p-Index From 2021 - 2026
18.145
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sosiohumaniora Jurnal Praktik Bisnis Dinamika Pendidikan JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Jurnal Akuntansi : Kajian Ilmiah Akuntansi (JAK) SENTRALISASI Economac: Jurnal Ilmiah Ilmu Ekonomi Jurnal Sains dan Teknologi: Jurnal Keilmuan dan Aplikasi Teknologi Industri JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Jurnal Bisnis dan Akuntansi JURNAL PUNDI ADI Journal on Recent Innovation (AJRI) Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Jurnal Teknologi Dan Sistem Informasi Bisnis Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis International Journal of Economics Development Research (IJEDR) Jurnal Maritim Dinasti International Journal of Digital Business Management Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat AMAR (Andalas Management Review) Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) UPI YPTK Journal of Business and Economics Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara Jurnal Pengabdian Masyarakat (ABDIRA) MANAJEMEN Jurnal Ipteks Terapan : research of applied science and education Jurnal Pengabdian Masyarakat : Pemberdayaan, Inovasi dan Perubahan Jurnal Ilmiah Metansi (Manajemen dan Akuntansi) Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Journal Of Science Education And Management Business PEMA: Jurnal Pendidikan dan Pengabdian Kepada Masyarakat Mudabbir: Journal Research and Education Studies Journal of Innovation Research and Knowledge Publikasi Riset Mahasiswa Manajemen Publikasi Riset Mahasiswa Akuntansi Jurnal Visi Manajemen (JVM) Jurnal Masyarakat Mengabdi Nusantara Journal of Management and Social Sciences Jurnal Pemberdayaan: Publikasi Hasil Pengabdian kepada Masyarakat (JPM ITTC ) Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Indonesian Journal of Contemporary Multidisciplinary Research Manageable Innovative: Journal Of Social Science Research Jurnal bintang manajemen Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Manajemen Kreatif Jurnal Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Jurnal Riset Manajemen dan Ekonomi e-Jurnal Apresiasi Ekonomi Research Horizon Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis Jurnal Pendidikan Sosial dan Konseling Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia Sejahtera Maeswara: Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Jurnal Akuntansi, Keuangan, Perpajakan dan Tata Kelola Perusahaan Journal of Information Systems Management and Digital Business Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Ceria Aspirasi : Publikasi Hasil Pengabdian dan Kegiatan Masyarakat Maslahah: Jurnal Manajemen dan Ekonomi Syariah Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Jurnal Akademik Pengabdian Masyarakat JPMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat jle KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Indonesian Journal of Economic & Management Sciences (IJEMS) Jurnal Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Digital Asian Journal of Environmental Research Jurnal Ilmiah Multidisiplin Keilmuan Mandira Cendikia (JIMK-MC) Journal Educational Research and Development Journal of Media and Communication Journal of Business Economics and Management Masyarakat Mandiri: Jurnal Pengabdian Dan Pembangunan Lokal Global Leadership Organizational Research in Management Alamtana ECONOMETRICS: Journal of Sustainable Economics and Management
Claim Missing Document
Check
Articles

MENINGKATKAN PENJUALAN TOKO MUTHIA PLASTIK DENGAN MENGANALISA STRATEGI PENJUALAN DI MASA PANDEMI Tasya, Agnes; Wahdini, Mega; Azizah, Rahmatul; Candry, Riva Nada; Putra, Ramdani Bayu
KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 1, No 1 (2022): KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : CV Widina Media Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59818/kontan.v1i1.156

Abstract

This research aims to fulfill the PBL (Project Base Learning) assignment of the entrepreneurship course and to find out: 1) Increase sales at Muthia Plastik Shop by Analyzing Sales Strategies. 2) Marketing strategies that must be applied to increase product sales at Muthia Plastik Shop. This study uses descriptive qualitative research methods because it provides a description of the research results in a descriptive manner, accurate images and facts from observations in the field. Which then draws conclusions from the analyzed data. Direct observation at the location. The results of this study show: 1). The marketing strategy of Toko Muthia Plastik uses the 4p marketing mix to increase product sales, namely product strategy, price strategy, distribution or location strategy and promotion strategy. 2). The marketing strategy that must be carried out to increase sales at Toko Muthia Plastik is to maximize the promotion strategy, namely placing banners in front of the store so that they can be seen by potential customers, and advertising through social media such as Instagram to increase sales.ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk memenuhi tugas PBL (Project Base Learning) mata kuliah kewirausahaan dan untuk mengetahui: 1) Meningkatkan penjualan pada Toko Muthia Plastik dengan Menganalisa Strategi Penjualan. 2) Strategi pemasaran yang harus diterapkan untuk meningkatkan penjualan produk di Toko Muthia Plastik. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif karena memberikan uraian pada hasil penelitian secara deskriptif, gambar dan fakta yang akurat dari hasil pengamatan di lapangan. Yang kemudian ditarik kesimpulan dari data yang di analisis tersebut. Observasi langsung di lokasi. Hasil penelitian ini menunjukkan: 1). Strategi pemasaran Toko Muthia Plastik menggunakan bauran pemasaran 4p untuk meningkatkan penjualan produk yaitu strategi produk, strategi harga, strategi distribusi atau lokasi dan strategi promosi. 2). Strategi pemasaran yang harus dilakukan untuk meningkatkan penjualan pada Toko Muthia plastik adalah dengan memaksimalkan strategi promosi yaitu memasang spanduk di depan toko agar dapat dilihat oleh calon konsumen, dan memasang iklan melalui media sosial seperti Instagram untuk meningkatkan penjualan.
PRINSIP UMKM TOKO BOUGENVILLE DAN IMPLEMENTASI NILAI 12 PRINSIP DASAR UPI YPTK PADANG Candry, Riva Nada; Wahyuni, Try; Tasya, Agnes; Zihan, Diandra Arya; Putra, Ramdani Bayu
KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 1, No 1 (2022): KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : CV Widina Media Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59818/kontan.v1i1.151

Abstract

This research was conducted to find out the principles applied by MSMEs and the implementation of the value of the 12 basic principles of UPI YPTK Padang, at the Bougenville Shop. The object of this research is UMKM Bougenville Store which is located in Lubuk Basung, Agam Regency. The method used in this research is descriptive qualitative because it provides a description of the research results in a descriptive manner, accurate images and facts from observations in the field. Which then draws conclusions from the analyzed data. Based on the results of the study, it was found that the Bougenville Shop UMKM has a different principle from other UMKM, namely “Humanizing Humans” and the Bougenville Shop UMKM has implemented the value of the 12 basic principles of UPI YPTK appropriately. With the existence of the UMKM principle and the implementation of the value of the 12 basic principles of UPI YPTK, the Bougenville shop UMKM has a good personality and character so that it can be an example for other MSMEs.ABSTRAKPenelitian ini dilakukan untuk mengetahui prinsip yang diterapkan UMKM serta implementasi nilai 12 prinsip dasar UPI YPTK Padang, pada Toko Bougenville. Objek penelitian ini UMKM Toko Bougenville yang beralamat di Lubuk Basung, Kab. Agam. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif karena memberikan uraian pada hasil penelitian secara deskriptif, gambar dan fakta yang akurat dari hasil pengamatan di lapangan. Yang kemudian ditarik kesimpulan dari data yang di analisis tersebut. Berdasarkan hasil penelitian, didapati bahwa UMKM Toko Bougenville memiliki prinsip yang berbeda dengan UMKM yang lain yaitu “Memanusiakan Manusia” dan UMKM Toko Bougenville sudah melakukan implementasi nilai 12 prinsip dasar UPI YPTK dengan tepat. Dengan adanya prinsip UMKM tersebut dan implementasi nilai 12 prinsip dasar UPI YPTK, maka UMKM toko Bougenville memiliki kepribadian dan karakter yang baik sehingga bisa menjadi contoh untuk UMKM yang lain.
METODE KEWIRAUSAHAAN DALAM PROSES PRODUKSI DAN PEMASARAN PADA DONAT KENTANG QUEEN Aisyah.MD, Siti; Sentia, Netty; Pilcan, Novita; Yani, Putri; Safira, Wulan Rahma; Putra, Ramdani Bayu
KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 1, No 4 (2022): KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : CV Widina Media Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59818/kontan.v1i1.169

Abstract

This study aims to improve and introduce potatoes in advancing business in the field of donut production, which utilizes potato raw materials as the main raw material. The population in this study were all students and the community around the donut production environment. The results of this study are the products produced in the form of potato donuts with potato as the basic ingredient. Umkm has been able to produce and sell 700 pieces of potato donuts from October to December 2021.ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk meningkatkan dan memperkenalkan kentang dalam memajukan usaha dalam bidang produksi donat, dimana memanfaatkan bahan baku kentang sebagai bahan baku yang utama. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh mahasiswa dan masyarakat disekitar lingkungan produksi donat. Hasil penelitian ini adalah Produk yang dihasilkan berupa donat kentang dengan bahan dasar kentang. Umkm telah mampu memproduksi dan menjual donat kentang sebanyak 700 buah pada bulan Oktober hingga Desember 2021.
Sosialisasi Kemajuan Usaha Pada (UMKM) Sembako Toko Rina 4 Untuk Memperkuat Keinginan Pembeli Serta Memberikan Kepuasan Pelanggan Agar Menjadi Pelanggan Tetap Toko Rina 4 Fitriani, Indri; Luthfi, Muhammad; Putra, Ramdani Bayu
KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 1, No 1 (2022): KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : CV Widina Media Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59818/kontan.v1i1.146

Abstract

MSMEs are productive businesses owned by individuals or business entities that have met the criteria as micro-enterprises. As stipulated in the legislation no. 20 of 2008, according to the definition of UMKM, the criteria for MSMEs are distinguished, respectively, including micro, small and medium enterprises. UMKM in Indonesia have become an important part of the economic system in Indonesia. This is because UMKM are business units that are more numerous than large-scale industrial enterprises and have the advantage of absorbing more labor and also being able to accelerate the process of equity as part of development. Based on this fact, UMKM should be protected by laws and regulations related to their operational and development activities. In this activity, the group found the problem of how to provide customer satisfaction for the availability of goods needed in daily needs and can survive in the market even though they have many competitors by giving ideas and suggestions to business owners and as a result, owners increasingly understand how important it is to have a good business strategy. must be done in maintaining the business unit in the midst of the current market conditionsABSTRAKUMKM adalah usaha produktif yang dimiliki perorangan maupun badan usaha yang telah memenuhi kriteria sebagai usaha mikro. Seperti diatur dalam peraturan perundang-undangan No. 20 tahun 2008, sesuai pengertian UMKM tersebut maka kriteria UMKM dibedakan secara masing-masing meliputi usaha mikro, usaha kecil, dan usaha menengah. UMKM di Indonesia telah menjadi bagian penting dari sistem perekonomian di Indonesia. Hal ini dikarenakan UMKM merupakan unit-unit usaha yang lebih banyak jumlahnya dibandingkan usaha industri berskala besar dan memiliki keunggulan dalam menyerap tenaga kerja lebih banyak dan juga mampu mempercepat proses pemerataan sebagai bagian dari pembangunan. Berdasarkan kenyataan ini sudah selayaknya UMKM dilindungi dengan UU dan peraturan yang terkait dalam kegiatan operasional dan pengembangannya. Didalam kegiatan ini kelompok menemukan permasalahan bagaimana memberi kepuasan pelanggan atas ketersediaan barang-barang yang dibutuhkan didalam kebutuhan sehari-hari dan dapat bertahan dipasaran walaupun memiliki banyak pesaing dengan cara memberi ide dan saran kepada pemilik usaha dan hasilnya pemilik semakin paham bagaimana pentingnya memiliki strategi bisnis yang harus dilakukan dalam mempertahankan unit usaha di tengah keadaan pasar saat sekarang. 
STRATEGI KREATIF DALAM MENDUKUNG PENGELOLAAN TAMBAK IKAN DI DANAU MANINJAU DIMASA COVID-19 Wahyuni, Try; Putri, Riscia Wahyuni; Sovia, Rita Fitri; Yendri, Indah Prima; Wahyuni, Devi; Putra, Ramdani Bayu
KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 1, No 1 (2022): KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : CV Widina Media Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59818/kontan.v1i1.149

Abstract

This research was conducted to find out the strategies implemented by micro, small and medium enterprises (MSMEs) in facing the Covid-19 pandemic. The object of this research is the UMKM Cahaya Surga fish pond, Jl Bayur Maninjau, Tanjung Raya district, Agam district. The method used in this research is a qualitative method with a descriptive analytical, verification and exploratory approach. Based on the research results, it was found that the business strategy used was to develop appropriate marketing strategies to achieve sales targets and better productivity. Planning and developing business products at affordable prices must attract consumer interest. Determining the right product distribution channel as a means of outperforming competitors. Thus, the conclusion of this research is to maintain the continuity of small businesses (MSMEs). For the sustainability of their business, the strategy and creativity that can be applied by the owner of Cahaya Surga Fish Farm is marketing that is carried out optimally so that they can survive in the midst of the Covid-19 pandemic.ABSTRAKPenelitian ini dilakukan untuk mengetahui strategi yang di terapkan salah satu pelaku usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) dalam menghadapi masa pandemi covid -19. Objek penelitian ini adalah UMKM Tambak Ikan Cahaya Surga Jl Bayur Maninjau Kec Tanjung Raya Kab Agam. Metode yang di gunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif analitis, verifikatif, dan eksploratif. Berdasarkan hasil penelitian, didapati bahwa strategi bisnis yang digunakan adalah dengan melakukan pengembangan strategi pemasaran yang tepat untuk mencapai target penjualan maupun produktivitas yang lebih baik Perencanaan dan pengembangan produk usaha dengan harga yang terjangkau harus menarik minat konsumen. Penentuan saluran distribusi produk yang tepat sebagai sarana mengungguli pesaing. Dengan demikian kesimpulan dari penelitian ini adalah untuk mempertahankan kelangsungan usaha kecil (UMKM) Untuk keberlangsungan usahanya tersebut strategi dan kreatifitas yang dapat diterapkan oleh pemilik Tambak Ikan Cahaya Surga adalah pemasaran yang dilakukan secara optimal agar dapat bertahan ditengah pandemi Covid-19 ini 
ANALISIS SWOT DALAM PENENTUAN STRATEGI BISNIS KAFE 165 UNIVERSITAS PUTRA INDONESIA YPTK PADANG Andhika Putra, Rio; Bayu Putra, Ramdani; Fitri, Hasmaynelis
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 1 No. 5 (2020): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei 2020)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v1i5.206

Abstract

Strategi bisnis adalah bagian penting yang harus dimiliki setiap pelaku usaha. Penelitian ini memcoba untuk menentukan strategi yang ideal melalui analisis SWOT. Objek penelitian ini adalah Kafe 165 yang merupakan unit Usaha dari Universitas Putra Indonesia YPTK Padang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan kuesioner kepada pihak-pihak atau stakeholder. Teknik Analisis SWOT meliputi IFE, EFE, CPM, TOWS, IE, SPACE, Grand Strategy dan QSPM. Temuan Matrik IFE dan matrik menunjukkan bahwa Kafe 165 memiliki ciri organisasi yang kuat secara internal dengan strategi yang dapat memanfaatkan faktor kekuatan yang mampu meminimalkan kelemahan dan mampu memanfaakan peluang dari acaman yang dihadapi. Hasil analisis Matriks TOWS, SPACE, IE, Grand Strategy sebagai hasil akhir penelitian ini merekomendasi strategi bisnis yang tepat bagi Kafe 165 adalah menerapkan strategi pengembangan pasar (market development) yang diikuti oleh pengembangan produk (product development) melalui inovasi yang berkelanjutan.
PENGARUH PENGALAMAN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA MELALUI ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PEGAWAI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PERUSAHAAN BINA PRATAMA SAKATO JAYA SS1 Afuan, M.; Bayu Putra, Ramdani; Kumbara, Vicky Brama
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 2 No. 1 (2020): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September 2020)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v2i1.327

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pengalaman kerja dan beban kerja terhadap prestasi kerja dengan organization citenzenship behavior sebagai variabel intervening. Sampel dalam penelitian ini sebanyak sebanyak 64 karyawan. Metode analisis yang digunakan adalah inner model dan path coefficients. Hasil penelitian yang didapatkan berdasarkan path coefficients diperoleh : (a) Terdapat pengaruh positif signifikan secara parsial antara pengalaman kerja terhadap prestasi kerja karyawan, (b) Terdapat pengaruh positif signifikan secara parsial antara beban kerja terhadap prestasi kerja karyawan, (c) Terdapat pengaruh positif signifikan secara parsial antara pengalaman kerja terhadap organization citizeenship behavior. (d) Terdapat pengaruh positif signifikan secara parsial antara beban kerja terhadap organization citizeenship behavior. (e) Terdapat pengaruh positif signifikan secara parsial antara organization citizeenship behavior terhadap prestasi kerja karyawan. (f) Tidak terdapat pengaruh positif signifikan secara parsial antara pengalaman kerja terhadap prestasi kerja karyawan. (g) Tidak terdapat pengaruh positif signifikan secara parsial antara beban kerja terhadap prestasi kerja karyawan melalui organization citizeenship behavior. Akhirnya penulis menyarankan sebaiknya karyawan memberikan masukan dan saran kepada pihak perusahaan mengenai peningkatan prestasi kerja dan sebagainya, agar perusahaan mampu meningkatkan fasilitas dan lingungan yang aman bagi karyawan dalam bekerja guna dapat mempertahankan bahkan meningkatkan prestasi kerja karyawan.
LITERATURE REVIEW: MODEL PENGUKURAN KINERJA DOSEN DAN ORGANIZATIONAL CITEZENSHIP BEHAVIOR BERDASARKAN KARAKTERISTIK INDIVIDU, BUDAYA KERJA DAN PERILAKU INDIVIDU Bayu Putra, Ramdani; Fitri, Hasmaynelis
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 2 No. 4 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret 2021)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v2i4.447

Abstract

Pengembangan suatu penelitian peran dari riset terdahulu atau riset yang relevan adalah sangat penting, karenakan dapat membantu dan berfungsi untuk memperkuat kajian teoritis dan fenomena hubungan atau pengaruh antar variabel dalam suatu penelitian. Artikel ini mereview dan berupaya untuk mengkonfirmasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja Dosen dan organizational citizenship behavior (OCB) yang meliputi karakter individu, budaya organisasi dan Perilaku individu. Studi literatur Manajemen Sumberdaya Manusia hasil dari library risearch adalah bahwa: 1). Karakteristik individu berpengaruh terhadap kinerja dosen; 2). Budaya kerja berpengaruh terhadap kinerja dosen; 3) perilaku individu berpengaruh terhadap kinerja dosen; 4). organizational citizenship behavior berpengaruh terhadap kinerja dosen; 5). Karakteristik individu berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior; 6). Budaya kerja berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior; 7). Perilaku individu berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior; 8). Karakteristik individu berpengaruh terhadap kinerja dosen melalui organizational citizenship behavior; 9). Budaya kerja berpengaruh terhadap kinerja dosen melalui organizational citizenship behavior; dan 10). Perilaku individu berpengaruh terhadap kinerja dosen melalui organizational citizenship behavior
INFLUENCE OF MOTIVATION TOURIST AND TOURIST EXPERIENCE INTEREST TO TOURISTS VISIT BACK TO TOURISM IN WEST SUMATRA: SEEKING NOVELTY MEDIATION AS VARIABLE Brama Kumbara, Vicky; M. Afuan; Ramdani Bayu Putra
Dinasti International Journal of Digital Business Management Vol. 2 No. 1 (2020): Dinasti International Journal of Digital Business Management (December 2020 - J
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/dijdbm.v2i1.645

Abstract

The development of tourist destinations today, has motivated research on revisit intention to be an important factor to be researched. This study seeks to examine the influence of tourist motivation and tourist experience on the revisit intention of tourists in West Sumatra which is mediated by the novelty seeking variable. The population of this research is tourists who visit tourist objects in West Sumatra. Samples were taken using accidental sampling method as many as 150 respondents. This study uses a Structural Equation Modeling (SEM) model with Smart PLS 3 as an analysis tool. The results of the analysis show that tourist motivation is the main factor that determines tourism revisit intention, while tourist experience and novelty seeking have no real role in increasing revisit intention. Another fact also finds that tourist motivation and tourist experience are the determining factors for novelty seeking. Whereas in another case novelty seeking as an intervening variable in this study was not proven to play a role in strengthening the influence of tourist motivation and tourist experience on revisit intention. In the future, these findings are expected to have implications for local governments in order to improve facilities or infrastructure and better deregulation of existing tourist destinations, so that all factors in this study can increase revisit intention
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN UNTUK SELEKSI PENERIMAAN DAN PENENTUAN POSISI KARYAWAN PADA CAFE’ OPUNG WAFFLE PADANG Arjes, Fauzi; Nengsi, Putri Sari; Zahara, Tiara Oktavia; Putra, Ramdani Bayu
Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Digital Vol. 1 No. 2 (2024): Juni
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59407/jpmebd.v1i2.999

Abstract

Pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses rekrutmen dengan mengurangi subjektivitas dan bias. Metode kegiatan yang digunakan melibatkan penggunaan Analytic Hierarchy Process (AHP) dan algoritma pembelajaran mesin seperti Random Forest untuk menganalisis kandidat berdasarkan kriteria teknis, pengalaman, kemampuan interpersonal, keandalan, dan kesesuaian budaya. Proses Sistem Pendukung Keputusan (SPK) mencakup tahap pengumpulan data, penilaian awal berbasis kriteria, wawancara, evaluasi tambahan, hingga pengambilan keputusan dan penempatan karyawan. Hasil pengabdian menunjukkan bahwa SPK mampu memberikan rekomendasi objektif berdasarkan data, yang secara signifikan meningkatkan kualitas rekrutmen dan memastikan penempatan karyawan sesuai dengan posisi yang dibutuhkan. Implementasi SPK di Café Opung diharapkan dapat meningkatkan produktivitas, kepuasan kerja karyawan, serta mendukung pertumbuhan bisnis kafe secara keseluruhan. Kata Kunci : Sistem Pendukung Keputusan, Seleksi Masuk, Penentuan Jabatan, Pegawai
Co-Authors Abiyyu Ichsan Adi Purnama Adillah Abir Syofnita Adinda Ardila Putri Adinda Ardila Putri Adinda Ramadhani Aditya, Rezky Affitra, Muhammad Darrel Afifah Khairani Afifah Nurhajjah Afrina Helka Putri Afuan, M. Afvandi, M Agam Mei Yudha Yudha Agung Kurniawan Agung Ramadhanu Agung Ramadhanu Agung Ramadhanu Ahmad Fauzan Ainul Qodri Aisha Nanda Fadhila Aisyah.MD, Siti Aliffa Salsabila Alya, Dinda Amanda, Ziqra Ambarwati Ambarwati Ameliana, Fhadila Amelya Fitri Aminuyati Amrefri Amrefri Anand Septian Putra Anand Septian Putra Andhika Putra, Rio Andiny, Intan Suci Andre Iliyas Andreas Kevin Pradipta Andreas Kevin Pradipta Anggi Saputra Anggi Saputra Anggi Trimarliani Saputri Anggita Kumala Sari Angraini, Anggi Anisa Khairina Anisa Pratiwi Annisa Khairina Annisa Salsabilla Annisa Syarah Anshari, Syuja Sobri Al Apriani, Mita Apriyanti, Depi Gusti Arindi Puspita Dewi Arjes, Fauzi Asodepa, Alresna Ramadhani Ayu Fransisca Puji Lestari Azizah, Rahmatul Bayu Amanda Bayu Pratama Azka Benni Satria Berta Agus Petra Brama Kumbara, Vicky Bukhari, Ridhella Bunda, Mutia Permata Bunga Henida Putri Candana, Dori Mittra Candry, Riva Nada Cecilia Debora Salim Cessye Grifella Sofianto Chairinisa, Zihan Nurul Chandra, Decky Chania, Fitriyanti Chatarina Umbul Wahyuni Chintya Dinda Ayu Christina Gracia Saputra Cindy Aprilia Cindy Riski Ananda Danil Elfira Decky Chandra Defy Putri Yuliana Delfira, Wina Della Asmaria Putri Dendi Hafizkri Depi Gusti Apriyanti Desi Armi Syafitri Desi Permata Sari Desi Permata Sari Dessy Haryani Dewi, Rindy Cira Dewi, Rindy Citra Dewita, Viora Rahma Dharmawan, Nickra Varel Dian Flora Sarasawati Dian Krisna Dika, Riri Putri Dila Afzurni Hutri Dimas Yufi Pratama Dina Amliyani Dinal Adriansyah dini aulya putri Dinul Aziza Fitri Dinul Aziza Fitri Diva Somya Refinda Diva Somya Refinda Dodi Suryadi Duri, Lara Vika Efendi, Zhiana Elfiswandi Elfiswandi Elfiswandi Elfiswandi Elfiswandi Elfiswandi Elfiswandi Elfiswandi Elsi Darmayanti Elsida Yohani Emil Salim Endah Listiawan Eni Gustia Dewi Eni Gustia Dewi Ervania Rosa Esy Avriani Fadila Cahyani Putri Fanisya Rahma Febriyanti Fannisa Mawaddah Fary Pratama Putra Fathasena, Yuan Apra Fatia Rahmi Nelsya Fatril, Revina Fauzan Abdilla Felin Fandarina Fenni Amanda Putri Ferdion Marantika Feren Lorensia Sutanto Fikri Kurniawan Fikri, Hasanul Fikri, Usnul Finola Fiftem Eka Putri Firdaus Firdaus Firman Efendi Fitri , Hasmaymelis Fitri cintia Fitri Dewi Fitri Yeni Fitri Yeni, Fitri Fitri, Hasamaynelis Fitri, Hasmaynelis Fitri, Hasmaynelis Fitriyani Fitriyani Fransisca Adrianto Gina Puspita Ayu Gusti Wulandari Hadi Syahputra Hafiz Al Abrar Hafiz Hardi Hariyono, Ridho Hasmaymelis Fitri Hasmaynelis Hasmaynelis Hasmaynelis Fitri Hasmaynelis Fitri Hasmaynelis Fitri Hasmaynelis Fitri Hasmaynelis Fitri Hasmaynelis Fitri Hasmaynelis Fitri Hasmaynelis Fitri Hasmaynelis Fitri Hasmaynelis, Hasmaynelis Havidz Aima Havidz Aima Hayuda Akbari Hidayah, M. Taufik Hutapea, Noftalia icha silviana sari Ikhsanul Ramadhan Ilham Priananda Indah Cahyati Indah Cahyati Indah Prima Yendri indri fitriani Inka Februslita intan nur cahyati Intan Salsabila Irmawati Irmawati Isra Kesuma Isra Maulina Jannah, Putri Raudhatul Jannah, Syofia Raudatul Jhon Veri Jihan Atifa Jihan Restu Andayani Joko Purwanto Karimah, Nurul Faizatil Kumbara , Vicky Brahma Laila Zafirah Lara Sulmi Riva Latifah Aini Liany Oktavia Liza, Asma Lova, Zelvira Martina Lubis, Maulana Arif Lusia Lusia Lusiana Lusiana Lusiana Lusiana, L Luthfia Daffa M. Afuan M.Abdul Azim Mahmuda Sitorus Mardiansyah Putra, Roby Maria Florella Marta Widian Sari Matias Junio Laurensius Matias Junio Laurensius Mauhelda, Rahma Lara Maya Putry Melisa Putri Melta, Diki Jasrizal Mesa Namira Meylan Puspa Sari Meylan Puspa Sari Mezi Puspita Sari Miftahul Hamdi Miranda, Lolita Missy Irianjani Monang Puspita Mondra Neldi Monica Limanto Muhammad Agung Zamzam Muhammad Fadil Muhammad Pondrinal Muhammad Ravi Muhammad Ridwan Muhammad Ridwan Muhammad Zikri Dwitama Rofa Mulani, Maylan Mulyani, Sitti Rizki Mutia Rahiman Saputri Mutia Seplinda Mutiara Sabrina Nadia Nadia Nadya Nadya Okta Putri Nandan Limakrisna Natasha Ivana Salim Neldi, Mondra Neneng Supatri Nengsi, Putri Sari Neni Sri Wahyuni Nengsi Neni Sri Wahyuni Nengsi Neni Sri Wayuni Ningsih Nia Nadilla Nike Puspita Sari Niken Ramanda Putri NILA PRATIWI Nila Sovianti Nina Widiyanti Nina Widiyanti Noftalia Hutapea Norfaizah Norfaizah Novia Ulfah Novia Ulfah Novia Yuza Azzahra Novya Fitri Novya Fitri Nur Aisyah Juliana Nur Aisyah Juliana Nur Hanisha Shahputri Nurkarim, Irvan Nurkhofifah Ovie Syafna Putri ozi azary Ozi Ginti Azary Pilcan, Novita Pratiwi , Riani Prima Senja Ananda Puja Permata Widia Putra, Rio Andhika Putri Adelia Putri Adelia Putri Maiheni Pratiwi putri yani putri yani, putri Putri, Dewina Putri, Rahmi Ilham Putri, Riscia Wahyuni Putri, Rorin Selinggo Putri, Vinessa Dwi Putri, Yesica Julia Rafki Ananda Rafki Jhoruanda Rafli Alfaredo Rahayu, Amanda Putri Rahmadhani Putri Rahmadina, Salsabilla Rahmi Nofrizul Ramadani, Putri Ramadhan, Aldestu Ramadhani, Putri Asri Ramadhina Alkaisya, Tiara Rani Pertama Sari Rani Pertama Sari Ratu Dara Saphira Ratu Humayroh Aldora Razali Reni Dewiyanti Restika Musdalifah Revina Fatril Rheza Thresya Ria Maiza Putri Riani Pratiwi Ridho Hariyono Rifera, Maharani Gabriella Rifki Eka Wijaya Rima Aulina Rindi Citra Dewi Rindy Cira Dewi Rindy Citra Dewi Rio Andhika Putra Rio Andhika Putra Rio Fajar Hidayat Rio Fajar Hidayat Riscia Wahyuni Putri Risma Sri Wahyuni Rita Fitri Sovia Rivaldi, Rivaldi Riyanto Mai Syaputra Roif, Fadhil Ronni Andri Wijaya Ronni Andri Wijaya Rosa Citra Dewi Rosanti Rosi Nifrianti Rumendra Fuja Monica safira, wulan rahma Sagala, Butet Saida Anisa Salma, Anisah Salsabilla Shofiyyah Sandya Paramunitia Sandya Pramunitia Sania Audy Nabila Saphira, Ratu Dara Saputra, Hasra fauzan Saputra, M Rendi Sari, Andini Pustika Sari, Celsi Karmila Sari, Putri Intan Permata Sarjon Defit Sekhana, Raimul Selinggo, Rorin Selvi Meiliani Saputri Sentia, Netty Serly Darmayanti Shafa Salsabila Shakira Inaya Shania Avisha Shelbila Adita Sindi Uswatun Hasanah Sirotil Hasanah Sisi Hendriani Siti Aisyah MD Sitti Rizki Mulyani Sitti Rizki Mulyani Sofika Enggari Sovia, Rita Fitri Sri Annisa suci annisa Suci Indah Sari Suci Nurhayati Sukma Maskami sukma maskami Sumiarti Sustri Yolanda Syahrani, Amanda Syofia Raudatul Jannah Syuja Sobri Al Anshari Taniawaisrin M.A.L, Andini Tasya, Agnes Tika Novita Sari Tika Novita Sari Tri Astuti Tri Wiji Astuti Tri Yoma Elsa Try Wahyuni, Try Ulfa, Sri Laila Ulfie Azhari Utari Amalia Putri Utari Amalia Putri Utri Wahyuni Vahra Oktaladisa Vallery Rahmi Vilyan Vania Martha Regina Vevi Fedia Vicky Brahma Kumbara Vicky Brama Kumbara Vicky Brama Kumbara Victoria, Victoria Vindya Arista Candra Vindya Arista Chandra Viona Ramifa Reja Viona Ramifa Reja Viora Rahma Dewita Visalwa Enggela Vivy Andriani Vivy Andriani Wahdini, Mega Wahyu, Fauzi Wahyuni Desri Utami Wahyuni, Devi Wera Reprita Sari Wera Reprita Sari Widya Veronika Puti Widyanti Putri Wijaya, Ronni Andri Windi Ananda Rales Windi Ananda Rales Wulan Oktavia wulan rahma safira Wulandari Oktavia Yagus Valentino Harefa Yelsa Putri Rahayu Yendri, Indah Prima Yeni Rahmadani Yesi Agustia Yoga Muhammad Busyra Yolla Rahmi Yulli Yolla Rahmi Yulli Yose Vani Agustin Yose Vani Agustin Yosi Novita Sari Yosi Puspita Sari Yosi Yulia Yosi Yulia Yovi Bella Andini Yudha, Agam Mei Yulasmi Yulasmi, Yulasmi Yulia Ardila Yuliana Fransiska Yusnita Sari Zahara, Tiara Oktavia Zaputra, Rendy Zhilan Syabrila Permata Rafine Zigo Triansyah Zihan, Diandra Arya Zulfa Dania Zulfajri, Zulfajri