p-Index From 2021 - 2026
20.079
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Management Mimbar Pendidikan: Jurnal Indonesia untuk Kajian Pendidikan QALAMUNA: Jurnal Pendidikan, Sosial, dan Agama Jurnal Abdimas BSI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Ecodemica : Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis Jurnal Pariwisata Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Jurnal Biologi Tropis Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Jurnal Kesehatan Medika Saintika JURNAL EDUCATION AND DEVELOPMENT NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI JKM (Jurnal Kebidanan Malahayati) Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi IJoASER (International Journal on Advanced Science, Education, and Religion) Jurnal Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI) Best Journal (Biology Education, Sains and Technology) PREPOTIF : Jurnal Kesehatan Masyarakat Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Jurnal Kesehatan Tambusai Jurnal Sosial dan Teknologi Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Devotion: Journal of Research and Community Service Metta : Jurnal Ilmu Multidisiplin Jurnal Sains Manajemen Jurnal Bina Bangsa Ekonomika ProBisnis : Jurnal Manajemen COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Jurnal Al-Qiyam Jurnal Tana Mana AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMBI) Jurnal Sosial dan Abdimas Service Management Triangle : Jurnal Manajemen Jasa Economic Reviews Journal Research of Service Administration Health and Sains Healthys Journal of Innovation Research and Knowledge Journal of Comprehensive Science Jurnal Sehat Indonesia (JUSINDO) Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN (EKO-BISMA) Jurnal Visi Manajemen (JVM) Gemilang: Jurnal Manajemen dan Akuntansi Jurnal Riset Rumpun Ilmu Kesehatan (JURRIKES) Mandala of Health : A Scientific Journal Jurnal Sosial dan Sains Jurnal Indonesia Sosial Sains Journal Research of Social Science, Economics, and Management Journal of Economics and Social Sciences Innovative: Journal Of Social Science Research Jurnal Multidisiplin Sahombu Jurnal Communio: Jurnal Jurusan Ilmu Komunikasi VISA: Journal of Vision and Ideas El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat Journal Healthcare Education Jurnal Pengabdian Nasional (JPN) Indonesia kawanad Journal of Governance and Public Administration JER Global Leadership Organizational Research in Management Jurnal Cendekia Ilmiah Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi PESHUM Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Kewirausahaan
Claim Missing Document
Check
Articles

Penghitungan Unit Cost pada Ekokardiografi Jantung dengan Metode Activity-Based Costing (ABC) Berdasarkan Tarif INA-CBG’s di RSAL Dr. Oetojo Sorong Pratama, Rhegy Seno; Purwadhi, Purwadhi; Rinawati, Rinawati
Research of Service Administration Health and Sains Healthys Vol 6, No 2 (2025): Research of Service Administration Health and Sains Healthys (Desember)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58258/rehat.v6i2.9392

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menghitung unit cost layanan ekokardiografi di RSAL dr. Oetojo Sorong, Papua Barat Daya, dengan menggunakan metode Activity-Based Costing (ABC) dan membandingkannya dengan tarif INA-CBG’s yang diterapkan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif deskriptif dengan fokus pada analisis biaya langsung, biaya overhead, dan alokasi biaya berdasarkan aktivitas. Data yang digunakan meliputi data primer berupa observasi langsung dan wawancara, serta data sekunder seperti laporan keuangan dan rekam medis rumah sakit. Hasil penelitian menunjukkan bahwa unit cost layanan ekokardiografi yang dihitung menggunakan metode ABC lebih tinggi dibandingkan dengan tarif INA-CBG’s, yang mengindikasikan adanya disparitas antara tarif standar dan biaya aktual. Penerapan metode ABC memberikan manfaat signifikan bagi RSAL dr. Oetojo Sorong dalam mengidentifikasi aktivitas yang memakan biaya besar, meningkatkan efisiensi operasional, serta memberikan transparansi dalam pengelolaan biaya. Penelitian ini juga memberikan rekomendasi kepada manajemen rumah sakit untuk mengevaluasi tarif layanan dan BPJS Kesehatan untuk meninjau kembali kesesuaian tarif INA-CBG’s dengan biaya aktual layanan kesehatan.
Strategi Manajemen Pengendalian Persediaan obat Hipertensi dan Diabetes Melitus di Puskesmas Cimahi Utara Rahmayati, Anisa; Purwadhi, Purwadhi; Veranita, Mira
Economic Reviews Journal Vol. 4 No. 4 (2025): Economic Reviews Journal
Publisher : Masyarakat Ekonomi Syariah Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56709/mrj.v4i4.996

Abstract

This research is motivated by the fact that problems are still found in the control of the supply of non-communicable disease drugs, especially Diabetes Mellitus (DM) and Hypertension (HT), at the North Cimahi Health Center, such as stock vacancies, excess of certain drugs, and limited use of information systems. The purpose of this study is to analyze the management strategy of drug inventory control, including the planning, organization, implementation, and control stages, as well as to evaluate the effectiveness of these strategies in supporting the sustainability of health services. This study uses a descriptive qualitative method with data collection techniques through interviews, observations, and documentation, and is analyzed using the Miles and Huberman interactive model. The results of the study show that drug needs planning is carried out based on monthly usage data and patient visit trends, but is still constrained by distribution quotas and budget allocation from the Health Office. The organizing strategy is carried out with a clear division of tasks between the heads of health centers, pharmacists, pharmacists, and administrative staff, and is supported by the use of e-catalogs. The implementation of the strategy involves manual and digital recording, the use of Economic Order Quantity (EOQ), Reorder Point (ROP), and Safety Stock methods  to maintain inventory stability, although there are still obstacles in the form of demand fluctuations and distribution delays. The control process is carried out through daily monitoring, internal audits, and periodic reporting mechanisms to the Health Office, with contingency strategies in the form of restrictions on the administration of drugs or referring patients to external pharmacies. Overall, control strategies have proven effective for priority drugs such as Amlodipin and Metformin, but they still need to be strengthened for alternative drugs such as Glibenklamidi which are prone to vacuum. The conclusion of this study is that the implementation of strategic management in controlling drug inventory at the North Cimahi Health Center has supported the availability of the main drug, the sustainability of therapy, and patient satisfaction, although it still faces limited resources, external supply, and data accuracy. The implications of this study emphasize the need to optimize information systems, strengthen internal coordination, and increase strategic flexibility so that drug inventory control can be more adaptive, efficient, and sustainable.
PENGARUH MARKETING MIX (PLACE, PROMOTION, PEOPLE, PROCESS) TERHADAP KUNJUNGAN PERSALINAN PONED DI PUSKESMAS TAPEN KUDU Rosanti, Isti Kenyo; Purwadhi, Purwadhi; Achmad Dhaeni Suwardhani
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 5 No. 7 (2025): Desember 2025
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini mengkaji pengaruh Marketing mix khususnya elemen place, promotion, people, dan process terhadap tingkat kunjungan persalinan PONED (Pelayanan Obstetri Neonatal Esensial Dasar) di Puskesmas Tapen Kudu di Kabupaten Jombang, Indonesia. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh penurunan jumlah kunjungan persalinan PONED di Puskesmas tersebut dalam lima tahun terakhir, meskipun fasilitas kesehatan tersebut memiliki lokasi strategis dan layanan yang memadai. Menggunakan pendekatan kuantitatif, penelitian ini menerapkan desain survei untuk mengumpulkan data dari 173 responden yang pernah melakukan persalinan di Puskesmas Tapen Kudu. Analisis data dilakukan dengan menggunakan Partial Least Squares (PLS) untuk menguji hubungan struktural antara variabel-variabel bauran pemasaran dan keputusan ibu hamil dalam memilih Puskesmas Tapen Kudu sebagai tempat persalinan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keempat elemen marketing mix berpengaruh signifikan terhadap kunjungan persalinan PONED di Puskesmas Tapen Kudu Jombang, dengan elemen place dan people memiliki pengaruh yang lebih besar. Penelitian ini menyoroti pentingnya peningkatan strategi pemasaran di fasilitas kesehatan publik, khususnya dalam layanan kesehatan ibu, untuk meningkatkan kesadaran dan akhirnya meningkatkan akses serta hasil pelayanan kesehatan. Rekomendasi diberikan untuk meningkatkan upaya promosi, memperbaiki proses pelayanan, dan meningkatkan pelatihan tenaga medis agar dapat memenuhi harapan pasien.
Strategi Human Resource Departemen Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Pegawai L’Avenue Office & Residence Jakarta Selatan Marlena, Ena; Purwadhi, Purwadhi; Widjaja, Yani Restiani
Jurnal Economic Resource Vol. 8 No. 2 (2025): September - February
Publisher : Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Leadership is a key factor in the success of an organization, where an effective leader is able to inspire, motivate and direct the team to achieve common goals. Human Resources Management (HRM) has an important role as a central manager and provider of human resources for other departments, with the aim of managing labor relations effectively. Productivity is a fundamental component that a company must have to achieve its stated goals, where work productivity can be influenced by resources and the employees themselves. The Human Resources Department (HRD) has a vital role in implementing management and providing motivation to employees to increase productivity and quality of work in the company. The role of the Human Resources Department in improving employee performance is by providing training for all employees from previous years in order to increase productivity. Obstacles faced in increasing productivity include the existence of employees who have old thoughts/mindsets or find it difficult to keep up with developments in digital technology, there is still poor coordination between departments, overlapping work, lack of discipline, high employee turnover. and ways to overcome the obstacles faced include the commitment and efforts of the Human Resources Department in creating training programs for all employees which are carried out periodically, conducting regular product knowledge refreshments, selection in employee recruitment so that they match their educational background
Strategi Optimalisasi Klaim JKN di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Bandung Rahayu, Pia Nur Artemisianing; Purwadhi, Purwadhi; Veranita, Mira
Jurnal Sosial Teknologi Vol. 5 No. 12 (2025): Jurnal Sosial dan Teknologi
Publisher : CV. Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jurnalsostech.v5i12.32585

Abstract

Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi optimalisasi klaim JKN pada RSUD Kota Bandung yang memiliki proporsi pasien BPJS dominan, dengan mengadopsi dimensi 4M (Man, Money, Method, Machine). Perubahan skema pembayaran layanan kesehatan dari fee for service ke INA-CBGs menuntut rumah sakit beroperasi efisien tanpa menurunkan mutu. Metode yang digunakan adalah studi kasus kualitatif dengan wawancara mendalam, wawancara terstruktur, observasi, dan telaah dokumen, yang dianalisis melalui IFE, EFE, dan SWOT. Hasil penelitian menunjukkan kekuatan utama berupa ketersediaan SIMRS yang terhubung dengan BPJS, tim JKN, dan fleksibilitas keuangan BLUD. Kelemahan utama mencakup dokumentasi Rekam Medik yang tidak konsisten, integrasi SIMRS dan keuangan yang belum optimal, serta keterbatasan sarana. Peluang datang dari capaian UHC yang tinggi, dukungan digitalisasi, dan pelatihan, sedangkan ancaman meliputi dinamika regulasi, mismatch tarif INA-CBGs, dan klaim pending. Posisi RSUD Kota Bandung berada di Kuadran II (Strategi ST) dengan skor posisi (X=0,48; Y=−0,04). Strategi prioritas yang direkomendasikan meliputi penguatan koordinasi RS–BPJS, peningkatan kompetensi coder/verifikator, percepatan bridging SIMRS end-to-end beserta analitik biaya, kendali biaya (KMKB), serta edukasi publik terkait layanan JKN. Implementasi strategi ini diharapkan dapat mempercepat pencairan klaim, menstabilkan arus kas, dan menjaga mutu layanan
Persepsi Pasien Terhadap Mutu Pelayanan Puskesmas Arjuno Kota Malang Usman, Umar; Purwadhi, Purwadhi; Widjaja, Yani Restiani; Veranita, Mira
Journal of Comprehensive Science Vol. 5 No. 1 (2026): Journal of Comprehensive Science
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jcs.v5i1.3963

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis persepsi pasien terhadap mutu pelayanan di Puskesmas Arjuno Kota Malang, dengan fokus pada kualitas pelayanan, ketersediaan sarana dan prasarana, serta kesiapan tenaga medis. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain fenomenologis untuk menggali pengalaman pasien secara mendalam. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam terhadap sepuluh informan pasien, observasi lapangan, serta telaah dokumen Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) Puskesmas Arjuno Semester I Tahun 2025. Analisis data dilakukan menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña yang meliputi kondensasi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan, dengan triangulasi sumber dan metode untuk menjamin keabsahan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mutu pelayanan Puskesmas Arjuno secara umum berada pada kategori baik hingga sangat baik. Aspek sikap dan komunikasi petugas menjadi kekuatan utama yang paling diapresiasi oleh pasien, ditandai dengan keramahan, empati, dan kejelasan informasi yang diberikan. Sarana dan prasarana, khususnya kebersihan lingkungan serta ketersediaan obat, dinilai memadai dan mendukung kenyamanan pelayanan. Kesiapan tenaga medis juga dipersepsikan sangat baik dari sisi kompetensi, profesionalisme, dan perhatian terhadap pasien. Namun demikian, penelitian ini menemukan kelemahan pada aspek proses pelayanan, terutama waktu tunggu yang cenderung meningkat pada jam sibuk serta belum terukurnya waktu tunggu secara sistematis. Selain itu, keterbatasan kapasitas area parkir juga menjadi kendala aksesibilitas bagi sebagian pasien. Penelitian ini menyimpulkan bahwa mutu pelayanan Puskesmas Arjuno sangat dipengaruhi oleh kekuatan faktor manusia (human factor), sementara peningkatan mutu ke depan perlu difokuskan pada penguatan manajemen proses pelayanan dan sistem antrean berbasis data.
Evaluasi Implementasi Strategi Blue Ocean dalam Pengembangan Layanan Unggulan Rumah Sakit Purwadhi, Purwadhi; Widjaja, Yani Restiani; Windaswari, Gusti Ayu Rahayu; Haliem, Helena Claudia
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMBI) Vol 6, No 2 (2025): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMBI) - Desember
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/jimbi.v6i2.6525

Abstract

The Blue Ocean Strategy emerges as an alternative approach to create new value through the development of flagship services that have not yet been explored by competitors. This study aims to evaluate the implementation of the Blue Ocean Strategy in the development of flagship services at XYZ Hospital. The research employs a descriptive qualitative approach with a case study design. Data were collected through in-depth interviews and internal hospital documentation, and analyzed using the ERRC Grid and Strategic Canvas frameworks. The results show that XYZ Hospital successfully created new digital and early detection–based services, which led to an increase in patient visits, satisfaction, service time efficiency, and the strengthening of the institution’s image. However, the implementation of the strategy faced challenges such as regulatory constraints, human resource resistance, and budget limitations. The success of this strategy was supported by strong management commitment and an adaptive organizational culture. This study concludes that the Blue Ocean Strategy can be effectively implemented in the context of Indonesian hospitals when aligned with market needs and organizational capacity
PENGARUH MODEL PELATIHAN KADER DALAM MEMANFAATKAN ALAT ANTROPOMETRI UNTUK MENDETEKSI STUNTING DI PUSKESMAS DOREKAR Anisa Qadarsi Ananda Hamsah; Purwadhi, Purwadhi; Nining Handayani
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 5 No. 7 (2025): Desember 2025
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jirk.v5i7.12005

Abstract

The stunting prevalence rate indicates the percentage of toddlers whose height is below the standard for their age, indicating chronic nutritional problems. Stunting is a complex health problem, which not only impacts children's physical growth, but also cognitive development and long-term productivity. Therefore, handling stunting requires a holistic approach and strong collaboration between the government, the community, and various related sectors. This study aims to determine the effect of simulation training models and conventional training models (lectures) in detecting stunting and to determine the most dominant effect between simulation training and conventional training (lectures) in detecting stunting at the Dorekar Community Health Center. This study used a quantitative approach with a quasi-experimental pre-test and post-test with a control group design. The results of this study indicate that there is an effect between the simulation training model and conventional training (lectures) on improving the ability of cadres in detecting stunting at the Dorekar Community Health Center (p = .001). The analysis of the difference test showed that the simulation model has a more significant effect than conventional training (lectures) on improving the ability of cadres in detecting stunting (p = .001). The conclusion is that there is an increase in the cadre's abilities after participating in training using simulation methods and conventional methods (lectures), and the simulation training model is more influential than the conventional training model (lectures) in improving the cadre's abilities.
ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA PERAWAT BERDASARKAN BEBAN KERJA DAN KOMPETENSI DI INTENSIVE CARE UNIT PRIMAYA HOSPITAL KARAWANG Franseda Sylvania; Purwadhi, Purwadhi; Restiani Widjaja Yani
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 5 No. 8 (2026): Januari 2026
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Intensive Care Unit (ICU) membutuhkan jumlah serta kompetensi perawat yang memadai untuk menjamin mutu pelayanan dan keselamatan pasien. Penelitian ini bertujuan menganalisis kebutuhan tenaga perawat ICU di Primaya Hospital Karawang berdasarkan beban kerja dan kompetensi. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui observasi aktivitas pelayanan menggunakan teknik work sampling dan wawancara mendalam. Perhitungan kebutuhan tenaga dilakukan dengan metode Workload Indicators of Staffing Need (WISN). Hasil penelitian menunjukkan terdapat kesenjangan antara jumlah tenaga yang tersedia dengan kebutuhan berdasarkan beban kerja. Kompetensi perawat sudah sesuai standar namun perlu peningkatan berkelanjutan. Temuan ini dapat menjadi dasar perencanaan SDM keperawatan yang lebih rasional di ICU Primaya Hospital Karawang
Persepsi Faktor Pemasaran Digital Terhadap Minat Kunjungan Ulang Pasien Klinik Watumas Rokhison, Harleyna; Purwadhi, Purwadhi; Rinawati, Rinawati
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i2.10168

Abstract

Perkembangan teknologi informasi telah mendorong fasilitas kesehatan untuk mengadopsi pemasaran digital guna mempertahankan loyalitas pasien di tengah persaingan yang ketat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis persepsi pasien mengenai faktor pemasaran digital (Interaktivitas, Aksesibilitas, dan Informativitas) dan pengaruhnya terhadap minat kunjungan ulang pasien di Klinik Watumas, Kabupaten Banyumas. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap 10 informan yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan melalui tahapan dekonstruksi, interpretasi, dan rekonstruksi untuk memahami makna di balik pengalaman digital pasien. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga faktor pemasaran digital berperan krusial dalam membentuk minat kunjungan ulang. Interaktivitas melalui respons cepat dan personal di WhatsApp membangun hubungan emosional dan kepercayaan. Aksesibilitas berupa kemudahan pendaftaran daring dan kejelasan jadwal dokter menjadi faktor utama kepuasan karena memberikan efisiensi waktu dan meminimalisasi antrean. Informativitas melalui konten edukasi dan ulasan daring (online reviews) terbukti efektif mendorong pembelian layanan tambahan (cross-buying) dan memperkuat kredibilitas klinik. Kesimpulannya, integrasi layanan digital yang efisien dengan pelayanan fisik yang konsisten (omnichannel) membentuk persepsi positif yang mendorong loyalitas, rekomendasi, dan intensi kunjungan ulang pasien secara berkelanjutan.
Co-Authors A. Rohendi Achmad Dhaeni Suwardhani Achmad Dheni Suwardhani Adams Desto Edison Nasseri Ade Mubarok Aditya Dewi, Esti Adrian, Wildan Ibnu Agung , Wiseto P. Agung, Ign Wiseto Agung, Ign. Wiseto P. Agus Hadian Rahim Agus Sunarto Ahmad Ahmad Aisyah Fitri, Nurul Akbar Zein Al Ghozali Alexander King Amilia Devi Siregar Anas Yahya Abdullah Andikarya, R. Oke Andini Shellawaty Nugraha Andre Kesuma Andrianto, Andreas Angela Azalia Trisna Putri Anggreyorina, Anggreyorina Anisa Qadarsi Ananda Hamsah Anissa, Regina Nurfitriyani Anna Hanifa Defrita Annisa Berlia Maharani Ardanti, Rizkia Ima Arie Piet Yeuwun Arif Rachman Arlette Suzy Puspa Pertiwi Arumjati, Vernilina Oktaeighta Arumjati, Vernillina Oktaeighta Aryo Dwi Wicaksono Asriansyah Asriansyah As’ady, BJ. Azmy Ayomi, Anasthasia F M Ayu Purnama Dewi Ayunda Nazli, Selsi Aziz, Firdaus Abdul Aziz, Moch Abdul Bagenda, Wahyuddin Bahari, Eko Satrio Beni Nugroho, Dionysius Berliani, Ajeng Novia Brillianty Putrisari Sudarman Chairil M Noor Chitrayuni, Wilsa Dadang Kusnadi Dale Anggara Darwati, Datik Yuli Dasrun Hidayat Debora Yolanda, Venny Dedi Supriyadi Denis Radiansyah Kustiwa Denny Christian Lukas Devita, Welly Rahma Dewi, Nyoman Nila Dhartono, Joanie DewiJanti Dheni, Achmad Dimyati, Ferry Drs. Alex Kahu MS Lantum Dwi Arani Alienda Dwi Budi Santoso Dwiyono, Isa Efawati, Yen Eli Susana, Eli Ellyana Ellyana Endah Pujiastuti Endang Komara Enjuldella Marcrisna Rohrohmana Erdiansyah Gama Saputra, Imam Bustan Erliany Syaodih Erliany Syaodih Ermiati Ermiati Evi Maria Fachri Muhammad, Kevin Fadillah, Listiana Nur Fadlillah, Nurul Gina Faizah, Wahyu Nur Faizar, Eddy Fajar Nugraha Famila, Famila Fanani, Yoseph Yulian Fani Pangabdian, Fani Fauzan . Fauzi, Muhammad Rizal Fifi Noviana Firdausa, Kiko Erynio Fitaloka, Neng Diana Fitri Utami Dewi Fitriana, Liskanita Nur Franseda Sylvania Fransiska, Febryani Frety Tiurma Ara Gartika Rahmasari, Gartika Gede Pramana Yogi Ginting, Agustina Br. Gopur, Abdul Gumilar, Candra Guslita, Resi Guslita, Ressy Habibah, Zahrotul Habibie, Ariyanto Hagiyah, Alaa ‘Ulil Haliem, Helena Claudia Handayani Nining Hanggorowati, Asterina Dwi Hans Ariel Satyana Hapa, Maria Hapid, Reza Harianto, Muhammad Imam Fitrah Hasni Hanifah Herlina, Nina - Hery Siswanto Hidayat, Fanny Agustina Himawan, I Made Fajar Sutrisna Humaera, Namira Nita I Gede Sutawan I Gusti Ngurah Gede Swarga Prawira Ign. Wiseto P. Agung Iin Sakina L. Iis Iskandar, Iis Indah Dwi Mentari Irawati, Irfa Jaya, Aryc Oktarian Joko Pitoyo Josephine Fausta Nazuli Jujur, Utang Kahar Mulyani Karlinawati, Ni Made Devi Santi Kasmanto Kasmanto Khoirunnisa Siregar Kuddi, Apriani Kurnia Datu Kanoena Lethe Langingi, Gerald Hendriks Larasati Larasati Layrenshia, Belinda Lestari, Nike Dwi Putri Lestari, Yuniati Liambana, Junlianty Limansyahputra, Shandy Ludiwyk, Ludiwyk Lukas, Denny Christian Lydia Gloriani Lethe M Noor, Chairil Maharani, Ardelia Maharani, Dessy Maharani, Iris Fatia Mahardika, Yudia Makmur, Afifah Idelma Manik, Sitti Lolo Sundari Margaretna, Nur Fitri Maria Hapa Marlena, Ena Masuni, Evi Maulidi, M. Alfi Mayang Wulandari Melinda, Tanti Melliasari, Hesti Mochtar, Fransiska Mokhamad Syifa Haykal Azizi Mona Rahmadia Mudrikah, Miftah Muhammad Joni Chandra Mulyani Kahar Mulyani, Kahar Nababan, Natanael Nasrullah Nasrullah Nayu Hestyna Wardany Nden Zulvia Afifah Ndolu, Guntur Christian Putra Nico Nico Niluh Dewi Ratnasari, Niluh Dewi Nining Handayani Noor Azahra, Anggraeni Noor Roziq Ghulam Perdana Nopianti, Poppi Furi Novira Azelikha, Fionny Novriyanti, Tika Nugroho, Maulana Adjie Nurdin, Findy Wijaya Nurhasanah, Annisa Nurwansyah, Atikah Pangihutan, Reymond Pattinasarany, Alfadesta Hermon Perdana, Noor Roziq Ghulam Pipang Patasik, Kevin Pramayanti Putri Sayu Made Ardhia Prasetyo Agung, Ignatius Wiseto Pratama, Devina Gracia Pratama, Rhegy Seno Pratomo, Nugroho Rizki Putra, Eduardus Raditya Kusuma Putra, Kevin Aldio Putri Purnama Sari, Putri Purnama Putri, Nurhalisa Putriasni, Chyntia Putu Dewi Antari Putu Prayoga Tantra Qohardita, Risa R. Oke Andikarya Rachmatullah, Fahmi Rahayu, Pia Nur Artemisianing Rahmayati, Anisa Rahwany, Verra Raka Indrabrata Setiawan Ramadhani, Annisa Dwi Magistra Ratna Indriana Donggori Raysha Ramadhani Reski Mulia Paramita Restiani Widjaja , Yani Restiani Widjaja Yani Restiani Widjaya, Yani Restiani, Yani Rezi Erlim Rhegy Seno Pratama Rhomadon, Wahyu Rian Andriani, Rian Ridwansyah Ridwansyah Rilistyawati, Nabila Distiara Rinawati Rinawati Rinawati Rinawati Ristanti Pratiwi Rizki Adriansyah Rubini ROHMAH, FAIZATUR Rokhison, Harleyna Rosanti, Isti Kenyo Rusmiati Rusmiati S Poana, Gabriella Salia Marvinia Salwiyadi Salwiyadi Sandi, Ghaniy Prima Sandini, Dwi Sanya Diandra Praniti Saraswati, Nadya Ayu Saraswati, Ni Luh Putu Adinda Tasya Satriya, Guntur Sekarjati, Irene Septia, Nindirah Setianingsih, Emi Setiati Putri, Paramita Indah Setyagraha, Javan Agustian Setyako, Stevani Dewi Sibarani, Tagor Silvia, Syfa Since Yuliana Frans, Inggrid Sinta, Sinta Siswani, Siswani Siti Halimah Sofwatul Marfiyah Sopa Martina Sri Wahyuni Sapri Sri Widya Astuti, Baiq Sudarman, Brillianty Putrisari Sugiri, Syafiq Indra Sukajie, Bambang Susilawati, Rika Maryam Suwardhani, Achmad Dheni Suyono, Seso Sulijaya Syafii . Syarifuddin , Didin Tahang, Andi Setiawan Tallupadang, Deivita Patintingan Tara, Elena Silvia Taruna, Rangga Kembang Taufiq, Josefa Vanina Winata Thalia, Thalia Titania Az Zahra Tito Santana Tri Lestari Triandana Budi Wisesa Tunggadewi, Ni Putu Tania Nadyanti Tutwuri Handayani Ulfa Novirwan Umchudloh, Umchudloh Usman, Umar Utomo, Muhammad Aditya Veranita, Mira Viany, Viany Vitara Daru Rahmi Vivi Rizki Hensmit Wentinusa, Stella Maria Widjaja , Yani Restiani Widodo, Ayudisty Ristika Kusumawardhani Wijaya, Yani Restiani Willma Fauzzia Windaswari, Gusti Ayu Rahayu Witarsih, Silvia Witri, Repelita Worung, Ivan Master Wulan Ervinna Simanjuntak Yani Restiani Widjadja Yani Restiani Widjaja Yani Restiani Widjaja, Yani Restiani Yasa, Sang Made Agus Wira Nugraha Yogiyopranoto, Muhammad Yohanes Firmansyah Yudha, G. Agung Krisna yuli Darwati, Datik Zivana, Fidela Hanan