Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.808
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Humanis : Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial dan Humaniora TAWADHU Edukasi Islami: Jurnal Pendidikan Islam Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Benchmarking: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Jurnal Warna JURNAL EDUKASI NONFORMAL Attanwir : Jurnal Keislaman dan Pendidikan Fitrah: Journal of Islamic Education Jurnal Kajian Keislaman International Journal of Education, Social Studies, And Management (IJESSM) ALACRITY : Journal Of Education INVENTION: Journal Research and Education Studies Center of Knowledge Jurnal Ilmiah Mahasiswa Raushan Fikr QALAM: JURNAL PENDIDIKAN ISLAM Dewantara: Jurnal Pendidikan Sosial Humaniora Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Saree : Research in Gender Studies Innovative: Journal Of Social Science Research Madani: Multidisciplinary Scientific Journal Jurnal Bintang Pendidikan Indonesia International Journal of Trends in Mathematics Education Research (IJTMER) Jurnal Motivasi Pendidikan dan Bahasa Jurnal Bima: Pusat Publikasi Ilmu Pendidikan Bahasa dan Sastra PROCEEDING AL GHAZALI International Conference Socius: Social Sciences Research Journal Bhinneka: Jurnal Bintang Pendidikan dan Bahasa Khirani: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini Journal Innovation In Education Philosophiamundi : Journal of Global Humanistic Studies Jurnal Dirosah Islamiyah Mimbar Kampus: Jurnal Pendidikan dan Agama Islam Journal of International Multidisciplinary Research Dinamika Pembelajaran : Jurnal Pendidikan dan Bahasa Journal of Professional Elementary Education Katalis Pendidikan: Jurnal Ilmu Pendidikan dan Matematika Journal of Resources and Reserves (JRR) Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan
Ahmad mukhlasin
Universitas Nahdlatul Ulama Al Ghazali Cilacap
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Medicine & Pharmacology Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 67 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 67 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Menerapkan Strategi Pendidikan Untuk Menciptakan Kualitas Pembelajaran di Sekolah SD Negeri 101776 Sampali Sibarani, Lola Amalia; Amelia, Amelia; Sembiring, Ari Wibowo; Mukhlasin, Ahmad
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 1 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i1.7788

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi peran kepemimpinan Kepala Sekolah dalam menerapkan strategi pendidikan guna meningkatkan kualitas pembelajaran di Sekolah Dasar Negeri 101776 Sampali. Melalui pendekatan kualitatif, penelitian ini mengumpulkan data melalui wawancara mendalam dan observasi terfokus terhadap implementasi strategi pendidikan yang dilakukan oleh Kepala Sekolah. Hasil penelitian menyoroti strategi kepemimpinan yang efektif dalam merancang, mengkomunikasikan, dan mengawasi langkah-langkah pedagogis. Temuan ini memberikan wawasan tentang dampak langsung kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap peningkatan kualitas pembelajaran di tingkat dasar, memberikan dasar bagi pengembangan praktik kepemimpinan yang lebih efektif di konteks pendidikan dasar.
Kebijakan Pengelolaan Guru Madrasah Aliyah (Studi Kasus Kebijakan Pendidikan di MAN 1 Medan) Ahmad Mukhlasin; Eka Lestari; Aprillia Nurul Azmi Batu Bara; Ihsan Saraini
Khirani: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini Vol. 1 No. 4 (2023): Desember : KHIRANI: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini
Publisher : Institut Nalanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47861/khirani.v1i4.718

Abstract

The teacher management policy in madrasah aliyah is a policy process using educational facilities and infrastructure as well as various strategies to achieve teacher management goals, namely realizing the position of teachers as professionals, as part of achieving the goals of implementing the national education system. This research aims to describe teacher management policies at MAN 1 Medan. This type of research uses qualitative descriptive research with observation, documentation and interview techniques. The results of this research are that the teacher management policy at MAN 1 Medan is considered good, this can be proven by the results of the speaker's research with WKM in the field of Curriculum. Where the teachers at MAN 1 Medan have carried out training to increase the competency of the teachers who teach at MAN 1 Medan. Apart from that, many teachers at MAN 1 Medan also have academic qualification certification.
Analisis Swot dalam Membuat Keputusan dan Mengambil Kebijakan Yang Tepat Mukhlasin, Ahmad; Hidayat Pasaribu, Mansyur
Invention: Journal Research and Education Studies Vol. 1 No. 1 (2020): November 2020
Publisher : CV. PUSDIKRA MITRA JAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51178/invention.v1i1.19

Abstract

Tulisan ini memuan pengenai teori analisis SWOT untuk mempertajam keputusan yang di ambil dan pengambilan kebijakan yang tepat, metode tulisan ini yaitu dengan kajian pustaka, mengambil bberapa teori yang relevan dengan judul tersebut. Analisis SWOT merupakan salah satu metode analisis situasional yang menitikberatkan pada identifikasi beberapa faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaaan, organisasi, atau lembaga. Proses pengambilan keputusan strategis selalu berkaitan dengan pengembangan misi, tujuan, strategis harus menganalisis faktor-faktor strategis perusahaan, organisasi, atau lembaga tersebut dalam kondisi yang ada pada saat ini. Hal ini disebut analisis situasi. Analisis SWOT dapat pula menjadi peta, karena setelah masing-masing faktor ditemukan, kebijakan-kebijakan yang akan diambil untuk perbaikan di kemudian hari telah pula ditentukan, sehingga yang harus dilakukan lembaga pendidikan tinggal melaksanakannya dengan penuh komitmen, disiplin, dan tanggung jawa demi terwujudnya lembaga pendidikan yang berkualitas, berintegritas, dan menghasilkan siswa-siswa yang kelak menjadi sumber daya manusia yang tak hanya unggul dalam segi akademik, tapi juga moral, agama, dan sosial. Swot  terdiri dari : kekuatan (strenghtness) yaitu melihat apa saja hal-hal yang menjadi kekuatan sebagai modal yang dapat diandalkan, kelemahan (weakness) yaitu melihat hal-hal yang dipandang menjadi kelemahan sehingga membentuk prioritas untuk mengatasi kelemahan tersebut, peluang (opportunities) yaitu peluang apa saja yang mungkin dapat diraih untuk mengatasi kelemahan dan mendukung kekuatan dan tantangan atau ancaman (treaths) yaitu hal-hal yang dapat menjadi tantangan baik dilihat dari hal yang positif maupun yang negatif sehingga dapat  dijadikan sebagai pemicu meningkatkan prestasi suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang efektif dan efesien
Implementasi Kebijakan Pendidikan di MTs PAB 2 Sampali Ahmad Mukhlasin; Clara Tri Putri; Fikri Syuhadi; Pitri Ristia Ningsih; Sari Bulan Hasibuan
Jurnal Bintang Pendidikan Indonesia Vol. 2 No. 1 (2024): Februari: Jurnal Bintang Pendidikan Indonesia
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jubpi.v2i1.2446

Abstract

This research discusses the planning, implementation and evaluation of educational policies at MTs PAB 2 Sampali as an integral part of efforts to improve the quality of secondary education. Qualitative methods were used with interviews, observation and document analysis. Madrasa heads were the main respondents, ensuring an in-depth understanding of the dynamics of policy implementation. 1) Policy planning begins with identifying needs and challenges involving analysis of student achievement, facilities and curriculum development. Consultation and participation of stakeholders, including teachers, parents and students, is the next step. Goals and objectives are set with a focus on improving achievement, strengthening the curriculum, and student participation. 2) The implementation process begins with careful planning, communication and socialization of policies to stakeholders, training and professional development for teachers, full implementation of policies, and ongoing evaluation. Positive impacts can be seen in increasing student achievement, student participation in extracurricular activities, and parental involvement. However, limited resources and resistance to change are challenges that need to be overcome. 3) This research provides a positive picture of MTs PAB 2 Sampali's efforts to improve the quality of education through policy planning, implementation and evaluation. Even though challenges exist, a commitment to continuous improvement can make this institution an inspiring example in planning education policies that have a positive impact.
Peningkatan Pemahaman Dan Pandangan Kedepan Terkait Pendidikan Tinggi Bagi Santri di Pesantren Raudhatul Jannah Subulussalam Hidayat, Rahmat; Mukhlasin, Ahmad; Siregar, Mhd. Fuad Zaini; Darmila, Lilis; Nasution, Henni Syafriana; Astarani, Thea Fitri
Center of Knowledge : Jurnal Pendidikan Dan Pengabdian Masyarakat Volume 5 Nomor 1 Februari 2025
Publisher : Pusdikra Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51178/cok.v5i1.2359

Abstract

Pendidikan tinggi memiliki peran penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia, termasuk bagi santri di pesantren. Namun, banyak santri yang menghadapi kendala dalam mengakses pendidikan tinggi, baik karena keterbatasan informasi, faktor ekonomi, maupun kurangnya motivasi. Program pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman santri mengenai pendidikan tinggi melalui serangkaian kegiatan, seperti seminar motivasi, sosialisasi jalur masuk perguruan tinggi, diskusi interaktif, serta pendampingan terkait beasiswa dan pilihan jurusan. Kegiatan ini dilaksanakan di Pesantren Raudhatul Jannah Subulussalam dengan melibatkan dosen dari Universitas Dharmawangsa Medan. Hasil dari program ini menunjukkan adanya peningkatan wawasan santri mengenai pentingnya pendidikan tinggi, berbagai jalur masuk universitas, serta peluang beasiswa yang dapat mereka manfaatkan. Diskusi interaktif juga mengungkap bahwa sebagian besar santri memiliki minat untuk melanjutkan studi, terutama di perguruan tinggi Islam, tetapi masih membutuhkan pendampingan lebih lanjut dalam memilih jurusan dan mempersiapkan seleksi masuk. Program ini menegaskan bahwa kolaborasi antara pesantren dan perguruan tinggi sangat diperlukan dalam memperluas akses pendidikan tinggi bagi santri. Dengan adanya dukungan informasi dan pendampingan yang tepat, santri dapat lebih siap menghadapi tantangan akademik dan meraih masa depan yang lebih baik. Oleh karena itu, disarankan agar program serupa dilakukan secara berkelanjutan dengan pendekatan yang lebih mendalam, seperti mentoring individu dan pendampingan administrasi untuk pendaftaran perguruan tinggi.
STRENGTHENING RELIGIOUS MODERATION FOR YOUTH IN SUMPIUH DISTRICT Mukhlasin, Ahmad; Ridlo, Abdullah
Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 8, No 6 (2025): MARTABE : JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jpm.v8i6.2677-2684

Abstract

Moderasi beragama sangat penting dikuatkan untuk para pemuda diantaranya karena mencegah radikalisme dan ekstremisme, membangun masyarakat yang harmonis, pemuda yang mempraktikkan moderasi akan menjadi agen perdamaian yang membantu menciptakan lingkungan yang damai dan harmonis. mengembangkan pemikiran kritis, meningkatkan solidaritas sosial, mendukung pembangunan bangsa, menanggulangi konflik sosial. Pemuda sebagai generasi yang dipersiapkan untuk memegang kebijakan ditengah masyarakat tentunya harus kokoh dalam menginternalisasikan nilai moderasi beragama ditengah masyarakat supaya hamoni sosial dan toleransi yang sudah dijiwai dalam pancasila tidak tergerus perkembangan zaman dan teknologi khususnya teknologi pada komunikasi sosial. Pengabdian ini menggunakan metode Participatory Action Research (PAR). PAR merupakan pendekatan yang prosesnya bertujuan untuk pembelajaran dalam mengatasi masalah dan pemenuhan kebutuhan praktis masyarakat, serta produksi ilmu pengetahuan. Kegiatan penguatan moderasi beragama di kecamatan Sumpiuh dapat dikatakan mampu mengeratkan komunikasi sosial antara pemuda lintas iman bukan hanya tokoh agamanya saja yang saling mengenal. Dengan mengamati komunikasi sosial para pemuda, maka perlu adanya pendampingan dalam penguatan moderasi beragama terlebih di kecamatan tersebut memiliki desa yang menjadi kampung moderasi beragama, pendampingan ini diharapkan supaya para pemuda dapat mengenal dan memahami konsep moderasi beragama. 
Transformational Leadership Development Patterns In Realizing Effective Madrasah (Multisite Study At Madrasah Aliyah Negeri Deli Serdang Regency) Mukhlasin, Ahmad; Wijaya, Candra; Halimah, Siti
Edukasi Islami: Jurnal Pendidikan Islam Vol. 12 No. 01 (2023): Edukasi Islami: Jurnal Pendidikan Islam
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Islam Al Hidayah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30868/ei.v12i01.4399

Abstract

The purpose of this research is to discuss the pattern of developing transformational leadership in creating effective madrasah (Multisite Study at Madrasah Aliyah Negeri Deli Serdang Regency). This research uses a multi-site qualitative research method, which was conducted at MAN 1 Deli Serdang and MAN 2 Deli Serdang. The results of this study concluded that the Head of MAN Deli Serdang carried out leadership with a Transformational model in accordance with the theory of M Bass and BJ. Valio which consists of 4 aspects viz.ideal influence, inspirational motivation, intellectual stimulus, as well as individual considerations that are maximally applied so as to increase the effectiveness of madrasas at MAN Deli Serdan. The Pattern of Transformational Leadership Development for the Head of MAN Deli Serdang in Creating Effective Madrasas by applying Transformational Leadership According to Bass and Valio, namely ideal influence, inspirational motivation, intellectual stimulus, and individual considerations by also implementing development, namely digital Leadership, Tangible, Reliability, Responsiveness, with this development will increase transformational leadership in realizing effective madrasas.
Implementasi Manajemen Strategi Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Di Sekolah SMP Swasta Adhyaksa Darmakarini Zulqaidah; Hasriyati Harahap; Ella Nurmaini; Ahmad Mukhlasin
Journal of Resources and Reserves (JRR) Vol. 1 No. 01 (2023): Journal of Resources and Reserves (JRR)
Publisher : CV Edujavare Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to describe or explain the implementation of strategic management in improving the quality of education. This research uses a qualitative research approach. Qualitative research is basically analysis-based research. The theoretical basis becomes a guide to ensure the research focus is in accordance with the facts in the field. Data collection in research is carried out using various research methods such as observation, interviews, literature and documentation, all that is needed are tools. For this reason, for quality education, strategies are needed to improve it, such as efforts to attend upgrading courses, take educational courses, increase reading opportunities, make visits to other schools, and establish relationships with student parents. This is one form of creating quality education. In running an educational institution, we need to know in advance what factors must be considered, namely the vision and mission must be clear and in line with educational goals to help develop the right strategy.
Implementasi Manajemen Strategi Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Di Sekolah SMP Swasta Adhyaksa Darmakarini Zulqaidah; Ella Nurmaini; Hasriyati Harahap; Ahmad Mukhlasin
Journal of Resources and Reserves (JRR) Vol. 1 No. 01 (2023): Journal of Resources and Reserves (JRR)
Publisher : CV Edujavare Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to describe or explain the implementation of strategic management in improving the quality of education. This research uses a qualitative research approach. Qualitative research is basically analysis-based research. The theoretical basis becomes a guide to ensure the research focus is in accordance with the facts in the field. Data collection in research is carried out using various research methods such as observation, interviews, literature and documentation, all that is needed are tools. For this reason, for quality education, strategies are needed to improve it, such as efforts to attend upgrading courses, take educational courses, increase reading opportunities, make visits to other schools, and establish relationships with student parents. This is one form of creating quality education. In running an educational institution, we need to know in advance what factors must be considered, namely the vision and mission must be clear and in line with educational goals to help develop the right strategy.
Strategi dalam Pengembangan Sekolah UPT SD Negeri 060806 Agung Muhammad Nur; Lucky Tirta Nurarfiansyah; Dita Oktaviani; Ahmad Mukhlasin
Journal of Resources and Reserves (JRR) Vol. 1 No. 01 (2023): Journal of Resources and Reserves (JRR)
Publisher : CV Edujavare Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

School development is a planned process to improve the quality of education and efficiency of educational institutions. By focusing on various aspects, such as curriculum, teaching methods, physical facilities, and staff development. School development is very important for the District/City Education Office in preparing education plans in their regions, with a focus on innovation and continuous evaluation. The aim of this research is to find out more about what is meant by strategic management in school development and what is involved in school development and remember that quality is very important in educational units. This study uses a qualitative method. The results of the research determine that strategies in school development are urgently needed to make it easier for educators and teaching staff to improve the quality of education.
Co-Authors A Halim Abdul Rohim Husaini Wijaya Abdullah Fikri Sholehuddin SN Ade Irvan Margolang Afrida Yanti Afrohul Fadhillah Agung Muhammad Nur Ahmad Rizky Ardi Pratama Ain Nun, Nur Alhakim, Rahmat Ali Ahmad Alvindi, Alvindi Amalia Harahap, Fitra Amelia Amelia Anggi Anggraini, Anggi Anisa May Azura Aprillia Nurul Azmi Batu Bara Astarani, Thea Fitri Aulia, Putri Febby Aulia, Sirrul Azizah Surayya Azizah, Elvi Azizah, Wida Nurul Azwar Alamsyahdana Azzahrah, Nindya Batubara, Winda Wasalwa Bella Bunda Butar, Winda Putri Sandara Candra Wijaya, Candra Cansa Namira Sitanggang Carles Harahap Clara Tri Putri Damanik, Aulia Sari Dandi Salmanda Darno, Darno Dea Syafitri Dian Pratiwi Br. Marpaung Dimas, Dimas Dinda Aulia Sani Dita Oktaviani Dyastami, Sylvi Marsella Eka Lestari Eka putri wildyani Ella Nurmaini Fachri Habib Fadla, Sarah Lailatil Fahima Mashalani Fathia Hanifah Fikri Syuhadi Fuadi, Wan Anwar Gumilar, Eko Bayu Hafizah Ismayati Halawa, Syafitri Harahap, Mulia Ardiansyah Hasan Basri Hasibuan, Elsa Elitia Hasibuan, Irma Tussa’diyah Hasriyati Harahap Hidayat Pasaribu, Mansyur Hirwansyah, Hirwansyah Ida Ayu Putu Sri Widnyani Ihsan Saraini Ilham Muhammad Fajar@gmail.com Irmayani, Ade Jogi Pras Jumaeni Ali Rokhman Kania Anisah Khairia Zara Khairul Amri Silalahi Khoirun Isnawan Khoirun Nisa Khotima, Nur Kristina Gita Permatasari LAILATUL FITRIA Lestari, Tiara Dwi Lilis Darmila Lucky Tirta Nurarfiansyah M Rezi Syahbanda Nst Maharani, Puspita Naurah Maragustam Siregar Maragustam Siregar Marsyeli Marsyeli Maulia Hafizhah MIFTAHUL JANNAH Monalisa, Febri Nanda Muhammad Arqan Syafiq Muhammad Gembira Muhammad Muflih Dermawan Mukhlis Mukhlis Munawwarah, Tarisa Nabila Zulfa Nadia Anggraini Nadya Dinul Qayyimah Najah Athirah Nasution, Henni Syafriana Nawawi, Soiman Nazry Nasyifa Ngajijah, Ngafifatul Nisa Aldira Lubis Nst, Mhz Irgi Maulana Nur Alfiana Kholizah Nurana Dwina Bintang Nurdahyanti, Nurdahyanti Nurroyian Nurul Fadhilah Oktapia, Dina Parlindungan, Soleh Pasaribu, Ibnu Qital Perdamean, Perdamean Pitri Ristia Ningsih Pramudya, Aji Putri Fadila Ramadhani Qonita, Balqis Rabbirham Rachmat Wibowo, Rachmat Rahmansyah Rahmansyah Rahmat Hidayat Rakhmat Wibowo Rama Satya Tanjung Ramadhan, Syahpan Rani Zaskia Ariesky Raudatun Annisa Reihan Kamila Hasri Ridlo, Abdullah Risa Adela Rismoninta Padang Ristika, Tria Indah Rizza Fikri Al-Faris Sabila, Fadlah Putri Salamah, Imas Ayu Sandi Aji Wahyu Utomo Saniah Nurhasanah Sapto Wardoyo Sarah Davina Sari Bulan Hasibuan Savitri, Intan Seftina, Ayumi Sembiring, Ari Wibowo Siagian, Indra Sakti Sibarani, Lola Amalia Sihotang, Zahira Shofa Siregar, Mhd. Fuad Zaini Siregar, Nur Khofifah Siti Aisyah Siti Fatimah Azzahro Siti Halimah Siti Irna Fadillah Situmorang, Heni Sovia Br Situmorang, Mela Safitri Solin, Ramadhan Sri Andriani Syaharani, Namira Syahrin, Mhd Alfi Tambusai, Rina Hidayah Tanjung, Amaluddin Tanjung, Laila Ali Tanjung, Nurmaulisa Tanzila Bahar Tara Arini Tarigan, Iren Andina Rahmadani Tasya Widyana Widya Maulida, Khansa Arista Yani, Rahma Yeri Utami YL, T. Khoirunnisa Yudi Agus Setiawan Zuchairunnisa, Zuchairunnisa Zulfahani Zulfahani Zulqaidah