p-Index From 2021 - 2026
10.742
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Deformasi jurnal niara Sinkron : Jurnal dan Penelitian Teknik Informatika PEJ (PRIMARY EDUCATION JOURNAL) Pendas : Jurnah Ilmiah Pendidikan Dasar IRJE (Indonesian Research Journal in Education) Journal of Educational Research and Evaluation JUMANJI (JURNAL MANAJEMEN JAMBI) Mudir : Jurnal Manajemen Pendidikan Ilomata International Journal of Management Jurnal Kajian Komunikasi dan Pembangunan Daerah PROFESI (Profesional Islam): Media Publikasi Penelitian BEMAS: Jurnal Bermasyarakat JPI (Jurnal Pendidikan Inklusi) Dedikasi: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Multidiciplinary Output Research for Actual and International Issue (Morfai Journal) Jurnal Kolaboratif Sains Transformasi dan Inovasi : Jurnal Pengabdian Masyarakat International Journal of Islamic Education, Research and Multiculturalism (IJIERM) Indonesian Journal of Instruction Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pendidikan Teknik dan Vokasional Jurnal ADAM : Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Pengabdian Masyarakat Fakultas Teknik: Jurnal Abditek Journal of Learning Improvement and Lesson Study Haga: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Manajemen Riset Inovasi JPLED Jurnal Nusantara Raya Jurnal Abdimastek (Pengabdian Masyarakat Berbasis Teknologi) Muqaddimah: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis RESLAJ: Religion Education Social Laa Roiba Journal Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Serumpun Mengabdi Jurnal Desiminasi Teknologi Jurnal Pengabdian Masyarakat Tekno Medimuh : Jurnal Kesehatan Muhammadiyah Multidisciplinary Indonesian Center Journal Jurnal Riset Multidisiplin Edukasi Jurnal Lantera Ilmiah Kesehatan CARONG: Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Jurnal Manajemen dan Teknologi Jurnal Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi Visioner : Jurnal Manajemen dan Bisnis Journal of Engineering Education and Pedagogy (JEEP) Mathematics Education Journal Jejak digital: Jurnal Ilmiah Multidisiplin ALMUSTOFA: Journal of Islamic Studies and Research Service Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Sujud: Jurnal Agama, Sosial dan Budaya Pedagogi: Jurnal Pendidikan Dasar International Journal of Public Policy and Bureaucracy Journal of Humanities, Community Service, and Empowerment BEGAWI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Mandeh : Jurnal Pendidikan Islam
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : jurnal niara

Analisis Swot Sebagai Alat Penting Dalam Proses Perencanaan Strategis Organisasi Non-Profit Rika Yohana Sari; Rusdinal; Anisah
Jurnal Niara Vol. 17 No. 1 (2024): Mei
Publisher : FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS LANCANG KUNING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31849/niara.v17i1.19967

Abstract

Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) telah menjadi alat yang sangat penting dalam konteks perencanaan strategis bagi organisasi non-profit. Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki bagaimana penerapan Analisis SWOT dapat memberikan kontribusi signifikan dalam memahami dinamika internal dan eksternal organisasi non-profit. Melalui pendekatan analisis kualitatif, data dikumpulkan dari berbagai sumber, termasuk wawancara dengan pemangku kepentingan kunci dan tinjauan dokumen terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis SWOT, sebagai alat kunci dalam perencanaan strategis, memungkinkan organisasi non-profit untuk sistematis mengevaluasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja mereka, identifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, yang menjadi dasar perencanaan strategis. Temuan dari implementasi Analisis SWOT di berbagai organisasi menunjukkan keberagaman tantangan dan peluang, dengan faktor kunci seperti sumber daya unggulan, pengalaman, strategi pertumbuhan, kemitraan, perbaikan internal, manajemen risiko, dan kesiapan krisis, berdampak langsung pada efektivitas perencanaan strategis organisasi non-profit. Meskipun dihadapi tantangan, Analisis SWOT memberikan peluang signifikan dengan pengenalan kekuatan internal, peningkatan kolaborasi, inovasi program, diversifikasi sumber pendanaan, perluasan pengaruh masyarakat, dan peningkatan kapasitas internal. Di Indonesia, organisasi non-profit perlu mengatasi keterbatasan sumber daya, keahlian analisis yang terbatas, keterlibatan pemangku kepentingan, pemahaman yang tidak merata, ketidakpastian lingkungan eksternal, orientasi kemanusiaan, dan kesulitan mengukur aspek kualitatif. Penerapan Analisis SWOT yang cermat dan responsif diharapkan membantu organisasi non-profit merumuskan strategi efektif, meningkatkan ketangguhan terhadap perubahan, dan mencapai tujuan misi mereka, dengan evaluasi dan adaptasi terus-menerus untuk meningkatkan efisiensi dan relevansi dalam merespons perubahan dalam masyarakat dan lingkungan sekitar
Peran Kepemimpinan Autentik Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Esisuarni; Sandra Gamba Indah Siregar; Nurhizrah Gistituati; Anisah
Jurnal Niara Vol. 17 No. 2 (2024): September
Publisher : FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS LANCANG KUNING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31849/niara.v17i2.22940

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merangkum serta mendeskripsikan bagaimana penran kepemimpinan autentik dalam meningkatkan motivasi pegawai di sebuah organisasi. Metode yang digunakan dalam penulisan artikel ilmiah ini adalah dengan menggunakan metode kajian pustaka (Library Research). Pentingnya peran pemimpin dalam keberhasilan organisasi menuntut organisasi untuk memiliki pemimpin yang mengikuti gaya kepemimpinan paling efektif. Perlu diketahui bahwa gaya kepemimpinan sangat berpengaruh terhadap suatu organisasi dan kinerja pegawai. Pentingnya aspek sumber daya manusia bagi organisasi, maka peran seorang pemimpin pun tidak kalah pentingnya. Pemimpin berfungsi untuk menggerakkan para pengikut (follower) agar mereka mau mengikuti atau menjalankan apa yang diperintahkan dan dikehendaki pemimpin. Hasil riset yang dilakukan oleh signifikan terhadap disiplin kerja. Hasil penelitian menunjukan bahwa kepemimpinan autentik memberikan pengaruh yang positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawaisebesar 46%. Dengan menerapkan kepemimpinan autentik diharapkan disiplin pegawai akan meningkat karena disiplin pegawai akan berdampak pada kinerja dan produktivitas organisasi. Berdasarkan hasil penelitian diatas jelas terbukti bahwa kepemimpinan autentik adalah salah satu solusi untuk meningkatkan disiplin pegawai di sebuah organisasi
Tipologi Gaya Kepemimpinan Yang Relevan Dari Perilaku Organisasi Di Sekolah Fadilah, Rahmi Fadilah; Taufik Ridho Iano; Nurhizrah Gistituati; Anisah
Jurnal Niara Vol. 17 No. 3 (2025): Januari
Publisher : FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS LANCANG KUNING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31849/niara.v17i3.21002

Abstract

Abstract Leadership in organizational settings is often conceptualized in terms of the style or pattern of leadership behavior itself. It has been studied in relation to one of the three conceptual distinctions of task/relationship, centralization/decentralization, and power/influence. Although these three underlie most leadership behavior, little has been done to clearly distinguish between them or integrate them into a comprehensive and coherent conception. The purpose of this article is to investigate leadership typologies and their dynamics in organizations and the suitability of typologies relevant to educational institutions. This article uses a literature study method that is useful for exploring and investigating the relevance of leadership typologies in educational institutions. The highlight is the selection of leadership styles and their impact on organizational dynamics. . Keywords: Typology, Leadership, Organization, Organizational Behavior, Leadership Style Abstrak Kepemimpinan dalam lingkungan organisasi sering kali dikonseptualisasikan dalam berbagai hal seperti gaya atau pola perilaku dari kepemimpinan itu sendiri. Hal tersebut telah dipelajari sehubungan dengan salah satu dari tiga perbedaan konseptual yaitu tugas/hubungan, sentralisasi/desentralisasi, dan kekuasaan/pengaruh. Meskipun hal-hal tersebut mendasari sebagian besar perilaku kepemimpinan, namun hanya sedikit yang dilakukan untuk membedakan dengan jelas di antara hal-hal tersebut atau mengintegrasikannya ke dalam konsepsi yang komprehensif dan koheren. Tujuan dari artikel ini sebagai penyelidikan tipologi kepemimpinan dan dinamikanya di organisasi serta kecocokan tipologi yang relevan dengan lembaga pendidikan. Artikel ini melibatkan metode studi literatur yang berguna untuk mendalami dan menyelidiki kerelvanan tipologi kepemimpinan dalam lembaga pendidikan. Sorotannya adalah pemilihan gaya kepemimpinan dan dampaknya pada dinamika organisasi. . Kata Kunci : Tipologi, Kepemimpinan, Organisasi, Perilaku Organisasi, Gaya kepemimpinan
Manajemen Strategi Organisasi di Era Digital: (Mengidentifikasi Tantangan Dan Peluang) Hazimah Dzikra Hayati; Milatul Rahmawati; Rusdinal; Anisah; Merika Setiawati
Jurnal Niara Vol. 18 No. 1 (2025): Mei
Publisher : FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS LANCANG KUNING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31849/niara.v18i1.27390

Abstract

Studi ini bermaksud untuk menyelidiki manajemen strategis lembaga pendidikan di era digital ini, menunjukkan dengan tepat kesulitan yang dihadapi, dan menyelidiki jalan potensial untuk meningkatkan kualitas pendidikan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan saran kepada para manajer pendidikan tentang cara membuat dan menjalankan strategi yang secara efektif mengatasi dinamika dan perubahan era digital. Penelitian ini menggabungkan metode kualitatif dengan pendekatan studi literatur, dan teknik analisis konten digunakan untuk menganalisis data. Temuan dari penelitian ini menunjukkan bahwa transformasi digital sistem pembelajaran menghadirkan sejumlah peluang dan masalah yang harus ditangani dengan baik oleh institusi pendidikan. Kebutuhan untuk mengevaluasi teknologi infrastruktur, memberikan pelatihan berkelanjutan kepada para guru, serta memperbarui peraturan dan kurikulum terkait teknologi merupakan beberapa kendala utama, keterlibatan pemangku kepentingan, bantuan teknis yang memadai, dan pendekatan yang mudah beradaptasi sangat penting untuk mengatasi kendala ini. Namun, era digital menghadirkan beberapa keuntungan, termasuk gamifikasi dan teknik pembelajaran interaktif, analisis untuk melacak kemajuan siswa, personalisasi pembelajaran, dan akses ke sumber daya pembelajaran di seluruh dunia. Dengan memanfaatkan peluang ini, institusi pendidikan dapat meningkatkan keterlibatan siswa, merampingkan operasi, dan mempersonalisasi instruksi untuk meningkatkan kualitas pembelajaran. Pendekatan yang efisien untuk mengatasi hambatan dan memanfaatkan peluang akan memfasilitasi adaptasi yang sukses di era digital ini, memaksimalkan hasil pendidikan dan pengalaman belajar
Implementasi Perencanaan Strategis Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Sekolah Umy Nadrah Simatupang; Reni Arneti; Rusdinal; Anisah
Jurnal Niara Vol. 16 No. 3 (2024): Januari
Publisher : FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS LANCANG KUNING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31849/niara.v16i3.18477

Abstract

Hakikat pendidikan merupakan sarana dimana seseorang mendapatkan ilmu pengetahuan dimanapun dan kapanpun berada, tinggal melihat lagi upaya seseorang dalam mendapatkan dan memperoleh ilmu pengetahuan tersebut. Apabila berfokus pada pendidikan formal, maka hal ini dapat kita temui pada lembaga sekolah. Sekolah merupakan suatu organisasi yang memiliki sebuah sistem di dalamnya yang dikelola melalui kepemimpinan kepala sekolah dan diikuti oleh warga sekolah yang turut berpartisipasi dan berkontribusi dalam mensukseskan program-program sekolah seefektif mungkin dalam mencapai mutu pendidikan yang baik. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui propses implementasi yang dilakukan dalam meningkatkan mutu pendidikan sekolah. Penelitian yang digunakan dalam hal ini ialah penelitian studi kepustakaan, yakni dengan mencari beberapa sumber kepustakaan yang berkaitan dengan penelitian, misalnya seperti melalui buku-buku dan jurnal-jurnal, dan sumber kepustakaan lainnya. Setelah itu akan dilakukan analisis dan penyaringan hingga mendapatkan hasil yang konkret. Adapun hasil yang didapatkan berdasarkan analisis dari beberapa sumber , yakni perencanaan strategis merupakan sebuah rancangan yang telah persiapkan seoptimal mungkin melalui tim yang telah dibentuk oleh sekolah dalam menyusunnya berupa program-program dan hal-hal yang berkaitan di dalamnya. Hal ini juga tidak terlepas dari peran kepala sekolah dalam melakukan manajemen dan mempengaruhi para bawahannya agar turut berkontribusi dalam mengimplementasikan perencanaan strategi agar menghasilkan mutu pendidikan sekolah yang berkualitas
Co-Authors Abd Majid, Mohamad Zuber Abdul Haq AS Ade Farid Hasyim Adi, Nelfia Adrian, Junendri Ahmad Sabandi Aini Septia Rahmalita Al Kadri, Hanif Alkadri, Hanif Amilia Paramita Sari Amiruddin Ananda Pramuditha Anang Wirdianto Andrian Anggraini, Roza Dwi Anggriany, Nissa Aprilian Lahamido Ardini Ayuningtias Atiqoh Rohmawati Aulia Oktaviani AULIA, YENNI Ayu Ningrum, Tia Ayyasy, Firas Baehaqi Bahri, Al Baiq laras yulia hidayani Bazar Asmawi Bima Garyn Destyawan Bunga Anggreini Sari Bunga Karina Zulfa Bungsu Nur Jadidah Nst Chandra Kirana Dadan Johari Dani Trianto Darmawijoyo, Darmawijoyo Daryati Delpiah Wahyuningsih Devi Susanti Devina Liya Dewi Sumiyarsih Syam Deya Devi Noventa Anggraini Dian Dwi Septiani Dian Safitri Diana Sartika Didin Mukodim Difa Rayhan Firdaus Digdoyo, Aji Dinda Rahma Dinna Fitriya Dita Dwy Cahyani Dita Rahmalia Dofinsa, Tiara Edi Marjan Nasution Elita, Anggun Dian Elivya Putri Melsany Emmy Indrayani Endang Sri Rahayu Enih Nindi Astuti Eriza Futra Yudi ERLINA Erwan Sastrawan Esisuarni Fadilah, Rahmi Fadilah Fahmi, Ansari Fany Nur Gani Farid Fatimah Sahara Fetmawati Firdaus Fitri, Rahma Fitriyani Flora Elvistia Firdaus Gilang Akirul Ramadan Gina Sopiana Hadi, Winoto Hadiyanto Haestetika, Meeka Halimahturrafiah, Nur Hamdi, Syaibatul Hana Fathiyyah Handoyo, Santoso Sri Harry Wahyudhy Utama Hazimah Dzikra Hayati Herman H I Gede Angga Adnyana I Putu Bayu Agus Saputra Idham Prasojo Karmawan, Masdani Ilham Akbar Ilhami, Fitriah Imelda, Donna Imilda Indra Syahrul Fuad, Indra Syahrul Intan Puspa Wangi, Intan Puspa Iqbal, Taufiq IRA NURIYA SANTI Irawan, Devi Irawati Iriani, Tuti Irvan Marsya, Muhammad Ismail Jaya, Daniel Jesayanto Jihan Nur Armalia Juliana Kadang Khoirul Ulum Kiswanto Kiswanto Krisnawaty Tachjar, Nani Laksmi Nur Fajriani Laksmi Nur Fajrini Libastari, Helen Luluk Rosida Lusi Susanti, Lusi M. Agphin Ramadhan M. Lutfi Saputra Mara, Andry Ananda Putra Tanggu Marlina, Devi Marsidi, Sufyarma Maulana, Arris Medina, Citra Ayu Merika Setiawati Mhd. Bangsawan Nasution MIKO Milatul Rahmawati Mohammad Nofal Mohammad Sidik Permana Muh. Darwis Muhamad Annas Sidik Muhammad Iqbal Muhammad Ridwan Munirullah, Alfata Murtinugraha, R. Eka MUSLIMAH PUTRI UTAMI MUSLIMIN MUSTIKA FATIMAH Mutia Floresa Wea nadiyah, luluatun Nazaruddin Ni Kadek Mei Diana Ni Made Wiasty Sukanty Nissa Anggriani Nova Mabela Novandri, Andri Novialdi . Novitrie, Ayu Nulhakim. S.T., M.Eng., lukman Nur rohman Nur Sulfana Ahmad Nurhizrah Gistituati Nurjanah, Risma Ponirin Prama Sugara Prayitno, Maria Noorverani Purwasih, wahyu Rachmadi, Pratiwi Rahma, Ida Rahmawati Rahmawati, Octavia Ramadhani, Tasya Rapi Dzaki Almugni Refia Alaida Reni Arneti Renyda Murni Syafriaki Revita, Yuni Rezky Hasyim Syah Ria Resti Fauziah Rifki Arif Nugraha Rifma Rika Yohana Sari Rina Rahmi Rinny Meidiyustiani Ririt Aprilin S Riska Rahmadani Risna Suhro Riza Restu Rizal Munadi Romadiana, Parlia Roy Rizky Pulungan Rusdinal Sabitha Nur Indriani Saefudin, Arief Sandra Gamba Indah Siregar Santoso Sri Handoyo Sapo, Dzafira Marannu Aulia Saskia Dwi Anastasya Selvy Windy Lestari Shilmi Arifah Shofiyatul Azizah Siti Sarah, Siti Siti Ulfatun Najiyyah, Siti Ulfatun Siti Wardah In’am Fathin Sofyan Iskandar, Sofyan Soibatul Aslamiah Nasution Subiyantari, Ansheila Rusyda Sufyarma Marsidin Sukanty, Ni Made Wiasty SULASTRI Sumardi Efendi Sumarsono, Ririt Aprilin Supardi Supardi Supardi Syafiqa Syahril Syamsul Bachri Syamsul Bahri Dg. Paranai Tatu Helsa Aulia Tatu Maesaroh Taufik Ridho Iano Tia Ayu Ningrum Tika Tiolina Evi Trisna Lestari Tuti Iriani Umy Nadrah Simatupang Untari, Dhian Tyas Utama, Harry Wahyudhy Wachid Bambang Suharto, Abdul Wanni Nur Jannah Wiasty Sukanty, Ni Made Widani Darma Isasih Widia Widiawati WIDYANA winoto hadi Wulandari, Tiwi Yahya Yanuarti, Elly Yeni Apriyeni Yolanda Yolanda, Septiara Yoserizal Yules Pramona Zulkarnain Yunita, Lina Yuranda, Rezky Yuwaldi Away Zahra Muhammad Zahro, Yulia Mu'arrifatuz Zulkardi Zuriatun Solehah, Novia