Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
9.257
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Akuntansi dan Pajak Jurnal Ilmiah Manajemen "E M O R" Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Abdimas Dewantara The Management Journal of Binaniaga JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI IKRA-ITH EKONOMIKA Business Management Analysis Journal (BMAJ) LOYALITAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat MANAJEMEN DEWANTARA Value: Jurnal Manajemen dan Akuntansi Valid Jurnal Ilmiah Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) REMIK : Riset dan E-Jurnal Manajemen Informatika Komputer JUDICIOUS: Journal of Management COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat East Asian Journal of Multidisciplinary Research (EAJMR) Nautical: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Jurnal Pengabdian Pelitabangsa Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi JEBD Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi GEMBIRA (Pengabdian Kepada Masyarakat) PEDAMAS (Pengabdian Kepada Masyarakat) Prestise: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Bidang Ekonomi dan Bisnis Jurnal Ilmu Sosial Ekonomi dan Politik (JISOSEPOL) Ulil Albab
Ahmad Gunawan
Universitas Pelita Bangsa
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 64 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 64 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
INFLUENCE OF TRAINING ON EMPLOYEE PERFORMANCE IS MODERATE BY COMPENSATION IN MILLENIAL GENERATION EMPLOYEES IN BEKASI DISTRICT Yuni Hardianti; Ahmad Gunawan
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 8 No 2 (2024): Edisi Mei - Agustus 2024
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v8i2.4197

Abstract

This research was conducted to determine the effect of training on performance which is moderated by compensation for millennial generation employees in Bekasi Regency. This research uses a quantitative method using SPSS Version 26 and MacroProcess version 4.3 with the Hayes 1 model for the analysis method. The population in this research is millennial generation employees who work and live in Bekasi Regency with a total sample of 96 samples. The analysis results show that training has a significant effect on employee performance and compensation as a moderating variable so that compensation significantly moderates the effect of training on employee performance.
Efek Pemberian Reward dan Punishment terhadap Performance Karyawan Feby Kurnia; Ahmad Gunawan
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 2 No. 12: November 2023
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v2i12.2434

Abstract

In order for a company to be a place where people are continuously growing, it needs its employees to perform well and be motivated to work hard. There are numerous approaches to raising worker productivity. Rewarding employees when they achieve their goals and punishing them for carelessness at work are the best ways to raise employee performance. One strategy the company uses to constantly inspire its staff to perform at the highest level for the company is to give them rewards or penalties. This system of rewards and penalties is in place to keep pushing workers to deliver quality work.
Revolusi Digital dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Membangun Tenaga Kerja 4.0 Renita Eka Fitri; Ahmad Gunawan
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 2 No. 12: November 2023
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v2i12.2445

Abstract

Dalam era globalisasi dan teknologi yang berkembang pesat, manajemen sumber daya manusia telah mengalami perubahan fundamental. Artikel ini mengeksplorasi dampak revolusi digital pada manajemen sumber daya manusia dan bagaimana perubahan ini memengaruhi persiapan tenaga kerja untuk era 4.0. Revolusi digital telah mengubah cara perusahaan merekrut, mengelola, dan mengembangkan sumber daya manusia mereka, dengan memanfaatkan teknologi seperti kecerdasan buatan, analitik data, dan otomatisasi.Dengan kesadaran akan pentingnya adaptasi terhadap perubahan ini, perusahaan dapat memastikan bahwa tenaga kerja mereka siap untuk menghadapi perubahan cepat dalam dunia kerja yang terus berubah. Revolusi digital dalam manajemen sumber daya manusia adalah langkah penting dalam membangun tenaga kerja 4.0 yang kompeten dan siap menghadapi masa depan.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Displin Kerja pada Pekerja Generasi Milenial Putri Adelia; Ahmad Gunawan
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 2 No. 12: November 2023
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v2i12.2446

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi dampak motivasi kerja dan gaya kepemimpinan terhadap tingkat disiplin kerja pada pekerja generasi milenial. Generasi milenial telah muncul sebagai kekuatan besar di pasar tenaga kerja, dan pemahaman tentang faktor-faktor yang memengaruhi disiplin kerja mereka menjadi penting. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja yang kuat memiliki dampak positif pada tingkat disiplin kerja generasi milenial. Motivasi kerja dapat berasal dari berbagai sumber, termasuk kepuasan kerja, pertumbuhan dan perkembangan, pengakuan, fleksibilitas, dan keseimbangan kerja-hidup. Pemimpin yang menerapkan gaya kepemimpinan yang inspiratif, mendukung, dan berperan sebagai model peran positif dapat memicu motivasi kerja yang tinggi pada pekerja milenial. Selain itu, penelitian ini menunjukkan bahwa ada pola positif dalam hubungan antara motivasi kerja, gaya kepemimpinan, dan tingkat disiplin kerja generasi milenial. Pemimpin yang mampu menginspirasi, memberikan visi yang jelas, dan mendukung pertumbuhan pribadi mereka cenderung meningkatkan kinerja, kepatuhan, dan kualitas kerja pekerja milenial.
Pengaruh Stres Kerja, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Karyawan Nada Kamiliya; Ahmad Gunawan
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 2 No. 12: November 2023
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v2i12.2447

Abstract

The reason for this examination is to decide (1) the impact of work weight on representative execution, (2) the impact of work inspiration on representative execution, (3) the impact of work discipline on worker execution, (4)) to decide the effect of work weight on worker execution. ( 4) the impact of the three factors on representative execution; This examination is quantitative exploration. Quantitative examination is an exploration strategy that concentrates on a specific populace or test utilizing research techniques in view of representative information from the Sudhiroprajan Locale Office. The finish of this examination is: The t test shows that work pressure, work inspiration, and work discipline together impact representative execution. Since the judgment test results were 64.8%, it tends to be inferred that the capacity of the responsibility, work inspiration and work discipline factors to further develop representative execution was 64.8%. Work pressure is the most prevailing variable of the two factors which impacts representative execution factors.
Dampak Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kesehatan Mental pada Kinerja dan Kepuasan Kerja saat Pandemi Covid-19 Meidiana Savitri; Ahmad Gunawan
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 2 No. 12: November 2023
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v2i12.2451

Abstract

Unsur dengan adanya penelitian ini ialah guna mengidentifikasi dan mengevaluasi dampak keseimbangan kehidupan kerja dan kesehatan mental karyawan terhadap kinerja dan kepuasan kerja saat terjadi pandemi Covid-19. Metode penelitian yang dipakai adalah survei literatur, ada dipilih enam jurnal penelitian terbaru asal Indonesia yang mengangkat topik yang sama. Hasil penelitian menunjukkan bahwa work-life balance dan kesehatan mental karyawan memberi pengaruh positif terhadap kinerja karyawan dan kepuasan kerja. Karyawan yang mempunyai kesetimbangan kehidupan kerja dan kesehatan mental baik akan bekerja dengan baik dan menjadi puas dengan pekerjaannya. Menurut penelitian ini, perusahaan perlu memperhatikan keseimbangan kehidupan kerja dan kesehatan mental karyawan guna meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja karyawan. Pembahasan lebih lengkap dibutuhkan untuk pemahaman lebih dengan bagaimana perusahaan dapat mendorong kesetimbangan kehidupan kerja dan kesehatan mental pekerja.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Visioner Terhadap Kinerja Karyawan PT Mayora Indah Tbk Sri Retno Arum; Ahmad Gunawan
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 3 No. 1: Desember 2023
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v3i1.2614

Abstract

Gaya kepemimpinan visioner telah menjadi topik utama pembahasan dalam konteks organisasi modern. Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi pengaruh gaya kepemimpinan visioner terhadap kinerja karyawan di PT Mayora Indah Tbk, sebuah perusahaan terkemuka dalam industri makanan dan minuman. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan menganalisis data yang dikumpulkan melalui survei terhadap karyawan PT Mayora Indah Tbk. Hasil analisis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan visioner memberikan kontribusi positif terhadap kinerja karyawan. Temuan ini memberikan wawasan yang kuat bagi organisasi dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan produktivitas karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan dan menganalisis pengaruh manajemen, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT Mayora Indah Tbk. Sampel yang digunakan adalah 15 jurnal. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan dan motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Mayora Indah Tbk.
Strategi Peningkatan Produktivitas Karyawan pada Perusahaan Melisa Sugesti; Ahmad Gunawan
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 3 No. 2: Januari 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v3i2.2756

Abstract

This article aims to describe various strategies that companies use to increase employee productivity. This strategy refers to a careful plan to achieve a specific goal. The preparation of this strategy utilizes special methods and approaches to achieve optimal results. Employee productivity, which reflects their ability to complete tasks efficiently and effectively, is influenced by factors such as compensation, work discipline, and motivation. This research aims to analyze the impact of strategies to increase employee productivity in companies, with the aim of increasing employee efficiency at work.
Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan terhadap Kinerja Karyawan Adnan Nurzaman; Ahmad Gunawan
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 3 No. 2: Januari 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v3i2.2761

Abstract

This article was prepared based on the results of previous research regarding the impact of training on employee performance. with the aim of understanding the effect of job training on employee performance at these companies. This article was written using the library study method. The purpose of this article is to assess whether job training has a significant influence on employee performance in a company. Along with various previous research results that show inconsistencies in the impact of job training and development on companies, this topic is still interesting for further research. Human resource management in a company must be carried out professionally to achieve a balance between employee needs and organizational demands and capabilities. The importance of human resource management can be realized because the success of all organizational activities in achieving its goals is very dependent on the ability of the human resources who manage the organization. Employees need to be managed well in order to make sufficient contributions to achieve the goals set by the company.
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PERUSAHAAN Puput Harohmani; Damas Elvianto; Naufal Dwiki Rofiantoro; Yahwatul Khalda Fauziyah; Ahmad Gunawan
JISOSEPOL: Jurnal Ilmu Sosial Ekonomi dan Politik Vol. 2 No. 2 (2024): JISOSEPOL : Jurnal Ilmu Sosial Ekonomi dan Politik, Edisi Juli-Desember 2024
Publisher : Samudra Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61787/1kvfpk16

Abstract

Pelatihan karyawan merupakan aspek penting dalam pengembangan sumber daya manusia di perusahaan, karena dapat meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan motivasi karyawan, yang berdampak positif terhadap produktivitas dan kepuasan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan di berbagai perusahaan di Indonesia. Melalui pendekatan analitis, penelitian ini merangkum hasil dari beberapa studi terkini yang menunjukkan bahwa metode pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan spesifik karyawan dan organisasi, serta implementasi teknologi dalam pelatihan, dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pembelajaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan yang berinvestasi dalam program pelatihan yang berkelanjutan akan memperoleh keuntungan kompetitif di pasar. Oleh karena itu, direkomendasikan kepada manajer sumber daya manusia untuk merancang program pelatihan yang adaptif dan terukur guna meningkatkan kinerja karyawan.
Co-Authors Abdul Kosim Abdul Rohman Adinda Puspitasari Adnan Nurzaman Agus Anggiana Alfina Damayanti Bagas Pradana Aulia Bagas Wicaksono Citra Maharani D Hazwardy D Yadi Heryadi Dadang Heri Kusumah Dadang Heri Kusumah Damas Elvianto Dea Amanda Dea putri meliyanti Diah Pitaloka Eka Radita Putri Eki Wijayanti Putri Elsa Nurcholisa Faidatun Ni’mah Fakih Reza Gustian Feby Kurnia Gilang Ardimas Syahputra Hamzah Muhammad Mardi Putra Hendri Irawan Hendy Tannady I Ketut Suada Ida Abdul Gofar Ilmal Laduni Rukmana Imam Sucipto Imam Sucipto Imam Sucipto Irma Rohmatul Manan Ismamudi Ismamudi Karyono Karyono Kiki Zakiah Hafsah Lailatul Hidayah Latifatul Ikhfa Lina Priliana Lubna Salsabila Meidiana Savitri Melisa Sugesti Miftakhul Rizal Al Anfari Mirantih Monica Evriliani Nada Kamiliya Nani Hartati Naufal Dwiki Rofiantoro Nenda Nenda Nida Abriana Mutiadi Nugroho, Arief Teguh Puput Harohmani Puspo Dewi Dirgantari Putri Adelia Rachma Fauziah Ratih Hurriyati Reinaldy Achmad Pradana Renita Eka Fitri Reza Yonatan Hanata Risko Widianto Rizki Oki Kurnia Rizqon Hoeroni Sadam Alimi Sandi Marta Sharon Nathaniela Badia Hutapea Silvia Senja Junista Sindi Farera Siti Dewiningsih Alawiyah Siti Romdona Sri Retno Arum Suci Arofah Cahyani Suci Cahyaningtyas Fatima Suryadi Suryadi Syahwatul Khalda Tika Tika Tri Wahyu Wirjawan Ucok Darmanto Soer Vicko Anggara Putra Wahyudi Wahyudi Yahwatul Khalda Fauziyah Yosi Ragil Cahyono Yuni Hardianti