p-Index From 2021 - 2026
9.091
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Education and Learning (EduLearn) Jurnal Plans : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Jurnal Ilmiah Peuradeun Jurnal Ekonika : Jurnal Ekonomi Universitas Kadiri Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis Wikrama Parahita : Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah Scientific Journal of Reflection : Economic, Accounting, Management and Business JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI IKRA-ITH EKONOMIKA YUME : Journal of Management Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Jurnal EK dan BI Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (Penataran) Jurnal Manajemen Bisnis Eka Prasetya Bisnis Net : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Jurnal Simki Economic Jurnal Media Informatika Jurnal Arastirma International Journal of Education, Social Studies, And Management (IJESSM) eMBeJi : Manajemen dan Bisnis Jurnal Jurnal Ekonomi dan Bisnis GROWTH (JEBG) Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Economic Reviews Journal QISTINA: Jurnal Multidisiplin Indonesia Jurnal Ekonomika Manajemen Dan Bisnis All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Innovative: Journal Of Social Science Research Benefit : Journal of Bussiness, Economics, and Finance Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Jurnal Riset Rumpun Ilmu Ekonomi (JURRIE) Amal Ilmiah: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Journal of Management Accounting, Tax and Production Jurnal Social Society Economic: Journal Economic and Business Journal of Education Transportation and Business Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi PESHUM As-Syirkah: Islamic Economic & Financial Journal Journal of Business Inflation Management and Accounting Economic Management Business Research Journal
Claim Missing Document
Check
Articles

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT STRATEGY IN DEALING WITH CRISIS: CASE STUDY OF MASS LAYOFFS AT KFC INDONESIA Harmen, Hilma; Pandiangan, Raja Satrio; Marpaung, Irvan Aldi Josua; Siagian, Nielsen Samuel Panahatan; Anak Ampun, Grace Febrina Analita; Situmorang, Listem Wisiska; Zahra, Saffanah Alya
Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 2 (2024): Desember
Publisher : Trunojoyo University of Madura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21107/jsmb.v11i2.29488

Abstract

The purpose of this study is to find out what mistakes caused mass layoffs that caused workers to lose their jobs and what solution strategies can be applied to reduce this very critical problem in the scope of human resource management. In this study, the method used is a qualitative method that presents descriptive theories that are very relevant to the problem, reinforced with accurate, current data and supported by various literature reviews. The population targeted in the study were employees who were given layoffs that could be caused by management errors in managing the company and causing losses so that they took action in terminating employment with employees en masse. The results of the study are in the form of an analysis of the management of failed companies so that effective strategies must be provided in managing the company in the study of solutions to overcome mass layoffs.
Perencanaan Sumber Daya Manusia Yang Berhasil Pada PT Medan Sugar Industri Medan Harmen, Hilma; Siregar, Shakila Zain; Sianipar, Ronaldo; Putrida, Tantri; Hasibuan, Ahmad Rusdi Pasya; Bangun, Zazira Safwa Syahfitri
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 2 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i2.18534

Abstract

Artikel ini mengkaji perencanaan sumber daya manusia di PT Medan Sugar Industry, dengan fokus pada kurangnya pemahaman kepala departemen dalam membedakan level jabatan yang menyebabkan analisis kebutuhan Sumber Daya Manusia menjadi subjektif dan menghambat efektivitas perencanaan tenaga kerja. Metode yang digunakan adalah pada artikel ini adalah metode kualitatif dengan analisis data sekunder dari jurnal terkait dan ditambah dengan teori-teori yang ada dari beberapa buku. Temuan menunjukkan bahwa subjektivitas dalam penentuan level jabatan menciptakan ketidak seimbangan dalam struktur organisasi dan menyulitkan kesepakatan antardepartemen. Artikel ini juga memberikan solusi melalui, penerapan sistem standar jabatan, evaluasi jabatan yang lebih terstruktur, dan program pelatihan bagi kepala departemen. Pendekatan berbasis data dan keterlibatan berbagai pihak dalam proses perencanaan Sumber Daya Manusia juga diusulkan untuk meningkatkan objektivitas pengambilan keputusan. Dengan langkah-langkah ini, PT Medan Sugar Industry diharapkan dapat mengoptimalkan struktur organisasi dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif.
Strategi Dalam Mencegah PHK Massal Di Industri Teknologi: Studi Kasus Spotify Technology S.A Harmen, Hilma; Siregar, Waidan Nur; Amelia, Rika; Zahira, Tira Al; Fahira, Diana; Adella, Reghina; Sihombing, Melati; Pangaribuan, Hawila Sabta
Manajemen & Bisnis Jurnal Vol 11 No 1 (2025): Vol 11 No 1 (2025)
Publisher : Magister Manajemen Universitas Wisnuwardhana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37303/embeji.v11i1.262

Abstract

Abstract. The technology industry faces major challenges in managing its workforce amid global economic uncertainty and rapid technological developments. Mass layoffs are a common strategy used to increase efficiency, such as what happened at Spotify Technology S.A. in 2023. This article aims to analyze the causes of mass layoffs at Spotify and identify strategies that can be implemented to prevent layoffs in the technology industry. Using a descriptive qualitative approach and secondary data analysis, this article finds that the main factors of layoffs at Spotify include the global economic slowdown, suboptimal investment in business expansion, and increased automation based on artificial intelligence. Alternatively, companies can implement strategies such as more efficient organizational restructuring, employee skill enhancement (upskilling and reskilling), diversification of revenue sources, work flexibility, and transparency in decision-making. By implementing these strategies, companies can maintain business stability without significantly sacrificing their workforce.
Optimalisasi Strategi Penempatan Karyawan Berdasarkan Latar Belakang Pendidikan Untuk Meningkatkan Kinerja di PT Citra Baru Perkasa Jakarta Barat Harmen, Hilma; Nasution, Alya Ridha; Pratama, Clara; Danil, Cut Nasiva; Lafau, Jhonatan Fidei; Putri, Sakila; Christina, Sampelia; Lisadin, Sundari; Haq, Syukria Resti
Journal of Management Accounting, Tax and Production Vol 3, No 1 (2025): Maret 2025
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/mantap.v3i1.5591

Abstract

Strategi penempatan karyawan yang optimal menjadi faktor penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektifitas kerja dalam suatu perusahaan. PT Citra Baru Perkasa menghadapi tantangan dalam penempatan karyawan yang belum sepenuhnya mempertimbangkan latar belakang pendidikan, yang dapat berdampak pada produktivitas, motivasi, serta tingkat retensi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana strategi penempatan karyawan yang berbasis pada latar belakang pendidikan dapat meningkatkan kinerja perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan metode literature review terhadap berbagai penelitian sebelumnya yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif antara kesesuaian latar belakang pendidikan dengan produktivitas karyawan. Selain itu, penelitian ini juga menyoroti pentingnya pelatihan adaptif, sistem penempatan berbasis data, serta evaluasi berkala untuk mengoptimalkan strategi penempatan karyawan. Berdasarkan temuan tersebut, PT Citra Baru Perkasa disarankan untuk menerapkan sistem seleksi dan penempatan berbasis kompetensi, meningkatkan program pelatihan bagi karyawan yang ditempatkan di luar bidangnya. Dengan mengoptimalkan strategi ini, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas karyawan, mengurangi tingkat turnover, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih efektif dan efisien.
Optimalisasi Sumber Daya Manusia Disnakertrans Sebagai Solusi Efektif Dalam Pengawasan THR Perusahaan Harmen, Hilma; Brigitta S, Joanna; Anggraini, Helda; Tambunan, Ummi Fadillah; Alya, Rahma; Surya, Aurel Ramadhanti; Marpaung, Dhea Gysela; Harahap, Halwa Zahra Ain
Journal of Management Accounting, Tax and Production Vol 3, No 1 (2025): Maret 2025
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/mantap.v3i1.5661

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk menganalisis dampak keterbatasan jumlah tenaga pengawas ketenagakerjaan terhadap efektivitas pengawasan pembayaran Tunjangan Hari Raya (THR) di DKI Jakarta. Selain itu, analisis ini juga mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi tingkat kepatuhan perusahaan dalam memenuhi kewajiban pembayaran Tunjangan Hari Raya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan studi literatur yang menganalisis regulasi terkait Tunjangan Hari Raya serta kondisi pengawasan ketenagakerjaan yang ada. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jumlah tenaga pengawas yang terbatas menyebabkan banyak pelanggaran pembayaran Tunjangan Hari Raya tidak terdeteksi, sehingga pekerja tidak mendapatkan hak mereka sesuai peraturan. Faktor lain yang berkontribusi terhadap permasalahan ini adalah sistem pengawasan yang masih manual, kurangnya pemahaman perusahaan terhadap regulasi, serta kendala finansial perusahaan. Sebagai solusi, analisis ini mengusulkan peningkatan jumlah pengawas ketenagakerjaan, penerapan sistem pengawasan digital, serta edukasi regulasi kepada perusahaan untuk meningkatkan kepatuhan dalam pembayaran Tunjangan Hari Raya.
Solusi Terhadap Integritas dan Transparansi dalam Proses Seleksi Pegawai BUMN: Studi Kasus Praktik Joki 2023 Harmen, Hilma; Surbakti, Anggi Siva Kagita Br; Raja, Delila Lumban; Klementin, Kelvin; Tarigan, Misael Artur; Vianda, Navira; Andiny, Nopita; Maghfirah, Zaskia
Journal of Management Accounting, Tax and Production Vol 3, No 1 (2025): Maret 2025
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/mantap.v3i1.5560

Abstract

Badan Usaha Milik Negara (BUMN) adalah badan usaha yang sebagian besar atau seluruh modalnya dimiliki oleh Negara. Melalui penyertaan langsung dari kekayaan negara yang dipisahkan BUMN sendiri berperan sebagai penyedia barang dan jasa kepada publik , serta menjadi salah satu sumber dari pendapatan Negara. Seleksi adalah proses memilih pelamar yang paling memenuhi kriteria seleksi untuk posisi yang tersedia. Telah terjadi kecurangan pada proses seleksi BUMN. Penelitian yang telah dilakukan bertujuan untuk memberitahukan kepada masyarakat tentang kasus kecurangan dengan melakukan penjokian pada saat tes seleksi BUMN dan apa dampak yang akan diterima apabila tetap melakukan kecurangan tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan menggunakan metode deskriptif untuk mendeskripsikan secara mendalam mengenai kasus joki dalam seleksi BUMN. Seleksi BUMN harusnya dilakukan secara integritas dan transparansi. Akibat dari tidak adanya integritas dan transparansi pada seleksi pegawai BUMN, mengakibatkan banyak permasalahan yang terjadi. Menurunnya integritas proses rekrutmen, kehilangan kepercayaan publik, penyalahgunaan koneksi dan pengaruh dan lainnya sebagainya. Penelitian ini memberikan solusi atas permasalahan yang terjadi pada seleksi pegawai BUMN.
Solusi Persyaratan Usia Terhadap Peluang Kerja Bagi Tenaga Kerja di Indonesia Harmen, Hilma; Batubara, Muhammad Taruna Sakti; Naibaho, Laura Natalia; Rajagukguk, Lucky Sanjaya; Sinaga, Lilis Elita; Girsang, Melvin Dominic Prapta; Yolanda, Natasyah; Nainggolan, Chelsy
Journal of Management Accounting, Tax and Production Vol 3, No 1 (2025): Maret 2025
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/mantap.v3i1.5611

Abstract

Persyaratan usia dalam dunia kerja sering menjadi kendala bagi tenaga kerja di Indonesia, baik bagi pekerja muda yang minim pengalaman maupun pekerja berusia lanjut yang dianggap kurang produktif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi solusi terhadap persyaratan usia dalam peluang kerja di Indonesia. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif, yang melibatkan penelitian literatur dan analisis kebijakan ketenagakerjaan. Studi menunjukkan bahwa kualifikasi kebutuhan SDM tidak sesuai dengan prinsip analisis pekerjaan. Oleh karena itu, penelitian ini menyajikan alternatif terhadap permasalahan, seperti revisi regulasi ketenagakerjaan untuk mengakomodasi berbagai kelompok usia dan penerapan prinsip analisis pekerjaan, yaitu job specification yang dapat meningkatkan aksesibilitas kerja. Selain itu, lingkungan kerja yang lebih inklusif dapat dicapai melalui penerapan prinsip analisis pekerjaan berbasis kompetensi yang mempekerjakan karyawan dari berbagai kelompok usia. Studi ini menunjukkan bahwa implementasi analisis pekerjaan dan reformasi kebijakan ketenagakerjaan dapat membantu mengatasi hambatan usia dan meningkatkan peluang kerja bagi tenaga kerja di Indonesia.
The Role of Human Resource Management in Addressing Unpaid Overtime Practices at PT Sai Apparel Industries, Grobongan, Central Java, and Its Implications for Employee Welfare Harmen, Hilma; Gracia Manurung, Heva; Hawani, Saniah Lidiya; Gloria S. Sipahuta, Paskah; Agriyani, Siti
Jurnal Manajemen Bisnis Eka Prasetya Vol 11 No 1 (2025): Edisi Maret 2025
Publisher : LPPM STIE EKA PRASETYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47663/jmbep.v11i1.605

Abstract

The issue of unpaid overtime wages remains a significant labor challenge in Indonesia, particularly in the manufacturing sector. The case of PT Sai Apparel Industries in Grobogan, Central Java, highlights how discrepancies in work hour records and weak internal oversight lead to employees not receiving their rightful wages as mandated by Law No. 13 of 2003 on Manpower. This study employs a descriptive qualitative method with a literature review approach to analyze the role of Human Resource Management (HRM) in addressing unpaid overtime practices and preventing future violations. Findings indicate that non-compliance with labor regulations negatively impacts employee well-being, increases turnover rates, and damages corporate reputation. HRM plays a strategic role in ensuring compliance through technology-based work hour tracking, labor law training, regular audits, and transparent grievance mechanisms. By implementing these strategies, companies can mitigate legal risks, enhance employee welfare, and foster a fair and sustainable work environment.
PENGARUH WORK-LIFE BALANCE DAN KONFLIK KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PEREMPUAN PT ENAMUL ENERGY UTAMA Jannah, Tisa'ul; Harmen, Hilma
Jurnal Media Informatika Vol. 5 No. 3 (2024): Jurnal Media Informatika Edisi Mei - Agustus
Publisher : Jurnal Media Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to determine the effect of work-life balance and work conflict on the performance of female employees at PT Enamul Energy Utama. This research uses a quantitative approach. he population of this study was 132 female employees of PT Enamul Energy Utama. The sampling technique used is non-probability sampling with a purposive sampling method. The sample consisted of 132 people, namely all female employees of PT Enamul Energy Utama. The data analysis technique used is data quality testing, namely validity and reliability testing, classical assumption testing, multiple linear regression analysis and hypothesis testing via the t test and f test and the coefficient of determination (R2). The research results show that Work-Life Balance (X1) partially has a negative and significant effect on the performance of female employees of PT Enamul Energy Utama, Work Conflict (X2) partially has a negative and significant effect on the performance of female employees of PT Enamul Energy Utama. Work-Life Balance (X1) and Work Conflict (X2) simultaneously have a negative and significant effect on the performance of female employees of PT Enamul Energy Utama.
Strategi Manajemen Krisis SDM dalam Menghadapi PHK Massal: Studi Kasus PT Primissima Harmen, Hilma; Sitanggang , Grace Anna Maria; Sitanggang , Sastra Sefina; Sihite, Stiven Farel Immanuel; Panjaitan, Ariel Immanuel; Hutasoit , Marsha Astrid Exelsia; Siahaan, Robin Cornelius
Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Vol. 5 No. 2 (2025): Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business (2025)
Publisher : Lembaga Intelektual Muda (LIM) Maluku

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54373/ifijeb.v5i2.2859

Abstract

PHK massal merupakan tantangan besar bagi perusahaan karena dapat memengaruhi produktivitas, stabilitas operasional, dan kesejahteraan karyawan, seperti yang dialami PT Primissima, perusahaan tekstil milik BUMN. Hal ini menimbulkan dampak sosial dan emosional bagi karyawan, serta merusak citra perusahaan. Artikel bertujuan menganalisis strategi manajemen krisis SDM yang dapat mengurangi dampak negatif bagi karyawan sekaligus menjaga keberlangsungan operasional perusahaan. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan menganalisis data sekunder dari berbagai sumber, termasuk berita dan jurnal akademik. PT Primissima perlu menerapkan strategi manajemen krisis sumber daya manusia melalui pendekatan holistik yang melibatkan unsur ekonomi, sosial, dan psikologis, dengan mengembangkan keterampilan baru, komunikasi efektif, layanan dukungan psikologis, dan program outplacement
Co-Authors Adelia, Alisya Adella, Reghina Afifah, Auliya Agriyani, Siti Agustin, Amanda Ajwa, Isna Firdasari Alfahmi, Fikri Alfandi, Ryan AlFarisi, Mhd Rasyid Alfarizi, Parid Alvaro, Muhammad Rafli Alya, Rahma Amalia, Delvi Dede Amalia, Indry Amelia, Rika Anak Ampun, Grace Analita Febrina Anak Ampun, Grace Febrina Analita Ananda, Putri Andiny, Nopita Angelica, Marisa Anggiani, Eka Anggraini, Helda Aprillia, Fadia Aprinawati, Aprinawati Ardana, Tasya Novi Ardiansyah, Albert Tunggul Arif Rahman Hakim Arifa, Nazwa Armaini Rambe Atikah, Dhiya Aulia Ramadhani Aulia, Sebrina Intan Azalia, Siti Salwa Azmi Hutapea, Nurlila Azzahra Siregar, Nabila Kesya Badawi, Agil Bangun, Karin Rimina Bangun, Zazira Safwa Syahfitri Batubara, Muhammad Taruna Sakti Batubara, Nur Aisyah Betsyeba, Jelitha Bintang, Dita Agustina BR Manurung, Yeni Indriani Br Sebayang, Dira Febrina Br Tarigan, Ayu Primsa Brigitta S, Joanna Butarbutar, Della Agaveni Chintia, Ayu Christina, Sampelia Damanik, Yogi Prasetya Danil, Cut Nasiva Destiyani, Suci Dina Aulia Erni Erni Fahira, Diana Fauzia Agustini Febrina Br Sebayang, Dira Fiqri, Muhammad Ilham Fitri Yani Panggabean Fonataba, Putri Waiwini Ginting, Gevy Ketia Ginting, Nabila Al Zahra Girsang, Melvin Dominic Prapta Girsang, William Gloria S. Sipahuta, Paskah Gracia Manurung, Heva Gultom, Aenisyah Putri Larasati Gurusinga, Radhitya Dava Habeahan, Helen Ferananda Halimul Bahri Haq, Syukria Resti Harahap, Aditia Warman Harahap, Gita Kusuma Dewi Harahap, Halwa Zahra Ain Harahap, Nadya Viska Harahap, Nesah Sartika Hartono, Dafin Hasibuan, Ahmad Rusdi Pasya Hasibuan, Najwa Aulia Putri Hasugian, Anastasia Boru Hawani, Saniah Lidiya Hidayanti, Nabila Hsb, Desi Fitriani Hutagalung, Ayu Triani Hutagalung, Gracella Rosnah S Hutagalung, Sondang Lamsarina Br Hutapea, Marsela Natalie Hutapea, Nurlila azmi Hutasoit , Marsha Astrid Exelsia Hutasoit, Marsha Astrid Exelsia Hutauruk, Nadya Stefanya Ikhwan, Al Indah, Azri Nuansa Indriani, Riza Innayah C, Alifya Dzihni Islami, Dian Putri Jannah, Tisa'ul Kabeakan, Siat Putri Kelauri, Suastiana Anja Kesya Azzahra Siregar, Nabila Khairunnisa Khairunnisa Khairunnisa, Nabila Kinanti, Anggita Klementin, Kelvin Kristianus Nainggolan, Julius Kristianus, Julius Kristin, Okta Viani Kurnia, Cipta Lafau, Jhonatan Fidei Limbong, Mhd. Syaikhan Nazri Limbong, Novia Grace Cristin Lingga, Desmila Atheja Syahfitr Lingga, Rosi Dearan S. Lisadin, Sundari Lubis, Ahmad Suhendri Lubis, Devi Aprilia Lubis, Melani Catherine M Lubis, Nabila Boru Lumbantoruan, Putri Anita Maghfirah, Zaskia Mahyundari, Adha Malau, Greace Masrouli Malau, Stephen Manalu, Lija Tanjung Manalu, Tressia Anjelina Manik, Agnes Mika Cristina Br Manik, Rinalia Fauziah Br Manurung, Indah Safitri Manurung, Indah Syahpitri Marpaung, Agung Kurniawan Benedictus Marpaung, Dhea Gysela Marpaung, Irvan Aldi Josua Maulana, Abim Khaffi Muhammad Bukhori Dalimunthe Muhibbuddin Nababan, Helon Hibri Naibaho, Laura Natalia Naibaho, Sofialola Nainggolan, Chelsy Nainggolan, Robema Natalia Napitu, Christin Yesikha Napitupulu, Christian Napitupulu, Dhaet Fretty Nasution, Ahmad Zacky Nasution, Alya Ridha Nasution, Juwita Sari Natalia, Robema Natalie Hutape, Marsela Nisa, Zahratun Nuraina, Azra Lena Nurbani, Kharisma Otovia, Tesya Lola Ovianti, Widya Pakpahan, Kristiani Pandiangan, Gita Trinovel Pandiangan, Raja Satrio Pangaribuan, Hawila Sabta Panjaitan, Ariel Immanuel Pardede, Silvia Lamriang Pinem, Dhea Anandha Pratama, Clara Pratiwi, Dian Maulina Prayoga, Wiko Primsa Br Tarigan, Ayu Pulungan, Raamadhan Pulungan, Ramadhan Purba, Arkhan Hafidz Purba, Dinda Rachel Minado Purba, Jui Fivri Putri Hasibuan, Najwa Aulia Putri, Enzelika Rosari Putri, Nazwa Aulia Putri, Sakila Putrida, Tantri Rahma, Zulaika Rahman Rahman Raja, Delila Lumban Rajagukguk, Lucky Sanjaya Ramadhan, Bintang Pajar Raudah Zaimah Dalimunthe, Raudah Zaimah Ringo, Jonathan Siringo Rosmala Dewi Rumapea, Elsa Oktavera Sabastian, Alexander Sagala, Febri Milano Sahfitri, Serly Sahira, Siti Samosir, Julianty Samosir, Ruth Valentina Sampurno, Muhammad Akbar Samuel, Zsevta Saputri, Karisa Kusumadewi Saragih, Austin Beyn Beril Jahran Saragih, Farel Akbar Aditya Saragih, Lenny Kartika Saragih, Simon Herbeth Beekham Saragih, Sonya Lalla Satria, Khosyi Juan Satria, Muhammad Rayhan Sebastian, Alexander Sebayang, Dian Putri Islami Br Sembiring, Olivia Siagian, Nielsen Samuel Panahatan Siagian, Yeny Elfina Siahaan, Kevin Valensius Siahaan, Robin Cornelius Sianipar, Ronaldo Sianturi, Gracia Inri Siboro, Indah Putri Sibuea, Novli Sibuea, Yose Maria Tumonggi Sidabutar, Reika Triana Yohana Sidebang, Nitasari Lasma Uhur Sihaloho, Cristine Natasia Sihaloho, Rebecca Putri Sihite, Stiven Farel Immanuel Sihombing, Melati Sikumbang, Riska Zunaidah Silaen, Cindy Lastiur Silitonga, Thresia Putri Simanullang, Richard Josua Simare-mare, Stefhani Gresia Simarmata, Rojelita Catrina Sinaga, Erwin Nardo Sinaga, Lilis Elita Sinaga, Maysri Handayani Putri Sinaga, Sri Rahayu Sinaga, Yohana Br Sipahutar, Geby Dapot Tua Siregar, Ade Mima Zakia Siregar, Shakila Zain Siregar, Waidan Nur Sitanggang , Grace Anna Maria Sitanggang , Sastra Sefina Sitanggang, Cindy B Sitompul, Adnan Nirwanda Sitompul, Endang Sriwahyuni Sitompul, Reginawati Sitorus, Lasria Sitorus, Rizky Nur Ramadhan Situmorang, Bonansa Situmorang, Fatio D Situmorang, Listem Wisiska Situmorang, Oktaviane Suci Ramadhani, Suci Sufi, Rexa Ananda Sukma, Sabrina Theresia Surbakti, Anggi Siva Kagita Br Surya, Aurel Ramadhanti Susilo Susilo syafika Syahreza, Dina Sarah Syahreza, Dinasarah Syaputra, Irfandi Tamba, Jos Bram Tambunan, Dini Maharani Tambunan, Indah Permatasari Tambunan, Ummi Fadillah Tampubolon, Jelita Tampubolon, Jelita Febrianti Tampubolon, Shella Anjelika Br Tanjung, Pitri Damayanti Tarigan, Dea Divella Br Tarigan, Misael Artur Tarigan, Yehezkiel Moris Tazri, Agung Khairul Telaumbanua, Rizky Idaman Togatorop, Rey Septianislaus Togatorop, Yayang Fariana Tristantie, Nining Umaira, Nabila Utami Nurhafsari Putri Vianda, Navira Viska Harahap, Nadya Warasati, Rina Kartika Wati, Aprina Wijaya, Rangga Hadi Wulandari, Artika yahreza, Dina Sarah Yasir, Nabila Utami Yolanda, Natasyah Yudhistira Anggraini, Yudhistira Yusriah, Siti Zahira, Tira Al Zahra, Atika Zahra, Saffanah Alya Zebua, Ovan Krisadelman Zuhra, Naila Zulfri, Andika