p-Index From 2020 - 2025
20.958
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Wira Ekonomi Mikroskil Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMB) MIX : Jurnal Ilmiah Manajemen IJHCM (International Journal of Human Capital Management) Widya Cipta : Jurnal Sekretari dan Manajemen JKBM (JURNAL KONSEP BISNIS DAN MANAJEMEN) Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB) Fakultas Ekonomi UNIAT Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia PROSIDING SEMINAR NASIONAL PROGRAM PASCASARJANA Jurnal Manajemen Strategi dan Aplikasi Bisnis AL-TANZIM : JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) JOURNAL OF APPLIED BUSINESS ADMINISTRATION Jurnal Ilmu Pendidikan (JIP) STKIP Kusuma Negara Journal of Leadership in Organizations Majalah Ilmiah Bijak Jurnal Pengabdian Dharma Laksana Jurnal Pelayanan dan Pengabdian Masyarakat (Pamas) Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Ilomata International Journal of Management Dinasti International Journal of Digital Business Management Literatus Jurnal Scientia Journal of Management and Bussines (JOMB) Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) Jurnal Revenue : Jurnal Ilmiah Akuntansi Ilomata International Journal of Management Quantitative Economics and Management Studies ABDI MOESTOPO: Jurnal Pengabdian pada Masyarakat ABDIMAS Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian dan Edukasi Sekolah (Jubaedah) Jurnal Abdimas Bina Bangsa Jurnal Ekonomi Action Research Literate (ARL) Jurnal Bina Bangsa Ekonomika Jurnal Fokus Manajemen Golden Ratio of Auditing Research East Asian Journal of Multidisciplinary Research (EAJMR) AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Jurnal Ekonomika dan Manajemen Jurnal Pengabdian Teratai Economic Reviews Journal Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora KOMMAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Akuntansi dan Manajemen Bisnis (JAMAN) Jurnal Ekonomi dan Manajemen (JEKMA) JOMPA ABDI: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Manajemen dan Bisnis Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) Jurnal Manajemen dan Bisnis Madani Jurnal Indonesia Sosial Sains Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia Innovative: Journal Of Social Science Research Madani: Multidisciplinary Scientific Journal International Journal of Accounting, Management, Economics and Social Sciences (IJAMESC) Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Jurnal Perspektif Manajerial dan Kewirausahaan (JPMK) DEDIKASI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pelita Manajemen Revenue: Lentera Bisnis Manajemen Journal of Mandalika Literature Journal of Management, Economic, and Accounting Jurnal Umum Pengabdian Masyarakat (JUPEMAS) Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Kultura: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Jurnal Manajemen dan Pemasaran Digital AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumberdaya Manusia Score: Jurnal Lentera Manajemen Pemasaran GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi SUBSERVE: Community Service and Empowerment Journal Jurnal Pengabdian Masyarakat Nasional Review: Journal of Multidisciplinary in Social Sciences Talent: Journal of Economics and Business KALBISIANA Jurnal Sains, Bisnis dan Teknologi Jurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan Muamalah Journal of Fundamental Management (JFM) E-Amal: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pelayanan Masyarakat Masyarakat Mandiri: Jurnal Pengabdian Dan Pembangunan Lokal Multidisciplinary Indonesian Center Journal Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan IPSSJ Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (JKMT) Jurnal Price : Ekonomi dan Akuntasi Prosiding SeNTIK STI&K J-CEKI Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Journal of Business Inflation Management and Accounting International Journal of Economics and Management Research
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search
Journal : Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi

Model Budaya dalam Sistem Komunikasi Horenso untuk Meningkatkan Efektivitas Kerja Karyawan Lokal di Perusahaan Multinasional Dwi Budiyati; Didin Hikmah Perkasa; Ahmad Badawi Saluy
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i6.5668

Abstract

Artikel ini menganalisis urgensi penerapan model budaya Horenso (Houkoku, Renraku, Soudan) untuk meningkatkan efektivitas kerja karyawan lokal di perusahaan multinasional. Globalisasi yang pesat menciptakan lingkungan multikultural, menimbulkan hambatan komunikasi akibat perbedaan bahasa, norma sosial, dan gaya komunikasi, yang memengaruhi produktivitas. Horenso, sebagai pilar penting budaya kerja Jepang yang mengutamakan pelaporan, informasi, dan konsultasi yang transparan, kerap menghadapi kendala implementasi di perusahaan multinasional akibat kesenjangan budaya dan minimnya adaptasi terhadap norma komunikasi lokal. Hal ini ditemukan oleh Chau et al. (2023) serta Fatimah et al. (2024). Penelitian ini mengidentifikasi bahwa pendekatan universal Horenso dapat menghambat komunikasi terbuka karyawan lokal, mengurangi efektivitas kerja. Sebagai contoh, studi survei yang dilakukan oleh Handayani et al. (2024) menunjukkan bahwa siswa analogi karyawan lokal lebih sering melaporkan masalah kepada teman dekat (58%) daripada ketua kelas (27%) atau wali kelas (15%), menggambarkan preferensi mereka terhadap lingkungan yang lebih nyaman dan informal. Tantangan komunikasi lintas budaya pada perusahaan multinasional mencakup perbedaan budaya, etnosentrisme, persepsi, dan etika, seperti yang diungkapkan oleh Fatimah et al. (2024). Tujuan artikel adalah mengidentifikasi dan menganalisis model budaya Horenso yang efektif, mampu mengintegrasikan aspek budaya lokal. Secara teoretis, ini memperkaya literatur komunikasi antarbudaya dan adaptasi model asing. Secara praktis, artikel ini menawarkan panduan konkret bagi perusahaan multinasional untuk implementasi Horenso yang lebih efektif, meningkatkan efisiensi, mengurangi kesalahpahaman, dan mendorong kinerja organisasi. Menurut Kuswara et al. (2024), integrasi komunikasi Horenso, budaya kerja Kaizen, dan manajemen pengetahuan secara signifikan meningkatkan efektivitas dan efisiensi kinerja perusahaan.
Kesejahteraan Tenaga Kerja Internasional dan HRIS Internasional Tessa Mardhana; Didin Hikmah Perkasa; Ahmad Badawi Saluy
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i6.5696

Abstract

Kesejahteraan tenaga kerja internasional dan peran strategis Human Resource Information System (HRIS) Internasional dalam pengelolaannya. mengidentifikasi adanya kebijakan, isu kritis, serta peran teknologi dalam mendukung kesehatan, keselamatan, dan keseimbangan kehidupan kerja karyawan global. Kompleksitas dalam standarisasi kebijakan kesejahteraan, urgensi manajemen risiko dan krisis bagi ekspatriat, serta potensi besar HRIS dalam mendukung fungsi IHRM dan kesejahteraan, dihadapkan pada tantangan implementasi. Temuan ini menunjukkan bahwa perusahaan perlu untuk memberikan persiapan dan dukungan yang komprehensif dan terintegrasi dalam IHRM.
Model Komunikasi Lintas Budaya Dalam Mengurangi Perilaku Job Hopping Ekspatriat di Indonesia: Studi Literature Iskandar, Muhammad Iqbal; Perkasa, Didin Hikmah
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November - Desember 2024)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i2.3467

Abstract

Tujuan penelitian ini membahas kajian mendalam mengenai model komunikasi lintas budaya dalam menurunkan tingkat job-hopping karyawan ekspatriat di Indonesia yang pada praktiknya dalam perusahaan multinasional secara konseptual. Jika job hopping karyawan ekspatriat tinggi maka tentunya akan mengganggu operasional perusahaan, di mana yang kita harapkan dengan hadirnya ekspatriat ke dalam perusahaan salah satunya dibutuhkan kompetensinya untuk membantu peningkatan kinerja perusahaan. Perbedaan budaya menimbulkan banyak hal yang terjadi diperusahaan salah satunya job hopping karyawan ekspatriat yang disebabkan komunikasi lintas budaya yang tidak baik. Melalui penelitian ini diharapkan akan mampu mengurangi tingkat job hopping karyawan ekspatriat di Indonesia dengan menggunakan model komunikasi lintas budaya. Penelitian ini mengumpulkan dan menganalisa beberapa penelitian yang berkaitan dengan komunikasi lintas budaya dan dampaknya terhadap job hopping karyawan ekspatriat di Indonesia. Metode penelitian menggunakan studi literatur review dari beberapa jurnal. Jurnal-jurnal yang berkaitan dengan komunikasi lintas budaya dan job hopping dikumpulkan kemudian dianalisis mana saja yang lebih relevan untuk dijadikan referensi dalam penelitian ini. Hasil penelitian bahwa penyebab job hopping karyawan ekspatriat di Indonesia salah satunya adalah komunikasi lintas budaya. Perbedaan budaya akan mengakibatkan ketidaksesuaian dalam berkomunikasi. Untuk itu hal yang harus dilakukan adalah pelatihan komunikasi lintas budaya, melakukan kegiatan pendampingan bagi karyawan ekpatriat, melakukan penguatan media komunikasi dan dilakukan evaluasi kerja.
Adaptasi Praktik Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Lingkup Kerja Remote Work Pada Organisasi Internasional: Tantangan dan Strategi Terbaik Uswatun Hasanah, Silvi Wira; Perkasa, Didin Hikmah
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November - Desember 2024)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i2.3524

Abstract

Terjadinya pergeseran budaya kerja menjadi kerja jarak jauh (Remote Work) telah membawa perubahan besar bagi sebuah organisasi di seluruh dunia. Praktik Remote Work berhasil memaksa organisasi untuk merubah sistem operasionalnya dengan memperkenalkan dinamika baru ke dalam manajemen tempat kerja. Literature review ini berusaha mengeksplorasi secara mendalam terkait tantangan apa saja yang dihadapi oleh manajemen sumber daya internasional serta mencoba memberikan gambaran terkait praktik terbaik untuk mendukung penerapan kerja jarak jauh dengan memperhatikan isu-isu terkini dalam pengelolaan manajemem sumber daya internasional. Tinjauan ini memadukan kerangka kerja teoritis dan studi relevan untuk menawarkan wawasan dalam menavigasi lanskap yang terus berkembang secara efektif yang diharapkan mampu menyediakan panduan komprehensif bagi para profesional SDM dalam mengelola tenaga kerja global dan kerja jarak jauh (Remote Work).
Strategi Penerapan Kecerdasan Buatan (AI) Dalam Mengelola Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional (IHRM) Muhamad Farhan Ali; Rezha Fahrullah; Didin Hikmah Perkasa
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November - Desember 2024)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i2.3527

Abstract

Kecerdasan buatan (AI) telah menjadi topik yang sangat relevan dalam dunia bisnis saat ini, baik untuk perusahaan besar maupun kecil. Artikel ini membahas penerapan AI dalam manajemen SDM internasional (IHRM), pentingnya analitik data dalam penggunaan AI, dan bagaimana teknologi saat ini dapat mengembangkan praktik-praktik SDM. Melalui pendekatan analisis teori dan diskusi praktis, artikel ini mengeksplorasi strategi-strategi yang dapat diterapkan dalam mengintegrasi AI pada IHRM yang dianggap sebagai terobosan signifikan, dan memberikan peluang untuk memenangkan persaingan global. Dalam konteks transformasi global, perusahaan seperti IBM menunjukan bahwa solusi AI dapat diselenggarakan dengan peraturan internasional dan lokal, seperti GDPR di Eropa guna memastikan operasi SDM yang berlaku di seluruh dunia, baik IBM maupun Google telah memanfaatkan AI sebagai salah satu sarana untuk karyawannya. Transparansi dan akuntabilitas dalam interaksi AI-Manusia menjadi fokus utama, dengan fokus pada pengurangan bias dalam pengambilan keputusan. Secara keseluruhan, kehadiran AI dalam manajemen SDM tidak hanya menawarkan kemudahan dan efisiensi, tetapi juga membawa perubahan signifikan dalam budaya dan gaya kerja perusahaan yang menjadikannya alat berharga di era digital ini.
Co-Authors Abadi, Ferryal Abdul Syukur Abdulillah, Muhammad Al Faruq Abdullah, M. Al Faruq Abdullah, Muhamad Al Faruq Abdullah, Muhammad Al Faruq Achmad Tarmizi Achmad Tarmizi Ade Ananto Terminanto Adisel Adisel Aditya Rian Ramadhan Aditya Rian Ramadhan Adrai, Rindang Adrian Wijanarko Adzani, Riva Almira Agung Solihin Agung Surya Dwianto Ahmad Azmy Ahmad Badawi Saluy Ahmad Fathul Kair Ahmad Juniarto Utomo Akbar, Hendra Rizki Aldi Wahyu Pradana Alfian, Rendi Amaral, Millenia Christina Andhini, Ayu Putri Andi, Tri Novri Anggun Maradika Anjarwati, Sri Anjarwati, Sri Anwar Anwar Apriani, Ari Aprillita, Dwi Apriyana, Nurliya Arbaina, Ceci Ari Apriani Arief, Harefan Arifin Arifin Arifin, Anton Ludfi Arip Priyadi Ariyani, Yuyun Arwanti, Winda Aryanti, Ita Asmara, Yuni Aulia , Naila Najmi Azizah, Sarah Banjarnahor, Kiki Sridayanti Bayu Suryo Putro Brahma, Ismail Akbar Cecep Saepudin Christian Kuswibowo Christina Catur Widayati Christine C. Widayati Christine C. Widayati Citra Fitria Damayanti Daniel Happy Putra Daniel Saruksuk Darmawan, Surya Darsidik Darsidik Daspar Daspar Dedi Saputra Denudin Sobari Desty Febrian, Wenny Devina Pramestuti Dewi Kartika Dhyan Parasakti, Ryani Dian Purnama Putra, Dian Purnama Diana, Hafsah Adha Didy Ika Supryadi Dinar Nur Affini Diyanti, Indira Nada Donant Alananto Iskandar Dwi Aprillita Dwi Budiyati Dwiarto, Joko Dwihastini, Evi Rosa Efendi, Asep Eko Tama Putra Saratian Elvaresia, Meysiel Encik Latifah Hanum Endaryanto, Endaryanto Enny Haryanti Erna Lika Kabdiyono Evelina Andrini M Faot, Theofilus Farid Wajdi Fatchuri Fatchuri Fathihani Fathihani Fathihani Fatimah, Rina Febrian, Wenny Desty Febriansyah Febriansyah Fedri Triansah Filzah Lutfiah Sakti Firdaus, Hendy Yusman Fora, Yandri Friska Simanjuntak Gadis Nofenti Hardiansyah Hasbullah, Farhan Hegar Harini Ida Farida Iis Dewi Lestari Imam Yuwono Indah Triastuti Indra Ade Irawan Indri Astiana Suhendar Irfan Maulana Iskandar, Muhammad Iqbal Islamiah Kamil Islamiah Kamil Istianingsih Istianingsih Iyus Wiadi Johan Ramadhan Nurwardana Juharudin, Uding Karyatun, Subur Kelvin Dwi Nata Khairul Anwar Komarudin Komarudin Krismanto, Didik Kurniasih, Lilis Larasati, Fauziah Lasnida Permata Sari Intan Nainggolan Leli Deswindi Leli Deswindi Leli Lestariani Lahagu Lingga Yuliana Livani Yanuari Lorenza, Lora Lusitawati Lusitawati Lutfi Alhazami Magita, Magita Magito Magito Magito Magito Magito, Magito maika, muhammad rizqi Makhmud Amin Wakhid Maliana, Rahma Mardati Riza Putri Fatimah Maresha Andaratama Alwika Margono Sugeng Maria, Nadiya Tristi Marsita, Diva Nur Masnia Masnia, Masnia Megawati Sihite Meilani, Ajeng Meiliyah Ariani, Meiliyah Meliantari, Dian Melly Melly Mia Miranti Mochamad Soelton Monika Balqis Pratiwi Muhamad Ekhsan Muhamad Farhan Ali Muhamad Irfan Priyono muhamad rauf tamaraya Muhammad Al Faruq Abdullah Muhammad Al Faruq Abdullah MUHAMMAD ALI Muhammad Amrullah Muhammad Ekhsan Muhammad Rafi Rihansyah Muhammad Syamsul Hidayat Muliani, Siti Mulyanto, Hery Nainggolan, Lasnida Permata Sari Intan Navita, Puti Azzahra Nofenti, Gadis Nugraha, Satria Nur Aisah Nur Atikah Nur Endah Retno Wuryandari Nur Endah Retno Wuryandari Nur Fadhilah Nur Fadhilah Nur Vitriani Nur Vitriani Nurhasanah Nurhasanah Nurjanah, Nunu Nurul Azmi, Nurul Pandaryasi, Henny Panji Indra, Haidar Paramayudha, Yudistira Parashakti , Ryani Dhyan Patong Poma Hadun, Richardus Perli Iswanto Petrus, Simon Pradana, Aldi Wahyu Pradipta, Dian Prasetya, Kartika Febrianti Pratama, Aldiwa Purwito, Purwito Putra, Eugene Feilian Putra, Muhammad Farrel Risyawal Putra, Ridho Maha Putra, Wawas Bangun Tegar Sunaryo Putri, Ade Suryani Putri, Indah Arini Putri, Qrizzilia Izani Qilbaaini Effendi Muftikhali R B Wijaya, Wilibrodus Rahayu, Desti Rahmat Edward Ramadhan, Aditya Rian Renata Dwiani Rendi Alfian Rendi Alfian Rezha Fahrullah Rihansyah, Muhammad Rafi Rizky, Muhammad Alif Rusmiati, Eti Ryani Dhyan Parashakti Ryani Dhyan Parashakti Saluy , Ahmad Badawi Santoso, Tuti Nurhaningsih Sari, Ovi Hamidah Sari, Yuni Indah Saripudin, Asep Satria, Elyas Satrio Nur Ahmadi Satrio, Hendri Budi Sela Sri Mulyani Seno, Seno Setiyo Purwanto Setiyo Purwanto Shofiana, Dyah Sisca Triamanda Mutiara Siti Annisa Wahdiniawati Siti Annisa Wahdiniawati Siti Annisa Wahdiniawati, Siti Annisa Siti Nurchayati Sopyan Sopyan Sufriyadi, Azys Sulistyowati, Wida Pangestika suparno Eko Widodo Supriyanti, Linda Supriyanto, Ari Suzan Bernadetha Stephani Tarmiji, Achmad Terminanto, Ade Ananto Tessa Mardhana Topan Sayfulloh Tri Budi Setiadi Tri Wahyono, Tri Trioksa Siahaan Uswatun Hasanah, Silvi Wira Valeria, Theresia Agnes Vely Randyantini Vitriani , Nur Vitriani, Nur Wahdi Fauzan Nugroho Wahdi Fauzan Nugroho Wahyuningsih, Erfiana Wardana, Muhammad Rezky Waty, Sully Sia Wenny Desty Febrian Wenny Desty Febrian Febrian Widayati, Christine C. Widjaja, Daniel Wilhelmus Agung Dopo Winoto, Syada Chika Nikita Cendani Rezki Wuryandari, Nur Endah Retno Yano, Yano Riksan Yanthy Herawaty Yanthy Herawaty Yanthy Herawaty Purnama Yolifiandri Yolifiandri Yolifiandri, Y. Yolifiandri, Yolifiandri Yuli Rahmawati Yuni, Yatha Yusnengsih, Elsye Yusuf, Farhan Maulana Zaenal Abidin