p-Index From 2021 - 2026
22.492
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan Karakter Cakrawala Pendidikan Tadbir: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Nusantara of Research : Jurnal Hasil-hasil penelitian Universitas Nusantara PGRI Kediri (e-journal) Ta'allum: Jurnal Pendidikan Islam An-Nisbah: Jurnal Ekonomi Syariah Empirisma; Jurnal Pemikiran dan Kebudayaan Islam DIRASAT Jurnal Manajemen & Pendidikan Islam JURNAL KEPEMIMPINAN DAN PENGURUSAN SEKOLAH Jurnal Manajemen Pendidikan International Journal of Science and Applied Science: Conference Series JURNAL LENTERA : Kajian Keagamaan, Keilmuan dan Teknologi Didaktis: Jurnal Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan Indonesian Journal of Islamic Educational Management Indonesian EFL Journal Belajar Bahasa : Jurnal Ilmiah Program Studi Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia Jurnal Riset Pendidikan Dasar JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI PARAMUROBI International Journal of Supply Chain Management J-MPI (Jurnal Manajemen Pendidikan Islam) MANAGERIA: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Idaarah: Jurnal Manajemen Pendidikan ELITE Journal: Journal of English Linguistics, Literature, and Education Darajat: Jurnal Pendidikan Agama Islam SCAFFOLDING: Jurnal Pendidikan Islam dan Multikulturalisme Jurnal Socius: Journal of Sociology Research and Education Dirasah : Jurnal Studi Ilmu dan Manajemen Pendidikan Islam JURNAL KOULUTUS Cendekia: Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan An Naba Jurnal Pemikiran dan Penelitian Pendidikan Islam MANAGERE : Indonesian Journal of Educational Management Indonesian Journal of Islamic Education Studies (IJIES) Journal of English Language Teaching and Learning (JETLE) Intelegensia : Jurnal Pendidikan Islam International Journal Of Science, Technology & Management (IJSTM) Moderasi; Jurnal Studi Ilmu Pengetahuan Sosial Leadership:Jurnal Mahasiswa Manajemen Pendidikan Islam Jurnal Administrasi Pendidikan Islam International Journal of Social Learning (IJSL) Fitrah: Journal of Islamic Education Al-Riwayah : Jurnal Kependidikan SOCIAL : Jurnal Inovasi Pendidikan IPS MANAJERIAL: Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan Journal of Instructional and Development Researches Tarbawi Ngabar: Jurnal of Education ACADEMIA: Jurnal Inovasi Riset Akademik JURNAL PENDIDIKAN IPS NUSRA: Jurnal Penelitian dan Ilmu Pendidikan Pendikdas: Jurnal Pendidikan Dasar Salimiya : Jurnal Studi Ilmu Keagamaan Islam Jurnal Ilmu Pendidikan Sekolah Dasar Al-MIKRAJ: Jurnal studi Islam dan Humaniora Al Hikmah : Jurnal Studi Keislaman Jurnal Teknologi Pembelajaran Didaktika Religia Journal of Islamic Education Management Ar-Rosikhun: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Jurnal Sistem Informasi Mahakarya (JSIM) Realita: Jurnal Penelitian dan Kebudayaan Islam Genderang Asa: Journal of Primary Education Cendekia: Jurnal Kependidikan dan Kemasyarakatan Jurnal Ilmu Pendidikan dan Sosial YASIN: Jurnal Pendidikan dan Sosial Budaya Cendekia: Jurnal Ilmu Sosial, Bahasa dan Pendidikan Asketik: Jurnal Agama dan Perubahan Sosial Jurnal Ilmu Sosial, Pendidikan Dan Humaniora Educational Journal of Islamic Management (EJIM) Khatulistiwa: Jurnal Pendidikan dan Sosial Humaniora Social Studies Conference Proceedings Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Darussalam (JMPID) Jurnal Sosiologi, Antropologi, dan Budaya Nusantara SKILLS: Jurnal Riset dan Studi Manajemen Pendidikan Islam Jurnal Pendidikan Islam Journal of Creative Student Research Jurnal Ilmiah Ilmu Pengetahuan Sosial Indonesia (JIIPSI) Dewantara: Jurnal Pendidikan Sosial Humaniora Jurnal Ekonomi, Teknologi dan Bisnis International Journal of Islamic Thought and Humanities Managere: Indonesian Journal of Educational Management Guruku: Jurnal Pendidikan dan Sosial Humaniora Widya Didaktika: Jurnal Ilmiah Kependidikan Jurnal Sadewa: Publikasi Ilmu Pendidikan, Pembelajaran dan Ilmu Sosial Allimna Jurnal Arjuna : Publikasi Ilmu Pendidikan, Bahasa dan Matematika Social Science Academic Atmosfer: Jurnal Pendidikan, Bahasa, Sastra, Seni, Budaya, Dan Sosial Humaniora Ihsanika : Jurnal Pendidikan Agama Islam AL-MAFAZI: JOURNAL OF ISLAMIC EDUCATION MANAGEMENT Strata Social and Humanities Studies Nidhomiyyah: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Morfologi : Jurnal Ilmu Pendidikan, Bahasa, Sastra dan Budaya Semantik : Jurnal Riset Ilmu Pendidikan, Bahasa dan Budaya Jurnal Nakula: Pusat Ilmu Pendidikan, Bahasa Dan Ilmu Sosial Jurnal Ilmu Pendidikan dan Psikologi (JIPP) Jurnal Ilmiah IPS dan Humaniora (JIIH) Jurnal Hasil Penelitian dan Pengembangan (JHPP) Jurnal Keguruan dan Ilmu Pendidikan (JKIP) Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Jurnal Media Akademik (JMA) AHDÃF: Jurnal Pendidikan Agama Islam Jurnal Budi Pekerti Agama Islam Pendekar: Jurnal Pendidikan Berkarakter Al-Marsus : Jurnal Manajemen Pendidikan Islam An-Nisbah: Jurnal Ekonomi Syariah Journal of Multidisciplinary Inquiry in Science, Technology and Educational Research Indonesian Journal of Islamic Education Studies (IJIES) World Journal of Islamic Learning and Teaching Jurnal Manajemen, Pendidikan dan Pemikiran Islam Proceeding Of International Conference On Education, Society And Humanity Indonesian Journal of Research and Service Studies EDUCATIONAL: Jurnal Inovasi Pendidikan dan Pengajaran The Elementary Journal Journal of Studies in Academic, Humanities, Research, and Innovation LANCAH Jurnal Inovasi dan Tren Adabiyah Islamic Journal ILJ: Islamic Learning Journal Jurnal Ilmu Pendidikan dan Studi Keislaman International Journal of Education Management and Religion Cognitive Jurnal Pendidikan dan Sosial Humaniora As-Sulthan Journal of Education Ta'allum: Jurnal Pendidikan Islam Jurnal Riset Sosial Humaniora dan Pendidikan IRSYADUNA: Jurnal Kemahasiswaan Southeast Asian Journal of Islamic Education Management Al-Idaroh Jurnal Studi Manajemen Pendidikan Islam Management and Education Journal
Claim Missing Document
Check
Articles

Penerapan Model Pembelajaran Mind Mapping Untuk Meningkatkan Motivasi Belajar IPS Siswa Kelas VIII MTS Miftahul Huda Ngeni Wonotirto Blitar Muhamad Novi Aminudin; Binti Maunah
Jurnal Sadewa : Publikasi Ilmu Pendidikan, Pembelajaran dan Ilmu Sosial Vol. 1 No. 4 (2023): November : Publikasi Ilmu Pendidikan, Pembelajaran dan Ilmu Sosial
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/sadewa.v1i4.139

Abstract

The aim of this research is to increase students' social studies learning motivation through the application of the mind mapping learning model, this is due to the low level of students' learning motivation towards social studies subjects at MTs Miftahul Huda Ngeni Wonotirto Blitar. This study uses a descriptive qualitative approach. Data collection techniques using interviews, observation, and documentation. The results of this research are (1) The steps for implementing the mind mapping learning model begin with determining the objectives to be achieved in learning, determining the material that will be presented in the mind map. After the material is determined, the next step is to prepare supporting tools. The next step is the learning process using the mind mapping learning model. (2) Student responses to the application of the mind mapping learning model get a good response from students. Students are more enthusiastic when learning activities use the mind mapping learning model. (3) The implications of applying the mind mapping learning model are a) students are interested in paying attention to the material presented, b) students become easier to understand the material, c) students become more enthusiastic about learning than usual, d) students become more active in learning activities using mind mapping model, e) student learning motivation has increased, besides that it will affect student learning outcomes.
Hakikat Kepemimpinan (Leadership) Yahya, Muhammad; Patoni, Achmad; Maunah, Binti
Educational Journal of Islamic Management Vol. 4 No. 1 (2024): Call for Paper: Volume 4 Nomor 1 Mei 2024
Publisher : Information Technology and Science (ITScience)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47709/ejim.v4i1.4097

Abstract

Kepemimpinan masuk pada bagian fungsi manajemen sebagai penggerakan dalam organisasi. Penggerak atau actuating adalah fungsi manajemen yang komplek dan merupakan ruang lingkup yang cukup luas serta sangat berhubungan erat dengan sumber daya manusia yang pada akhirnya actuating merupakan pusat sekitar aktivitas – aktivitas manaajemen. Actuating sendiri bisa disebut dengan suatu usaha yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan berpedoman pada peran-peran dan pemanfaatan alat-alat, bagaimanapun canggihnya atau handalnya, baru dapat dilakukan jika karyawan ikut berperan aktif dalam melaksanakannya..Tidak semua orang terlahir dengan bakat pemimpin, namun pemimpin juga dapat dibentuk dengan pembinaan dan latihan. Membentuk pemimpin yang berjiwa kepemimpinan diperlukan sebuah proses, tidak ada yang secara instan menjadi pemimpin yang hebat, perlu pembelajaran dan pengalaman.Sedangkan dalam penelitian ini, menurut peneliti Kepemimpinan Ibu Nyai termasuk dalam teori Genetis dan Teori Situasi. Sedangkan untuk kriteria yang dijadikan tolok-ukur bagi seorang pimpinan pesantren diantaranya : Kepemimpinan merupakan salah satu topik paling populer yang banyak menarik perhatian orang untuk dibahas dan diteliti. Hal tersebut dapat dilihat dari banyak penelitian, diskusi serta pembahasan tentang kepemimpinan di setiap Negara yang dilakukan oleh para ahli, akademisi maupun praktisi industri/organisasi. Cara terbaik untuk memahami hakikat kepemimpinan yang begitu kompleks, dimana melibatkan pemimpin itu sendiri, para pengikutnya serta situasi, adalah dengan melihat cara kepemimpinan didefinisikan. Untuk mendefinisikan kepemimpinan, banyak penekanan pengertian yang berbeda-beda diberikan oleh para ahli tentang kepemimpinan, namun secara substansi terdapat kesamaan. Para peneliti mendefinisikan kepemimpinan berdasarkan perilaku, pengaruh, peran, karakteristik dari pemimpin itu sendiri.
Dimensions of Transformational Leadership in Improving the Competitiveness of Islamic Education Institutions Saifullah, Ach.; Maunah, Binti; Patoni, Achmad; Saputra, Prayogi Restia
Cendekia: Kependidikan dan Kemasyarakatan Vol 21 No 2 (2023)
Publisher : IAIN Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21154/cendekia.v21i2.6702

Abstract

This study aims to describe how the Head of Madrasah performs the dimensions of transformational leadership through the Quran learning program to improve competitiveness in Madrasah Ibtidaiyah (MI) Islamiyah Ngoro Jombang. This research used the field and case study qualitative methods. The research results show that this leadership dimension includes the following: (1) idealized influence: socializing the vision, mission, and goals of Quranic learning consistently; (2) inspirational motivation: inspiring and motivating the performance of educators to consistently maintain the quality of Quranic learning; (3) intellectual stimulation: understanding internal weaknesses and external threats from various perspectives to find solutions; and (4) individualized consideration: receiving suggestions, criticisms, and complaints about the Quranic learning process and having direct dialogue with educators and parents. Implementing transformational leadership in madrasah, especially in Quranic learning, can improve the competitiveness of educational institutions. These transformational leadership attitudes make a significant contribution to developing Islamic educational institutions and increasing their competitiveness.
Implementasi Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Citra Lembaga di Pondok Pesantren Terpadu Al Kamal Blitar Hasan, Abdur Rosyid; Binti Maunah
An Naba Vol. 6 No. 2 (2023): An Naba : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Pendidikan Islam
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Tarbiyah Darul Fattah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

الموارد البشرية هي العنصر الرئيسي في أي منظمة، بما في ذلك في عالم المدارس الداخلية الإسلامية. لذلك، يجب تطوير الموارد البشرية بحيث تستمر جودة الموارد البشرية في التحسن من أجل استدامة المؤسسة. تمت كتابة هذا المقال بهدف معرفة عملية تنفيذ تنمية الموارد البشرية في المدارس الداخلية الإسلامية وأهمية تنمية الموارد البشرية للمدارس الداخلية الإسلامية. كان المنهج في هذه الدراسة نوعيًا مع تصميم دراسة حالة، وتحديداً في معهد الكمال الإسلامي العصري بليتار، وتم جمع البيانات عن طريق المقابلة، والملاحظة، وتقنيات التوثيق. بناءً على تحليل البيانات، تم العثور على العديد من النتائج، بما في ذلك: 1) تم تنفيذ تنمية الموارد البشرية في معهد تطوير اللغات الأجنبية من خلال تدريب وتدريب معلمي اللغة الذين تم إعطاؤهم مباشرة من قبل الرئيس أو المتحدثين الأكفاء المدعوين للإشراف على دورة دروس اللغة، تم توفير مجموعة whatsapp التي كانت بمثابة مجلة تعليمية. 2) يعد هذا التطوير مهمًا لتحسين جودة المعلمين الذين سيقومون بتدريس اللغات للطلاب وللحفاظ على اللغات الأجنبية كبرنامج هوية مؤسسي يمكنه إظهار صورة إيجابية للمدارس الداخلية الإسلامية من خلال المخرجات التي تنتجها.
Kepemimpinan Transformasional di Lembaga Pendidikan Islam Nahdiyah KY, Nuurun; Maunah, Binti
Scaffolding: Jurnal Pendidikan Islam dan Multikulturalisme Vol 3 No 2 (2021): Pendidikan Islam dan Multikulturalisme
Publisher : Institut Agama Islam Sunan Giri (INSURI) Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (284.857 KB) | DOI: 10.37680/scaffolding.v3i2.925

Abstract

Changes in times move so fast, all lines of life are required to be able to move with the flow of time. Change demands that all lines of life, including the educational space, can answer the complexity of the problems that arise from the effects of change. This paper focuses on discussing the definition of transformational leadership in Islamic educational institutions, and the implementation of transformational leadership in Islamic educational institutions. the method used is to use a literature review, by taking an inventory of the literature that has the same data needed, and then an analysis is carried out by correlating several educational institutions that are the focus of case analysis. The results of these six studies show that Transformational Leadership is implemented in Islamic education institutions, both in Islamic boarding schools and madrasas, and provides significant results in efforts to improve the quality of education. Implementation efforts carried out in five educational institutions have the same pattern, it is proven that Islamic educational institutions that implement leadership actualize the four main dimensions of transformational leadership. This has been proven to have been carried out at MI Maarif NU Pageruji, the heads of MTsN throughout the city of Kediri, MTsN 2 Medan, MTsN South Jakarta, and MI Maarif Depok Sleman. While one leadership has a different characteristic, namely the transformational leadership of the kyai in the pesantren, this is different from the other five institutions, because the Kyai in the pesantren has an inherent charisma, which the other five leaderships do not have.
Peran Lembaga Pendidikan dalam Sistem Pendidikan Indonesia Irsalulloh, Dimas Bagus; Maunah, Binti
Pendikdas: Pendidikan Dasar Vol 4, No 2 (2023): November 2023
Publisher : STKIP HARAPAN BIMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56842/pendikdas.v4i2.164

Abstract

Penelitian ini menganalisis pendidikan informal, formal, dan nonformal di Indonesia melalui pendekatan kajian kepustakaan. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis literatur dari buku, artikel, jurnal ilmiah, dan dokumen terkait lainnya. Penelitian ini bersifat kualitatif, dengan fokus pada analisis data yang telah ada sebelumnya dalam bentuk artikel dan dokumentasi lainnya.Pendidikan, yang berasal dari kata "to educate," mencakup segala kegiatan dan perbuatan yang terkait dengan fenomena pendidikan. Ini melibatkan transfer pengetahuan, pengalaman, dan keterampilan dari generasi sebelumnya kepada generasi berikutnya untuk memenuhi kebutuhan pengetahuan jasmani dan rohani. Pendidikan memiliki tiga jalur lembaga pendidikan, yaitu informal, formal, dan nonformal.Pendidikan informal adalah pembelajaran yang terjadi secara tidak disengaja dalam kehidupan sehari-hari, seperti dalam keluarga, pekerjaan, organisasi, atau interaksi sosial sejak lahir hingga akhir hayat. Pendidikan formal adalah jalur pendidikan yang terstruktur dan berjenjang, sedangkan pendidikan nonformal adalah aktivitas pendidikan di luar sistem sekolah yang terorganisir, sistematis, dan dilakukan secara mandiri untuk mencapai tujuan pendidikan khusus.Penelitian ini memberikan pemahaman yang lebih baik tentang pendidikan informal, formal, dan nonformal di Indonesia, serta relevansinya dalam konteks pendidikan nasional. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan kepada pemerintah, lembaga pendidikan, dan masyarakat dalam mengembangkan kebijakan dan praktik pendidikan
Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Perempuan dalam Meningkatkan Kinerja Guru Mustajib; Patoni , Achmad; Maunah , Binti
Dirasah : Jurnal Studi Ilmu dan Manajemen Pendidikan Islam Vol. 6 No. 2 (2023): DIRASAH
Publisher : Institut Agama Islam (IAI) Faqih Asy'ari Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58401/dirasah.v6i2.967

Abstract

This study aims to describe the leadership style of the principal in improving teacher performance at SD Islam NU Sekaran. The methodology of this study uses a qualitative discriptive approach, the informants are the principal and teachers. Data collection techniques for interviews, observation, and documentation. Test the validity of the trigulation technique data. The results of the study are basically indicators of 8 indicators that have been implemented and there are 2 indicators that have not been implemented, as for the indicators are: providing motivation, work skills, coaching, discipline, giving consultations, awarding, conducting class visits, showing attitudes, and exemplary behavior, building active, creative work, developing teacher production. As for teacher performance, it is quite good, because of the six indicators, there are four indicators carried out optimally. The indicators are: arranging lesson plans, managing learning activities, holding interpersonal relationships, conducting assessments, following up on assessment results, mastering academic studies. Thus, it can be concluded that the principal's leadership in improving teacher performance greatly contributes to the progress of learning quality so that it can encourage the quality of education where the performance of education personnel is the key to success in the world of education
Karakteristik Kepemimpinan Tranformasional di Lingkungan Pesantren Syaikhul Hakim; Binti Maunah
Al Hikmah: Jurnal Studi Keislaman Vol. 13 No. 02 (2023): AL HIKMAH
Publisher : Institut Agama Islam Al-Hikmah Tuban

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36835/hjsk.v13i02.4040

Abstract

Abstract, This research aims to describe the characteristics of transformational leadership in the Islamic boarding school environment. Islamic boarding schools are educational institutions that are undergoing a transformation from traditional education to modern education. Transformational leadership in Islamic boarding schools focuses on the charismatic and affective elements of leadership. Islamic boarding school leaders who adopt transformational leadership usually have the characteristics of being visionary, inspiring, motivating, empowering, and promoting self-acceptance. They also create an inclusive culture based on Islamic values ​​that encourages loyalty, honesty, responsibility, example, justice and cooperation. The research method used is qualitative research with a case study approach. Data was collected through observation, interviews and documentation studies. Data analysis was carried out qualitatively using techniques such as data condensation, data presentation, and drawing conclusions. The research results show that transformational leaders in the Islamic boarding school environment have a vision that provides direction and meaning to their followers. They are able to communicate high expectations to followers and understand the needs of subordinates and empower them. In conclusion, transformational leadership in the Islamic boarding school environment is an effective leadership model in encouraging the growth and development of students. Transformational leaders create a positive and productive learning environment, building the next generation who are skilled, independent, and play an active role in society. It is hoped that the application of transformational leadership characteristics can increase the competitiveness of Islamic boarding schools and the overall quality of Islamic boarding school education. Keywords: Transformational leadership, Islamic boarding school
Pendekatan Supervisi Direktif dalam Pembinaan Guru Habibillah, Habibillah; Maunah, Binti; Mutihar, Prim Masrokan
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v7i3.12048

Abstract

Metode pengawasan yang tegas dapat meningkatkan mutu pengajaran guru. Supervisor harus memahami perbedaan individu guru dan menentukan metode supervisi yang tepat. Tahapan supervisi direktif meliputi memberikan arahan, menjelaskan dengan jelas, mengawasi, mengevaluasi, dan memberikan bantuan yang sesuai. Tantangan penerapan pendekatan supervisi yang direktif adalah kurangnya pemahaman para guru tentang pentingnya supervisi, keterbatasan waktu dan area supervisi, serta perbedaan individual guru. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode penelitian kepustakaan atau library research untuk menemukan dan mengkaji tulisan-tulisan serta literatur-literatur yang berkaitan dengan fokus permasalahan yang sedang diperiksa. Hasil dan pembahasan penelitian yaitu Metode pengawasan yang tegas dapat meningkatkan mutu pengajaran guru. Supervisor harus memahami perbedaan individu guru dan menentukan metode supervisi yang tepat. Tahapan supervisi direktif meliputi memberikan arahan, menjelaskan dengan jelas, mengawasi, mengevaluasi, dan memberikan bantuan yang sesuai. Tantangan penerapan pendekatan supervisi yang direktif adalah kurangnya pemahaman para guru tentang pentingnya supervisi, keterbatasan waktu dan area supervisi, serta perbedaan individual guru.
Komponen Kepemimpinan Transformatif Di Lembaga Pendidikan Islam Aynun Nurul Ulufah; Achmad Patoni; Binti Maunah
Jurnal Arjuna : Publikasi Ilmu Pendidikan, Bahasa dan Matematika Vol. 2 No. 3 (2024): Juni : Jurnal Arjuna : Publikasi Ilmu Pendidikan, Bahasa dan Matematika
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/arjuna.v2i3.811

Abstract

Leadership of transformasional has a positive relationship with subordinate commitment. Transformational leaders are also able to inspire their subordinates to be committed to the vision and mission of the organization's goals, as well as creating strong emotional bonds between leaders and subordinates. This research is based on the context of Islamic educational institutions which require a transformative leader to be able to keep up with changes in line with the times. Through the library research research method, this research explores the components of transformative leadership in Islamic educational institutions. This research provides insight into the contribution of transformative leadership components in leading an Islamic educational institution that can bring change and give rise to innovation.
Co-Authors A'ang Yusril Musyafa Abadullah Rosyaad Abdul Razak Abdul Razak Achmad Faisol Syaifullah Achmad Fatoni Achmad Fatoni, Achmad Achmad Lutfi Affandi Achmad Patoni Achmad Shaffan Waliudin Agil Wong Haidar Agus Eko Sujianto Agus Zaenul Fitri Agustina, Lorensa Ahmad Bachtiar Firdaus Ahmad Tanzeh Aina Ainaul Mardliyah Akhyak Akhyak Ali Fauzi Ambarawadi, Ndanda Aminatul Zahroh Anggoro Putranto Anisa Mufidhatul Qoiriyah Anta Gusnanda Apriliani, Widia Apsari Wahyu Yulinar ardina zakiya Arif Mustofa Arifin, Firsta Putri Enjela Zainal Arika Mila Nabilah Asnik Khuroidah Asrop Safi'i Asrop Safi’i Safi’i Asrop Syafi'i Asrop Syafi’i Asyauqiya, Arum Wardatul Husna Aurelia, Velda Atha Aynun Nurul Ulufah Ayuni, Rina Bagus Setiawan , Artino Nanda Baharuddin, M. Sulton Bambang Wahrudin Bintank, Bintank Binti Hadziqotun Nashihah Binti Nasukah Choiruddin, Choiruddin Darmawan, Dendys Dwi Astuti Wahyu Nurhayati Dwi Lutfi Nur Anisa Effendi, Muchammad Irfan Eko Agus Suwandi Eprinda Nurro'in Habibah Erna Iftanti EVA, HIKMAH Fadhilah, Izza Amirul Faizatul Istiqomah Famila, Rosa Fitri Wahyuni Ghufron, Makhrus Habibillah, Habibillah Habibur Rohman Hanik Maula Safitri Hasan, Abdur Rosyid Hasanah, Nafi'atul Hasanah, Siti Nur Hidayatul Hawna, Mawlana Nabrisni herawati, ninik ria HIDAYAH, ARIN Hikmah Eva Hilmawarman, Hilman Hurier, Binti Luthfiya Idea Kartika Septarina Idea Kartika Septarina, Idea Kartika Imam Fuadi Imam Junaris Imro'atus Solikah Indah Komsiyah Irfan Jauhari Irsalulloh, Dimas Bagus Istifadatul Mufidah JABBAR, MOCH. RIKZA ALKHUBRA ABDUL Jani Jaswadi Java Putra Sanjaya Kastaji, Kustiono Khafidhotun Nasikhah Khoirunnisaa Khoirunnisaa' Khoirunnisaa' Khusnul Khamidah Kojin Kuni Azizah Kurniawan, Febriyan Kusmaduni, Fati’ah LAILATU ALFIL MUBAROKAH Lailiyah, Mukhibatul Laviana Aunil Malik Linda Mayasari Lorensa Agustina lutfi firdausi Lutfiya, Amaliya Khoirun Nisa' M. SYAHRUL ROMADHONI M. Zen Ma'arif M.Ali Ilham Mudin Maharani Eka Saputri Mahfudhoh, Aini Maksum, Moh. Ja'far Sodiq Mauah, Binti Maulida, Rozamala Mayori, Yohana Merlya Kusuma Mida, Khusnul Khamidah Miftakul Arifin Mirna Wahyu Agustina Moch. Rikza Alkhubra Abdul Jabbar Mohamad Jazeri Mohamad Jazeri2 Mohammad Zakki Muchammad Arosyad Muchammad Irfan Effendi Muchlis, Ahmad Nur Muh. Habibulloh Muhamad Jazeri Muhamad Novi Aminudin Muhammad Afnan Habibi Muhammad Ainun Najib Muhammad Ainur Rafiq MUHAMMAD IBNU HAMDAUN Muhammad Khoiri Muhammad Yahya Muhammad Zainul Arifin Mulabbi, Andrew Munif, M. Mustajib Mutamimah, Duwi Habsari Muthohar, Prim Masrokan Mutihar, Prim Masrokan Mutohar, Prime Masrokan Muzakki, Hawwin MYGIRL DIVANIA ABIDIN NADIA DEVA AYU ATRISCA Nahdiyah KY, Nuurun Nasikhah, Khafidhotun Ndanda Ambarawadi Nihayatul Laili Yuhana, Nihayatul Laili ninik ria herawati Novi Dwi Lestari Nur Isroatul Khusna Nur Isroatul Khusna nur ulwiyah Nurul Indana Prim Masrokan Prim Masrokan Muthohar Prim Masrokan Mutohar puspitasari, amanda Putri Kurniawati Qoyyimun Nafal Qutrotu Salsabila Rachmawan, Prasetya Rafiq, Muhammad Ainur Raman, Asrul Rendi Satriawan Sandi Ria Fitria Rohmah Rina Ayuni Rodliyana, Fara Fariha Roifah, Zahrotur Romandoni, Ilham Yahya Rosa Famila Sahri Sahri Saiful Amin Saifullah, Ach Saputra, Prayogi Restia Septarina, Idea Kartika Sevina Yushinta Anjani Silviana Devi Lestari Silviya, Nafisatus Siswahyuningsih, Zahrotunnisa` Siti Ainun Nazhiroh Siti Atiqoh Soleh, Syifa Nafaul Nadhiroh Solikah, Imroatus SULISTIO, ANDI Susanto, Badik Suyoko Syafa Nabila Azzahra Syafik Ubaidila Syafi’i, Asrop Syaikhul Hakim Syamsuddin Syamsuddin Syamsuddin Syamsuddin Tiniyyah, Antiq Kusthon Tri Lestari Trisnantari, Hikmah Eva Ubaidila, Syafik Ulfa Khusnatul Hidayah Ulum, Mambaul Ummiy Fauziyah Laily Vina Lutfiah Vina Wulansari Wathon, A Wulan Suhariati Yahya Romandoni, Ilham Yayuk Zulaikah Yudi Krisno Wicaksono Yuli Zaenal Arifin Zahroh, Lulul 'Atirotu Zainal Panani Zainul Arifin Zakiya Pratiwi , Etty Zakki, Mohammad Zamahsari Abdul Azis Zein, M. Yusuf Hakim ZENIA AZZAHRA RAMANDANI Zulfa Rofi’atunnisa Zulfa, Hariratuz Zulmi Mahfudzi, Virdaus