p-Index From 2021 - 2026
12.639
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Teknologi OPSI JISI UMJ (Jurnal Integrasi Sistem Industri UMJ) Prosiding Semnastek JAIS (Journal of Applied Intelligent System) OPERATION EXCELLENCE: Journal of Applied Industrial Engineering Jurnal Dinamika Pengabdian (JDP) Al Ishlah Jurnal Pendidikan JOURNAL OF INDUSTRIAL AND MANUFACTURE ENGINEERING JURNAL KONVERSI Faktor Exacta Jurnal Teknik Industri : Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Jurnal Sisfokom (Sistem Informasi dan Komputer) Journal on Education JURNAL TEKNOLOGI DAN ILMU KOMPUTER PRIMA (JUTIKOMP) Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Building of Informatics, Technology and Science Jusikom: Jurnal Sistem Informasi Ilmu Komputer Jurnal Ilmiah Teknik Industri Jurnal Informasi dan Teknologi G-Tech : Jurnal Teknologi Terapan JPKMI (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Indonesia) Jurnal Media Teknik dan Sistem Industri Jurnal Teknik Industri Terintegrasi (JUTIN) Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Jurnal Kajian Ilmiah JOURNAL SCIENTIFIC OF MANDALIKA (JSM) JENIUS: Jurnal Terapan Teknik Industri Indonesian Journal of Industrial Engineering & Management Industrika : Jurnal Ilmiah Teknik Industri International Journal of Education, Social Studies, And Management (IJESSM) Action Research Literate (ARL) INVENTION: Journal Research and Education Studies Pelita Teknologi : Jurnal Ilmiah Informatika, Arsitektur dan Lingkungan Jurnal Ilmiah SIGMA: Informatics Engineering Journal of UPB Jurnal Ilmiah Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan Jurnal Sains dan Teknologi Jurnal Informatika Teknologi dan Sains (Jinteks) Journal Transformation of Mandalika Formosa Journal of Sustainable Research (FJSR) Jurnal Sains dan Teknologi Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Jurnal Teknik Industri Jurnal Pengabdian Pelitabangsa Malcom: Indonesian Journal of Machine Learning and Computer Science Kompeten: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Innovative: Journal Of Social Science Research Jurnal Pengabdian Kolaborasi dan Inovasi IPTEKS e-Jurnal Apresiasi Ekonomi Jurnal Sains Student Research International Journal of Sustainable Applied Sciences (IJSAS) Proceeding International Pelita Bangsa VIDHEAS: Jurnal Nasional Abdimas Multidisiplin Jurnal Pelita Pengabdian Jurnal Pengabdian Sosial SAINTEK VISA: Journal of Vision and Ideas Journal of Innovative and Creativity Jurnal Pengabdian Nasional (JPN) Indonesia Indonesian Journal of Economics and Strategic Management JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN JIeTri : Journal of Industrial Engineering Tridinanti PESHUM Widya Teknik Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis
Claim Missing Document
Check
Articles

Analisis Strategi Pemasaran Lanting Menggunakan Metode SWOT Dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) Di UMKM Lanting Agung Indrianto, Elsa; Wiyatno, Tri Ngudi; Putra, Fibi Eko
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 2 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i2.18280

Abstract

Persaingan antar pelaku UMKM yang menghasilkan produk yang sejenis akan semakin kompetitif, sehingga mengharuskan para pelaku usaha untuk selalu menjaga dan memperhatikan secara penuh terhadap kualitas produk yang dihasilkan. Penelitian ini bertujuan untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Dengan manajemen strategi, aktivitas bisnis akan lebih terarah serta menyesuaikan dengan perkembangan bisnis yang semakin kompleks. .Hasil analisis QSPM menunjukkan bahwa strategi memaksimalkan lokasi yang strategis untuk menarik pangsa pasar potensial memiliki skor TAS tertinggi sebesar 3,62 , strategi memperbaiki dan menjaga kualitas produk untuk mempertahankan koneksi pelanggan memiliki skor TAS sebesar 3,38, serta strategi memberikan diskon dan pelayanan yang baik untuk menjaga loyalitas pelanggan memiliki skor TAS sebesar 2,80. Rekomendasi strategi yang sebaiknya diterapkan oleh perusahaan adalah memaksimalkan lokasi yang strategis untuk menarik pangsa pasar potensial.
Perancangan Sistem Inventory Material Botol Berbasis Appsheet dan Google Sheets Menggunakan Metode Waterfall di PT. XYZ Widyawati, Dhea Nur; Rahayu, Siti; Wiyatno, Tri Ngudi
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 3 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i3.18833

Abstract

Proses pencatatan inventory manual yang masih digunakan oleh PT. XYZ dalam mengelola material botol menimbulkan berbagai permasalahan, seperti risiko kesalahan pencatatan, keterlambatan informasi, dan kesulitan dalam memantau stok secara real-time. Penelitian ini bertujuan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem inventory material botol berbasis cloud menggunakan AppSheet dan Google Sheet dengan pendekatan metode Waterfall. Metode ini melibatkan lima tahap utama, yaitu: analisis kebutuhan, perancangan sistem, implementasi, pengujian, serta deployment dan pemeliharaan. Hasil dari penelitian ini adalah sistem inventory yang mampu mencatat tiga proses utama—penerimaan botol mentah, proses pelabelan, dan pengiriman ke produksi—secara digital dan terintegrasi. Sistem baru memungkinkan pencatatan data secara real-time, validasi otomatis, serta penyajian laporan yang lebih cepat dan akurat melalui dashboard. Perbandingan sebelum dan sesudah implementasi menunjukkan peningkatan signifikan dalam efisiensi operasional, akurasi data, dan kemudahan akses serta waktu input yang sebelumnya memakan rata-rata 6 menit per transaksi menjadi hanya 2 menit. Dengan demikian, sistem ini diharapkan dapat mendukung pengambilan keputusan dan meningkatkan kinerja operasional di PT. XYZ. Kata kunci: Inventory, AppSheet, Google Sheet, Waterfall, Sistem Informasi, Material Botol.
PENINGKATAN PRODUKTIVITAS DENGAN DIGITALISASI SENSOR THICKNESS MENGGUNAKAN VALUE STREAM MAPPING (VSM) DI PT. XYZ Aspandra, Rahadian; Wiyatno, Tri Ngudi; Supriyati, Supriyati
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 3 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i3.19115

Abstract

PT XYZ merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi gigi roda untuk semua kendaraan bermotor. Permasalahan yang terjadi pada PT. XYZ adalah output yang di keluarkan hanya 85% dari 100% target output yang diinginkan oleh perusahaan, hal tersebut disebabkan oleh proses cek thickness yang terjadi bottleneck sehingga output tidak sesuai target. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pemborosan yang terjadi dan merancang penerapan digitalisasi pada proses cek thickness. Metode yang digunakan yaitu Value stream mapping (VSM). Hasil yang diperoleh yaitu pemborosan yang terjadi berupa pemborosan waktu dalam bentuk aktivitas delay pada proses cek thickness dan setelah dilakukan penerapan digitalisasi menggunakan sensor thickness, output produksi mengalami peningkatan sebesar 92%. Sehingga dapat disimpulkan bahwa penerapan digitalisasi melalui penggunaan sensor thickness dapat meningkatkan produktivitas proses produksi gigi roda.
Analisis Defect Dalam Meningkatkan Kualitas Produk Pada KonveksI XYZ Dengan Menggunakan Metode Plan Do Check Action (PDCA) Alviani, Rani; Wiyatno, Tri Ngudi; Intani, Arvita Emarilis
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 3 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i3.19399

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penyebab terjadinya defect pada proses produksi celana jeans di Konveksi XYZ serta meningkatkan kualitas produk melalui penerapan metode Plan-Do-Check-Action (PDCA). Hasil analisis menunjukkan bahwa defect dipengaruhi oleh beberapa faktor, yaitu: (1) faktor manusia, berupa kurangnya keterampilan dan ketelitian operator; (2) faktor mesin, yaitu mesin yang kurang perawatan dan sering rusak; (3) faktor metode, yakni ketiadaan SOP yang baku; (4) faktor material, berupa penggunaan bahan berkualitas rendah; serta (5) faktor pengawasan, yaitu peran quality control yang belum optimal. Dalam tahap Plan, digunakan diagram Pareto dan fishbone untuk mengidentifikasi masalah utama. Tahap Do mencakup pelatihan ulang operator, penerapan SOP, perawatan mesin, dan peningkatan kontrol kualitas. Hasil pada tahap Check menunjukkan penurunan tingkat defect dari 2,05% menjadi 0,82%. Tahap Action dilakukan dengan standarisasi dan perbaikan berkelanjutan. Dengan demikian, penerapan metode PDCA terbukti efektif dalam menurunkan jumlah defect dan meningkatkan kualitas produk di Konveksi XYZ.
Analisis Proses Uji Kelayakan Calon Nasabah Pada Aplikasi Mekaar Digi (MEKDI) Menggunakan Metode PDCA di PT. PNM Mekaar Unit Tambelang Arnani R, Retno Dwi; Wiyatno, Tri Ngudi; Supriyati, Supriyati
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 3 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i3.19496

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis proses uji kelayakan calon nasabah pada aplikasi Mekaar Digi (MEKDI) di PT. PNM Mekaar Unit Tambelang, yang selama ini mengalami hambatan berupa tingginya jumlah nasabah yang tertunda pencairannya. Penelitian ini menggunakan metode PDCA (Plan, Do, Check, Action) sebagai pendekatan perbaikan berkelanjutan, serta analisis 5W+1H untuk merumuskan usulan solusi pada setiap faktor penyebab. Berdasarkan hasil analisis, ditemukan bahwa penyebab utama terjadinya masalah berasal dari penginputan nama calon nasabah tidak sesuai KTP dan dipengaruhi oleh empat faktor, yaitu faktor manusia, teknologi, metode, dan material. Proses perbaikan dilakukan dengan menyusun rencana pelatihan rutin bagi Account Officer (AO), pengusulan digitalisasi input data dengan validasi otomatis, penerapan dan penguatan SOP, serta monitoring berkala terhadap pengelolaan data. Setelah implementasi perbaikan dilakukan selama tiga bulan, jumlah nasabah tunda cair menurun dari 27% menjadi 12%, atau terjadi penurunan sebesar 15%. Hasil ini menunjukkan bahwa penerapan metode PDCA yang dikombinasikan dengan analisis 5W+1H mampu memberikan dampak signifikan dalam meningkatkan efisiensi proses uji kelayakan dan mengurangi kendala pencairan pembiayaan.
Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Finance Berbasis Web pada PT. Mitra Tehno Gemilang Muslim, Ade; Hadikristanto, Wahyu Hadikristanto; Wiyatno, Tri Ngudi; Nurastuti, Preatmi; Pradini, Purnama Sakhrial
Jurnal SIGMA Vol 16 No 1 (2025): Juni 2025
Publisher : Teknik Informatika, Universitas Pelita Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37366/sigma.v16i1.6047

Abstract

Penelitian ini berfokus pada pengembangan sistem informasi manajemen keuangan berbasis web di PT. Mitra Tehno Gemilang untuk mengatasi permasalahan dalam pengelolaan dokumen transaksi. Permasalahan utama yang diidentifikasi meliputi penyimpanan dokumen yang tidak terorganisir, kesalahan entri data, dan kesulitan dalam melacak status dokumen. Tujuan dari penelitian ini adalah merancang dan mengimplementasikan sistem yang dapat meningkatkan pengorganisasian dokumen, meminimalkan kesalahan, dan mempercepat proses transaksi. Metodologi yang digunakan meliputi analisis kebutuhan, perancangan sistem, implementasi, dan pengujian. Sistem dikembangkan menggunakan PHP, Bootstrap, JavaScript, dan MySQL sebagai basis data. Hasil pengujian menunjukkan bahwa sistem dapat meningkatkan pengorganisasian dokumen, mempercepat proses transaksi, dan mempermudah pelacakan. Sistem yang dikembangkan meningkatkan efisiensi dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik. Rekomendasi pengembangan ke depan mencakup integrasi dengan sistem lain, penambahan fitur analisis data, peningkatan desain antarmuka pengguna, dan penguatan keamanan data.
Analisis Efisiensi dan Efektivitas Sistem Produksi dengan Metode Troubleshooting pada PT Chandra Nugerah Cemerlang Hia, Sefania; Wiyatno, Tri Ngudi; Putra, Fibi Eko
VISA: Journal of Vision and Ideas Vol. 4 No. 1 (2024): VISA: Journal of Vision and Ideas
Publisher : IAI Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/visa.v4i1.1804

Abstract

PT Chandra Nugerah Cemerlang is a company that operates in the production of motorcycle and car components. To streamline its production, PT Chandra Nugerah Cemerlang uses production factors including raw materials, labor, capital, and specific technology. The main goal is to maintain and expand market share through good production results. Based on the above background, researchers are interested in knowing the extent of efficiency and effectiveness capacity of the production factors at PT Chandra Nugerah Cemerlang, especially labor and machine factors. CNC Group operates in manufacturing and engineering, producing components and spare parts for two-wheeled and four-wheeled vehicles using pressing and welding processes. PT Chandra Nugrah Cemerlang has customers such as Yamaha, Suzuki, and Kawasaki. One of the production processes to be analyzed is the welding robot line at PT CNC 2, which includes 18 robot welders and 3 Otc Daihen manual welding machines. Manual welding is used to fix suboptimal results from the robot welding. PT CNC Group is also committed to improving culture, human resources, and productivity to face global competition.
Peningkatkan Produktivitas di Industri Otomotif Melalui Optimalisasi Sistem Produksi dengan Metode Lean Manufacturing Setiawan, Setiawan; Wiyatno, Tri Ngudi; Setiawan, Indra
Jurnal Media Teknik dan Sistem Industri Vol 9, No 2 (2025)
Publisher : Universitas Suryakancana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35194/jmtsi.v9i2.4943

Abstract

Every manufacturing industry is required to make continuous improvements, one of which is reducing waste in order to achieve efficiency and productivity in the production process. One of them is the assembly manufacturing industry in Indonesia. Based on initial observations, one of the manufacturing industries in the Cikarang Industrial Area has experienced failure to achieve production targets by the company, thus disrupting productivity. Currently, the achievement of 76% is still below the target of 80%. The purpose of this study is to improve the production process by reducing waste so that efficiency and productivity can be increased. A suitable and relevant method is to combine the Lean Manufacturing-based method with the Kaizen concept because it is believed to be able to increase productivity by using many improvement tools. This study uses two data collection techniques, namely observation and focus group discussion. The results of the study showed a reduction in the number of workers by 1 person and a reduction in process time from 184.6 seconds to 90.4 seconds or 51%. These results indicate that the implementation of lean manufacturing can increase the efficiency of the assembly process. Setiap industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan secara berkesinambungan salah satunya mengurangi pemborosan agar dicapainya efisiensi dan produktivitas dalam proses produksi. Salah satunya industri manufaktur perakitan yang ada di Indonesia. Berdasarkan observasi awal bahwa salah satu industri manufaktur yang ada di Kawasan Industri Cikarang telah mengalami ketidaktercapain target produksi oleh perusahaan sehingga mengganggu produktivitas. Saat ini, ketercapaian sebesar 76% masih di bawah target sebesar 80%. Tujuan penelitian ini adalah untuk memperbaiki proses produksi dengan mengurangi pemborosan sehingga efisiensi dan produktivitas dapat ditingkatkan. Metode yang cocok dan relevan adalah dengan menggabungkan metode Lean berbasis Manufaktur dengan konsep Kaizen karena diyakini dapat meningkatkan produktivitas dengan menggunakan banyak tool perbaikan. Penelitian ini menggunakan dua teknik pengumpulan data yaitu observasi dan focus group discussion. Hasil penelitian menunjukkan pengurangan jumlah tenaga kerja sebanyak 1 orang dan pengurangan waktu proses dari 184,6 detik menjadi 90,4 detik atau sebesar 51%. Hasil ini menunjukkan bahwa implementasi lean manufacturing dapat meningkatkan efisiensi proses perakitan.
The combination of the kaizen approach with the Design of Experiment (DoE) method for improving quality of the bread and donut products in SMEs Wiyatno, Tri Ngudi; Kurnia, Hibarkah; Putri, Isria Miharti Maherni; Nugroho, Rifal
OPSI Vol 17 No 1 (2024): ISSN 1693-2102
Publisher : Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri UPN "Veteran" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31315/opsi.v17i1.11108

Abstract

Competition for Small and Medium Enterprise (SME) products is currently getting tougher, in terms of quality, timely delivery, and competitive prices. SME customers of bread and donut products sometimes complain about the visual quality of bread and donut products that are stale, burnt, and dirty. The purpose of this research is to reduce product defects during the production process and improve the quality of the bread and donut products. This research method uses a Kaizen approach combined with the Design of Experiment (DoE) one-shoot case study method and uses organoleptic tests to assess the quality of bread and donut products. This study found that there were 3 product defect problems, namely bread and donut defects that did not rise, burnt donut defects, bread defects, and dirty donuts. This research resulted in a decrease in defects of 65% from 3.84% to 1.07%. While the best DoE test results used dough type C with 10 grams fermipan/yeast composition and 15 grams bread improver, stove 165-1750C, equipment cleaning frequency 1 time for each dough, and organoleptic test with 10% beetroot extract addition resulted in a color aspect score of 70 %, 65% aroma aspect, 68.5% texture aspect, and 70% taste aspect which is liked by many people. 
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi: (Studi Kasus : PT Sinergi Adimitra Jaya) Angelina Latuharhary, Rossy; Alamsyah, Muhammad Riyan; Agustian, Sukri; Wiyatno, Tri Ngudi; Josef Anis, Billy
Jurnal Ilmiah Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 5 No. 2 (2025): Juni : Jurnal Ilmiah Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jurimbik.v5i2.1224

Abstract

In an increasingly competitive business environment, employee performance is a crucial factor in determining the sustainability and competitiveness of a company. Employee performance is influenced by several factors, such as leadership style and work environment. This study focuses on PT Sinergi Adimitra Jaya, a manufacturing company specializing in the production of baby and adult diapers, to analyze the influence of these factors on employee performance with job satisfaction as a mediating variable. The research approach used in this study is a quantitative approach. Data collection was carried out by survey using questionnaires distributed to 102 employees. The sampling technique used saturated sampling. The data collected were then analyzed using SEM-PLS (Structural Equation Modeling-Partial Least Squares) through SMART PLS 4.0 software. The analysis includes outer and inner models to assess validity, reliability, and relationships between variables. The results of the study indicate that leadership style has a positive and significant influence on employee performance. However, job satisfaction does not significantly mediate the relationship. Conversely, the work environment does not have a significant direct influence on employee performance. Job satisfaction does not mediate its influence. The evaluation of the model resulted that leadership style and work environment explained 38.1% of the variability in job satisfaction, while 31.2% of the variability in employee performance was explained by leadership style, work environment, and job satisfaction.
Co-Authors ., Supriyati . Abdul Halim Anshor Adi Fitra ADI FITRA Adriana Anteng Anggorowati Agustian, Sukri Aida Fitri Ainur Rahman Alamsyah, Muhammad Riyan alfian, Edi Alvarezy, Ryan Alviani, Rani Aminurdin, Majid Anandartiana, Wawan Gunawan Andini Putri Riandani Andre Amara Andri Firmansyah Andrison Angelina Latuharhary, Rossy Anggara, M. Hatta Ari Anshor, Abdull Halim Aqbar, Ikbal Ardhi, Hendra Yunianto Ardiyansyah Ari Ridwan Subakti Arif Nuryono, Arif ARIF SUSILO Arif Sutrisno Arnani R, Retno Dwi Arrasyid, Ayata Arsyad, Syarif Naufal Arum Tarina Arvita Emarilis Intani Aspandra, Rahadian Astuti, Maharani Dwi Aswan Supriyadi Sunge Ats-Tsauri, Muhammad Ibrahim Aulia Wiwin Safitri Azhar, Muhammad Helmi B. Juliantoro, Krisna Bagusromadhan, Trisno Ajisantoso Balazi Gea Bekti Nugrahadi3 Budiarto , Eko Bulqis, Elaeys Mulia Butsianto, Sufajar Chintya Meldeasafitri Chise Midiantyka Dadang Heri Kusumah Danang Aji, Rizky Daril Euro Adrian Darmawan, Heru Dede Agus Imam Bahahudin Dendi Wahyudi Devi Artanti Devi Haryanti Dewi Kurniasih Didin Sjarifudin, Didin Dwi Indra Prasetya Dwi Prasetyo, Novian Edi Widodo Elkin Rilvani Erdi erwin barita tambunan Fahrul Arifin Fakhri Luthfiyana Rafif Farhan, Aan Fathoni Thohir Fathul Arifin Febrinasari, Tantry Fibi Eko Putra firmansyah, Afif Fitri Rezeki Gian Rijaldi Gusman Simon Hadikristanto, Wahyu Hadikristanto Hamzah Muhammad Mardi Putra Hardiansyah Hardiansyah Hendi Herlambang Hermawan, Dicky Heru Darmawan Heru Mulyanto Hia, Sefania Hidayah, Zulfa Zakiatul Hidayat, Ade Nurul Ifan Aly Rifqi Ikhsan Romli Indra Gunawan Indra Setiawan Indra Setiawan Indra Setiawan indrianto, elsa Indriastiningsih, Erna Indriyani Achmad, Listian Intani, Arvita Emarilis Intani, Arvita Emrilis Irvan Firdaus Irwati, Dwi Jamiyati, Ani Jimmy Alfaruqi Ramadan Josef Anis, Billy Junaedi, Putra Junus Parulian Gultom Kartini, Tri Mulyani Khofiyah , Nida An Krismanto, Rendi Kustiwan, Susan Lastri Sulastri Leni Ratnasari Leo, Kelvin M. Rofih Majid, Annisa Maulana Maman Hariana Maryadi, Dery Maulana, Donny Ma’mun, Mohamad Sukron Muhamad Fatchan Muhamad Rifai Muhamad, Mamad Muhammad Ali Yafi Yafi Muhammad Angga Abdulah Muhammad Fatchan MUHAMMAD RIZALDY, MUHAMMAD Muhammad Zaini El Wahyu Muhammmad Rizki muhidin, asep Muslim, Ade Muyasar, Athariq Dias Nasihardani, Dana Nawangsih, Ismasari Nida An Khofiyah Novi Sari Dewi Nugraha, Rifal Nugroho, Bayu Hari Nugroho, Rifal Nur Fahmi Dwiyansah Nur Hayati Nur Ilman Ilyas Nuraini, Afra Nurastuti, Preatmi Nurhidayanti, Nisa Nurmanto, David Omanudin Omanudin Opie Oktavia Yuliani Panggalih, Barleyan Simon Tatag Panji Pasatrio, RahmanPasatrio Pradini, Purnama Sakhrial Prasetya, Dwi Indra Pujianto, Hendri Pupung Purnamasari Putra Damai Galoh Putra, Alfandias Seysna Putra, Fibi Eko Putra, Hamzah M Mardi Putri Nabila Adinda Adriansyah Putri Rizki Amalia Putri, Isria Miharti Maherni Putri, Nicky Rafi, Affan Rahmat Hidayat Ramadhani, Yunita ramdhani, alvin Ratoko, Sita Kurniaty Rendi Fajar Utama Edri Rendi Fajar Utama Edri Renno Satrio Rezha Adhitya Fachraji Riandani, Andini Putri Rina Mutiara, Rina Risky Bambang Sutrisna Rismawati Rizky Ramdani Miftahul Fadilah Roni, Dede Rudy Setiawan Santoso, Trisno Aji Saputra, Jacky Cahaya Sari, Putri Nawang Sarwo Edy sarwo edy Sasongko, Ananto Tri Satibi, Ilham Satria Bagus Aji Septian Arie Prayoga Setiawan Setiawan Setiawan Siddik, Abdullah Fawzy Siti Rahayu Siti Rahayu Siti Rahayu Suara, Jaka Sudaryanto Sudaryanto SUDARYANTO SUDARYANTO Sugiyanto, Laras Ati Suhartinah, Siti Suhendra Suhendra Suhendra Suhendra Sulaeman, Asep Arwan Sumarta, Sumarta Sunita Dasman Supriyanto Supriyanto Supriyati Supriyati . Supriyati Supriyati Suratno Lourentius Susan Kustiwan Sutriyanto, Dwi Syahrir, Azhar Syahwildan, Muhammad Syarah Rizkia Feriaty Syarah Rizkia Feriaty, Syarah Rizkia Tan, Emmelia Taufiq Rachman Taufiq Rachman, Taufiq Totok Yuliarto Toyosito, Rakay Edhiargo Trianda, Fajar Wahyu Hadikristanto Wahyudi Hidayat, Wahyudi Widodo , Edy Widya, Adi Rusdi Widyastuti, Mega Widyawati, Dhea Nur Wiradarma, Muhammad Visnhu Wiwi Wiliyanti Fadillah Wiyanto Wiyanto Yadi Haryadi Yahya, Adibah Yuli, Asnonik Yuswanto Zavero, Chicko Al