Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
16.521
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Management Mimbar Pendidikan: Jurnal Indonesia untuk Kajian Pendidikan QALAMUNA: Jurnal Pendidikan, Sosial, dan Agama Jurnal Abdimas BSI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Ecodemica : Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis Jurnal Pariwisata Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Jurnal Kesehatan Medika Saintika Primanomics : Jurnal Ekonomi & Bisnis JURNAL EDUCATION AND DEVELOPMENT Journal of Health Policy and Management NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI JKM (Jurnal Kebidanan Malahayati) Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi IJoASER (International Journal on Advanced Science, Education, and Religion) Jurnal Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI) Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Best Journal (Biology Education, Sains and Technology) PREPOTIF : Jurnal Kesehatan Masyarakat Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Jurnal Kesehatan Tambusai Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Metta : Jurnal Ilmu Multidisiplin Jurnal Sains Manajemen Jurnal Bina Bangsa Ekonomika ProBisnis : Jurnal Manajemen COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Jurnal Al-Qiyam Jurnal Tana Mana AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Jurnal Sosial dan Abdimas Service Management Triangle : Jurnal Manajemen Jasa Economic Reviews Journal Research of Service Administration Health and Sains Healthys Journal of Innovation Research and Knowledge Jurnal Sehat Indonesia (JUSINDO) Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN (EKO-BISMA) Jurnal Visi Manajemen (JVM) Gemilang: Jurnal Manajemen dan Akuntansi Jurnal Riset Rumpun Ilmu Kesehatan (JURRIKES) Mandala of Health : A Scientific Journal Jurnal Sosial dan Sains Jurnal Indonesia Sosial Sains Journal of Economics and Social Sciences Innovative: Journal Of Social Science Research Journal of Knowledge Management Jurnal Communio: Jurnal Jurusan Ilmu Komunikasi VISA: Journal of Vision and Ideas El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat Journal Healthcare Education Jurnal Pengabdian Nasional (JPN) Indonesia Journal of Governance and Public Administration JER Global Leadership Organizational Research in Management J-CEKI Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi PESHUM Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Kewirausahaan
Purwadhi Purwadhi
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 141 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 141 Documents
Search

 4   5   6   7   8 
MANAJEMEN STRATEGI KLINIK DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN DENGAN MARKETPLACE KESEHATAN Darwati, Datik Yuli; Guslita, Resi; Mudrikah, Miftah; Purwadhi, Purwadhi; Wijaya, Yani Restiani
Jurnal Kesehatan Tambusai Vol. 6 No. 1 (2025): MARET 2025
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jkt.v6i1.42486

Abstract

Persaingan antara klinik kesehatan dan marketplace kesehatan semakin meningkat seiring dengan digitalisasi layanan kesehatan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen klinik dalam menghadapi persaingan dengan marketplace kesehatan melalui pendekatan kualitatif deskriptif berbasis studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa klinik dapat meningkatkan daya saingnya dengan menerapkan strategi diferensiasi layanan, adopsi teknologi digital, optimalisasi pemasaran digital, serta kolaborasi strategis dengan marketplace kesehatan. Diferensiasi layanan dilakukan melalui peningkatan kualitas pelayanan, personalisasi layanan, dan fokus pada pengalaman pasien. Sementara itu, digitalisasi layanan seperti penerapan rekam medis elektronik dan sistem reservasi daring dapat meningkatkan efisiensi operasional klinik. Pemasaran digital melalui media sosial dan website resmi menjadi strategi efektif dalam meningkatkan keterlibatan pasien dan memperluas jangkauan layanan. Selain itu, kolaborasi dengan marketplace kesehatan dapat membantu klinik menjangkau lebih banyak pasien tanpa kehilangan identitas merek. Studi ini menegaskan pentingnya pengukuran dan evaluasi kinerja strategik secara berkala guna memastikan efektivitas strategi yang diterapkan. Kesimpulannya, manajemen strategik yang adaptif dan inovatif menjadi kunci utama bagi klinik dalam mempertahankan daya saing di era digitalisasi layanan kesehatan.
Pendekatan Kualitas Pelayanan dalam Meningkatkan Kepuasan Pasien dengan Menggunakan Metode Servqual Dan Importance Performance Analysis di RSPAU dr. S. Hardjolukito Yogyakarta Fitriana, Liskanita Nur; Purwadhi, Purwadhi; Handayani, Nining
ProBisnis : Jurnal Manajemen Vol. 16 No. 01 (2025): February: Management Science
Publisher : Lembaga Riset, Publikasi dan Konsultasi JONHARIONO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan industri jasa telah mengalami kemajuan pesat dengan persaingan yang kompetitif termasuk pelayanan jasa dalam bidang kesehatan sangat tergantung pada tingkat kunjungan pasien. RSPAU dr. S. Hardjolukito Yogyakarta sebagai penyedia jasa pelayanan kesehatan harus dapat memberikan pelayanan kesehatan yang memuaskan dimana persepsi yang didapat melebih dari harapan. Tujuan penelitian ini yakni untuk mengetahui tingkat kepuasan pasien atau kualitas pelayanan berdasarkan metode servqual dan metode Importance Performance Analysis, Metode penelitian yakni kualitatif dengan sampel sebanyak 200 pasien rawap inap dengan teknik pengumpulan data kuesioner dan wawancara. Berdasarkan hasil penelitian menyimpulkan bahwa analisis servqual menunjukkan kualitas pelayanan dinilai berkualitas dan memuaskan. Hasil importance performance analysis menunjukkan nilai kepuasan lebih tinggi dari nilai kepentingan. Faktor yang harus diperbaiki untuk meningkatkan kepuasan pasien yakni ditingkatkan pelayanannya pada bukti fisik dimana dianggap sangat penting namun pasien kecewa / tidak puas. Faktor yang harus dipertahankan dalam menjaga kepuasan pasien yakni reliabilitas (reliability), daya tanggap (responsiveness), jaminan (assurance), dan empati (emphaty), dan bukti fisik (tangibles), dimana dianggap sangat penting dan sangat memuaskan pasien rawat inap. Temuan ini mengindikasikan bahwa persepsi pasien melebihi harapan sehingga memberikan kepuasan yang tinggi.
Implementasi dan Efektivitas Penggunaan Rekam Medis Elektronik di Rumah Sakit Permata Hati Duri Riau Devita, Welly Rahma; Purwadhi, Purwadhi; Suwardhani, Achmad Dheni
ProBisnis : Jurnal Manajemen Vol. 16 No. 01 (2025): February: Management Science
Publisher : Lembaga Riset, Publikasi dan Konsultasi JONHARIONO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Teknologi informasi dibidang kesehatan saat ini berkembang cukup pesat, salah satunya adalah perkembangan sistem Rekam Medis Elektronik (RME).Sesuai dengan diterbitkannya Peraturan Menteri Kesehatan (PMK) nomor 24 tahun 2022 tentang Rekam Medis, Rumah Sakit Permata Hati Duri Riau sudah mulai menggunakan sistem Rekam Medis Elektronik sejak akhir tahun 2023. Perubahan sistem rekam medis menjadi elektronik yang sebelumnya dibuat dengan menggunakan rekam medis manual yang tertulis pada kertas merupakan hal yang menjadi tantangan bagi rumah sakit dan seorang dokter. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan Metode observasi alami (Natural Observation) melakukan observasi dan wawancara disertai oleh partisipasi pada aktivitas objek yang diamati secara langsung. Wawancara dilakukan kepada dokter pelaksana sebagan user di unit rawat jalan.Dari hasil observasi dan wawancara disimpulkan sarana dan prasarana penunjang rekam medis di Rumah Sakit Permata Hati Duri Riau cukup lengkap, penggunaan rekam medis elektronik ini sangat efektif dibandingkan dengan yang manual. Hanya ditemukan kendala masih ada user yang belum lengkap dalam pengisian rekam medis elektronik.
ANALISIS EFEKTIFITAS KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DALAM PENETAPAN KEBIJAKAN ORGANISASI DI ERA DIGITAL Veranita, Mira; Purwadhi, Purwadhi; Aziz, Firdaus Abdul; Nurwansyah, Atikah; Anggreyorina, Anggreyorina; Aziz, Moch Abdul; Fitaloka, Neng Diana
Journal of Governance and Public Administration Vol. 1 No. 2 (2024): Maret
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59407/jogapa.v1i2.592

Abstract

Di era transformasi ditigal yang semakin berkembang pesat, menjadi sebuah keniscayaan bagi organisasi untuk memahami peran dan efektifitas kepemimpinan trasformasional dalam penetapan kebijakan. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis melalui studi literatur tentang efektifitas kepemimpinan transfromasional dalam konteks penetapan kebijakan organisasi di era digital. Studi ini menggunakna pendekatan deskriptif analitis dengan mengumpulkan dan meninjau literatur terkait yang telah dipublikasikan dalam jurnal ilmiah, dan buku serta sumber-sumber lain yang relevan. Penelitian ini akan mengeksplorasi konsep-konsep kunci tentang kepemimpinan trasformasional, penetapan kebijakan organisasi dan trasformasi digital, serta bagaimana ketiganya akan saling terkait.Hasil studi ini akan menyajikan gambaran yang komprehensif tentang konsep dan teori yang ada, sekaligus mengidentifikasi kesenjangan pengetahuan yang dapat menjadi landasan untuk penelitian lebih lanjut. Implikasi praktis dari studi ini mencakup pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana organisasi dapat mengadopsi strategi kempemimpinan trasformasional untuk mengelola trasformasi digital dan meningkatkan efektivitas penetapan kebijakan mereka.Dengan demikian, studi ini diharapkan dapat memberikan panduan yang berharaga bagi praktisi dan peneliti di bidnag manajemen organisasi, kepemimpinan dan trasforamsi digital, serta menyumbang pada pengembangan teori tentang peran kepemimpinan dalam konteks era digital yang terus berubah
Strategi Membangun Budaya Organisasi yang Inovatif dalam Menghadapi Transformasi Digital di Rumah Sakit Ginting, Agustina Br.; Karlinawati, Ni Made Devi Santi; Purwadhi, Purwadhi; Widjaja, Yani Restiani
Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Vol 8, No 1 (2025): Maret
Publisher : Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30596/maneggio.v8i1.24840

Abstract

Transformasi digital telah menjadi kebutuhan mendesak bagi sektor kesehatan, termasuk rumah sakit, dalam meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Namun, transformasi ini tidak hanya berkaitan dengan pengadaan teknologi informasi, melainkan juga menuntut perubahan pola pikir, sistem kerja, dan budaya organisasi secara menyeluruh. Budaya organisasi yang inovatif menjadi kunci keberhasilan implementasi digitalisasi di lingkungan rumah sakit. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi-strategi yang dapat diterapkan oleh rumah sakit dalam membentuk dan memperkuat budaya organisasi yang mendukung inovasi, adaptasi, dan pembelajaran berkelanjutan. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dan studi literatur, hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan transformasi digital sangat dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan transformatif, pelatihan SDM secara kontinu, sistem penghargaan terhadap inovasi, dan keterlibatan seluruh elemen organisasi. Penelitian ini merekomendasikan pentingnya membangun kultur terbuka, kolaboratif, dan responsif sebagai fondasi budaya inovatif di lingkungan rumah sakit
Implementasi Teori Sistem Terbuka Dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia Rumah Sakit Purwadhi, Purwadhi; Widjaja, Yani Restiani; Setyagraha, Javan Agustian; Umchudloh, Umchudloh
Jurnal sosial dan sains Vol. 5 No. 6 (2025): Jurnal Sosial dan Sains
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jurnalsosains.v5i6.32261

Abstract

This study aims to analyze the implementation of open systems theory in the management of human resources (HR) within a hospital setting. As complex and dynamic healthcare service organizations, hospitals are required to adapt to external changes such as regulations, technology, and patient expectations. The open systems approach introduced by Katz and Kahn (1978) emphasizes the importance of input, process, output, feedback, and environmental adaptation for organizational sustainability. This research employs a qualitative approach through a case study at Hospital X. Data were collected through in-depth interviews, participatory observation, and document analysis, and were analyzed using NVivo software to identify dominant themes. The findings reveal that all elements of the open systems model have been gradually implemented, indicated by demand-based recruitment, cross-unit training, periodic performance evaluations, and the hospital's ability to respond to external changes such as the pandemic and digital transformation. Thematic analysis shows that the five elements interact to form an adaptive and responsive HR management ecosystem. These findings reinforce the argument that a managerial system based on open systems theory enhances productivity, inter-unit coordination, and service quality. This study contributes theoretically to strengthening organizational systems in the healthcare sector and offers practical recommendations for hospital management to optimize HR processes through data, technology, and continuous evaluation.
Redesain Struktur Organisasi untuk Efektivitas Layanan Kesehatan Mental: Studi Kualitatif di Rumah Sakit Jiwa Provinsi Bali Yasa, Sang Made Agus Wira Nugraha; Thalia, Thalia; Purwadhi, Purwadhi; Widjaja, Yani Restiani
Jurnal sosial dan sains Vol. 5 No. 6 (2025): Jurnal Sosial dan Sains
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jurnalsosains.v5i6.32262

Abstract

This study aims to provide an in-depth analysis of the application of organizational structure theory within the context of public organizations, using a case study of the Provincial Mental Hospital of Bali. The research focuses on how organizational design, authority distribution systems, and both formal and informal power dynamics influence coordination effectiveness and the quality of mental health services. A qualitative descriptive approach with an intrinsic case study method was employed. Data were collected through document analysis, non-participant observation, and semi-structured interviews with five key informants from various managerial levels. The findings reveal that the organization’s classical bureaucratic structure, characterized by five hierarchical layers, tends to hinder decision-making processes and cause fragmentation in inter-unit collaboration. Moreover, informal power dynamics were found to often override formal command lines, thereby disrupting organizational cohesion and reducing operational effectiveness. Based on these findings, the study recommends a redesign of the organizational structure to be more adaptive, decentralized, and collaborative, in order to improve service performance—particularly in the mental health sector, which demands rapid response and a holistic approach. These results not only offer theoretical contributions to the development of public organization theory but also serve as a practical reference for institutional reform in mental health services at both local and national levels.
Lingkup Teori Organisasi Pada Pelayanan Kesehatan Widjaja, Yani Restiani; Purwadhi, Purwadhi; Maharani, Dessy; Setiati Putri, Paramita Indah
Jurnal sosial dan sains Vol. 5 No. 6 (2025): Jurnal Sosial dan Sains
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jurnalsosains.v5i6.32263

Abstract

Healthcare services are a vital component of social development, demanding effective, efficient, and adaptive organizational governance in response to changing environments. This study aims to analyze the contribution of organizational theories in enhancing the performance of healthcare service organizations, focusing on four key approaches: bureaucracy theory, open systems theory, contingency theory, and transformational leadership theory. This research employs a Systematic Literature Review (SLR) method with a qualitative approach, conducted in a systematic, transparent, and replicable manner. Ten scholarly articles published between 2019 and 2024 were analyzed thematically to explore the relationships among theories, patterns of implementation, and their impact on the effectiveness of hospitals and community health centers (puskesmas). The results indicate that bureaucratic theory remains foundational in the structural arrangement of public hospitals, but must be complemented by flexibility to avoid hindering innovation. Open systems theory emphasizes the importance of integration across organizational units and responsiveness to external influences. Meanwhile, contingency theory highlights the necessity of aligning organizational structures and strategies with local contexts and resource capacities. Transformational leadership plays a crucial role in driving positive change, increasing staff participation, and fostering service innovation. This study concludes that integrating all four organizational approaches is essential to shaping a healthcare management model that is adaptive, collaborative, and oriented toward quality and sustainability. The findings serve as both conceptual and practical references for healthcare facility managers, policymakers, and scholars in the field of health management.
The Influence of Work Discipline and Work Environment on Compliance with Patient Safety Procedures among Health Workers at the Beriman Balikpapan Regional Hospital Rachmatullah, Fahmi; Purwadhi, Purwadhi; Suwardhani, Achmad Dheni
Research of Service Administration Health and Sains Healthys Vol 6, No 1 (2025): Research of Service Administration Health and Sains Healthys (Juni)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58258/rehat.v6i1.9036

Abstract

Compliance with patient safety procedures is a crucial component in improving the quality of hospital services. This study aims to analyze the influence of work discipline and work environment on healthcare workers’ compliance with patient safety procedures at RSUD Beriman Balikpapan. The research used a quantitative method with a descriptive-verificative approach. Data were collected through questionnaires distributed to 207 healthcare worker respondents and analyzed using multiple linear regression with validity, reliability, normality, multicollinearity, and heteroscedasticity tests. The results showed that work discipline and work environment variables had a simultaneous and significant effect on compliance with patient safety procedures. Partially, work discipline had a significant influence with a greater contribution compared to the work environment. The coefficient of determination indicated that these two variables explained 52.2% of the compliance with patient safety procedures, while the remaining percentage was influenced by other variables not examined in this study, such as work culture, motivation, and workload. These findings suggest that improving discipline and enhancing the work environment can be effective strategies to encourage healthcare workers to comply with patient safety procedures. Other factors beyond this study, such as organizational culture or workload, are also suspected to influence the level of compliance. 
PENGARUH KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KERJASAMA TIM TERHADAP PERILAKU PELAPORAN INSIDEN KESELAMATAN PASIEN DI INSTALASI RAWAT INAP RS X Erlim, Rezi; Purwadhi, Purwadhi; Syarifuddin, Didin
Jurnal Kesehatan Medika Saintika Vol 16, No 1 (2025): Juni 2025
Publisher : Stikes Syedza Saintika Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30633/jkms.v16i1.3276

Abstract

Komunikasi dan kerjasama tim merupakan dimensi penting dalam budaya keselamatan pasien. Budaya ini mendorong lingkungan kerja kolaboratif yang mendukung pelaporan insiden secara aman dan adil. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komunikasi organisasi dan kerjasama tim terhadap perilaku pelaporan insiden keselamatan pasien di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit X. Penelitian menggunakan metode deskriptif verifikatif, melibatkan 201 responden dari total 415 perawat dan bidan yang diambil secara accidental sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner elektronik dan dianalisis menggunakan uji regresi logistik. Hasil menunjukkan bahwa komunikasi organisasi (p=0,001<0,05; OR=8,5%) dan kerjasama tim (p=0,002<0,05; OR=11,1%) berpengaruh signifikan terhadap perilaku pelaporan. Uji simultan juga menunjukkan pengaruh signifikan dari kedua variabel terhadap perilaku pelaporan (p=0,000 <0,05). Namun, besarnya kontribusi kedua variabel terhadap perilaku pelaporan hanya sebesar 19,6%, menunjukkan adanya faktor lain yang turut memengaruhi. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa komunikasi yang efektif dan kerjasama tim yang solid dapat meningkatkan perilaku pelaporan insiden keselamatan pasien, mendukung terciptanya budaya just culture di rumah sakit.
Co-Authors A. Rohendi Acep Rohendi Achmad Dhaeni Suwardhani Achmad Dheni Suwardhani Adams Desto Edison Nasseri Ade Mubarok Aditya Dewi, Esti Adrian, Wildan Ibnu Agung, Ign Wiseto Agus Hadian Rahim Agus Sunarto Ahmad Ahmad Aisyah Fitri, Nurul Akbar Zein Al Ghozali Alexander King Amilia Devi Siregar Andikarya, R. Oke Andrianto, Andreas Angela Azalia Trisna Putri Anggreyorina, Anggreyorina Anissa, Regina Nurfitriyani Annisa Berlia Maharani Ardanti, Rizkia Ima Arif Rachman Arumjati, Vernilina Oktaeighta Arumjati, Vernillina Oktaeighta Aryo Dwi Wicaksono Asriansyah Asriansyah As’ady, BJ. Azmy Ayomi, Anasthasia F M Ayu Purnama Dewi Aziz, Firdaus Abdul Aziz, Moch Abdul Bagenda, Wahyuddin Bahari, Eko Satrio Beni Nugroho, Dionysius Berliani, Ajeng Novia Brillianty Putrisari Sudarman Chairil M Noor Chitrayuni, Wilsa Dadang Kusnadi Dale Anggara Darwati, Datik Yuli Dasrun Hidayat Debora Yolanda, Venny Denny Christian Lukas Devita, Welly Rahma Dewi, Nyoman Nila Dheni, Achmad Dimyati, Ferry Drs. Alex Kahu MS Lantum Dwi Arani Alienda Dwi Budi Santoso Dwiyono, Isa Efawati, Yen Eli Susana, Eli Ellyana Ellyana Endah Pujiastuti Endang Komara Enjuldella Marcrisna Rohrohmana Erliany Syaodih Erliany Syaodih Erlim, Rezi Ermiati Ermiati Evi Maria Faizah, Wahyu Nur Faizar, Eddy Fajar Nugraha Fani Pangabdian, Fani Fauzan . Fifi Noviana Firdausa, Kiko Erynio Fitaloka, Neng Diana Fitriana, Liskanita Nur Fittrani, Andi Gartika Rahmasari, Gartika Gede Pramana Yogi Ginting, Agustina Br. Gumilar, Candra Guslita, Resi Guslita, Ressy Habibah, Zahrotul Habibie, Ariyanto Hagiyah, Alaa ‘Ulil Handayani Nining Hanggorowati, Asterina Dwi Hans Ariel Satyana Hapa, Maria Hapid, Reza Harianto, Muhammad Imam Fitrah Hasni Hanifah Herlina, Nina - Hery Siswanto Hidayat, Fanny Agustina Himawan, I Made Fajar Sutrisna Humaera, Namira Nita Ign. Wiseto P. Agung Iin Sakina L. Iis Iskandar, Iis Indah Dwi Mentari Irawati, Irfa Jaya, Aryc Oktarian Joko Pitoyo Josephine Fausta Nazuli Jujur, Utang Kahar Mulyani Karlinawati, Ni Made Devi Santi Kasmanto Kasmanto Kuddi, Apriani Langingi, Gerald Hendriks Larasati Larasati Layrenshia, Belinda Lestari, Nike Dwi Putri Lestari, Yuniati Liambana, Junlianty Limansyahputra, Shandy Ludiwyk, Ludiwyk Lukas, Denny Christian M Noor, Chairil Maharani, Ardelia Maharani, Dessy Maharani, Iris Fatia Mahardika, Yudia Makmur, Afifah Idelma Manik, Sitti Lolo Sundari Margaretna, Nur Fitri Maria Hapa Marlena, Ena Masuni, Evi Maulidi, M. Alfi Mayang Wulandari Mayang Wulandari Melinda, Tanti Melliasari, Hesti Mochtar, Fransiska Mona Rahmadia Mudrikah, Miftah Muhammad Joni Chandra Mulyani Kahar Mulyani, Kahar Nababan, Natanael Nasrullah Nasrullah Nayu Hestyna Wardany Ndolu, Guntur Christian Putra Nerissa Arviana Nico Nico Niluh Dewi Ratnasari, Niluh Dewi Nining Handayani Noor Azahra, Anggraeni Noor Roziq Ghulam Perdana Nopianti, Poppi Furi Novira Azelikha, Fionny Novriyanti, Tika Nugroho, Maulana Adjie Nurdin, Findy Wijaya Nurhasanah, Annisa Nurwansyah, Atikah Pangihutan, Reymond Pattinasarany, Alfadesta Hermon Perdana, Noor Roziq Ghulam Pipang Patasik, Kevin Pramayanti Putri Sayu Made Ardhia Prasetyo Agung, Ignatius Wiseto Pratama, Devina Gracia Pratama, Rhegy Seno Pratomo, Nugroho Rizki Putra, Eduardus Raditya Kusuma Putra, Kevin Aldio Putri Purnama Sari, Putri Purnama Putri, Nurhalisa Putriasni, Chyntia Qohardita, Risa R. Oke Andikarya Rachmatullah, Fahmi Rahmayati, Anisa Raka Indrabrata Setiawan Ramadhani, Annisa Dwi Magistra Ratna Indriana Donggori Raysha Ramadhani Reski Mulia Paramita Restiani Widjaja , Yani Restiani Widjaya, Yani Restiani, Yani Rhegy Seno Pratama Rhomadon, Wahyu Rian Andriani, Rian Ridwansyah Ridwansyah Rilistyawati, Nabila Distiara Rinawati Rinawati Rinawati Rinawati Rizki Adriansyah Rubini ROHMAH, FAIZATUR Rosanti, Isti Kenyo Rusmiati Rusmiati S Poana, Gabriella Salia Marvinia Salwiyadi Salwiyadi Sandi, Ghaniy Prima Sandini, Dwi Sanya Diandra Praniti Saraswati, Nadya Ayu Satriya, Guntur Sekarjati, Irene Setiati Putri, Paramita Indah Setyagraha, Javan Agustian Sibarani, Tagor Silvia, Syfa Since Yuliana Frans, Inggrid Sinta, Sinta Siswani, Siswani Siti Halimah Sofwatul Marfiyah Sopa Martina Sri Wahyuni Sapri Sri Widya Astuti, Baiq Sudarman, Brillianty Putrisari Sugiri, Syafiq Indra Sukajie, Bambang Susilawati, Rika Maryam Suwardhani, Achmad Dheni Suyono, Seso Sulijaya Syafii . Syarifuddin , Didin Tahang, Andi Setiawan Tallupadang, Deivita Patintingan Tara, Elena Silvia Taufiq, Josefa Vanina Winata Thalia, Thalia Titania Az Zahra Tri Lestari Triandana Budi Wisesa Tunggadewi, Ni Putu Tania Nadyanti Ulfa Novirwan Umchudloh, Umchudloh Utomo, Muhammad Aditya Veranita, Mira Viany, Viany Vitara Daru Rahmi Vivi Rizki Hensmit Wentinusa, Stella Maria Widodo, Ayudisty Ristika Kusumawardhani Wijaya, Yani Restiani Willma Fauzzia Witarsih, Silvia Witri, Repelita Worung, Ivan Master Wulan Ervinna Simanjuntak Yani Restiani Widjaja Yani Restiani Widjaja, Yani Restiani Yasa, Sang Made Agus Wira Nugraha Yogiyopranoto, Muhammad Yohanes Firmansyah yuli Darwati, Datik Zivana, Fidela Hanan