p-Index From 2021 - 2026
16.521
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Management Mimbar Pendidikan: Jurnal Indonesia untuk Kajian Pendidikan QALAMUNA: Jurnal Pendidikan, Sosial, dan Agama Jurnal Abdimas BSI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Ecodemica : Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis Jurnal Pariwisata Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Jurnal Kesehatan Medika Saintika Primanomics : Jurnal Ekonomi & Bisnis JURNAL EDUCATION AND DEVELOPMENT Journal of Health Policy and Management NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI JKM (Jurnal Kebidanan Malahayati) Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi IJoASER (International Journal on Advanced Science, Education, and Religion) Jurnal Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI) Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Best Journal (Biology Education, Sains and Technology) PREPOTIF : Jurnal Kesehatan Masyarakat Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Jurnal Kesehatan Tambusai Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Metta : Jurnal Ilmu Multidisiplin Jurnal Sains Manajemen Jurnal Bina Bangsa Ekonomika ProBisnis : Jurnal Manajemen COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Jurnal Al-Qiyam Jurnal Tana Mana AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Jurnal Sosial dan Abdimas Service Management Triangle : Jurnal Manajemen Jasa Economic Reviews Journal Research of Service Administration Health and Sains Healthys Journal of Innovation Research and Knowledge Jurnal Sehat Indonesia (JUSINDO) Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN (EKO-BISMA) Jurnal Visi Manajemen (JVM) Gemilang: Jurnal Manajemen dan Akuntansi Jurnal Riset Rumpun Ilmu Kesehatan (JURRIKES) Mandala of Health : A Scientific Journal Jurnal Sosial dan Sains Jurnal Indonesia Sosial Sains Journal of Economics and Social Sciences Innovative: Journal Of Social Science Research Journal of Knowledge Management Jurnal Communio: Jurnal Jurusan Ilmu Komunikasi VISA: Journal of Vision and Ideas El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat Journal Healthcare Education Jurnal Pengabdian Nasional (JPN) Indonesia Journal of Governance and Public Administration JER Global Leadership Organizational Research in Management J-CEKI Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi PESHUM Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Kewirausahaan
Claim Missing Document
Check
Articles

ANALYSIS OF THE IMPLEMENTATION OF STRATEGIC MANAGEMENT IN INCREASING HOSPITAL COMPETITIVENESS IN THE DIGITAL ERA Bahari, Eko Satrio; Ellyana Ellyana; Yani Restiani Widjaja; Purwadhi, Purwadhi
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 4 No. 5: Oktober 2024
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jirk.v4i5.8680

Abstract

Research Objectives: This study aims to analyze the implementation of strategic management in enhancing hospital competitiveness in the digital era, identify critical success factors, and explore the challenges faced by hospitals in their digital transformation process. Research Methods: The study employs a mixed-method approach, combining quantitative methods through surveys of 200 middle and senior managers from 50 hospitals in Indonesia, and qualitative methods through in-depth interviews with 20 hospital executives. Data analysis involves structural equation modeling (SEM) for quantitative data and thematic analysis for qualitative data. Research Results: Effective implementation of digital strategic management has been shown to improve hospital competitiveness through increased service innovation, improved quality of care, and enhanced patient satisfaction. Critical success factors include strong top management support, technological readiness, and a culture of innovation. Key challenges include resistance to change, budget constraints, and digital competency gaps. The study proposes a "Dynamic Digital Capability Framework for Hospitals" (DDCFH) as an adaptive model for digital transformation in healthcare settings. Conclusion: Successful digital transformation in hospitals requires a holistic approach that aligns digital strategies with organizational capabilities and environmental demands. The study emphasizes the importance of digital leadership, change management, and strategic partnerships in navigating the complexities of digital transformation in the healthcare sector.
TRANSFORMASI STRATEGI MANAJEMEN RUMAH SAKIT DALAM MENGHADAPI TANTANGAN KESEHATAN GLOBAL: SEBUAH TINJAUAN LITERATUR Sari, Putri Purnama; Reski Mulia Paramita; Purwadhi Purwadhi; Yani Restiani Widjaja
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 4 No. 5: Oktober 2024
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jirk.v4i5.8684

Abstract

Penelitian ini membahas transformasi strategi manajemen rumah sakit dalam menghadapi tantangan kesehatan global, termasuk pandemi, perubahan iklim, dan peningkatan penyakit tidak menular. Dalam konteks ini, rumah sakit perlu mengevaluasi dan mengadaptasi strategi manajemen untuk memberikan pelayanan kesehatan yang optimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode literature review, mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan transformasi, seperti inovasi teknologi, pengembangan sumber daya manusia, dan kolaborasi antar institusi. Hasil menunjukkan bahwa inovasi, seperti telemedicine, meningkatkan efisiensi layanan, sementara pengembangan kapasitas sumber daya manusia melalui pelatihan berkelanjutan sangat penting untuk meningkatkan keterampilan tenaga medis. Selain itu, kepemimpinan yang adaptif dan budaya organisasi yang mendukung inovasi memainkan peran krusial dalam proses transformasi. Namun, tantangan seperti resistensi terhadap perubahan dan kurangnya dukungan manajerial masih menjadi hambatan. Oleh karena itu, diperlukan strategi manajemen yang responsif dan adaptif untuk memperkuat sistem kesehatan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan rekomendasi yang berguna bagi praktisi dan pembuat kebijakan dalam merancang strategi yang lebih baik di masa depan, sehingga rumah sakit dapat terus berfungsi secara efektif di tengah perubahan yang cepat.
INOVASI DAN TANTANGAN DALAM MANAJEMEN STRATEGI RUMAH SAKIT: SEBUAH TINJAUAN LITERATUR Kuddi, Apriani; Amilia Devi Siregar; Angela Azalia Trisna Putri; Purwadhi Purwadhi; Yani Restiani Widjaja
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 4 No. 5: Oktober 2024
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jirk.v4i5.8685

Abstract

Tujuan Penelitian: Manajemen strategi rumah sakit menghadapi tantangan yang kompleks di era modern, termasuk kebutuhan inovasi dalam pengelolaan dan pelayanan kesehatan. Tinjauan literatur ini mengeksplorasi inovasi terkini serta tantangan utama dalam manajemen strategi rumah sakit, mengidentifikasi metode baru untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi kesehatan. Metode Penelitian: Tinjauan literatur dilakukan dengan menganalisis kumpulan artikel dari berbagai basis data akademik relevan, yang mencakup publikasi dalam lima tahun terakhir. Fokus utama adalah pada studi-studi yang membahas inovasi dalam strategi manajemen rumah sakit, termasuk adopsi teknologi baru, model bisnis inovatif, dan praktik manajerial terbaru. Hasil Penelitian: Inovasi dalam manajemen strategi rumah sakit meliputi implementasi teknologi informasi kesehatan, model organisasi, dan peningkatan sistem evaluasi kinerja. Tantangan utama termasuk resistensi terhadap perubahan, keterbatasan anggaran, dan kesulitan dalam integrasi teknologi baru. Kemajuan manajemen rumah sakit memerlukan keterampilan dan perubahan dalam organisasi. Kesimpulan: Inovasi dalam manajemen strategi rumah sakit menawarkan peluang besar untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi layanan. Tantangan harus diatasi dengan sistem manajerial, pelatihan staf, dan keberlanjutan finansial. Penelitian lebih lanjut diperlukan untuk mengeksplorasi solusi praktis dan strategi adaptasi.
HOSPITAL MANAGEMENT STRATEGIES IN PREVENTING ANTIBIOTIC RESISTANCE Worung, Ivan Master; Joko Pitoyo; Purwadhi Purwadhi; Yani Restiani Widjaja
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 4 No. 5: Oktober 2024
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jirk.v4i5.8688

Abstract

Introduction Antibiotic resistance is a challenge in health services in Indonesia. Data in 2019 by The World Health Organization (WHO) showed that around 4.95 million deaths were related to antibiotic resistance. Control of Antimicrobial Resistance in 2020-2024 based on the Vision of the National Action Plan (RAN) is a healthy Indonesia and free from the impact of antimicrobial resistance. Methods Literature Review conducted through articles published in the last 5 years. A review was conducted on articles related to management strategies in preventing antibiotic resistance. Articles taken as sources use English and Indonesian that are accredited by SCOPUS or accredited by SINTA. Finding Results Hospital strategy management to address antibiotic resistance such as development and implementation of antibiotic use policies, education and training, monitoring and evaluation of antibiotic use, infection control and prevention, appropriate use of diagnostic tests, infection and disease management, application of technology, and collaboration with external parties. Conclusion Antibiotic resistance in Indonesia and globally has become a problem that needs attention to prevent the occurrence of increasingly widespread antibiotic resistance. A good strategy will prevent antibiotic resistance from becoming more controlled so that it can have an impact on hospital services and also have a good impact on patients being treated.
LITERATUR REVIEW : STRATEGI PENINGKATAN KUNJUNGAN RAWAT INAP DI RUMAH SAKIT Triandana Budi Wisesa; Yani Restiani Widjaja; Purwadhi Purwadhi
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 4 No. 5: Oktober 2024
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jirk.v4i5.8711

Abstract

Kunjungan Rawat Inap merupakan salah satu indikator terpenuhinya layanan kesehatan kepada masyarakat khususnya di Rumah sakit dengan perhitungan Bed Occupancy Rate (BOR). Pendekatan komunitas dianggap efektif dalam meningkatkan BOR dengan melibatkan berbagai pihak terkait, termasuk tenaga kesehatan dan masyarakat. Strategis peningkatan pemasaran yang efektif dan peningkatan kualitas layanan merupakan kunci untuk meningkatkan kunjungan rawat inap di rumah sakit. Dalam penulisan ini mengulas literatur untuk mengeksporasi bagaimana strategi peningkatan kunjungan Rawat Inap Rumah sakit dapat menghasilkan profit pada pemanfaatan BOR oriented. Studi ini menggunakan tinjauan Literatur sistematis Kuantitatif, Kualitatif, Literature review dilakukan melalui Google Scholar, Pubmed, dan Garuda untuk melakukan analisa sesuai artikel yang relevan dengan judul penelitian. Hasil dari penelitian ini membuktikan bahwa dengan beberapa metode analisa strategis peningkatan rawat inap berdasarkan BOR jelas memengaruhi pendapatan rumah sakit. Kondisi tersebut terlihat jelas sebelum kondisi pandemi terjadi peningkatan BOR diikuti dengan peningkatan pendapatan rumah sakit, namun saat kondisi pandemi BOR ruang rawat inap yang mengalami penurunan memengaruhi turunnya pendapatan rumah sakit. Pengendalian BOR dengan cara peningkatan kapasitas ruang rawat dapat menjadi solusi kebijakan untuk pimpinan rumah sakit. Usulan ini memberikan pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana strategi meningkatkan Kunjungan rawat inap Rumah Sakit yang mendukung dengan cara segi pengukuran kualitas dan pendapatan bauran pemasaran jasa Rumah Sakit. Adapun Penyebab penurunan kunjungan rawat inap terbesar yang mengakibatkan inefisiensi nilai BOR dengan analisa fishbone adalah faktor manusia dan peningkatan adanya Marketing plan. Untuk itu perlu dilakukan peningkatan kompetensi sumber daya manusia sehingga tercapai tujuan yang diharapkan tanpa melupakan perbaikan faktor lainnya
ANALISIS WASTE PADA PROSES BOARDING PASIEN DI INSTALASI GAWAT DARURAT BERBASIS LEAN HEALTHCARE MANAGEMENT (STUDI KUALITATIF DI RUMAH SAKIT PRIMAYA KARAWANG) Dwi Arani Alienda; Purwadhi, Purwadhi; Mulyani Kahar
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 4 No. 8: Januari 2025
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jirk.v4i8.9356

Abstract

Instalasi Gawat Darurat (IGD) merupakan unit yang memiliki peranan penting dalam perawatan darurat untuk pasien yaitu menerima pasien, melakukan triase, stabilisasi, dan transfer ke unit lain. Pasien yang masuk ke IGD membutuhkan pelayanan yang cepat dan tepat sesuai dengan standar, sehingga diharapkan tidak ada keterlambatan pemberian pertolongan pada pasien. Kondisi padat atau crowding yang ada di IGD telah menjadi masalah dalam sistem perawatan kesehatan, yang menyebabkan layanan tertunda, peningkatan angka kematian, dan rawat inap yang lebih lama. Indikator mutu waktu boarding pasien IGD RS Primaya Karawang saat ini tidak pernah tercapai dikarenakan belum diterapkannya bed management system, sehingga perlu dilakukan upaya untuk menurunkan waktu boarding pasien IGD ke rawat inap dalam rangka perbaikan yang berkelanjutan sesuai dengan prinsip lean healthcare management. Penelitian ini dilakukan untuk melakukan analisa waste pada proses boarding dan melihat hasil dari penerapan bed management system. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan pengambilan sumber hasil wawancara dan observasi proses boarding serta melakukan intervensi dengan siklus PDCA (plan, do, check, action). Hasil penelitian menunjukan dengan diterapkannya bed management system dapat menurunkan waktu boarding dari rata-rata 4 Jam 58 menit 20 detik menjadi 1 jam 33 menit 57 detik dan terjadi penurunan proses yang termasuk dalam nonvalue added yaitu dari 90,38% menjadi 79,45% serta adanya peningkatan proses value added dari 9,62% menjadi 20,55%. Waste overproduction, waiting dan transportation yang ditemukan pada current state sudah dapat dieliminasi. Dalam rangka perbaikan yang berkelanjutan selanjutnya bed management system perlu diterapkan sebagai persyaratan standar kerja untuk menurunkan waktu boarding di masa yang akan datang, selain itu peneliti memberikan usulan perbaikan jangka pendek dan jangka panjang.
PENGARUH MANAJEMEN SARANA KESEHATAN TERHADAP KEPUASAN PASIEN DI KLINIK PRATAMA PTPN VII KANTOR DIREKSI BANDAR LAMPUNG Utomo, Muhammad Aditya; Purwadhi, Purwadhi; Hidayat, Dasrun
Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Vol 11, No 2 (2023)
Publisher : Unitri Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33366/ref.v11i2.4641

Abstract

The purpose of conducting this research is to find out how much influence the management of health facilities has on patient satisfaction at PTPN VII Primary Clinic Office of the Board of Directors. The method used in this research is quantitative with the concept of cross-sectional study. The population in this research is all outpatient PTPN VII Pratama Clinic Office of the Board of Directors in 2022 and the sample collection method uses non-probability sampling with the accidental sampling method. So that a sample of 315 people was obtained. Based on the research results it is known that the P-Value simultaneously is 0.000. As for the partial infrastructure facilities (X1), location (X2), personnel (X3), and pharmacy (X4) variables have a P-Value 0.05, if the probability value is 0.05 so it can be concluded that infrastructure, location, personnel, and pharmacy influence simultaneously and partially on patient satisfaction (Y). Primary Clinics can maintain and improve aspects of manpower related to service and attitudes of officers such as through continuous briefings and outreach regarding a culture of responsive, mutual respect, and empathetic actions.
Gambaran Analisis Deskriptif Teori Serta Desain Organisasi pada Adaptasi Organisasi Era Modern dan Kinerja Unit Suatu Perusahaan: Sebuah Literatur Review Studi Kualitatif Menggunakan Kerangka Mckinsey 7S Purwadhi, Purwadhi; Widjaja, Yani Restiani; Tunggadewi, Ni Putu Tania Nadyanti; Hapid, Reza
Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Syntax Corporation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36418/syntax-literate.v10i6.59882

Abstract

Perkembangan era modernisasi dan digitalisasi menjadikan persaingan dunia usaha dan industri, terutama di bidang perusahaan berbasis kesehatan, semakin meningkat pesat. Dalam era globalisasi yang dinamis, organisasi menghadapi kompleksitas yang semakin meningkat, baik dari sisi teknologi, budaya kerja, maupun dinamika pasar. Kemampuan organisasi dalam mengelola komunikasi internal dan eksternal menjadi kritis untuk efisiensi, kolaborasi lintas unit, dan keberlanjutan jangka panjang. Dengan menganalisis secara deskriptif teori serta desain organisasi pada adaptasi organisasi di era modern dan kinerja unit suatu perusahaan, penelitian ini menggunakan kerangka McKinsey 7s sebagai salah satu metode efektif yang dapat digunakan perusahaan dalam menilai dan menyelaraskan elemen-elemen internalnya. Penelitian ini menyampaikan analisa dari teori serta desain organisasi pada adaptasi organisasi era modern dan kinerja unit suatu perusahaan dengan pendekatan McKinsey 7s. Metode penelitian ini menerapkan pendekatan interpretivist dengan menggunakan metode pengumpulan data berupa studi literatur (systematic literature review). Pemahaman teori ini diharapkan memberikan kontribusi signifikan bagi praktisi, akademisi, dan pengambil keputusan dalam mengoptimalkan proses komunikasi, meningkatkan kinerja organisasi, serta menghadapi perubahan dengan cara yang lebih adaptif dan strategis.
ANALISIS BRAND EQUITY RSIA WIDANINGSIH MENURUT PERSEPSI PELANGGAN RAWAT JALAN DAN INAP Nababan, Natanael; Purwadhi, Purwadhi; Mulyani, Kahar
Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Vol 10 No 12 (2024): Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan 
Publisher : Peneliti.net

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.12554772

Abstract

Rumah sakit sebagai sarana layanan kesehatan tidak luput dari persaingan dalam sektor kesehatan. Untuk memenangkan persaingan bisnis perumahsakitan, setiap rumah sakit harus memiliki kualitas yang tinggi dan merek yang kuat. Brand equity atau ekuitas merek merupakan penanda kekuatan merek suatu produk atau layanan. Elemen ekuitas merek terdiri dari kesadaran merek, asosiasi merek, persepsi kualitas, dan loyalitas merek. Salah satu tanda rumah sakit memiliki ekuitas merek yang rendah adalah penurunan jumlah pasien. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran kekuatan merek dan pengaruh elemen-elemen ekuitas merek terhadap kekuatan merek RSIA Widaningsih. Penelitian ini menggunakan teknik consecutive sampling dengan sampel sebanyak 55 orang. Jenis penelitian adalah deskriptif analitik, menggunakan instrumen penelitian kuesioner dan wawancara. Instrumen statistik yang digunakan adalah analisis korelasi dan regresi dengan menggunakan uji validitas, reliabilitas, dan linearitas. Berdasarkan hasil penelitian bahwa terdapat pengaruh elemen brand equity baik parsial dan bersama-sama terhadap brand equity RSIA Widaningsih dengan besar pengaruh 64,9%, dengan elemen yang paling berpengaruh dan signifikan adalah brand loyalty.
Analysis Of The Role Of Burnout In The Relationship Between Workload And Work-Family Conflict (Wfc) On The Performance Of Healthcare Workers At Air Saga Community Health Center Siswani, Siswani; Sinta, Sinta; Purwadhi, Purwadhi; Restiani Widjaja , Yani
Jurnal Indonesia Sosial Sains Vol. 6 No. 7 (2025): Jurnal Indonesia Sosial Sains
Publisher : CV. Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/jiss.v6i7.1801

Abstract

Puskesmas as a first-level health facility has the main responsibility in providing promotive, preventive, curative, and rehabilitative services to the community. Air Saga Health Center is one of 9 health centers under the Belitung Regency Health Office. This health center serves a working area consisting of 6 villages/sub-districts with a population of 5,304 people and the outpatient service load reaches more than 15,000 visits a year. To carry out its duties, the Air Saga Health Center is supported by 57 health workers and non-medical employees, including 18 nurses, 2 dental nurses, 13 midwives, as well as 2 dentists and 2 general practitioners. The organizational structure and role of human resources in the health service system greatly affect the effectiveness of the organization as a whole. When workload increases without adequate human resource management, the risk of burnout becomes high. is a condition of emotional, physical, and mental fatigue that occurs due to prolonged work pressure, and has been proven to reduce the quality of health workers' services. Some studies show that burnout does not stand alone, but is often mediated by other factors, such as high workload and Work-Family Conflict (WFC). International research shows that Work-Family Conflict and workload simultaneously affect and degrade the performance of nurses and other medical personnel, both in developing countries such as Iran and developed countries such as South Korea and China. Studies in Indonesia also show that work-family conflicts, burnout, and work stress contribute significantly to the decline in nurse performance in various hospital and health center contexts
Co-Authors A. Rohendi Acep Rohendi Achmad Dhaeni Suwardhani Achmad Dheni Suwardhani Adams Desto Edison Nasseri Ade Mubarok Aditya Dewi, Esti Adrian, Wildan Ibnu Agung, Ign Wiseto Agus Hadian Rahim Agus Sunarto Ahmad Ahmad Aisyah Fitri, Nurul Akbar Zein Al Ghozali Alexander King Amilia Devi Siregar Andikarya, R. Oke Andrianto, Andreas Angela Azalia Trisna Putri Anggreyorina, Anggreyorina Anissa, Regina Nurfitriyani Annisa Berlia Maharani Ardanti, Rizkia Ima Arif Rachman Arumjati, Vernilina Oktaeighta Arumjati, Vernillina Oktaeighta Aryo Dwi Wicaksono Asriansyah Asriansyah As’ady, BJ. Azmy Ayomi, Anasthasia F M Ayu Purnama Dewi Aziz, Firdaus Abdul Aziz, Moch Abdul Bagenda, Wahyuddin Bahari, Eko Satrio Beni Nugroho, Dionysius Berliani, Ajeng Novia Brillianty Putrisari Sudarman Chairil M Noor Chitrayuni, Wilsa Dadang Kusnadi Dale Anggara Darwati, Datik Yuli Dasrun Hidayat Debora Yolanda, Venny Denny Christian Lukas Devita, Welly Rahma Dewi, Nyoman Nila Dheni, Achmad Dimyati, Ferry Drs. Alex Kahu MS Lantum Dwi Arani Alienda Dwi Budi Santoso Dwiyono, Isa Efawati, Yen Eli Susana, Eli Ellyana Ellyana Endah Pujiastuti Endang Komara Enjuldella Marcrisna Rohrohmana Erliany Syaodih Erliany Syaodih Erlim, Rezi Ermiati Ermiati Evi Maria Faizah, Wahyu Nur Faizar, Eddy Fajar Nugraha Fani Pangabdian, Fani Fauzan . Fifi Noviana Firdausa, Kiko Erynio Fitaloka, Neng Diana Fitriana, Liskanita Nur Fittrani, Andi Gartika Rahmasari, Gartika Gede Pramana Yogi Ginting, Agustina Br. Gumilar, Candra Guslita, Resi Guslita, Ressy Habibah, Zahrotul Habibie, Ariyanto Hagiyah, Alaa ‘Ulil Handayani Nining Hanggorowati, Asterina Dwi Hans Ariel Satyana Hapa, Maria Hapid, Reza Harianto, Muhammad Imam Fitrah Hasni Hanifah Herlina, Nina - Hery Siswanto Hidayat, Fanny Agustina Himawan, I Made Fajar Sutrisna Humaera, Namira Nita Ign. Wiseto P. Agung Iin Sakina L. Iis Iskandar, Iis Indah Dwi Mentari Irawati, Irfa Jaya, Aryc Oktarian Joko Pitoyo Josephine Fausta Nazuli Jujur, Utang Kahar Mulyani Karlinawati, Ni Made Devi Santi Kasmanto Kasmanto Kuddi, Apriani Langingi, Gerald Hendriks Larasati Larasati Layrenshia, Belinda Lestari, Nike Dwi Putri Lestari, Yuniati Liambana, Junlianty Limansyahputra, Shandy Ludiwyk, Ludiwyk Lukas, Denny Christian M Noor, Chairil Maharani, Ardelia Maharani, Dessy Maharani, Iris Fatia Mahardika, Yudia Makmur, Afifah Idelma Manik, Sitti Lolo Sundari Margaretna, Nur Fitri Maria Hapa Marlena, Ena Masuni, Evi Maulidi, M. Alfi Mayang Wulandari Mayang Wulandari Melinda, Tanti Melliasari, Hesti Mochtar, Fransiska Mona Rahmadia Mudrikah, Miftah Muhammad Joni Chandra Mulyani Kahar Mulyani, Kahar Nababan, Natanael Nasrullah Nasrullah Nayu Hestyna Wardany Ndolu, Guntur Christian Putra Nerissa Arviana Nico Nico Niluh Dewi Ratnasari, Niluh Dewi Nining Handayani Noor Azahra, Anggraeni Noor Roziq Ghulam Perdana Nopianti, Poppi Furi Novira Azelikha, Fionny Novriyanti, Tika Nugroho, Maulana Adjie Nurdin, Findy Wijaya Nurhasanah, Annisa Nurwansyah, Atikah Pangihutan, Reymond Pattinasarany, Alfadesta Hermon Perdana, Noor Roziq Ghulam Pipang Patasik, Kevin Pramayanti Putri Sayu Made Ardhia Prasetyo Agung, Ignatius Wiseto Pratama, Devina Gracia Pratama, Rhegy Seno Pratomo, Nugroho Rizki Putra, Eduardus Raditya Kusuma Putra, Kevin Aldio Putri Purnama Sari, Putri Purnama Putri, Nurhalisa Putriasni, Chyntia Qohardita, Risa R. Oke Andikarya Rachmatullah, Fahmi Rahmayati, Anisa Raka Indrabrata Setiawan Ramadhani, Annisa Dwi Magistra Ratna Indriana Donggori Raysha Ramadhani Reski Mulia Paramita Restiani Widjaja , Yani Restiani Widjaya, Yani Restiani, Yani Rhegy Seno Pratama Rhomadon, Wahyu Rian Andriani, Rian Ridwansyah Ridwansyah Rilistyawati, Nabila Distiara Rinawati Rinawati Rinawati Rinawati Rizki Adriansyah Rubini ROHMAH, FAIZATUR Rosanti, Isti Kenyo Rusmiati Rusmiati S Poana, Gabriella Salia Marvinia Salwiyadi Salwiyadi Sandi, Ghaniy Prima Sandini, Dwi Sanya Diandra Praniti Saraswati, Nadya Ayu Satriya, Guntur Sekarjati, Irene Setiati Putri, Paramita Indah Setyagraha, Javan Agustian Sibarani, Tagor Silvia, Syfa Since Yuliana Frans, Inggrid Sinta, Sinta Siswani, Siswani Siti Halimah Sofwatul Marfiyah Sopa Martina Sri Wahyuni Sapri Sri Widya Astuti, Baiq Sudarman, Brillianty Putrisari Sugiri, Syafiq Indra Sukajie, Bambang Susilawati, Rika Maryam Suwardhani, Achmad Dheni Suyono, Seso Sulijaya Syafii . Syarifuddin , Didin Tahang, Andi Setiawan Tallupadang, Deivita Patintingan Tara, Elena Silvia Taufiq, Josefa Vanina Winata Thalia, Thalia Titania Az Zahra Tri Lestari Triandana Budi Wisesa Tunggadewi, Ni Putu Tania Nadyanti Ulfa Novirwan Umchudloh, Umchudloh Utomo, Muhammad Aditya Veranita, Mira Viany, Viany Vitara Daru Rahmi Vivi Rizki Hensmit Wentinusa, Stella Maria Widodo, Ayudisty Ristika Kusumawardhani Wijaya, Yani Restiani Willma Fauzzia Witarsih, Silvia Witri, Repelita Worung, Ivan Master Wulan Ervinna Simanjuntak Yani Restiani Widjaja Yani Restiani Widjaja, Yani Restiani Yasa, Sang Made Agus Wira Nugraha Yogiyopranoto, Muhammad Yohanes Firmansyah yuli Darwati, Datik Zivana, Fidela Hanan