p-Index From 2021 - 2026
22.84
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Wira Ekonomi Mikroskil Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMB) MIX : Jurnal Ilmiah Manajemen IJHCM (International Journal of Human Capital Management) Widya Cipta : Jurnal Sekretari dan Manajemen JKBM (JURNAL KONSEP BISNIS DAN MANAJEMEN) Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB) Fakultas Ekonomi UNIAT Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) PROSIDING SEMINAR NASIONAL PROGRAM PASCASARJANA Jurnal Manajemen Strategi dan Aplikasi Bisnis AL-TANZIM : JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) JOURNAL OF APPLIED BUSINESS ADMINISTRATION Jurnal Ilmu Pendidikan (JIP) STKIP Kusuma Negara Journal of Leadership in Organizations Majalah Ilmiah Bijak Jurnal Pengabdian Dharma Laksana Jurnal Pelayanan dan Pengabdian Masyarakat (Pamas) Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Ilomata International Journal of Management Dinasti International Journal of Digital Business Management Literatus JMK Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Jurnal Scientia Journal of Management and Bussines (JOMB) Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) Jurnal Revenue : Jurnal Ilmiah Akuntansi Ilomata International Journal of Management Quantitative Economics and Management Studies ABDI MOESTOPO: Jurnal Pengabdian pada Masyarakat ABDIMAS Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Studi Ilmu Manajemen dan Organisasi Jurnal Pengabdian dan Edukasi Sekolah (Jubaedah) Jurnal Abdimas Bina Bangsa Jurnal Ekonomi Action Research Literate (ARL) Jurnal Bina Bangsa Ekonomika Jurnal Fokus Manajemen Golden Ratio of Mapping Idea and Literature Format Golden Ratio of Auditing Research East Asian Journal of Multidisciplinary Research (EAJMR) AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Jurnal Ekonomika dan Manajemen Jurnal Pengabdian Teratai Economic Reviews Journal Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora KOMMAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Akuntansi dan Manajemen Bisnis (JAMAN) Jurnal Ekonomi dan Manajemen (JEKMA) JOMPA ABDI: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Manajemen dan Bisnis Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) Jurnal Ilmu Multidisplin Jurnal Manajemen dan Bisnis Madani Jurnal Indonesia Sosial Sains Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia Innovative: Journal Of Social Science Research Madani: Multidisciplinary Scientific Journal International Journal of Accounting, Management, Economics and Social Sciences (IJAMESC) Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Jurnal Perspektif Manajerial dan Kewirausahaan (JPMK) DEDIKASI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pelita Manajemen Revenue: Lentera Bisnis Manajemen Journal of Mandalika Literature Journal of Management, Economic, and Accounting Jurnal Umum Pengabdian Masyarakat (JUPEMAS) Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Kultura: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Jurnal Manajemen dan Pemasaran Digital AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumberdaya Manusia Score: Jurnal Lentera Manajemen Pemasaran GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi SUBSERVE: Community Service and Empowerment Journal Jurnal Pengabdian Masyarakat Nasional Review: Journal of Multidisciplinary in Social Sciences Talent: Journal of Economics and Business KALBISIANA Jurnal Sains, Bisnis dan Teknologi Jurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan Muamalah Journal of Fundamental Management (JFM) E-Amal: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pelayanan Masyarakat Masyarakat Mandiri: Jurnal Pengabdian Dan Pembangunan Lokal Multidisciplinary Indonesian Center Journal Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan IPSSJ Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (JKMT) Jurnal Price : Ekonomi dan Akuntasi Prosiding SeNTIK STI&K J-CEKI Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Journal of Business Inflation Management and Accounting International Journal of Economics and Management Research An Namatul Ausath Widya Cipta : Jurnal Sekretari dan Manajemen
Claim Missing Document
Check
Articles

DAMPAK GLOBALISASI TERHADAP PERTUMBUHAN DAN DAYA SAING  UMKM DI PASAR GLOBAL : LITERATUR REVIEW Tri Budi Setiadi; Didin Hikmah Perkasa
Integrative Perspectives of Social and Science Journal Vol. 2 No. 03 Juni (2025): Integrative Perspectives of Social and Science Journal
Publisher : PT Wahana Global Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam perekonomian Indonesia sekarang ini untuk menghadapi perubahan indutri ke era digital, UMKM dirasa sebagai penggerak perekonomian yang memiliki jumlah banyak. Globalisasi telah membawa perubahan besar pada dinamika ekonomi dunia, mempengaruhi berbagai sektor, termasuk Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Tujuan dari literatur review ini bertujuan untuk menganalisis dampak globalisasi terhadap pertumbuhan dan daya saing UMKM di Indonesia ke kancah internasional. Dengan mengkaji berbagai literatur yang relevan, penelitian ini mengidentifikasi tantangan dan peluang yang dihadapi UMKM dalam konteks pasar global. Faktor-faktor seperti akses terhadap teknologi, perubahan perilaku konsumen, dan integrasi pasar internasional dieksplorasi untuk memahami bagaimana UMKM dapat beradaptasi dan bertahan di tengah persaingan yang semakin ketat. Hasil tinjauan menunjukkan bahwa meskipun globalisasi menghadirkan tantangan, UMKM yang mampu berinovasi dan memanfaatkan teknologi dapat meningkatkan daya saing mereka dan berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Temuan ini memberikan wawasan penting bagi pemangku kebijakan dan pelaku industri dalam merumuskan strategi yang mendukung UMKM menghadapi era globalisasi.
Conceptual Model Of Hybrid Employee Productivity Through Motivation, Discipline, Work Environment, And E-HRM: An Integrated Literature Review Supriyanto, Ari; Saluy, Ahmad Badawy; Perkasa, Didin Hikmah
Journal of Management, Economic, and Accounting Vol. 4 No. 2 (2025): Juli-Desember
Publisher : Universitas Dehasen Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37676/jmea.v4i2.707

Abstract

The advancement of technology and changes in work patterns following the COVID-19 pandemic have led to the widespread adoption of hybrid work systems. This study aims to identify the factors that influence the productivity of hybrid employees and to develop an integrative conceptual model that can serve as a foundation for future research. Using a narrative literature review method based on 20 articles from SINTA and Scopus-indexed academic databases (2019–2025), the study found that hybrid employee productivity is influenced by motivation, work discipline, the physical work environment, and e-HRM systems that enhance impersonal trust in the organization. This research offers a theoretical contribution to the development of hybrid HR frameworks in developing countries and provides practical implications for human resource management in the flexible work era. It also recommends empirical testing of the model within industrial sectors in Indonesia.
Proses Adaptasi Tenaga Kerja Asing Pada Budaya Indonesia (Literature Review) Darsidik Darsidik; Didin Hikmah Perkasa; Ahmad Badawi Saluy
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i6.5513

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses adaptasi budaya yang dialami oleh tenaga kerja asing (TKA) yang bekerja di Indonesia, serta dampaknya terhadap hubungan industrial dan kerjasama berkelanjutan antara TKA dan tenaga kerja lokal. Dalam konteks globalisasi, peningkatan jumlah TKA di Indonesia menuntut pemahaman dan penghormatan terhadap norma, nilai, dan budaya lokal guna menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif. Pengunaan tenaga kerja asing di indonesia juga bukan merupakan hal yang baru dilakukan terjadi. Kerjasama ini telah dilakukan sejak jaman kerajaan, jaman penjajahan, proklamasi, orge lama, ordebaru hingga hari ini masa reformasi  yang masih dilakukan hingga saat ini. Penelitian ini menggunakan studi literatur review yang dilakukan beberapa penetian terdahulu. Perbedaan dalam gaya bahasa, gaya komunikasi, nilai kerja, dan norma sosial adalah masalah utama dalam adaptasi budaya, menurut hasil penelitian. Kesiapan budaya, keterbukaan terhadap perbedaan, dan dukungan dari manajemen dan rekan kerja adalah semua faktor yang mempengaruhi keberhasilan adaptasi. Selain itu, penelitian ini menekankan betapa pentingnya kebijakan perusahaan dan pemerintah dalam menyediakan pelatihan budaya, program mentoring, dan sarana komunikasi untuk membantu TKA beradaptasi. Pedoman Pelaksanaan Hubungan Industrial bagi TKA, yang dikeluarkan oleh Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, adalah contoh penting untuk menciptakan interaksi sosial yang sehat di tempat kerja. Jadi, adaptasi budaya yang baik antara TKA dan tenaga kerja lokal tidak hanya meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja, tetapi juga meningkatkan kerja sama yang berkelanjutan untuk mencapai tujuan pembangunan nasional.
Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Mendorong Kesetaraan Gender di Tempat Kerja: Sebuah Literature Review Filzah Lutfiah Sakti; Sela Sri Mulyani; Didin Hikmah Perkasa; Ahmad Badawi Saluy
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i6.5536

Abstract

Sejalan dengan upaya untuk mencapai SDGs poin ke-5, kesetaraan gender di tempat kerja semakin menjadi perhatian global. Manajemen sumber daya manusia (HRM) memainkan peran penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang ramah gender. Selama periode antara tahun 2015 dan 2024, penelitian ini mengumpulkan informasi dari berbagai jurnal, artikel ilmiah, dan laporan internasional untuk mempelajari bagaimana strategi-strategi MSDM berkontribusi pada peningkatan kesetaraan gender. Studi ini menemukan lima fokus utama SDM: pelatihan kesadaran gender, rekrutmen dan seleksi inklusif, manajemen kinerja yang obyektif, pengembangan kepemimpinan perempuan, dan kebijakan work-life balance. Informasi ini diperoleh melalui pencarian dari database seperti Google Scholar, Scopus, dan ProQuest menggunakan kata kunci terkait. Dengan menerapkan strategi-strategi ini, jumlah perempuan yang menduduki posisi manajemen meningkat sebesar 23% dan disparitas upah menurun sebesar 15%. Hasil ini menunjukkan bahwa pendekatan MSDM yang inklusif dan terencana memiliki kemampuan untuk membawa perubahan nyata dalam menciptakan tempat kerja yang lebih adil dan setara.
Model Budaya dalam Sistem Komunikasi Horenso untuk Meningkatkan Efektivitas Kerja Karyawan Lokal di Perusahaan Multinasional Dwi Budiyati; Didin Hikmah Perkasa; Ahmad Badawi Saluy
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i6.5668

Abstract

Artikel ini menganalisis urgensi penerapan model budaya Horenso (Houkoku, Renraku, Soudan) untuk meningkatkan efektivitas kerja karyawan lokal di perusahaan multinasional. Globalisasi yang pesat menciptakan lingkungan multikultural, menimbulkan hambatan komunikasi akibat perbedaan bahasa, norma sosial, dan gaya komunikasi, yang memengaruhi produktivitas. Horenso, sebagai pilar penting budaya kerja Jepang yang mengutamakan pelaporan, informasi, dan konsultasi yang transparan, kerap menghadapi kendala implementasi di perusahaan multinasional akibat kesenjangan budaya dan minimnya adaptasi terhadap norma komunikasi lokal. Hal ini ditemukan oleh Chau et al. (2023) serta Fatimah et al. (2024). Penelitian ini mengidentifikasi bahwa pendekatan universal Horenso dapat menghambat komunikasi terbuka karyawan lokal, mengurangi efektivitas kerja. Sebagai contoh, studi survei yang dilakukan oleh Handayani et al. (2024) menunjukkan bahwa siswa analogi karyawan lokal lebih sering melaporkan masalah kepada teman dekat (58%) daripada ketua kelas (27%) atau wali kelas (15%), menggambarkan preferensi mereka terhadap lingkungan yang lebih nyaman dan informal. Tantangan komunikasi lintas budaya pada perusahaan multinasional mencakup perbedaan budaya, etnosentrisme, persepsi, dan etika, seperti yang diungkapkan oleh Fatimah et al. (2024). Tujuan artikel adalah mengidentifikasi dan menganalisis model budaya Horenso yang efektif, mampu mengintegrasikan aspek budaya lokal. Secara teoretis, ini memperkaya literatur komunikasi antarbudaya dan adaptasi model asing. Secara praktis, artikel ini menawarkan panduan konkret bagi perusahaan multinasional untuk implementasi Horenso yang lebih efektif, meningkatkan efisiensi, mengurangi kesalahpahaman, dan mendorong kinerja organisasi. Menurut Kuswara et al. (2024), integrasi komunikasi Horenso, budaya kerja Kaizen, dan manajemen pengetahuan secara signifikan meningkatkan efektivitas dan efisiensi kinerja perusahaan.
Kesejahteraan Tenaga Kerja Internasional dan HRIS Internasional Tessa Mardhana; Didin Hikmah Perkasa; Ahmad Badawi Saluy
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i6.5696

Abstract

Kesejahteraan tenaga kerja internasional dan peran strategis Human Resource Information System (HRIS) Internasional dalam pengelolaannya. mengidentifikasi adanya kebijakan, isu kritis, serta peran teknologi dalam mendukung kesehatan, keselamatan, dan keseimbangan kehidupan kerja karyawan global. Kompleksitas dalam standarisasi kebijakan kesejahteraan, urgensi manajemen risiko dan krisis bagi ekspatriat, serta potensi besar HRIS dalam mendukung fungsi IHRM dan kesejahteraan, dihadapkan pada tantangan implementasi. Temuan ini menunjukkan bahwa perusahaan perlu untuk memberikan persiapan dan dukungan yang komprehensif dan terintegrasi dalam IHRM.
THE MEDIATING ROLE OF ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) IN THE RELATIONSHIP BETWEEN EMOTIONAL INTELLIGENCE AND SERVANT LEADERSHIP (LITERATURE REVIEW) Renata Dwiani; Ahmad Badawi Saluy; Didin Hikmah Perkasa
Multidisciplinary Indonesian Center Journal (MICJO) Vol. 2 No. 3 (2025): Vol. 2 No. 3 Edisi Juli 2025
Publisher : PT. Jurnal Center Indonesia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62567/micjo.v2i3.899

Abstract

This literature review aims to explore the influence of emotional intelligence, servant leadership, and organizational commitment on employee career development, with Organizational Citizenship Behavior (OCB) as a mediating variable. The study utilizes a qualitative approach by synthesizing findings from national and international journals published in the past 10–15 years. The results indicate that emotional intelligence enables employees to adapt and interact effectively in the workplace, servant leadership fosters a supportive and empowering work climate, and organizational commitment enhances loyalty and proactive behavior. Furthermore, OCB plays a significant mediating role by reinforcing the relationship between these three variables and career development outcomes. Employees who display high OCB are more likely to gain recognition, trust, and career advancement opportunities. This study highlights the importance of a holistic approach in career development by integrating individual competencies, leadership styles, and affective organizational engagement. Practical implications suggest the need for organizational initiatives that strengthen emotional intelligence, servant leadership, and supportive organizational culture to foster sustainable employee career progression.
Transformational Leadership Model to Enhance Work Ethic Among Jumantik Cadres in Setu Village : A Community Service Initiative Didin Hikmah Perkasa; Iyus Wiadi; Lingga Yuliana; Ahmad Azmy; Agung Surya Dwianto; Nur Vitriani
Masyarakat Mandiri : Jurnal Pengabdian dan Pembangunan Lokal Vol. 2 No. 3 (2025): Juli : Masyarakat Mandiri : Jurnal Pengabdian dan Pembangunan Lokal
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62951/masyarakatmandiri.v2i3.1915

Abstract

Through seminars and leadership training, the goal of this community service project is to identify an effective leadership model that will enhance the work ethic of Jumantik employees in Setu Village, East Jakarta. Participating in the Effective Leadership program in enhancing work ethics were 100 Jumantik cadres from the village, the heads of the Development of Family Welfare of Setu Village, Cipayung District, and RW in the Setu Village neighborhood of East Jakarta. Lecture and coaching techniques are used in the training process. As a result of this training, a leader must employ effective leadership techniques to enhance work ethic when overseeing Jumantik cadres. To improve the motivation, accountability, and discipline of Jumantik cadres, one successful leadership model employs a transformational and participatory leadership style. This approach encourages open communication and fosters a sense of belonging among the cadres. It has been demonstrated that cadres who regularly monitor mosquito larvae perform better under leadership that offers clear guidance, emotional support, and active involvement in decision-making. Furthermore, the training emphasizes the importance of collaboration and teamwork, which are essential for achieving common goals. Jumantik cadre supervisors are advised to participate in leadership training since effective leadership would facilitate the development of a more inclusive and cooperative leadership model. Thus, it is anticipated that the effective sub-district eradication of Dengue Hemorrhagic Fever (DHF) will be facilitated by the adoption of the appropriate leadership paradigm, ultimately leading to healthier communities and improved public health outcomes. This is expected to make the public more vigilant and protected from potential online fraud in the future. Furthermore, increased legal literacy is expected to create a safer and more trustworthy digital transaction ecosystem for all parties.
Analisis Literatur : Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Turnover Putra, Ridho Maha; Perkasa, Didin Hikmah; Saluy, Ahmad Badawi
Economic Reviews Journal Vol. 4 No. 3 (2025): Economic Reviews Journal
Publisher : Masyarakat Ekonomi Syariah Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56709/mrj.v4i3.791

Abstract

The costs associated with hiring, training, and losing important organizational expertise make high employee turnover rates a major issue for businesses. This study examines the interplay between employees' intentions to depart and organizational commitment and job satisfaction. Using a qualitative methodology Including a survey of prior studies, the research summarizes results from a number of indexed journals that were published between 2020 and 2025. According to the investigation, organizational commitment and work satisfaction both have a large and negative impact on the intention to leave. Job satisfaction is essential for employee retention and is determined by factors like pay, working conditions, opportunities for advancement, and supervisor support. Similarly, reducing the probability of turnover requires organizational commitment, particularly its affective and continuation components. In order to effectively retain qualified staff and reduce organizational losses, the study emphasizes the necessity for firms to improve HR policies targeted at increasing employee engagement and happiness. Keywords: Job satisfaction, Organizational commitment, Turnover intention, Employee retention, Human resource strategy
The Effect of Leadership Compensation and Work Discipline on Employee Performance (Study at PT Panca Putra Solusindo Jakarta) Aryanti, Ita; Perkasa, Didin Hikmah
Review: Journal of Multidisciplinary in Social Sciences Vol. 1 No. 04 (2024): March 2024
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/rjmss.v1i04.302

Abstract

This study aims to determine the effect of compensation, leadership and work discipline on employee performance at PT Panca Putra Solusindo. This type of research uses causal quantitative methods to determine the effect of variable x on variable y. The population in this study were employees of PT Panca Putra Solusindo, namely as many as 50 employees. The sample for this research was 50 employees using the saturated sample method, where all employees were sampled. The data analysis technique in this study used Partial Least Square (PLS) SEM. The first stage was to create a research instrument for distributing questionnaires and processing data. The second stage examines the effect of each variable of compensation, leadership and work discipline on employee performance and the third stage results of the research. The results of the study partially show that Leadership and Work Discipline have an effect on Employee Performance, while Compensation has no effect on Employee Performance at PT Panca Putra Solusindo
Co-Authors Abadi, Ferryal Abdul Syukur Abdulillah, Muhammad Al Faruq Abdullah, M. Al Faruq Abdullah, Muhamad Al Faruq Abdullah, Muhammad Al Faruq Achmad Tarmizi Achmad Tarmizi Achmad Tarmizi Ade Ananto Terminanto Adisel Adisel Aditama, Yacob Aditya Rian Ramadhan Aditya Rian Ramadhan Adrai, Rindang Adrian Wijanarko Adzani, Riva Almira Agung Solihin Agung Surya Dwianto Ahmad Azmy Ahmad Badawi Saluy Ahmad Fathul Kair Ahmad Juniarto Utomo Akbar, Hendra Rizki Aldi Wahyu Pradana Alfian, Rendi Amaral, Millenia Christina Amirra, Della Amma, Mufida Andhini, Ayu Putri Andi, Tri Novri Angelica, Angelica Anggun Maradika Anjarwati, Sri Anjarwati, Sri Anwar Anwar Apriani, Ari Aprillita, Dwi Apriyana, Nurliya Arbaina, Ceci Ari Apriani Arief, Harefan Arifin Arifin Arifin, Anton Ludfi Arip Priyadi Ariyani, Yuyun Arwanti, Winda Aryanti, Ita Asmara, Yuni Aufa, Nila Fitrotul Aulia , Naila Najmi Azizah, Sarah Banjarnahor, Kiki Sridayanti Bayu Suryo Putro Brahma, Ismail Akbar Cecep Saepudin Christian Kuswibowo Christina Catur Widayati Christine C. Widayati Christine C. Widayati Citra Fitria Damayanti Daffa Firdinatha Farabi Daniel Happy Putra Darmawan, Surya Darsidik Darsidik Daspar Daspar Dedi Saputra Denudin Sobari Desty Febrian, Wenny Devina Pramestuti Dewi Kartika Dhyan Parasakti, Ryani Dian Purnama Putra, Dian Purnama Diandra, Didip Didy Ika Supryadi Dinar Nur Affini Diyanti, Indira Nada Donant Alananto Iskandar Dwi Aprillita Dwi Budiyati Dwiarto, Joko Dwihastini, Evi Rosa Efendi, Asep Eko Tama Putra Saratian Elvaresia, Meysiel Elyas Satria Encik Latifah Hanum Endaryanto Endaryanto Endaryanto, Endaryanto Enny Haryanti Erna Lika Kabdiyono Eti Rusmiati Evelina Andrini M Evelina Andrini M Fadzillah, Malika Radian Faot, Theofilus Farid Wajdi Fatchuri Fatchuri Fathihani Fathihani Fathihani Fatimah, Rina Febrian, Wenny Desty Febriansyah Febriansyah Fedri Triansah Filzah Lutfiah Sakti Firdaus, Hendy Yusman Fora, Yandri Friska Simanjuntak Gadis Nofenti Hafsah Adha Diana Hakim, Mirzal Hardiansyah Hasbullah, Farhan Hegar Harini Hidayat, M Syamsul Ida Farida Iis Dewi Lestari Imam Yuwono Indah Triastuti Indra Ade Irawan Indri Astiana Suhendar Indri Astiana Suhendar Irfan Maulana Iskandar, Muhammad Iqbal Islamiah Kamil Islamiah Kamil Istianingsih Istianingsih Iyus Wiadi Jarjuni, Imron Johan Ramadhan Nurwardana Juharudin, Uding Karyatun, Subur Kelvin Dwi Nata Khairul Anwar Komarudin Komarudin Krismanto, Didik Kurniasih, Lilis Larasati, Argya Willa Larasati, Fauziah Lasnida Permata Sari Intan Nainggolan Leli Deswindi Leli Deswindi Leli Deswindi Leli Lestariani Lahagu Lingga Yuliana Livani Yanuari Lorenza, Lora Lusitawati Lusitawati Lutfi Alhazami Lutfi Alhazami Magita, Magita Magito Magito Magito Magito Magito, Magito maika, muhammad rizqi Makhmud Amin Wakhid Maliana, Rahma Mardati Riza Putri Fatimah Maresha Andaratama Alwika Margono Sugeng Maria, Nadiya Tristi Marsita, Diva Nur Masnia Masnia, Masnia Megawati Sihite Meilani, Ajeng Meiliyah Ariani, Meiliyah Meliantari, Dian Melly Melly Mia Miranti Mochamad Soelton Monika Balqis Pratiwi Muhamad Ekhsan Muhamad Farhan Ali Muhamad Irfan Priyono muhamad rauf tamaraya Muhammad Al Faruq Abdullah Muhammad Al Faruq Abdullah MUHAMMAD ALI Muhammad Amrullah Muhammad Ekhsan Muhammad Rafi Rihansyah Muhammad Syamsul Hidayat Muliani, Siti Mulyanto, Hery Nainggolan, Lasnida Permata Sari Intan Navita, Puti Azzahra Nofenti, Gadis Nugraha, Satria Nur Aisah Nur Atikah Nur Endah Retno Wuryandari Nur Endah Retno Wuryandari Nur Endah Retno Wuryandari Nur Fadhilah Nur Fadhilah Nur Vitriani Nur Vitriani Nurhasanah Nurhasanah Nurjanah, Nunu Nurul Azmi, Nurul Pandaryasi, Henny Panji Indra, Haidar Paramayudha, Yudistira Parashakti , Ryani Dhyan Patong Poma Hadun, Richardus Perli Iswanto Petrus, Simon Pradana, Aldi Wahyu Pradipta, Dian Prasetya, Kartika Febrianti Pratama, Aldiwa pratama, rendi Purwito, Purwito Putra, Dian De Gama Putra, Eugene Feilian Putra, Muhammad Farrel Risyawal Putra, Ridho Maha Putra, Wawas Bangun Tegar Sunaryo Putri, Ade Suryani Putri, Indah Arini Putri, Qrizzilia Izani Qilbaaini Effendi Muftikhali R B Wijaya, Wilibrodus Rachmannudin, Rachmannudin Rahayu, Desti Rahmat Edward Rahmawati, Sevia Ramadhan, Aditya Rian Renata Dwiani Rendi Alfian Rendi Alfian Rezha Fahrullah Rihansyah, Muhammad Rafi Rizky, Muhammad Alif Rusmiati, Eti Ryani Dhyan Parashakti Ryani Dhyan Parashakti Ryani Dhyan Parashakti Saluy , Ahmad Badawi Saluy , Ahmad Badawy Sandra, Ade Santoso, Tuti Nurhaningsih Sari, Ovi Hamidah Sari, Yuni Indah Saripudin, Asep Saruksuk, Daniel Satria, Elyas Satrio Nur Ahmadi Satrio, Hendri Budi Sela Sri Mulyani Seno, Seno Setiyo Purwanto Setiyo Purwanto Shofiana, Dyah Sisca Triamanda Mutiara Siti Annisa Wahdiniawati Siti Annisa Wahdiniawati Siti Annisa Wahdiniawati, Siti Annisa Siti Nurchayati Sopyan Sopyan Sufriyadi, Azys Sulistyowati, Wida Pangestika suparno Eko Widodo Supriyanti, Linda Supriyanto, Ari Suzan Bernadetha Stephani Tarmiji, Achmad Terminanto, Ade Ananto Tessa Mardhana Teten Pujianto Topan Sayfulloh Tri Budi Setiadi Tri Wahyono, Tri Trioksa Siahaan Trizia Andini Uswatun Hasanah, Silvi Wira Valeria, Theresia Agnes Vely Randyantini Vely Randyantini Vitriani , Nur Vitriani, Nur Wahdi Fauzan Nugroho Wahdi Fauzan Nugroho Wahidah, Faizatul Wahyuningsih, Erfiana Wardana, Muhammad Rezky Waty, Sully Sia Wenny Desty Febrian Wenny Desty Febrian Wenny Desty Febrian Wenny Desty Febrian Febrian Widayati, Christine C. Widjaja, Daniel Wilhelmus Agung Dopo Winoto, Syada Chika Nikita Cendani Rezki Wuryandari, Nur Endah Retno Yano, Yano Riksan Yanthy Herawaty Yanthy Herawaty Yanthy Herawaty Purnama Yolifiandri Yolifiandri Yolifiandri, Y. Yolifiandri, Yolifiandri Yuli Rahmawati Yuni, Yatha Yusnengsih, Elsye Yusuf, Farhan Maulana Zaenal Abidin