menandakan adanya perbaikan kualitas dan kestabilan proses. Dengan demikian, metode Six Sigma terbukti efektif sebagai sistem pengendalian kualitas untuk meningkatkan kinerja produksi di industri konveksi skala kecil hingga menengah.
Penerapan dan Pelatihan Sistem Pembayaran Sekolah di SMK Brahari sebagai Upaya Transformasi Layanan Keuangan Sekolah Nawangsih, Ismasari; Wiyatno, Tri Ngudi; Widodo , Edy; Budiarto , Eko; Majid, Annisa Maulana
Jurnal Pengabdian Nasional (JPN) Indonesia Vol. 7 No. 1 (2026): Januari
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) STMIK Indonesia Banda Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63447/jpni.v7i1.1669

Abstract

Digital transformation in the education sector demands increased efficiency and transparency in school financial management. However, many schools, including SMK Brahari, still rely on manual payment systems that are prone to errors and lack transparency. The identified gap is the absence of an integrated and user-friendly digital payment system accessible to all stakeholders. This community service activity aimed to implement and provide training on a digital school payment system for 20 administrative and educational staff. The methods included initial observation, development of a simple system, hands-on training, and implementation assistance. Evaluation results showed that 85% of participants understood the system workflow, 90% found it helpful in simplifying their tasks, and all participants expressed readiness to implement it. The system proved effective in improving efficiency, transparency, and ease of payment monitoring, marking an important step toward transforming school financial services.
Pengelolaan Persediaan Bahan Baku Menggunakan Metode Economic Order Quantity (EOQ) Pada Industri Keramik Wiyatno, Tri Ngudi; Erna Indriastiningsih; Bekti Nugrahadi3
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/jtmit.v5i1.1487

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Economic Order Quantity (EOQ), Frekwensi Pemesanan, Biaya Persediaan, Reorder Point (ROP), dan Safety Stock (SS) tanah liat pada perusahaan Keramik yang berlokasi di Cileungsi Bogor. Hasil perhitungan menunjukkan bahwa Economic Order Quantity (EOQ) adalah ±948 ton per order, dengan frekuensi pemesanan sekitar 32 kali per tahun dengan siklus 11-12 hari sekali. Reorder Point (ROP) ditetapkan pada ±428 ton dengan persediaan pengaman (safety stock) sebesar 18.428 kg (±18 ton). Kesimpulan dari penelitian ini adalah penerapan EOQ, ROP, dan Safety Stock mampu membantu perusahaan dalam menyeimbangkan biaya pemesanan dan biaya penyimpanan, sekaligus meminimalkan risiko kekurangan bahan baku. Dengan strategi persediaan yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional serta menjaga kelancaran produksi. Disarankan bagi perusahaan untuk menerapkan metode EOQ secara berkelanjutan, mengevaluasi kapasitas gudang, serta mempertimbangkan faktor lain seperti diskon kuantitas, biaya transportasi, dan risiko kerusakan bahan baku. Penelitian selanjutnya dapat mengkombinasikan EOQ dengan metode lain seperti Just In Time (JIT) atau Material Requirement Planning (MRP) agar strategi pengendalian persediaan semakin adaptif terhadap kondisi pasar dan rantai pasok.
Perancangan Sistem Informasi Mesin Produksi Pada Industri Tekstil Menggunakan Metode Overall Equipment Effectiveness Tri Ngudi Wiyatno; Chintya Meldeasafitri; Fahrul Arifin; Nur Hayati; Aulia Wiwin Safitri
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/jtmit.v5i1.1573

Abstract

Studi ini bertujuan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem informasi Overall Equipment Effectiveness (OEE) di industri manufaktur benang tekstil menggunakan data produksi harian untuk September 2025. Perhitungan OEE didasarkan pada indikator Ketersediaan, Kinerja, dan Kualitas. Metodologi penelitian meliputi pengumpulan data produksi, analisis sistem, desain sistem, dan evaluasi kinerja OEE. Sistem informasi yang dikembangkan memproses waktu kerja standar, jumlah mesin, waktu henti, produksi standar, produksi aktual, dan data cacat secara otomatis untuk menghasilkan laporan OEE harian dan tren kinerja. Hasil menunjukkan bahwa nilai OEE rata-rata tetap di bawah tolok ukur kelas dunia sebesar 85%, dengan nilai harian berkisar antara sekitar 38% hingga 55%. Faktor dominan yang berkontribusi terhadap OEE rendah adalah waktu henti yang tinggi dan penurunan kecepatan produksi, sementara penurunan kualitas relatif kecil dengan tingkat cacat di bawah 1%. Implementasi sistem informasi OEE meningkatkan akurasi pelaporan dan mendukung pengambilan keputusan manajemen untuk peningkatan berkelanjutan dan implementasi Total Productive Maintenance di industri benang tekstil.
IMPLEMENTASI 5S UNTUK MEWUJUDKAN LINGKUNGAN KERJA YANG EFEKTIF DAN EFISIEN PADA PERUSAHAAN MACHINING DI KABUPATEN BEKASI JAWA BARAT Suhendra, Suhendra; Fitra, Adi; Hidayat, Ade Nurul; Kartini, Tri Mulyani; Wiyatno, Tri Ngudi; Syahrir, Azhar; Khofiyah, Nida An
Jurnal Pengabdian Kolaborasi dan Inovasi IPTEKS Vol. 3 No. 6 (2025): Desember
Publisher : CV. Alina

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59407/jpki2.v3i6.3420

Abstract

Pengabdian ini bertujuan untuk mendampingi penerapan konsep 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) guna mewujudkan lingkungan kerja yang efektif dan efisien pada perusahaan machining PT Zenko Sanagi Abadi di Kabupaten Bekasi, Jawa Barat. Metode Pengabdian yang digunakan adalah pendampingan partisipatif yang meliputi kegiatan sosialisasi dan pelatihan konsep 5S kepada manajemen dan operator, survei dan observasi kondisi awal area machining, implementasi 5S secara bertahap, serta evaluasi melalui audit 5S menggunakan checklist penilaian. Hasil Pengabdian menunjukkan adanya perbaikan signifikan pada kerapian dan kebersihan area kerja, penataan dan standardisasi penempatan peralatan, peningkatan kemudahan akses tools, serta meningkatnya kesadaran dan disiplin operator dalam menjaga lingkungan kerja. Simpulan, bahwa implementasi 5S melalui pendampingan yang terstruktur dan partisipatif mampu meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan keselamatan kerja di area machining, serta berpotensi menjadi budaya kerja berkelanjutan di PT Zenko Sanagi Abadi.
Analisis Penerapan Siklus PDCA dalam Pengendalian Kualitas Produk Tappet di Industri Komponen Otomotif Wiyatno, Tri Ngudi; Roni, Dede; Bulqis, Elaeys Mulia; Muyasar, Athariq Dias
Industrika : Jurnal Ilmiah Teknik Industri Vol. 10 No. 1 (2026): Industrika: Jurnal Ilmiah Teknik Industri
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Tulang Bawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37090/xqwjrd88

Abstract

NT is a Japanese automotive components company that produces automotive products tappet. The quality problem found was the high level ofdefect which was produced in August to October 2024, there were a total of unitsdefect what happened was 4826 units, of the total the type defect dakon chomen became the most dominant, recorded at 2743 units or 57% of the total defect. Therefore, this research is focused on the analysis of the types of defects in dakon chomen. The research method uses the PDCA cycle supported by seven tools (Pareto diagram and fishbone) and 5W1H analysis. Stages plan determine the problem, defect what will be fixed and the causal factors defect, stages do determine the proposed improvements that must be made, the stage check carry out monitoring after carrying out repairs and stages action standardization to maintain product quality. Based on the results of the implementation of the PDCA method, it shows that the number of types defect dakon chomen successfully reduced significantly from 2743 to 1244 units in the period November 2024 to January 2025. This reduction is equivalent to an improvement effectiveness of 55.3%. Keywords: Defect, PDCA, Quality Control, Tappet
Analisa Defect pada Produk Back Cover Menggunakan Metode PDCA untuk Pengurangan Claim Customer di PT. XYZ Trianda, Fajar; Wiyatno, Tri Ngudi; Kustiwan, Susan
Jurnal Teknik Industri Terintegrasi (JUTIN) Vol. 9 No. 1 (2026): January
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jutin.v9i1.54360

Abstract

XYZ is a manufacturing company that produces television back cover components and is required to meet customer quality standards. However, in April, a defect rate of 7% was found, exceeding the company's tolerance limit of 5%, with the dominant type of defect being dirty defects. This situation has led to an increase in customer claims and has affected both quality costs and the company's reputation. This study aims to analyze the causes of dominant defects in back cover products and formulate corrective actions to reduce customer claims using the Plan Do Check Action (PDCA) method. The research method used is quantitative descriptive with data collection techniques through observation, interviews, and production data analysis. Analytical tools include check sheets, Pareto diagrams, fishbone diagrams, and 5W+1H analysis. Research results indicate that the implementation of PDCA is able to identify the root causes of defects and generate effective improvement proposals to reduce defect levels and continuously enhance product quality. 
Co-Authors ., Supriyati . Abdul Halim Anshor Adi Fitra ADI FITRA Adriana Anteng Anggorowati Agustian, Sukri Aida Fitri Ainur Rahman Alamsyah, Muhammad Riyan alfian, Edi Alvarezy, Ryan Alviani, Rani Aminurdin, Majid Anandartiana, Wawan Gunawan Andini Putri Riandani Andre Amara Andri Firmansyah Andrison Angelina Latuharhary, Rossy Anggara, M. Hatta Ari Anshor, Abdull Halim Aqbar, Ikbal Ardhi, Hendra Yunianto Ardiyansyah Ari Ridwan Subakti Arif Nuryono, Arif Arif Sutrisno Arnani R, Retno Dwi Arrasyid, Ayata Arsyad, Syarif Naufal Arum Tarina Arvita Emarilis Intani Aspandra, Rahadian Astuti, Maharani Dwi Aswan Supriyadi Sunge Ats-Tsauri, Muhammad Ibrahim Aulia Wiwin Safitri Azhar, Muhammad Helmi B. Juliantoro, Krisna Bagusromadhan, Trisno Ajisantoso Balazi Gea Bekti Nugrahadi3 Budiarto , Eko Bulqis, Elaeys Mulia Chintya Meldeasafitri Chise Midiantyka Dadang Heri Kusumah Danang Aji, Rizky Daril Euro Adrian Darmawan, Heru Dede Agus Imam Bahahudin Dendi Wahyudi Devi Artanti Devi Haryanti Dewi Kurniasih Didin Sjarifudin, Didin Dwi Indra Prasetya Dwi Prasetyo, Novian Edi Widodo Erdi, Erdi erwin barita tambunan Fahrul Arifin Fakhri Luthfiyana Rafif Farhan, Aan Fathoni Thohir Fathul Arifin Febrinasari, Tantry Fibi Eko Putra firmansyah, Afif Fitri Rezeki Gian Rijaldi Gusman Simon Hadikristanto, Wahyu Hadikristanto Hamzah Muhammad Mardi Putra Hardiansyah Hardiansyah Hendi Herlambang Hermawan, Dicky Heru Darmawan Heru Mulyanto Hia, Sefania Hidayah, Zulfa Zakiatul Hidayat, Ade Nurul Ifan Aly Rifqi Ikhsan Romli Indra Gunawan Indra Setiawan Indra Setiawan indrianto, elsa Indriastiningsih, Erna Indriyani Achmad, Listian Intani, Arvita Emarilis Intani, Arvita Emrilis Irvan Firdaus Irwati, Dwi Jamiyati, Ani Jimmy Alfaruqi Ramadan Josef Anis, Billy Junaedi, Putra Kartini, Tri Mulyani Krismanto, Rendi Kustiwan, Susan Lastri Sulastri Leni Ratnasari Leo, Kelvin M. Rofih Majid, Annisa Maulana Maman Hariana Maryadi, Dery Maulana, Donny Ma’mun, Mohamad Sukron Muhamad Fatchan Muhamad, Mamad Muhammad Ali Yafi Yafi Muhammad Fatchan MUHAMMAD RIZALDY, MUHAMMAD Muhammad Zaini El Wahyu Muhammmad Rizki muhidin, asep Muslim, Ade Muyasar, Athariq Dias Nasihardani, Dana Nawangsih, Ismasari Nida An Khofiyah Novi Sari Dewi Nugraha, Rifal Nugroho, Bayu Hari Nugroho, Rifal Nur Fahmi Dwiyansah Nur Hayati Nur Ilman Ilyas Nuraini, Afra Nurastuti, Preatmi Nurhidayanti, Nisa Nurmanto, David Omanudin Omanudin Panggalih, Barleyan Simon Tatag Panji Pasatrio, RahmanPasatrio Pradini, Purnama Sakhrial Prasetya, Dwi Indra Pujianto, Hendri Pupung Purnamasari Putra Damai Galoh Putra, Alfandias Seysna Putra, Fibi Eko Putra, Hamzah M Mardi Putri Nabila Adinda Adriansyah Putri Rizki Amalia Putri, Isria Miharti Maherni Putri, Nicky Rafi, Affan Ramadhani, Yunita ramdhani, alvin Ratoko, Sita Kurniaty Rendi Fajar Utama Edri Rendi Fajar Utama Edri Renno Satrio Rezha Adhitya Fachraji Riandani, Andini Putri Rina Mutiara, Rina Risky Bambang Sutrisna Rismawati Rismawati Rizky Ramdani Miftahul Fadilah Roni, Dede Rudy Setiawan Santoso, Trisno Aji Saputra, Jacky Cahaya Sari, Putri Nawang Sarwo Edy sarwo edy Sasongko, Ananto Tri Satibi, Ilham Satria Bagus Aji Septian Arie Prayoga Setiawan Setiawan Setiawan Siddik, Abdullah Fawzy Siti Rahayu Siti Rahayu Siti Rahayu Suara, Jaka Sudaryanto Sudaryanto SUDARYANTO SUDARYANTO Sugiyanto, Laras Ati Suhartinah, Siti Suhendra Suhendra Suhendra Suhendra Sulaeman, Asep Arwan Sumarta, Sumarta Sunita Dasman Supriyanto Supriyanto Supriyati Supriyati . Supriyati Supriyati Suratno Lourentius Susan Kustiwan Sutriyanto, Dwi Syahrir, Azhar Syahwildan, Muhammad Syarah Rizkia Feriaty Syarah Rizkia Feriaty, Syarah Rizkia Tan, Emmelia Taufiq Rachman Taufiq Rachman, Taufiq Totok Yuliarto Toyosito, Rakay Edhiargo Trianda, Fajar Wahyu Hadikristanto Wahyudi Hidayat, Wahyudi Widodo , Edy Widya, Adi Rusdi Widyastuti, Mega Widyawati, Dhea Nur Wiradarma, Muhammad Visnhu Wiyanto Wiyanto Yadi Haryadi Yahya, Adibah Yuli, Asnonik Yuswanto Zavero, Chicko Al