p-Index From 2021 - 2026
16.521
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Management Mimbar Pendidikan: Jurnal Indonesia untuk Kajian Pendidikan QALAMUNA: Jurnal Pendidikan, Sosial, dan Agama Jurnal Abdimas BSI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Ecodemica : Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis Jurnal Pariwisata Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Jurnal Kesehatan Medika Saintika Primanomics : Jurnal Ekonomi & Bisnis JURNAL EDUCATION AND DEVELOPMENT Journal of Health Policy and Management NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI JKM (Jurnal Kebidanan Malahayati) Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi IJoASER (International Journal on Advanced Science, Education, and Religion) Jurnal Manajemen dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia (MARSI) Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Best Journal (Biology Education, Sains and Technology) PREPOTIF : Jurnal Kesehatan Masyarakat Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Jurnal Kesehatan Tambusai Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Metta : Jurnal Ilmu Multidisiplin Jurnal Sains Manajemen Jurnal Bina Bangsa Ekonomika ProBisnis : Jurnal Manajemen COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Jurnal Al-Qiyam Jurnal Tana Mana AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Jurnal Sosial dan Abdimas Service Management Triangle : Jurnal Manajemen Jasa Economic Reviews Journal Research of Service Administration Health and Sains Healthys Journal of Innovation Research and Knowledge Jurnal Sehat Indonesia (JUSINDO) Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN (EKO-BISMA) Jurnal Visi Manajemen (JVM) Gemilang: Jurnal Manajemen dan Akuntansi Jurnal Riset Rumpun Ilmu Kesehatan (JURRIKES) Mandala of Health : A Scientific Journal Jurnal Sosial dan Sains Jurnal Indonesia Sosial Sains Journal of Economics and Social Sciences Innovative: Journal Of Social Science Research Journal of Knowledge Management Jurnal Communio: Jurnal Jurusan Ilmu Komunikasi VISA: Journal of Vision and Ideas El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat Journal Healthcare Education Jurnal Pengabdian Nasional (JPN) Indonesia Journal of Governance and Public Administration JER Global Leadership Organizational Research in Management J-CEKI Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi PESHUM Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Kewirausahaan
Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH RETENSI KARYAWAN DAN WORK-LIFE BALANCE TERHADAP LOYALITAS MELALUI MEDIASI KEPUASAN KERJA Hidayat, Fanny Agustina; Purwadhi, Purwadhi; Andriani, Rian; Mubarok, Ade
Jurnal Sains Manajemen Vol 7 No 1 (2025): Jurnal Sains Manajemen (In press)
Publisher : LPPM Universitas Adhirajasa Reswara Sanjaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51977/jsm.v7i1.1949

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh retensi karyawan dan work-life balance (keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi) terhadap loyalitas karyawan pada perusahaan online shop di Kota Bandung. Kepuasan kerja sebagai variabel intervening juga di analisis perannya dalam memediasi hubungan antara retensi karyawan dan work-life balance. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan metode analisis Structural Equation Modeling (SEM PLS) Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan online shop di Kota Bandung. Analisis data dilakukan menggunakan perangkat lunak statistik SmartPLS. Hasil analisis pada penelitian ini menunjukan bahwa retensi karyawan berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja maupun loyalitas karyawan. Work-life balance juga memiliki pengaruh positif terhadap kepuasan kerja maupun loyalitas karyawan. Selanjutnya, kepuasan kerja memainkan peran sebagai variabel intervening yang memediasi hubungan antara retensi karyawan dan loyalitas karyawan. Penelitian ini memberikan konribusi dalam pemahaman tentang faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas karyawan. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya manajemen retensi karyawan dan peningkatan work-life balance untuk meningkatkan kepuasan kerja dan memperkuat loyalitas karyawan.
Modified-TAM Analysis of the Implementation of the e-Hospital System on Polyclinic Service Pratama, Devina Gracia; Prasetyo Agung, Ignatius Wiseto; Purwadhi, Purwadhi
Journal of Health Policy and Management Vol. 7 No. 3 (2022)
Publisher : Masters Program in Public Health, Universitas Sebelas Maret, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (32.298 KB)

Abstract

Background: Technology in the field of health services allows an individual to get a productive life and a longer life expectancy. The purpose of this study was to provide describe of obstacles in the implementation of the e-Hospital system, especially EMR services at the Dermatology & Venereology (DV) Polyclinic "X" Hospital from the perspective of service providers.Subjects and Method: This qualitative descriptive research was done with natural observation and using electronic questionnaire based on Modified-TAM Analyses. It was conducted since February-June 2022. The study participants were determined based on the Non-Random Purposive Sampling technique which included all of DV Polyclinic staff at “X” Hospital (3 doctors, 2 nurses, and 2 administrative staff).Results According to the results, it was found that the implementation of the e-Hospital system at the DV Polyclinic was still not running optimally. The most commonly encountered barrier factors based on the Perceived Usefulness (PU), Perceived Ease of Use (PEOU), and Behavioural Intetion (BEI) components was the perception that “e-Hospital cannot replace the conventional system” (50%); and for the PTH & SI components was “the hospitals are not ready to run e-Hospital system” (60%).Conclusion: The hospital management needed to re-evaluate which constraint factors cause these perspectives, which could be an obstacle in implementing the e-Hospital system. In addition, it was necessary to re-emphasize the e-Hospital system and its benefits through periodically training, affirm the vision and mission related to the system, and do periodic feedback evaluations from service providers so that the hospital management could comprehend which obstacles were found and were able to make changes and increase the motivation of service providers to use the e-Hospital system.Keywords: e-Hospital System, Polyclinic Services, Service Provider, TAMCorrespondence: Devina Gracia Pratama. Master of Management Postgraduate Program, Adhirajasa Reswara Sanjaya University. Terusan Sekolah st. No.1-2, Cicaheum, Kec. Kiaracondong, Kota Bandung 40282, West Java. Email: devinagracia07@gmail.com. Mobile: +6281220811014.Journal of Health Policy and Management (2022), 07(03): 218-226https://doi.org/10.26911/thejhpm.2022.07.03.06
Evaluation of Clinical Pathway Implementation in Pneumonia Cases in the Internal Medicine Inpatient Unit at Risa Sentra Sentra Medika Hospital, Mataram with the Integrated Care Pathway Appraisal Tool (ICPAT) Method Nurdin, Findy Wijaya; Purwadhi, Purwadhi; Agung, Ign Wiseto
Journal of Health Policy and Management Vol. 8 No. 1 (2023)
Publisher : Masters Program in Public Health, Universitas Sebelas Maret, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (32.893 KB)

Abstract

Background: In the health insurance system, there are 2 main pillars, namely service quality and financing control. The quality of health services can be identified by measuring the suitability of the service with the agreed clinical pathway. Data from SEAMIC Health Statistics 2011 shows that pneumonia is the 6th cause of death in Indonesia, therefore a good quality clinical pathway is needed. Integrated Care Pathway Appraisal Tool (ICPAT) is one of the instruments that has been validated and can be used to evaluate the content and quality of ICP.Subjects and Method: Study design using qualitative methods and with a case study research design. Population: quantitative data population from all medical records, qualitative data population the researchers involved all officers involved in implementing the clinical pathways. Instrument: List of questions to evaluate the implementation of the use of clinical pathways and ICPAT. Validity: with triangulation techniques. Outcome: compliance assess-ment and recommendations for improvement to maintain quality. Results: Input Aspect, In Dimension 1 What are the Correct Clinical Pathways? it the percentage content was 50%, and the quality was 50%. Dimension 6 (Organizational Role?) in the CP content value is 100% and the quality is 58%. Process aspect, Dimension 2 (Clinical Pathway Documentation Process) CP documentation process in terms of content is 30.43% and quality is 25%. Dimension 3 (Clinical Pathway Development Process) the content is 61.54% and the quality is 41.18%. Dimension 4 (Clinical Pathway Implementation Process) the percentage of content is 60% and the quality is 100%. Dimension 5 (Maintenance Process of clinical pathways) the percentage of the content is 25% and the quality is 38.46%. Aspects of Output Those who comply with using the clinical pathway are 0 (0%), meaning that no one is compliant in using the clinical pathway.Conclusion: CP Pneumonia at Risa Sentra Medika Hospital complies with the ICPAT assessment standards but the quality and content only meet less than 50% based on the aspects assessedKeywords: clinical pathway, pneumonia cases, ICPAT assessment.Correspondence: Findy Wijaya Nurdin. Universitas Adhirajasa Reswara Sanjaya. Ransiki Kota, Kabupaten Manokwari Selatan. Email: Findwijaya@gmail.com. Mobile : +62 81242866438.Journal of Health Policy and Management (2023)https://doi.org/10.26911/thejhpm.2023.08.01.04
Strategi Manajemen Logistik Obat-Obatan di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Makmur, Afifah Idelma; Ayomi, Anasthasia F M; Rahmayati, Anisa; Purwadhi, Purwadhi; Widjaja, Yani Restiani
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 2 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i2.17708

Abstract

Logistics management is one operational components owned by the hospital and has a very important role. The function of logistics management includes ensuring the availability of goods that have good quality, the right amount, providing goods such as medicines on time. Some hospitals have obstacles, challenges, and problems in implementing drug logistics management. For example, delays in distribution, errors in inventory management, and inaccuracies in drug procurement planning. The purpose of writing is to provide analysis results related to the Drug Logistics Management Strategy in the Hospital Pharmacy Installation. The writing method used in writing this journal is to use the qualitative type. The results and conclusions are that the drug logistics management strategy can be carried out by considering every aspect, such as planning, procuring, storing, distributing, and the existence destruction/removal activities. In the aspect of planning, it is carried out by the management hospital pharmacy installation. Then in determining the type of drug can be done based on the formulary, requests, decisions head agency, e-catalog, diseases, the most needed drugs, and drug stocks that will run out. Logistics management in the ordering/procurement aspect is carried out when the availability of drugs is almost running out. Then in the aspect of drug storage, a special storage warehouse is implemented. In the storage model is based on the alphabetical system, FEFO, and FIFO. Then in logistics management on the removal/destruction is carried out on disposable medical materials, medical devices, and other pharmaceutical preparations that have expired and do not meet quality requirements.
Implementasi Balanced Scorecard sebagai Alat Pengukuran Kinerja di Rumah Sakit: Systematic Literature Review Purwadhi Purwadhi; Yani Restiani Widjaja; Denny Christian Lukas; Maria Hapa
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 4 No. 2: Januari 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v4i2.6149

Abstract

Balanced Scorecard (BSC) merupakan alat strategis yang populer dalam mengukur kinerja organisasi di berbagai sektor, termasuk sektor kesehatan. Penggunaan BSC di rumah sakit bertujuan untuk memberikan evaluasi kinerja yang menyeluruh melalui empat perspektif: finansial, pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Penelitian ini bertujuan untuk meninjau literatur secara sistematis mengenai implementasi BSC sebagai alat pengukuran kinerja di rumah sakit, guna memahami efektivitas, tantangan, serta praktik terbaik yang telah diterapkan dalam konteks kesehatan. Pendekatan systematic literature review digunakan dengan mengumpulkan artikel dari basis data terkemuka, yaitu PubMed, Scopus, dan Google Scholar, yang membahas implementasi BSC di rumah sakit. Studi ini menyeleksi 50 artikel berdasarkan kriteria inklusi dan eksklusi yang ketat, menggunakan metode penyaringan PRISMA untuk mendapatkan literatur yang relevan dan dapat diandalkan. Hasil kajian menunjukkan bahwa BSC dapat meningkatkan efisiensi operasional, kepuasan pasien, serta pengembangan sumber daya manusia di rumah sakit. Tantangan seperti resistensi terhadap perubahan, keterbatasan anggaran, dan kurangnya pemahaman staf mengenai konsep BSC menjadi kendala. Studi ini menyarankan penerapan pendekatan yang disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik spesifik rumah sakit untuk meningkatkan efektivitas BSC. Temuan ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi manager RS dalam mengoptimalkan kinerja melalui BSC, serta memberikan landasan bagi penelitian selanjutnya untuk mengembangkan indikator yang lebih spesifik.
Pengaruh Kompetensi dan Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Tenaga Kerja dengan Motivasi sebagai Variabel Intervening ( Studi Kasus Pada Klinik Pratama Rawat Inap Putra Medika Cikarang, Jawa Barat ) Faizar, Eddy; Purwadhi, Purwadhi; Rinawati, Rinawati
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 1 (2025)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v9i1.26276

Abstract

Penelitian ini bertujuan melihat pengaruh Kompetensi, Lingkungan kerja, dan Motivasi kerja.Populasi penelitian ini fokus pada Karyawan di Klinik Pratama Putra Medika di 12 cabang yang berada di wilayah Kabupaten Bekasi,Kota Bekasi dan Cikarang, dengan cara pengambilan sampel yaitu purposive sampling dimana yang menjadi sampel adalah Karyawan Klinik Pratama Putra Medika sebanyak 180. Jenis penelitian ini kuantitatif, dengan pengambilan data menyebar kuesioner. Metode analisis yang di gunakan Structural Equation Model Model (SEM-PLS) dengan Program software SMARTPLS. Hasil penelitian menyimpulkan, pertama, kompetensi memiliki pengaruh langsung terhadap motivasi dengan koefisien parameter 0,228 dan nilai p-value 0,000, yang menunjukkan pengaruh signifikan. Kedua, kompetensi juga berpengaruh langsung terhadap produktivitas dengan koefisien parameter 0,168 dan p-value 0,003, yang juga signifikan. Ketiga, lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi dengan koefisien parameter 0,732 dan p-value 0,000. Keempat, lingkungan kerja tidak berpengaruh langsung terhadap produktivitas, dengan koefisien parameter -0,083 dan p-value 0,290, yang menunjukkan tidak signifikan. Kelima, motivasi berpengaruh langsung terhadap produktivitas dengan koefisien parameter 0,891 dan p-value 0,000, yang signifikan. Keenam, kompetensi memiliki pengaruh tidak langsung terhadap produktivitas melalui motivasi dengan koefisien parameter 0,203 dan p-value 0,000, yang juga signifikan. Terakhir, lingkungan kerja memiliki pengaruh tidak langsung terhadap produktivitas melalui motivasi dengan koefisien parameter 0,652 dan p-value 0,000, yang menunjukkan pengaruh signifikan.
Strategi Pengelolaan Keuangan dalam Meningkatkan Pendapatan Rumah Sakit Penyangga Perbatasan Betun NTT Ndolu, Guntur Christian Putra; Purwadhi, Purwadhi; Rinawati, Rinawati
ProBisnis : Jurnal Manajemen Vol. 16 No. 01 (2025): February: Management Science
Publisher : Lembaga Riset, Publikasi dan Konsultasi JONHARIONO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui strategi pengelolaan keuangan dalam meningkatkan pendapatan Rumah Sakit Penyangga Perbatasan (RSPP) Betun NTT yang diteliti secara kualitatif dengan menggunakan metode USG (Urgency, Seriousness, Growth). Subjek penelitian yang diteliti adalah Direktur dan Staf Ahli Keuangan Manajemen RSPP Betun NTT. Penelitian ini menggunakan data primer yang diambil pada tahun 2024 melalui metode wawancara terpusat pada subjek penelitian Direktur dan Staf Ahli Keuangan RSPP Betun NTT. Penelitian ini juga menggunakan data sekunder yang bersumber dari tahun 2020 – 2024 mengenai anggaran keuangan dari RSPP Betun NTT. Hasil penelitian menjelaskan bahwa pendapatan RSPP Betun NTT mengalami penurunan dan fluktuatif pendapatannya dikarenakan kurangnya penerapan strategi pengelolaan keuangan yang variatif dan konsisten, meliputi strategi perencanaan, pencatatan, pelaporan dan pengendalian biaya dalam beberapa tahun terakhir ini. Secara tersinkronisasi, strategi pengelolaan keuangan yang dianalisa menggunakan metode USG (Urgency, Seriousness, Growth) menjelaskan bahwa kategori urgency yang harus dibenahi yaitu strategi pencatatan dan pelaporan secara konsisten, kategori seriousness berkaitan dengan perencanaan dan pengendalian biaya yang efisien serta kategori growth berhubungan dengan diversifikasi pendapatan dalam meningkatkan pendapatan Rumah Sakit Penyangga Perbatasan Betun NTT.
Pengaruh Strategi Bauran Pemasaran 7P Terhadap Pelayanan Kesehatan di Rumah Sakit: Literature Review Noor Roziq Ghulam Perdana; Viany, Viany; Brillianty Putrisari Sudarman; Purwadhi, Purwadhi; Yani Restiani Widjaja
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 3: April 2025
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jceki.v4i3.8064

Abstract

Institusi rumah sakit harus memiliki suatu manajemen strategi untuk mampu bersaing di era yang berkembang, sehingga meningkatkan daya saing diantara perusahaan yang sejenisnya. Salah satu manajemen strategi yaitu strategi pemasaran dengan membuat suatu perencanaan untuk meningkatkan pelayanan dan pendapatan rumah sakit. Dengan adanya strategi pemasaran sehingga dapat memberikan arah yang menyeluruh untuk perusahaan. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui bagaimana strategi bauran pemasaran berpengaruh terhadap pelayanan kesehatan dirumah sakit. Metode penelitian yang digunakan menggunakan deskriptif literature review dengan menganalisis dan menginterpretasikan lima artikel ilmiah yang relevan dalam 5 tahun terakhir dengan menggunakan Google Scholar. Berdasarkan analisis pada artikel yang didapatkan dengan hasil penelitian menunjukan bahwa marketing mix dengan 7P berpengaruh terhadap meningkatnya pelayanan kesehatan di Rumah sakit.
Peran Strategi Human Resource Management (HRM) pada Kinerja Rumah Sakit: Sebuah Narrative Literature Review Purwadhi, Purwadhi; Yani Restiani Widjaja; Hans Ariel Satyana; Josephine Fausta Nazuli
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 4 No. 3: Maret 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v4i3.6444

Abstract

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sangat penting untuk memengaruhi kinerja rumah sakit, yang mencakup efisiensi operasional, kualitas layanan, dan kesejahteraan karyawan. Namun, penerapan MSDM dalam perawatan kesehatan menghadapi tantangan seperti pelatihan yang tidak memadai, kompensasi yang tidak memadai, dan kurangnya koordinasi. Artikel ini berupaya untuk menyelidiki hubungan antara strategi MSDM dan kinerja rumah sakit melalui tinjauan pustaka naratif yang sistematis. Studi ini menggunakan pendekatan tinjauan naratif, menganalisis 27 artikel relevan yang bersumber dari basis data utama seperti Scopus, openknowledge.org, dan Scite AI. Artikel-artikel tersebut disusun menjadi tema-tema utama, termasuk kepemimpinan, pemberdayaan karyawan, pelatihan, dan manajemen kinerja. Temuan menunjukkan bahwa MSDM yang efektif meningkatkan kualitas layanan, efisiensi operasional, dan kepuasan karyawan, dengan strategi yang digerakkan oleh teknologi dan berfokus pada keberlanjutan menjadi komponen penting. Artikel ini menggarisbawahi pentingnya MSDM sebagai strategi mendasar untuk meningkatkan daya saing rumah sakit dan menyediakan kerangka kerja untuk implementasi MSDM kontekstual di sektor perawatan kesehatan.
Penerapan Manajemen Strategi Perbedaan Tarif Layanan Klinik Gigi Swasta Masyarakat Lokal dan WNA Di Bali Ludiwyk, Ludiwyk; Nayu Hestyna Wardany; Purwadhi, Purwadhi; Yani Restiani Widjaja
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 4 No. 3: Maret 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v4i3.6552

Abstract

Pariwisata medis saat ini sudah menjadi fenomena yang semakin populer, khususnya di destinasi wisata internasional seperti di Bali yang secara tidak langsung akan menarik wisatawan asing untuk melakukan layanan kesehatan. Indutsri layanan kesehatan di Bali, khususnya untuk praktek swasta dokter gigi menghadapi tantangan dalam menetapkan tarif yang kompetitif untuk masyarakat lokal dan turis. tidak hanya dalam menetapkan tarif, tapi juga adanya differential tarif yang ditetapkan antara masyarakat lokal dan wisatawan asing. Hal ini tentu membuat para pemegang klinik harus lebih bijak dalam menentukan tarif tanpa nantinya ada persepsi ketidakadilan dalam pelayanan di antara keduanya. Penelitian ini bertujuan untuk mempelajari strategi penetapan tarif diferensial, dampak nya terhadap persepsi pelanggan, dan efektivitasnya dalam meningkatkan profitabilitas tanpa mengorbankan keadilan layanan. Metode: Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Hasil: menunjukan bahwa tarif diferensial, jika dikelola dengan komunikasi yang transparan, dapat meningkatkan pendapatan hingga 30% tanpa menurunkan tingkat kepuasan pasien lokal.
Co-Authors A. Rohendi Acep Rohendi Achmad Dhaeni Suwardhani Achmad Dheni Suwardhani Adams Desto Edison Nasseri Ade Mubarok Aditya Dewi, Esti Adrian, Wildan Ibnu Agung, Ign Wiseto Agus Hadian Rahim Agus Sunarto Ahmad Ahmad Aisyah Fitri, Nurul Akbar Zein Al Ghozali Alexander King Amilia Devi Siregar Andikarya, R. Oke Andrianto, Andreas Angela Azalia Trisna Putri Anggreyorina, Anggreyorina Anissa, Regina Nurfitriyani Annisa Berlia Maharani Ardanti, Rizkia Ima Arif Rachman Arumjati, Vernilina Oktaeighta Arumjati, Vernillina Oktaeighta Aryo Dwi Wicaksono Asriansyah Asriansyah As’ady, BJ. Azmy Ayomi, Anasthasia F M Ayu Purnama Dewi Aziz, Firdaus Abdul Aziz, Moch Abdul Bagenda, Wahyuddin Bahari, Eko Satrio Beni Nugroho, Dionysius Berliani, Ajeng Novia Brillianty Putrisari Sudarman Chairil M Noor Chitrayuni, Wilsa Dadang Kusnadi Dale Anggara Darwati, Datik Yuli Dasrun Hidayat Debora Yolanda, Venny Denny Christian Lukas Devita, Welly Rahma Dewi, Nyoman Nila Dheni, Achmad Dimyati, Ferry Drs. Alex Kahu MS Lantum Dwi Arani Alienda Dwi Budi Santoso Dwiyono, Isa Efawati, Yen Eli Susana, Eli Ellyana Ellyana Endah Pujiastuti Endang Komara Enjuldella Marcrisna Rohrohmana Erliany Syaodih Erliany Syaodih Erlim, Rezi Ermiati Ermiati Evi Maria Faizah, Wahyu Nur Faizar, Eddy Fajar Nugraha Fani Pangabdian, Fani Fauzan . Fifi Noviana Firdausa, Kiko Erynio Fitaloka, Neng Diana Fitriana, Liskanita Nur Fittrani, Andi Gartika Rahmasari, Gartika Gede Pramana Yogi Ginting, Agustina Br. Gumilar, Candra Guslita, Resi Guslita, Ressy Habibah, Zahrotul Habibie, Ariyanto Hagiyah, Alaa ‘Ulil Handayani Nining Hanggorowati, Asterina Dwi Hans Ariel Satyana Hapa, Maria Hapid, Reza Harianto, Muhammad Imam Fitrah Hasni Hanifah Herlina, Nina - Hery Siswanto Hidayat, Fanny Agustina Himawan, I Made Fajar Sutrisna Humaera, Namira Nita Ign. Wiseto P. Agung Iin Sakina L. Iis Iskandar, Iis Indah Dwi Mentari Irawati, Irfa Jaya, Aryc Oktarian Joko Pitoyo Josephine Fausta Nazuli Jujur, Utang Kahar Mulyani Karlinawati, Ni Made Devi Santi Kasmanto Kasmanto Kuddi, Apriani Langingi, Gerald Hendriks Larasati Larasati Layrenshia, Belinda Lestari, Nike Dwi Putri Lestari, Yuniati Liambana, Junlianty Limansyahputra, Shandy Ludiwyk, Ludiwyk Lukas, Denny Christian M Noor, Chairil Maharani, Ardelia Maharani, Dessy Maharani, Iris Fatia Mahardika, Yudia Makmur, Afifah Idelma Manik, Sitti Lolo Sundari Margaretna, Nur Fitri Maria Hapa Marlena, Ena Masuni, Evi Maulidi, M. Alfi Mayang Wulandari Mayang Wulandari Melinda, Tanti Melliasari, Hesti Mochtar, Fransiska Mona Rahmadia Mudrikah, Miftah Muhammad Joni Chandra Mulyani Kahar Mulyani, Kahar Nababan, Natanael Nasrullah Nasrullah Nayu Hestyna Wardany Ndolu, Guntur Christian Putra Nerissa Arviana Nico Nico Niluh Dewi Ratnasari, Niluh Dewi Nining Handayani Noor Azahra, Anggraeni Noor Roziq Ghulam Perdana Nopianti, Poppi Furi Novira Azelikha, Fionny Novriyanti, Tika Nugroho, Maulana Adjie Nurdin, Findy Wijaya Nurhasanah, Annisa Nurwansyah, Atikah Pangihutan, Reymond Pattinasarany, Alfadesta Hermon Perdana, Noor Roziq Ghulam Pipang Patasik, Kevin Pramayanti Putri Sayu Made Ardhia Prasetyo Agung, Ignatius Wiseto Pratama, Devina Gracia Pratama, Rhegy Seno Pratomo, Nugroho Rizki Putra, Eduardus Raditya Kusuma Putra, Kevin Aldio Putri Purnama Sari, Putri Purnama Putri, Nurhalisa Putriasni, Chyntia Qohardita, Risa R. Oke Andikarya Rachmatullah, Fahmi Rahmayati, Anisa Raka Indrabrata Setiawan Ramadhani, Annisa Dwi Magistra Ratna Indriana Donggori Raysha Ramadhani Reski Mulia Paramita Restiani Widjaja , Yani Restiani Widjaya, Yani Restiani, Yani Rhegy Seno Pratama Rhomadon, Wahyu Rian Andriani, Rian Ridwansyah Ridwansyah Rilistyawati, Nabila Distiara Rinawati Rinawati Rinawati Rinawati Rizki Adriansyah Rubini ROHMAH, FAIZATUR Rosanti, Isti Kenyo Rusmiati Rusmiati S Poana, Gabriella Salia Marvinia Salwiyadi Salwiyadi Sandi, Ghaniy Prima Sandini, Dwi Sanya Diandra Praniti Saraswati, Nadya Ayu Satriya, Guntur Sekarjati, Irene Setiati Putri, Paramita Indah Setyagraha, Javan Agustian Sibarani, Tagor Silvia, Syfa Since Yuliana Frans, Inggrid Sinta, Sinta Siswani, Siswani Siti Halimah Sofwatul Marfiyah Sopa Martina Sri Wahyuni Sapri Sri Widya Astuti, Baiq Sudarman, Brillianty Putrisari Sugiri, Syafiq Indra Sukajie, Bambang Susilawati, Rika Maryam Suwardhani, Achmad Dheni Suyono, Seso Sulijaya Syafii . Syarifuddin , Didin Tahang, Andi Setiawan Tallupadang, Deivita Patintingan Tara, Elena Silvia Taufiq, Josefa Vanina Winata Thalia, Thalia Titania Az Zahra Tri Lestari Triandana Budi Wisesa Tunggadewi, Ni Putu Tania Nadyanti Ulfa Novirwan Umchudloh, Umchudloh Utomo, Muhammad Aditya Veranita, Mira Viany, Viany Vitara Daru Rahmi Vivi Rizki Hensmit Wentinusa, Stella Maria Widodo, Ayudisty Ristika Kusumawardhani Wijaya, Yani Restiani Willma Fauzzia Witarsih, Silvia Witri, Repelita Worung, Ivan Master Wulan Ervinna Simanjuntak Yani Restiani Widjaja Yani Restiani Widjaja, Yani Restiani Yasa, Sang Made Agus Wira Nugraha Yogiyopranoto, Muhammad Yohanes Firmansyah yuli Darwati, Datik Zivana, Fidela Hanan