p-Index From 2021 - 2026
16.778
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Marine Fisheries: Jurnal Teknologi dan Manajemen Perikanan Laut INOTEKS : Jurnal Inovasi Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Seni EKUIVALEN - Pendidikan Matematika Rotasi GEMA TEKNOLOGI Media Kesehatan Masyarakat Indonesia JURNAL AKUNTANSI DAN AUDITING JURNAL BISNIS STRATEGI POSITRON Diponegoro Journal of Accounting Majalah Kedokteran Bandung Jurnal Sains Dasar Widya Warta Biota: Jurnal Ilmiah Ilmu-Ilmu Hayati Jurnal Dinamika Akuntansi Jurnal Penelitian Pendidikan Sainteknol : Jurnal Sains dan Teknologi Jurnal Teknik Kimia Jurnal Online Mahasiswa (JOM) Bidang Ilmu Ekonomi PRESTASI INFOKAM JAM : Jurnal Aplikasi Manajemen Rekayasa Mesin Jurnal Akuntansi Multiparadigma PROCEEDING Jurnal Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer Proceedings Konferensi Nasional Sistem dan Informatika (KNS&I) JOSINFO : Jurnal Online Sistem Informasi Jurnal Florea ANDHARUPA JURNAL PROFESI KEGURUAN Jurnal Informatika Upgris Jurnal Ilmiah KOMPUTASI Jurnal Akuntansi STIE Muhammadiyah Palopo Jurnal Penelitian Pendidikan IPA (JPPIPA) Maqasid: Jurnal Studi Hukum Islam Jurnal Biologi Tropis Jurnal AUDI Albacore : Jurnal Penelitian Perikanan Laut Indonesian Journal of Chemistry IKRA-ITH Informatika : Jurnal Komputer dan Informatika Jurnal Sisfokom (Sistem Informasi dan Komputer) JURNAL EDUCATION AND DEVELOPMENT Owner : Riset dan Jurnal Akuntansi WIDYABHAKTI Jurnal Ilmiah Populer Media Ilmiah Teknik Lingkungan Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA Unes Law Review JASa (Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi) JUPE : Jurnal Pendidikan Mandala JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan Justisia Ekonomika Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat JURNAL EKOBIS DEWANTARA JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Jurnal Pengabdian Masyarakat Bumi Raflesia Respati Journal Cerita: Creative Education of Research in Information Technology and Artificial Informatics Dinasti International Journal of Digital Business Management JIIP (Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan) TIN: TERAPAN INFORMATIKA NUSANTARA Jurnal Inovasi Pembelajaran Karakter Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia Didaktikum Jurnal Daya Mas : Media Komunikasi dan Informasi Hasil Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) Jurnal Sistem Informasi dan Sistem Komputer Riset: Jurnal Aplikasi Ekonomi Akuntansi dan Bisnis Jurnal Pendidikan Journal of Industrial Engineering & Management Research (JIEMAR) INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL, POLICY AND LAW (IJOSPL) Shift Key: Jurnal Teologi dan Pengembangan Pelayanan jurnal dikdas bantara Journal of Biology Learning International Journal of Social and Management Studies (IJOSMAS) Humanism : Jurnal Pengabdian Masyarakat Bisnis Net : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Biospektrum Jurnal Biologi JOMPA ABDI: Jurnal Pengabdian Masyarakat Pharmaqueous Makara Journal of Science Universal Journal of Science and Technology Jurnal Ekonomi dan Pembangunan Jurnal Pendidikan Transformatif Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Journal of Scientific Research, Education, and Technology Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Jurnal Penelitian Chanos Chanos Sewagati Warta LPM SENAPAS Scientica: Jurnal Ilmiah Sains dan Teknologi Sinergi International Journal of Law International Journal of Educational and Life Sciences (IJELS) Justicia Journal Jurnal Ilmu Fisika dan Terapannya (JIFTA) Science Information System and Technology Jurnal Riset Ilmu Akuntansi PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research Jurnal Abdimas: Sosial, Bisnis, dan Lingkungan The Indonesian Journal of Computer Science Scientific Journal of Informatics Bulletin of Geology Konstruktivisme : Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Didaktika Biologi: Jurnal Penelitian Pendidikan Biologi EDU RMIK Jurnal Edukasi Rekam Medis Informasi Kesehatan Ekonomika : Jurnal Ekonomi dan Pembangunan Jurnal Media Publikasi Terapan Transportasi Jurnal Riset dan Pengabdian Interdisipliner IJIS Edu : Indonesian Journal of Integrated Science Education Kesmas: Jurnal Kesehatan Masyarakat Nasional (National Public Health Journal)
Claim Missing Document
Check
Articles

Building E-Loyalty in Indonesian E-Commerce: The Interplay of Digital Leadership, E-Service Quality, and E-Satisfaction Purwanto, Agus
International Journal of Social and Management Studies Vol. 6 No. 2 (2025): International Journal of Social and Management Studies (IJOSMAS)
Publisher : IJOSMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5555/ijosmas.v6i2.473

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of e-service quality on e-loyalty, digital leadership on e-loyalty, the effect of e-service quality on e-satisfaction and the effect of e-loyalty on e- satisfaction in e-commerce online shops. The research method is quantitative and the sampling of respondents uses non-probability sampling of 190 online shop consumers. The research uses quantitative methods with descriptive analysis techniques and path analysis. The results of the online questionnaire were measurediusing a Likert scale. Data processing is done by path analysis methodiusing SPSS . The results of his research prove that the variables of digital leadership, e-service quality, e-satisfaction and e-loyalty are in the good category. The results of his research prove that digital leadership has a positive andisignificant effect on e-loyalty, digital leadership has a positive andisignificantieffect on e-satisfaction , e-service quality has a positiveiand significant effect on e-loyalty, e-service quality has a positive and significant effect on e-satisfaction and e- loyalty has a positive and significant effect on e-satisfaction in e-commerce online shops.
DETERMINAN FINANCIAL RATIO TERHADAP FINANCIAL DISTRESS DI SEKTOR CONSUMER CYCLICALS Mulyani, Sri; Ma'ruf, Maulana; Ratmono, Dwi; Purwanto, Agus
Jurnal Akuntansi Vol 11, No 1 (2025)
Publisher : Lembaga Penerbitan dan Publikasi Ilmiah (LPPI) Universitas Muhammadiyah Palopo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35906/jurakun.v11i1.2375

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, aktivitas, dan pasar terhadap financial distress perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan melakukan uji regresi logistik menggunakan SPSS 26, Populasi dan sampel didasarkan pada data keuangan perusahaan sektor consumer cyclicals tahun 2017 hingga 2024. Teknik pengambilan sampel dengan purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa semakin tinggi kemampuan perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek, menjaga kestabilan profitabilitas, dan memperoleh kepercayaan dari pasar, maka semakin kecil kemungkinan perusahaan menghadapi kondisi financial distress. Sebaliknya, rasio aktivitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap financial distress, mengindikasikan bahwa penggunaan aset yang terlalu agresif dapat meningkatkan risiko tekanan keuangan. Sementara itu, variabel solvabilitas tidak terbukti signifikan secara statistik, walaupun arah koefisien menunjukkan kecenderungan bahwa peningkatan proporsi utang dapat memperbesar risiko perusahaan mengalami financial distress.Kata Kunci : Financial distress, Consumer Cyclicals, Rasio keuanganABSTRACTThe level of financial distress in companies has increased in recent years, so it is necessary to analyse the factors that influence it. This study aims to analyse the effect of liquidity, solvency, profitability, activity, and market on the company's financial distress This research uses quantitative methods by conducting logistic regression tests using SPSS 26, Population and samples are based on financial data of companies in the consumer cyclicals sector from 2017 to 2024. The sampling technique is purposive sampling. The results show that the higher the company's ability to meet short-term obligations, maintain profitability stability, and gain trust from the market, the less likely the company is to face financial distress. Conversely, activity ratios have a positive and significant effect on financial distress, indicating that overly aggressive use of assets can increase the risk of financial stress. Meanwhile, the solvency variable has not been proven to be statistically significant, although the direction of the coefficient shows a tendency that an increase in the proportion of debt can increase the risk of companies experiencing financial distress.Keywords: Financial distress, Consumer Cyclicals, Financial ratios
STRUCTURAL CONTROL RELATED WITH MEDIUM-TO-VERY HIGH Au GRADE AT PIT B EAST AND B WEST, TUJUH BUKIT MINE, EAST JAVA Dermawan, Ilham Aji; Subandrio, Andri Slamet; Rudyawan, Alfend; Sanjaya, Arya Dwi; Maharief, Rama; Anditya, Krisma; Hasnur, Rizfan; Muttaqien, Muchamad Satya; Fitri, Cicih Larasati Widya; Pahlevi, Andi; Daulay, Dedy; Purwanto, Agus; Sjoekri, Adi Adriansyah
Bulletin of Geology Vol 4 No 1 (2020): Bulletin of Geology
Publisher : Fakultas Ilmu dan Teknologi Kebumian (FITB), Institut Teknologi Bandung (ITB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5614/bull.geol.2020.4.1.2

Abstract

Tujuh Bukit secara umum disusun oleh batuan vulkanik dan vulkaniklastik Formasi Batuampar berumur Oligosen Akhir sampai Miosen Tengah. Setelah terjadi aktivitas tektonomagmatisme pada Pliosen, satuan tersebut teralterasi dan menjadi host rock bagi mineralisasi ekonomis yang juga terbentuk pada Pliosen.Daerah penelitian berada di tambang terbuka Pit B Eastdan B West. Kavling yang mencakup kedua pit tersebut memiliki luas ± 700 x 500 m2, terletak pada koordinat ± 9045100 –9045600 mU dan ± 174400 –175100 mT sistem proyeksi koordinat UTM WGS 1984 zona 50S. Penelitian ini membahas tentang kontrol struktur yang berperan dalam pembentukan karakteristik alterasi dan mineralisasi Au sistem epitermal sulfidasi tinggi yang berkembang di Pit B East dan B West, tambang Tujuh Bukit. Struktur geologi yang dominan berkembang berupa sistem sesar mendatar berumur Pliosen, berarah relatif NW-SE dan N-S, dengan arah tegasan utama NNW-SSE mengikuti model pure shear. Terdapat pula sesar normal berarah relatif NW-SE dan sesar naik berarah relatif ENE-WSW. Sesar-sesar tersebut pada skala regional merupakan kompensasi akibat gaya tektonik tekanan (compressive) berarah NNW-SSE dalam satu periode tektonik yang sama. Sistem sesar mendatar menghasilkan zona-zona sesar normal dan zona tinggian pada geometri releasing stepover, releasing bend, dan restraining bend. Sesar-sesar mendatar yang ada di Pit B East dan B West merupakan sistem sesar strike-slippaling kecil pada skala regional Tujuh Bukit. Struktur geologi yang berkembang merepresentasikan tektonik Pulau Jawa saat ini.Terdapat lima satuan alterasi setelah dilakukan integrasi data lapangan, data pengeboran, dan hasil pemindaian ASD, yaitu: satuan kuarsa, kuarsa-alunit, kuarsakaolinit, kaolinit-montmorilonit-klorit, dan kaolinit-montmorilonit.Mineral bijih yang ditemukan berdasarkan observasi di lapangan dan pengamatan mineragrafi berupa pirit, kalkopirit, kovelit, bornit, tetrahedrit, azurit, malakit, hematit, dan goetit. Mineral-mineral tersebut umumnya ditemukan berasosiasi dengan alterasi yang mengalami silisifikasi, seperti satuan kuarsa, kuarsa-alunit, dan kuarsa-kaolinit.Alterasi silisifikasi dan mineralisasi Au kadar menengah hingga sangat tinggi umumnya berada pada zona-zona sesar normal yang diakibatkan oleh pergerakan sesar mendatar pada geometri releasing bend (daerah di sepanjang belokan Sesar BE 2 dan Sesar BE 3) dan releasing stepover (daerah di antara Sesar BE 1-BE2, di antara Sesar BW 2-BW3, dan di antara sesar BW 6-BW 7-BW 8), serta sesar normal yang sejajar dengan arah tegasan utamanya pada skala regional. Kata kunci: Sistem sesar mendatar, mineralisasi, epitermal sulfidasi tinggi, Tujuh Bukit
Penerapan 5R dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja di Industri Manufaktur di Era Digital Prayuda, Rafie Zaidan; Aqila Praditya, Rayyan; PURWANTO, AGUS
PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research Vol. 2 No. 01 (2025): June 2025
Publisher : AGUSPATI RESEARCH INSTITUTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.7777/1hf1mt97

Abstract

Budaya kerja terebut adalah budaya kerja 5R yang terdiri dari (Ringkas, Rapi, Rawat, Resik dan Rajin). Pada perusahaan Jepang dikenal dengan istilah budaya kaizen. Program 5R diharapkan dapat meningkatkan produktivitas dan efektivitas dari suatu organisasi. Budaya kerja 5R memberikan motivasi kepada para pegawai dalam mengeluarkan kemampuan terbaiknyaterhadap apa yang diberikan perusahaan kepadanya. Motivasi kerja merupakan faktor krusial bagi keberhasilan bisnis atau organisasi mana pun. Karyawan yang termotivasi lebih produktif, kreatif, dan berkomitmen terhadap pekerjaan mereka, yang mengarah pada peningkatan kepuasan kerja dan tingkat retensi yang lebih tinggi. Di sisi lain, karyawan yang tidak termotivasi dapat berdampak negatif pada tempat kerja, yang mengarah pada penurunan produktivitas, tingkat absensi yang lebih tinggi, dan bahkan pergantian karyawan. Keberhasilan implementasi  5R tidak hanya bergantung pada kebijakan manajemen atau teknologi yang tersedia, tetapi juga sangat dipengaruhi oleh pengetahuan dan sikap para pekerja
Dampak Penerapan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) dan K3 ( Keselamatan dan Kesehatan Kerja ) terhadap Kinerja Perusahaan Aqila Praditya, Rayyan; Prayuda, Rafie Zaidan; PURWANTO, AGUS
PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research Vol. 2 No. 01 (2025): June 2025
Publisher : AGUSPATI RESEARCH INSTITUTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.7777/8ka0t564

Abstract

Penerapan K3 dan 5R bukan hanya sekadar kewajiban formal, tetapi merupakan strategi nyata untuk membangun hubungan industrial yang harmonis dan profesional. Tanpa adanya komitmen bersama dari seluruh pihak di dalam organisasi, maka upaya untuk meningkatkan hubungan industrial akan selalu menghadapi hambatan yang sama dari waktu ke waktu. Berdasarkan pembahasan yang telah diuraikan sebelumnya, dapat disimpulkan bahwa penerapan K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) dan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) merupakan dua faktor yang sangat penting dalam mendukung peningkatan kinerja di lingkungan organisasi. Keduanya saling melengkapi dan memberikan dampak positif tidak hanya terhadap produktivitas kerja, tetapi juga terhadap kualitas hubungan industrial antara pekerja dan pengusaha.K3 berperan langsung dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, meminimalisir risiko kecelakaan, serta menjaga kesehatan fisik dan mental para pekerja. Lingkungan kerja yang aman dan nyaman berkontribusi besar terhadap peningkatan motivasi, loyalitas, dan kepuasan kerja karyawan. Dengan begitu, kinerja organisasi secara keseluruhan akan meningkat.Sementara itu, penerapan 5R memastikan bahwa tempat kerja selalu dalam kondisi yang tertata, bersih, dan efisien. Hal ini dapat mencegah terjadinya pemborosan waktu, energi, maupun sumber daya produksi. Selain berdampak pada efisiensi kerja, penerapan 5R juga menciptakan suasana kerja yang kondusif dan profesional, sehingga hubungan antara pekerja dengan manajemen semakin harmonis  
Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan di UKM Aqila Praditya, Rayyan; Zaidan Prayuda, Rafie; PURWANTO, AGUS
PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research Vol. 2 No. 01 (2025): June 2025
Publisher : AGUSPATI RESEARCH INSTITUTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.7777/0d73mx77

Abstract

Kepemimpinan memainkan peran penting dalam mengarahkan, mempengaruhi, dan menginspirasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi. Gaya kepemimpinan yang partisipatif, terbuka terhadap masukan, dan mendukung pengembangan karyawan sangat berkontribusi pada iklim kerja yang positif. Permasalahan yang sering muncul adalah rendahnya motivasi akibat komunikasi yang tidak efektif, kurangnya pengakuan atas kinerja, serta gaya kepemimpinan yang otoriter atau tidak responsif terhadap kebutuhan karyawan. Hal ini dapat menyebabkan turunnya kinerja, meningkatnya turnover, dan berkurangnya efisiensi kerja.Oleh karena itu, artikel ini akan membahas secara mendalam bagaimana pengaruh motivasi kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, khususnya dalam konteks pengalaman di UKM, serta mengaitkannya dengan teori dan hasil penelitian sebelumnya. Motivasi kerja dan kepemimpinan merupakan dua elemen utama yang memengaruhi kinerja karyawan, baik secara individu maupun dalam tim. Motivasi kerja yang tinggi dapat mendorong karyawan untuk mencapai hasil kerja terbaik, sementara kepemimpinan yang efektif akan mengarahkan, membimbing, dan memberikan dukungan yang dibutuhkan untuk mewujudkan tujuan organisasi.Di UKM, penerapan motivasi dan kepemimpinan yang tepat terlihat dalam proses kerja bagian Development yang mengutamakan kreativitas, kolaborasi, dan efisiensi. Motivasi yang diperoleh dari pengakuan, kesempatan belajar, dan suasana kerja yang suportif terbukti meningkatkan performa karyawan. Demikian pula, gaya kepemimpinan yang terbuka dan partisipatif mendorong munculnya inovasi dan tanggung jawab.
Peran Kepemimpinan dan Penerapan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin)  Terhadap Kinerja Perusahaan di Era Digital Aqila Praditya, Rayyan; Prayuda, Rafie Zaidan; PURWANTO, AGUS
PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research Vol. 2 No. 01 (2025): June 2025
Publisher : AGUSPATI RESEARCH INSTITUTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.7777/y09yba56

Abstract

Fenomena ini berdampak pada penurunan kinerja organisasi secara keseluruhan. Lingkungan kerja menjadi tidak kondusif, tingkat disiplin menurun, serta munculnya konflik industrial yang mengganggu produktivitas. Oleh karena itu, penting bagi manajemen untuk membangun komunikasi dua arah, memberikan pelatihan yang memadai, serta melibatkan karyawan secara aktif dalam penerapan 5R untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis dan mendukung peningkatan kinerja.Dalam organisasi, penerapan kepemimpinan yang tidak efektif sering menjadi sumber permasalahan hubungan industrial yang berdampak pada kinerja. Salah satu fenomena umum adalah gaya kepemimpinan otoriter yang menimbulkan ketegangan antara manajemen dan karyawan. Penerapan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) dan kepemimpinan yang efektif merupakan dua hal penting yang saling mendukung dalam meningkatkan kinerja karyawan dan organisasi secara keseluruhan. Untuk itu, perlu strategi yang terintegrasi agar keduanya berjalan konsisten dan memberi dampak positif jangka panjang.
Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Organisasi Praditya, Rayyan Aqila; Prayuda, Rafie Zaidan; Purwanto, Agus
PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research Vol. 2 No. 02 (2025): December 2025
Publisher : AGUSPATI RESEARCH INSTITUTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.7777/71marg43

Abstract

Hubungan industrial yang harmonis menuntut adanya sinergi antara manajemen, serikat pekerja, dan karyawan. Penerapan K3 yang komprehensif tidak dapat berdiri sendiri tanpa dukungan kepemimpinan yang berorientasi pada keselamatan dan kesejahteraan tenaga kerja. Sayangnya, pada praktiknya masih banyak organisasi yang menjadikan K3 hanya sebatas formalitas demi memenuhi persyaratan hukum, tanpa benar-benar diimplementasikan ke dalam budaya kerja sehari-hari. Tidak jarang kebijakan keselamatan hanya di atas kertas, sedangkan di lapangan, pekerja tetap bekerja tanpa alat pelindung diri (APD) lengkap, prosedur darurat yang tidak diuji, dan pengawasan yang minim. Berdasarkan pembahasan yang komprehensif, dapat disimpulkan bahwa penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) serta kepemimpinan yang efektif memiliki hubungan yang signifikan dengan peningkatan kinerja organisasi. Penerapan K3 yang baik terbukti dapat menurunkan angka kecelakaan kerja, mengurangi kerugian materi dan non-materi, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman bagi pekerja. Hal ini berdampak langsung pada peningkatan produktivitas tenaga kerja, loyalitas karyawan, efisiensi biaya operasional, dan reputasi perusahaan.
Penerapan Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Organisasi Prayuda, Rafie Zaidan; Praditya, Rayyan Aqila; Purwanto, Agus
PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research Vol. 2 No. 02 (2025): December 2025
Publisher : AGUSPATI RESEARCH INSTITUTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.7777/vcg5xm67

Abstract

Kepuasan kerja pegawai adalah topik menarik untuk di jadikan suatu kajian dalam sebuah penelitian. Peningkatan kepuasan kerja dapat dilakukan dengan menciptakan lingkungan kerja yang baik dan nyaman. Kondisi demikian akan mampu membuat pegawai menjadi senang, nyaman dan betah di dalam organisasi. Lingkungan kerja yang baik dapat mengurangi tingkat kejenuhan dan tingkat stres pegawai. Sehingga prestasi pegawai akan meningkat. Fasilitas kerja yang baik tanpa di dukung oleh lingkungan kerja yang bagus akan tidak ada artinya. Penelitian ini mengangkat dua variabel penting yang berperan besar dalam membentuk dan meningkatkan kinerja karyawan, yaitu penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) serta kualitas lingkungan kerja. Berdasarkan kajian teoritis, data empiris dari berbagai jurnal terdahulu, serta pendekatan manajemen sumber daya manusia, dapat disimpulkan bahwa kedua variabel ini memiliki hubungan yang signifikan dan saling melengkapi dalam menciptakan performa kerja yang optimal di berbagai sektor industri. Penerapan K3 yang baik tidak hanya bertujuan untuk memenuhi regulasi ketenagakerjaan atau menghindari sanksi hukum semata, melainkan merupakan bagian integral dari strategi manajemen risiko dan upaya penciptaan lingkungan kerja yang aman. Lingkungan kerja yang bebas dari potensi bahaya fisik maupun psikologis memberikan rasa tenang bagi karyawan, yang pada akhirnya meningkatkan fokus kerja dan produktivitas. Karyawan yang merasa aman akan lebih percaya diri dalam menyelesaikan tugas, berani mengambil inisiatif, dan menunjukkan loyalitas terhadap perusahaan.
Peran Motivasi Kerja Guru dan Kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap  Kinerja Guru Sekolah Dasar  di Era Pendidikan 4.0 Hariyasasti, Yayuk; PURWANTO, AGUS
PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research Vol. 2 No. 02 (2025): December 2025
Publisher : AGUSPATI RESEARCH INSTITUTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.7777/sa3rv831

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah menganalisis hubungan motivasi terhadap kinerja guru sekolah dasar dan Kepemimpinan Kepala sekolah terhadap  kinerja guru sekolah dasar. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik survei. Populasi yang diteliti terdiri dari 100  guru Sekolah Dasar, dengan sampel sebanyak 30  kinerja guru Sekolah Dasar yang diambil secara simple random sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner online goole form yang sebarkan melalui media sosial dan dirancang untuk mengukur variabel Motivasi Kerja Guru dan Kepemimpinan Kepala sekolah terhadap kinerja guru. Kuesioner berisi butir pernyataan dengan sakal likert 1 sampai 5. Analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi linear berganda untuk menguji hipotesis yang diajukan. Teknik analisis dalam penelitian ini adalah menguji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji detreminasi, uji partial (t) dan uji simultan (F). Hasil penelitian ini adalah motivasi Kerja Guru mempunyai hubungan positif dan signifikan terhadap kinerja guru sekolah dasar dan  Kepemimpinan Kepala sekolah terhadap  mempunyai hubungan positif dan signifikan terhadap kinerja guru sekolah dasar
Co-Authors ', Susilatri ', Yusralaini - Isdiyarto Adhisty Septia Hidayat Adhy Karyo Nugroho Adi Widodo Adiguna, Yogatama Aditya Bramana, Aditya Aditya Sukma Pawitra Adrian Nur Agung Budiarto, Agung Agus Salim Agustian Budi Prasetya, Agustian Budi Agustika, Dyah Kurniawati Agustina Ahmad Basuki ahmad yani Amri, Whan Augustin Ainul Andalantama, Yudikha Andi Sumangelipu Andi Sunyoto Anditya, Krisma Angga Rahabistara Sumadji Anggaripeni Mustikasiwi Anggraini, Winda Nirwana Anggun Nugroho, Anggun Anindita Putri Nurmalita Sari Anne Zulfia Antonius Budiawan Anwari Adi Nugroho, Anwari Apriliani, Enni Aqila Praditya, Rayyan Arditiyan, Arma Karisma Aris Mukimin Arkhan Subari Armania, Valerry Arum Purwandari Arya Dwi Sanjaya, Arya Dwi Asbari, Masduki Askiantari, Anisa Eka Aulia Rizka, Aulia Ayu, Tresna Ratna Ayunita, Dian Azis, Muh. Arkam Azmi Ramadhania Azzahra, Filosophia Bagus, Asep Bahy, Lanang Mustika Bida Cincin Kirana Budiman, Anatta Wahyu Budiyono Budiyono Cahyani, Erlien Dwi Cahyanti, Fiky Ariska Chintya Fadila Laksmitaningrum Cholid Syahroni, Cholid Christianto Adhy Nugroho Dadan Rosana Darmadi, Eko Agus Darmoatmodjo, L. M. Y. D. Daulay, Dedy David Agustriawan Dela Safitri Dermawan, Ilham Aji Devisa, Fitrah Dhanindra Prabowo, Dhanindra Dwi Harjanto, Ganang Dwi Nugroho, Setyawan Dwi Ratmono Dwinaeni, Etik Dylmoon Hidayat Dylmoon Hidayat, Dylmoon EDWAR EDWAR Efik Yusdiansyah Ema Utami Emha Taufiq Luthfi Endah Retno Dyartanti, Endah Retno Eneng Martini Eskundari , Ratna Dewi Fadli, Septi Aulia Fahmalatif, Farida Fajrin, Andira Falentina Lucia Banda Farhan, Akhmad Farida Ariyani Farida, Florentina Anif Faridawati, F Fathurrahman, Hanif Muhammad Fatkhurrahman, Januar Fauziawan, Affan Irfan Filza, Muhammad Fairul Fitri, Cicih Larasati Widya Gazali Gazali Gde Sastrawangsa, Gde Geifira, Ghaitsa Ginting, James Davidta Ginzania, Maria Gumelar, Abih Gunawan Santoso Gunawan, Ayub Hadion Wijoyo Hakim, Much Azizum Hanny Vistanty, Hanny Hapsari, Yanurita Dwi Haque, Marissa GraceHaque Hardi, M Hariyasasti, Yayuk Harmadji, Dwi Ekasari Hartuti Hartuti Hasnur, Rizfan Hatta, Nadisya Rachelia Heny Kusumayanti Hermansyah, Vicky HERY WINARSI Hidayah Dwiyanti Hidayati, Laily Hidayati hutagalung, leo Hyun, Choi Chi I Kadek Ariana, I Kadek I Made Suartika Ida Hayu Dwimawanti Ihyaul Ulum Imam Ghozali Imawati, Maria Fatmadewi Indah Epriliati Indrianto Indrianto Indriasari, Christina Innocentius Bernarto, Innocentius Irhamni Irnaning Handayani, Novarina Ischiadica Elharomy Ismail Ismail Ismail, Muhamad Yusuf Iya Purnama Sari Jidanah Darmiyati Joko Aryanto Joko Santoso Jumari, Arif Jusmita, Jusmita Karnawi Kamar, Karnawi Khaerul Fahmi Kirana, Bida Cincin Kulla Himmy Azz, Istajib Kuncoro Diharjo Kusnadi Kusnaedi, Edi Kusrini, Kusrini Lafendry, Ferdinal Laksmita, Nadea Cipta Larasati, Rakhma Fitria Leo Eladisa Ganjari Lestari, Silvi lestari, winda Levi Puradewa Liya Tri Khikmawati, Liya Tri Luisa Peny , Theresia Lounggina M Yunus Aks, Safriadi M. Suyanto, M. Ma'ruf, Maulana Made Mahendra Jaya Maharief, Rama MAINNAH, MUTH Majid, Ghufron Nurul Mala, Nisrina Nuril Manalu, Lorence Marta, Fadhillah Mashuri, Agus Alwi Mawardi, Iman Mega, Yuan Mety Nuraini Mintari, Nia Miratul Atiqah Mirayani, Rubi Misbachul Moenir, Misbachul Moniva, Anip Muhamad Rizal, Imam Muhamad Samsudin Muliati, Lisdewi Muttaqien, Muchamad Satya Nadeak, Multi Nafis Ayyasy, Ahmad Nasikhah, Lulukatin Nelza, Audea Briliana Nilawati Nilawati Niyarsih, Witri Noar Muda Satyawan Nofiyanti Nofiyanti, Nofiyanti Noormawati, Linda Septie Noveldesra Suhery Novitasari, Dewiana Nugroho, Yunianto Agung Nur Aini, Afifah Nur Cahyonowati Nur Kadarisman Nur Rokhimah Hanik Nur Zen, Nur nurbayti, Hania Nurhayati, Wakhida Nusantara, Wahyu Octavia, Ercilia Rini Oktari, Vivi Pahlevi, Andi Paini Sri Widyati Pangestu, Prestiani Yulia Paryanto Paryanto Pradana, Satria Edvan Nanda Praditya, Rayyan Aqila Prakoso, Ganang Prameswari, Mirza Prayuda, Rafie Zaidan Primaditya, Calvin Yusuf PRISILA, INGKA Purba, John Tampil Purno, Marhaendro Purwaningrum, Fajar Adhi Putra, Arman Syah Putra, Firdaus Rafzan Rahmaleli sakinah Ramadhan, Rikky Erlangga Ramdhan, Dimas Rame Rame, Rame Rantina, Meilanta Ratna Dewi Eskundari Ratnaningtyas, Endah Marendah Reny Yesiana Rhahmadanny, Rhahmadanny Ristiarini, Susana Riyanto, Eko Rizky Rizky, Rizky Roedavan, Rickman Romedia, Atra Rosdiana Sijabat Rosita, Galuh Chynintya Rosita royana, ida Rudyawan, Alfend Ruliaty, Lisa Rusadi, Bobi Erno S.Williana Kusumaningsih Sakfrasani, Fifi Sakinah, Rahmaleli Santoso, Priyono Budi Saputro, Ignatius Rinanto Cipto Dwi Sarasati, Wulandari Sari, Nurratri Kurnia Septia Lutfi Septianingrum, Parigi Akhiri Sesilianus Fau Setiana, Yuni Nuraeni Setyawan, Ramadhan Indra Shavila, Dania Adelia Shihab, M. Ainun Shofwan Hanief Sidiq, Ilham sigit purnomo adi Silvy Djayanti Silvy Djayanti, Silvy Siregar, Izhary Siswanto, Edy Siti Aisyah Siti Novy Romlah Siwi P. M. Wijayanti Siwi P.M. Wijayanti Sjoekri, Adi Adriansyah Solikhin Solikhin Sri Mulyani Sri Rustianti Rustianti, Sri Rustianti Stephani Novitasari Christianingsih Kaluti Subandrio, Andri Slamet Sudargini, Yuli Suharjum, Suharjum Suharto, Toni Suherman, Alex Lukmanto Sukmawati, Klara Iswara Sulaiman, Anwar Sulistiana, Chindy Sumarna Sumarna Sunarsi, Denok Supriatna, Heri Sutedi Sutedi Suwarto Suwarto Syarifa Arum Kusumastuti, Syarifa Arum Tanjov, Yulia Estmirar Taufik Kurrohman Teguh Iman Santoso Temmy Setiawan, Temmy Tiara Nur sabila Tika Paramitha TONNY HIDAYAT Tri . Wiharti Tugiyo Putri, An'umillah Dhi'fan Tumonglo, Delvia Uky Yudatama, Uky Vanesha, Nellya Anggun Wara Dyah Pita Rengga Waruwu, Hatoli Wicaksono, Kukuh Aryo Wijayanti, Laksmi Mayesti WINANTI, WINANTI Winarsih Winarsih Windyandari, Aulia Windyandari Wipsar Sunu Brams Dwandaru Wiratama, Jansen Wisnuwijaya, Rhyko Irawan Witri Yanti, Plapiana Yanuar, Hanif Fadli Yudanto, Yusuf Arya Yudha, Cornelius Satria Yuliani, Esse Yulita Setiawanta Yunilestari, Eta Yusim, Adi Kurniawan Yuvita Avrie Diany Zaidan Prayuda, Rafie