Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
25.97
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Wira Ekonomi Mikroskil Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMB) MIX : Jurnal Ilmiah Manajemen IJHCM (International Journal of Human Capital Management) Widya Cipta : Jurnal Sekretari dan Manajemen JKBM (JURNAL KONSEP BISNIS DAN MANAJEMEN) Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB) Fakultas Ekonomi UNIAT JURNAL MANAJEMEN MOTIVASI Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan PROSIDING SEMINAR NASIONAL PROGRAM PASCASARJANA Jurnal Manajemen Strategi dan Aplikasi Bisnis AL-TANZIM : JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) JOURNAL OF APPLIED BUSINESS ADMINISTRATION Jurnal Ilmu Pendidikan (JIP) STKIP Kusuma Negara Journal of Leadership in Organizations Majalah Ilmiah Bijak Jurnal Pengabdian Dharma Laksana Jurnal Pelayanan dan Pengabdian Masyarakat (Pamas) Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Jurnal Industri Kreatif dan Kewirausahaan Dinasti International Journal of Digital Business Management Literatus JMK Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Jurnal Scientia Journal of Management and Bussines (JOMB) Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) Jurnal Revenue : Jurnal Ilmiah Akuntansi Ilomata International Journal of Management Quantitative Economics and Management Studies ABDI MOESTOPO: Jurnal Pengabdian pada Masyarakat ABDIMAS Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Studi Ilmu Manajemen dan Organisasi Jurnal Pengabdian dan Edukasi Sekolah (Jubaedah) Jurnal Abdimas Bina Bangsa Jurnal Ekonomi Action Research Literate (ARL) Jurnal Bina Bangsa Ekonomika Jurnal Fokus Manajemen Golden Ratio of Human Resource Management Golden Ratio of Mapping Idea and Literature Format Golden Ratio of Auditing Research East Asian Journal of Multidisciplinary Research (EAJMR) AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Jurnal Ekonomika dan Manajemen Jurnal Pengabdian Teratai Annals of Human Resource Management Research Economic Reviews Journal Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora KOMMAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Akuntansi dan Manajemen Bisnis (JAMAN) Jurnal Ekonomi dan Manajemen (JEKMA) JOMPA ABDI: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Manajemen dan Bisnis Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) Jurnal Ilmu Multidisplin Jurnal Manajemen dan Bisnis Madani Jurnal Indonesia Sosial Sains Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia Journal of Social Commerce Innovative: Journal Of Social Science Research Madani: Multidisciplinary Scientific Journal International Journal of Accounting, Management, Economics and Social Sciences (IJAMESC) Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Jurnal Perspektif Manajerial dan Kewirausahaan (JPMK) DEDIKASI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pelita Manajemen Revenue: Lentera Bisnis Manajemen Journal of Mandalika Literature BARAKATI: Journal of Community Service Journal of Management, Economic, and Accounting Jurnal Umum Pengabdian Masyarakat (JUPEMAS) Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Kultura: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Jurnal Manajemen dan Pemasaran Digital AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumberdaya Manusia Score: Jurnal Lentera Manajemen Pemasaran GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi SUBSERVE: Community Service and Empowerment Journal Jurnal Pengabdian Masyarakat Nasional Review: Journal of Multidisciplinary in Social Sciences Talent: Journal of Economics and Business KALBISIANA Jurnal Sains, Bisnis dan Teknologi Jurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan Muamalah Journal of Fundamental Management (JFM) E-Amal: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pelayanan Masyarakat Masyarakat Mandiri: Jurnal Pengabdian Dan Pembangunan Lokal Multidisciplinary Indonesian Center Journal Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan IPSSJ Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (JKMT) Jurnal Price : Ekonomi dan Akuntasi Prosiding SeNTIK STI&K Jurnal Ragam Pengabdian Jurnal Cendekia Ilmiah Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Journal of Business Inflation Management and Accounting International Journal of Economics and Management Research An Namatul Ausath Widya Cipta : Jurnal Sekretari dan Manajemen Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan DEAL: International Journal of Economics and Business
Didin Hikmah Perkasa
Universitas Paramadina
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Neuroscience Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 229 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 229 Documents
Search

 13   14   15   16   17 
JOB HOPPING BEHAVIOR IN MILLENNIALS Didin Hikmah Perkasa; Setiyo Purwanto
International Journal of Accounting, Management, Economics and Social Sciences (IJAMESC) Vol. 2 No. 3 (2024): June
Publisher : ZILLZELL MEDIA PRIMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61990/ijamesc.v2i3.232

Abstract

This study aims to analyze the Effect of Job Satisfaction on Employee Loyalty and Job Hopping Behavior or changing jobs in the Millennial Generation in Jakarta. The object of research was carried out to employees of fast food restaurants in Jakarta. The research design used a causal quantitative research design. The population in this study was millennial employees who worked in fast food restaurants as many as 100 people, while the sample used was as many as 100 people using non-probability sampling with jenu sampling techniques. The data collection method uses the survey method, with the research instrument being a questionnaire. Data analysis methods using SEM Pls test outer model, inner model and hypothesis test. The first stage determines the indicators for each variable. The second stage tests the validity and reliability of each variable studied. The results of this study prove that job satisfaction and job loyalty negatively affect job hopping behavior. While job satisfaction has a positive effect on job loyalty.
Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Mengelola Konflik Antar Generasi di Perusahaan Manufaktur Wardana, Muhammad Rezky; Saluy, Ahmad Badawy; Perkasa, Didin Hikmah
Journal of Business Inflation Management and Accounting Vol 2, No 2 (2025): Juli 2025
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/bima.v2i2.6581

Abstract

Konflik antar generasi di tempat kerja menjadi tantangan yang semakin nyata seiring dengan masuknya berbagai generasi ke dalam dunia kerja, khususnya di sektor manufaktur. Perbedaan nilai, cara kerja, gaya komunikasi, dan pemanfaatan teknologi antara generasi Baby Boomers, X, Y (Milenial), dan Z sering kali menimbulkan kesenjangan dan konflik yang memengaruhi kinerja organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam menghadapi dan mengelola konflik antar generasi di lingkungan kerja manufaktur. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi pustaka dan dokumen. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa strategi seperti pelatihan lintas generasi, mentoring, penguatan budaya organisasi kolaboratif, serta pendekatan mediasi dan dialog sosial merupakan langkah-langkah efektif dalam meredam konflik generasi. Selain itu, HRM perlu berperan sebagai fasilitator yang mampu mengintegrasikan kebutuhan dan keunikan tiap generasi agar dapat bekerja secara harmonis dalam satu sistem organisasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengelolaan konflik antar generasi yang tepat tidak hanya meningkatkan produktivitas dan kerja sama tim, tetapi juga memperkuat keberlanjutan dan keunggulan kompetitif perusahaan manufaktur.
Perbedaan Kompensasi Ekspatriat dan Lokal Andi, Tri Novri; Saluy, Ahmad Badawy; Perkasa, Didin Hikmah
Journal of Business Inflation Management and Accounting Vol 2, No 2 (2025): Juli 2025
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/bima.v2i2.6582

Abstract

Dalam era globalisasi, perusahaan multinasional di Indonesia dihadapkan pada tantangan pengelolaan sumber daya manusia yang heterogen, terutama terkait perbedaan sistem kompensasi antara tenaga kerja ekspatriat dan lokal. Kompensasi ekspatriat umumnya lebih kompleks dan tinggi, mencakup berbagai tunjangan yang mendukung mobilitas dan kesejahteraan mereka selama penugasan di luar negeri. Sementara itu, tenaga kerja lokal biasanya menerima gaji berdasarkan standar nasional yang mengikuti regulasi ketenagakerjaan. Perbedaan sistem ini dapat menimbulkan persepsi ketidakadilan, ketidakpuasan, hingga konflik internal yang berpotensi merusak iklim organisasi dan produktivitas. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk mengembangkan kebijakan kompensasi yang adil, transparan, dan mengakomodasi aspek budaya serta regulasi lokal. Pendekatan glocalization, yaitu menggabungkan unsur global dan lokal dalam strategi remunerasi, dinilai efektif dalam menjaga keseimbangan dan harmonisasi hubungan industrial. Penelitian ini bertujuan menganalisis dampak perbedaan kompensasi terhadap motivasi, kinerja, dan hubungan kerja, dengan memberikan rekomendasi pengelolaan remunerasi yang inklusif dan berkelanjutan.
Strategi Human Resource Development (HRD) dalam Mendukung Adaptasi Budaya Karyawan Asing Anwar, Khairul; Perkasa, Didin Hikmah; Saluy, Ahmad Badawi
Journal of Business Inflation Management and Accounting Vol 2, No 2 (2025): Juli 2025
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/bima.v2i2.6596

Abstract

Globalisasi telah mendorong peningkatan mobilitas tenaga kerja lintas negara, termasuk pertumbuhan jumlah karyawan asing (expatriate) yang bekerja di berbagai perusahaan multinasional di Indonesia. Adaptasi budaya menjadi tantangan utama yang harus dihadapi oleh tenaga kerja asing dalam menyesuaikan diri dengan lingkungan sosial, nilai-nilai organisasi, serta praktik kerja lokal. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi Human Resource Development (HRD) yang efektif dalam mendukung proses adaptasi budaya karyawan asing. Metode yang digunakan adalah studi pustaka sistematis terhadap 20 artikel ilmiah terbitan tahun 2015–2025 yang relevan dengan topik HRD dan adaptasi lintas budaya. Hasil kajian menunjukkan bahwa pelatihan lintas budaya, program mentoring, penguatan kecerdasan budaya (Cultural Intelligence), dan dukungan organisasi yang berkelanjutan merupakan elemen kunci dalam strategi HRD yang sukses. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah pentingnya peran aktif divisi HR dalam merancang dan mengevaluasi program pengembangan yang mendukung integrasi budaya tenaga kerja asing di Indonesia.
LITERATURE REVIEW: ANALISIS ADAPTASI LINTAS BUDAYA PADA EKSPATRIAT Kurniasih, Lilis; Perkasa, Didin Hikmah
Kultura: Jurnal Ilmu Hukum, Sosial, dan Humaniora Vol. 2 No. 7 (2024): Kultura: Jurnal Ilmu Hukum, Sosial, dan Humaniora
Publisher : Kultura: Jurnal Ilmu Hukum, Sosial, dan Humaniora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tinjauan literatur ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor adaptasi lintas budaya, tantangan adaptasi lintas budaya dan strategi dalam meningkatkan adaptasi lintas budaya. Penelitian ini menggunakan metodologi kualitatif, pengumpulan data melalui pemeriksaan komprehensif terhadap literatur yang telah dipilih. Berdasarkan hasil analisis literatur yang telah dipaparkan sebelumnya diketahui bahwa beberapa faktor yang dapat meningkatkan penyesuaian lintas budaya ekspatriat diantaranya adalah kecerdasan emosional, kecerdasan budaya, kompetensi lintas budaya, hubungan interpersonal, kecerdasan budaya, faktor disposisional dan lingkungan kerja yang spesifik. Tantangan yang sering dihadapi oleh ekspatriat berkaitan dengan penyesuaian budaya, bahasa, cultur shock, norma sosial, isolasi sosial, tantangan profesional, kesehatan dan kesejahteraan, kesulitan keluarga, ketidakpastian dan perubahan lingkungan kerja. Kemudian, untuk meningkatkan adaptasi lintas budaya perusahaan dapat melakukan beberapa strategi berikut ini pembelajaran sendiri, membangun komunikasi yang baik, bersedia berkompromi, motivasi internal dan eksternal, pelatihan kebudayaan, mentoring dan dukungan, berpikir positif dan terbuka, mengembangkan keterampilan komunikasi antarbudaya, mengelola stres dan kesehatan.
INTERNATIONAL HR MANAGEMENT: PENGEMBANGAN KOMPETENSI LINTAS BUDAYA DALAM KEBERHASILAN MANAJEMEN SDM GLOBAL Efendi, Asep; Perkasa, Didin Hikmah
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 4 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Manajemen SDM internasional memerlukan kompetensi lintas budaya (3C) untuk berhasil mengelola keberagaman budaya di lingkungan kerja global. Artikel ini menyoroti pentingnya 3C dalam konteks manajemen SDM internasional, di mana individu dan organisasi harus mampu beradaptasi dengan perbedaan budaya, nilai, dan norma yang ada di berbagai negara. Penelitian ini juga membahas faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan 3C, seperti pengalaman hidup di berbagai budaya, pengetahuan tentang budaya lain, keterampilan berkomunikasi lintas budaya, motivasi untuk belajar tentang budaya lain, kesadaran akan norma budaya, dan kemampuan untuk beradaptasi dengan lingkungan budaya yang baru. Dengan memahami dan mengembangkan 3C, individu dan organisasi dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam berinteraksi dan beradaptasi dengan budaya yang berbeda, yang pada akhirnya akan mendukung keberhasilan dalam manajemen SDM internasional.
TANTANGAN DAN STRATEGI DALAM ¬¬MANAJEMEN SDM INTERNASIONAL : ANALISIS STRATEGI PEMASARAN GLOBAL TERHADAP PRODUK REVOLLUZIO: Studi Kasus pada PT Otopia Berkembang Bersama Wahidah, Faizatul; Perkasa, SE, MM, Dr. Didin Hikmah
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 8 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi strategi pemasaran global yang diterapkan oleh PT Otopia Berkembang Bersama terhadap produk Revolluzio. Dengan memfokuskan studi kasus pada PT Otopia Berkembang Bersama, penelitian ini akan mengeksplorasi langkah-langkah konkret yang telah diambil perusahaan untuk memperluas pasar internasional mereka. Analisis mendalam terhadap strategi ini akan memberikan wawasan yang berharga mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan strategi pemasaran global dalam industri salon mobil coating. Faktor pengaruh pemasaran internasional dan Segmentasi, Targeting dan Positioning (STP) Dalam lingkup umum pemasaran internasional, bisnis yang ingin menembus pasar baru di luar negeri, mengembangkan jumlah pelanggannya, dan membangun kehadiran yang kuat di seluruh dunia, perlu menggunakan sejumlah strategi. Perusahaan harus melewati variabel rumit yang berkaitan dengan budaya, sistem hukum, ekonomi, dan persaingan agar dapat memasuki pasar internasional secara efektif. Mereka juga harus menentukan apakah akan melaksanakan rencana pemasaran serupa di seluruh pasar atau menyesuaikan metode mereka untuk setiap negara
GAYA KEPEMIMPINAN LINTAS BUDAYA EKSPATRIAT DI KOREA SELATAN Amma, Mufida; Perkasa, SE, MM, Dr. Didin Hikmah
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 8 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Di era globalisasi, perusahaan multinasional, termasuk dari Korea Selatan, beroperasi di Indonesia dengan membawa ekspatriat yang harus menavigasi perbedaan budaya. Ekspatriat Korea Selatan sering menerapkan gaya kepemimpinan otoriter dan paternalistik, namun juga mengadopsi pendekatan demokratis dengan melibatkan karyawan lokal. Hambatan seperti perbedaan bahasa, kesalahpahaman nonverbal, dan stereotip sering muncul akibat budaya Korea Selatan yang menekankan prinsip senioritas dan komunikasi hierarkis. Meskipun demikian, mereka berusaha menyesuaikan diri melalui model penyesuaian integrasi untuk mencapai keharmonisan dan efisiensi dalam lingkungan kerja. Artikel ini menyelidiki lebih lanjut gaya kepemimpinan lintas budaya ekspatriat Korea Selatan di perusahaan-perusahaan Indonesia.
LITERATUR REVIEW : PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) INTERNASIONAL DAN ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH Rachmannudin, Rachmannudin; Perkasa , Didin Hikmah
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 4 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tinjauan literatur ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor dalam Pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) internasional yang menjadi elemen kunci dalam strategi organisasi global untuk meningkatkan kompetensi tenaga kerja dan menciptakan keunggulan kompetitif. Dalam konteks internasional, pelatihan dan pengembangan mencakup adaptasi terhadap perbedaan budaya, regulasi lokal, serta kebutuhan unik tenaga kerja multinasional. Program-program ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan teknis, keterampilan lintas budaya, dan kepemimpinan global bagi karyawan yang bekerja di lingkungan yang kompleks dan dinamis. Pendekatan inovatif, seperti pelatihan berbasis teknologi, pembelajaran digital, dan rotasi kerja lintas negara, menjadi semakin penting dalam mendukung pengembangan kompetensi karyawan secara efektif. Penelitian ini menyoroti peran strategis pelatihan dan pengembangan dalam meningkatkan produktivitas, mendorong kolaborasi lintas negara, dan memastikan keberlanjutan organisasi di pasar global. Dengan pendekatan yang terencana dan berfokus pada kebutuhan lokal maupun global, pelatihan dan pengembangan SDM internasional menjadi pilar penting bagi keberhasilan organisasi multinasional.
KAJIAN LITERATURE KEGAGALAN DAN KEBERHASILAN EXPATRIATE DALAM PENUGASAN INTERNASIONAL Krismanto, Didik; Perkasa , Didin Hikmah
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 5 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penugasan internasional atau expatriate merupakan strategi krusial bagi perusahaan multinasional dalam memperluas jangkauan pasar dan memanfaatkan sumber daya di seluruh dunia. Namun, sekitar 30% hingga 50% dari penugasan internasional tersebut mengalami kegagalan, yang dapat berdampak negatif baik bagi individu maupun organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor utama yang mempengaruhi keberhasilan dan kegagalan expatriat melalui tinjauan sistematis terhadap literatur yang ada. Dengan menggunakan pendekatan Systematic Literature Review (SLR), penelitian ini menemukan bahwa kecerdasan budaya, dukungan sosial, dan persiapan yang matang merupakan faktor-faktor kunci yang menentukan keberhasilan. Selain itu, masalah pribadi serta dukungan dari keluarga juga memiliki kontribusi signifikan terhadap pengalaman expatriat. Temuan dari penelitian ini memberikan panduan praktis bagi manajemen internasional dalam merancang strategi penugasan yang lebih efektif dan berkelanjutan.
Co-Authors Abadi, Ferryal Abdul Syukur Abdulillah, Muhammad Al Faruq Abdullah, M. Al Faruq Abdullah, Muhamad Al Faruq Abdullah, Muhammad Al Faruq Achmad Tarmizi Achmad Tarmizi Achmad Tarmizi Ade Ananto Terminanto Ade Sandra Adisel Adisel Aditya Rian Ramadhan Aditya Rian Ramadhan Adrai, Rindang Adrian Wijanarko Adrian Wijanarko Adzani, Riva Almira Agung Solihin Agung Surya Dwianto Agung Surya Dwianto Ahmad Azmy Ahmad Badawi Saluy Ahmad Badawy Saluy Ahmad Fathul Kair Ahmad Juniarto Utomo Aldi Wahyu Pradana Aldiwa Pratama Alfian, Rendi Amaral, Millenia Christina Amma, Mufida Andhini, Ayu Putri Andi Muhammad Daffa Khalifah R.H Andi, Tri Novri Angelica Angelica Anggi Lestari Anggun Maradika Anindea Pudjie Hapsari Anisa Damayanti Anjarwati, Sri Anjarwati, Sri Anwar Anwar Apriani, Ari Aprillita, Dwi Apriyana, Nurliya Arbaina, Ceci Argya Willa Larasati Ari Apriani Arifin Arifin Arifin, Anton Ludfi Arip Priyadi Ariyani, Yuyun Arwanti, Winda Aryanti, Ita Aulia , Naila Najmi Ayu Putri Andhini Azizah, Sarah Banjarnahor, Kiki Sridayanti Bayu Suryo Putro Cecep Saepudin Christian Kuswibowo Christina Catur Widayati Christine C. Widayati Christine C. Widayati Citra Fitria Damayanti Daffa Firdinatha Farabi Daniel Happy Putra Darmawan, Surya Darsidik Darsidik Darsidik Darsidik Daspar Daspar Dedi Saputra Della Amirra Denudin Sobari Desty Febrian, Wenny Devina Pramestuti Dewi Kartika Dhyan Parasakti, Ryani Dian De Gama Putra Dian Purnama Putra, Dian Purnama Didip Diandra Didy Ika Supryadi Dinar Nur Affini Diyanti, Indira Nada Donant Alananto Iskandar Dwi Aprillita Dwi Budiyati Dwi Budiyati Dwiarto, Joko Dwihastini, Evi Rosa Efendi, Asep Ega Nurul Islami Eko Tama Putra Saratian Elvaresia, Meysiel Elyas Satria Encik Latifah Hanum Endaryanto Endaryanto Endaryanto, Endaryanto Enny Haryanti Erna Lika Kabdiyono Eti Kurniati Eti Rusmiati Evelina Andrini M Evelina Andrini M Faot, Theofilus Farid Wajdi Fatchuri Fatchuri Fathihani Fathihani Fathihani Fatimah, Rina Febrian, Wenny Desty Febriansyah Febriansyah Fedri Triansah Filzah Lutfiah Sakti Filzah Lutfiah Sakti Fora, Yandri Friska Simanjuntak Gadis Nofenti Hafsah Adha Diana Hardiansyah Harefan Arief Hasbullah, Farhan Hegar Harini Hendra Rizki Akbar Hendy Yusman Firdaus Ida Farida Ida Farida Iis Dewi Lestari Imam Yuwono Imron Jarjuni Indah Triastuti Indah Triastuti Indra Ade Irawan Indrasari, Rafi Indri Astiana Suhendar Indri Astiana Suhendar Irfan Maulana Iskandar, Muhammad Iqbal Islamiah Kamil Islamiah Kamil ismail akbar brahma Istianingsih Istianingsih Iyus Wiadi Johan Ramadhan Nurwardana Juharudin, Uding Karyatun, Subur Kelvin Dwi Nata Khairul Anwar Komarudin Komarudin Krismanto, Didik Kurniasih, Lilis Larasati, Fauziah Lasnida Permata Sari Intan Nainggolan Leli Deswindi Leli Deswindi Leli Deswindi Leli Lestariani Lahagu Lingga Yuliana Livani Yanuari Lora Lorenza Lorenza, Lora Lusitawati Lusitawati Lutfi Alhazami Lutfi Alhazami M Syamsul Hidayat Magita Magita, Magita Magito Magito Magito Magito Magito, Magito maika, muhammad rizqi Makhmud Amin Wakhid Maliana, Rahma Malika Radian Fadzillah Mardati Riza Putri Fatimah Maresha Andaratama Alwika Margono Sugeng Maria, Nadiya Tristi Marsita, Diva Nur Masnia Masnia, Masnia Masnia, Masnia Megawati Sihite Meilani, Ajeng Meiliyah Ariani, Meiliyah Meliantari, Dian Melly Melly Mia Miranti Mirzal Hakim Mochamad Soelton Mochammad Kevin Zola Monika Balqis Pratiwi Muhamad Ekhsan Muhamad Farhan Ali Muhamad Farhan Ali Muhamad Irfan Priyono muhamad rauf tamaraya Muhammad Al Faruq Abdullah Muhammad Al Faruq Abdullah MUHAMMAD ALI Muhammad Amrullah Muhammad Amrullah Muhammad Ekhsan Muhammad Farrel Risyawal Putra Muhammad Iqbal Iskandar Muhammad Rafi Rihansyah Muhammad Syamsul Hidayat Muliani, Siti Mulyanto, Hery Nadiya Tristi Maria Nainggolan, Lasnida Permata Sari Intan Navita, Puti Azzahra Niken Rosiana Nofenti, Gadis Nur Aisah Nur Atikah Nur Endah Retno Wuryandari Nur Endah Retno Wuryandari Nur Endah Retno Wuryandari Nur Fadhilah Nur Vitriani Nur Vitriani Nur Vitriani Nurhasanah Nurhasanah Nurjanah, Nunu Nurliya Apriyana Nurul Azmi, Nurul Pandaryasi, Henny Panji Indra, Haidar Paramayudha, Yudistira Patong Poma Hadun, Richardus Perli Iswanto Petrus, Simon Pradana, Aldi Wahyu Pradana, Deni Bagas Pradipta, Dian Prasetya, Kartika Febrianti Pratama, Aldiwa Purwito, Purwito Putra, Eugene Feilian Putra, Muhammad Farrel Risyawal Putra, Ridho Maha Putra, Wawas Bangun Tegar Sunaryo Putri, Ade Suryani Putri, Indah Arini Putri, Qrizzilia Izani Qilbaaini Effendi Muftikhali R B Wijaya, Wilibrodus Rachmannudin, Rachmannudin Rahayu, Desti Rahmat Edward Rahmat Edward Rahmawati, Sevia Ramadhan, Aditya Rian Ramadhany, Adytia Putra Rendi Alfian Rendi Alfian Rendi Pratama Rezha Fahrullah Rezha Fahrullah Rihansyah, Muhammad Rafi Rizky, Muhammad Alif Royandika Hadiyansyah Rusmiati, Eti Ryani Dhyan Parashakti Ryani Dhyan Parashakti Ryani Dhyan Parashakti Sajili , Mohamad Salsa Mukminah Santoso, Tuti Nurhaningsih Sarah Azizah Sari, Ovi Hamidah Saripudin, Asep Saruksuk, Daniel Satria Nugraha Satria, Elyas Satrio , Hendri Budi Satrio Nur Ahmadi Satrio, Hendri Budi Sebayang, Sri Kasih Sela Sri Mulyani Sela Sri Mulyani Seno, Seno Setiyo Purwanto Setiyo Purwanto Shofiana, Dyah Silvi Wira Uswatun Hasanah Sisca Triamanda Mutiara Siti Annisa Wahdiniawati Siti Annisa Wahdiniawati Siti Annisa Wahdiniawati, Siti Annisa Siti Nurchayati Siti Nurjanah Sopyan Sopyan Sufriyadi, Azys Sulistyowati, Wida Pangestika Sully Sia Waty suparno Eko Widodo Supriyanti, Linda Supriyanto, Ari Suzan Bernadetha Stephani Tarmiji, Achmad Terminanto, Ade Ananto Tessa Mardhana Tessa Mardhana Teten Pujianto Topan Sayfulloh Tri Budi Setiadi Tri Wahyono, Tri Trioksa Siahaan Trizia Andini Uswatun Hasanah, Silvi Wira Valeria, Theresia Agnes Vely Randyantini Vely Randyantini Vitriani, Nur Wahdi Fauzan Nugroho Wahdi Fauzan Nugroho Wahidah, Faizatul Wahyuningsih, Erfiana Wardana, Muhammad Rezky Waty, Sully Sia Wenny Desty Febrian Wenny Desty Febrian Wenny Desty Febrian Wenny Desty Febrian Febrian Wida Pangestika Sulistyowati Widayati, Christine C. Widjaja, Daniel Wilhelmus Agung Dopo Winoto, Syada Chika Nikita Cendani Rezki Wuryandari, Nur Endah Retno Yacob Aditama Yano, Yano Riksan Yanthy Herawaty Yanthy Herawaty Yanthy Herawaty Purnama Yolifiandri Yolifiandri Yolifiandri, Y. Yolifiandri, Yolifiandri Yuli Rahmawati Yuni Asmara Yuni Indah Sari Yuni, Yatha Yusnengsih, Elsye Yusuf, Farhan Maulana Yuyun Ariyani Zaenal Abidin