Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
17.473
P-Index
This Author published in this journals
All Journal SPEKTRUM: Jurnal Pendidikan Luar Sekolah (PLS) Konselor Jurnal Bahana Manajemen Pendidikan Pedagogi: Jurnal Ilmu Pendidikan AL-TA´LIM Primary: Jurnal Pendidikan Guru Sekolah Dasar Sosial Budaya EDULITE: Journal of English Education, Literature and Culture Pedagogi Hayati Jurnal Manajemen & Supervisi Pendidikan jurnal niara JURNAL KEPEMIMPINAN DAN PENGURUSAN SEKOLAH Al-Wijdan : Journal of Islamic Education Studies INVOTEK: Jurnal Inovasi Vokasional dan Teknologi Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Islamic Counseling : Jurnal Bimbingan dan Konseling Islam Jurnal Bimbingan dan Konseling Ar-Rahman MODELING: Jurnal Program Studi PGMI Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Pendas : Jurnah Ilmiah Pendidikan Dasar IRJE (Indonesian Research Journal in Education) Jurnal Pendidikan Kebutuhan Khusus JMKSP (Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, dan Supervisi Pendidikan) RISTEKDIK : Jurnal Bimbingan dan Konseling JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Jurnal Basicedu Journal of Educational Research and Evaluation Journal on Education International Journal of Educational Dynamics (IJEDS) JETL (Journal Of Education, Teaching and Learning) Global Conference Index EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Al-Ta'lim Jurnal Dedikasi Pendidikan Menara Ilmu International Journal for Educational and Vocational Studies Jurnal Pendidikan dan Konseling KOLOKIUM: Jurnal Pendidikan Luar Sekolah Jurnal Halaqah Abdi: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN Edunesia : jurnal Ilmiah Pendidikan Suluah Bendang: Jurnal Ilmiah Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Al-Taujih : Bingkai Bimbingan dan Konseling Islami Jurnal Kajian dan Pengembangan Umat TANJAK: Journal of Education and Teaching Multicience Journal of Educational Administration and Leadership (JEAL) International Journal of Applied Counseling and Social Sciences Journal of Education Research International Journal of Humanities Education and Social Sciences Jurnal Family Education al-fikrah: Jurnal Manajemen Pendidikan Jurnal Pendidikan dan Ilmu Sosial Journal of Educational Sciences Jurnal Basicedu ARZUSIN: Jurnal Manajemen dan Pendidikan Dasar Counseling and Humanities Review Naradidik: Journal of Education & Pedagogy JPLED Academy of Social Science and Global Citizenship Journal Jurnal Pendidikan Siber Nusantara Nidhomiyyah: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Quality : Journal of Education, Arabic and Islamic Studies Journal Of Psychology, Counseling And Education Algebra Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia Asian Journal of Management, Entrepreneurship and Social Science Jurnal Papeda: Jurnal Publikasi Pendidikan Dasar Paradigma: Jurnal Filsafat, Sains, Teknologi, dan Sosial Budaya
Sufyarma Marsidin
Universitas Negeri Padang
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Medicine & Pharmacology Neuroscience Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 192 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 192 Documents
Search

 4   5   6   7   8 
Analisis Dampak Regulasi Pemerintah Terhadap Moda Belajar Daring Di Rumah Bagi Pelaku Pendidikan Di Madrasah Pada Masa Pandemi Covid-19 Muhammad Suhardi; Ridha Albiy; Nurhizrah Gistituati; Sufyarma Marsidin
EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Vol 3, No 4 (2021): August Pages 1101-2382
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (668.717 KB) | DOI: 10.31004/edukatif.v3i4.684

Abstract

Dewasa ini fenomena Virus Covid-19 sudah memberikan dampak yang luar biasa pada sektor pendidikan sehingga pemerintah memberikan regulasi tentang moda pembelajaran di masa pandemi. Tujuan penelitian ini ingin menganalisis kebijakan madrasah sebagai institusi pendidikan yang menggunakan moda belajar daring, menggunakan metode penelitian kuantitatif survey yang menggunakan kuesioner untuk mengumpulkan data pokok. Responden berasal dari siswa MI, MTs dan MA dan guru madrasah di wilayah Kota Payakumbuh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa moda belajar daring dengan menggunakan kurikulum darurat menimbulkan respon negatif dan positif dari siswa maupun guru terkait dengan penyederhanaan kompetensi dasar, kemampuan guru yang terbatas dan fasilitas penunjang di miliki siswa untuk belajar daring. Penyederhanaan kompetensi dasar menjadi materi esensial dikhawatirkan bisa mereduksi kompetensi siswa, sebagian guru kurang mampu menyampaikan materi secara baik karena kurang menguasai aplikasi dan cenderung hanya memberikan tugas serta keluhan siswa tentang ketiadaan kuota belajar maupun ketiadaan signal di daerah tempat tinggalnya. Moda belajar daring menuntut peningkatan kreatifitas guru dan kontribusi orang tua siswa yang lebih besar pada saat mendampingi siswa belajar
Kebijakan Supervisi dan Penilaian Kinerja Guru Guna Mewujudkan Kompetensi, Kinerja, Mutu Pendidikan di Sekolah dasar Menuju Abad ke 21 Fitriadi Fitriadi; Sufyarma Marsidin; Ahmad Sabandi
EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Vol 2, No 2 (2020): August, Pages 113-214
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/edukatif.v2i2.120

Abstract

Artikel ini menelaah dan menganalisis kebijakan standar supervisi dan penilaian kinerja guru di sekolah dasar. Dalam hal yang diketahui dalam menciptakan capaian tujuan pendidikan yang diharapkan, maka sistem pembelajaran harus mengarah pada penilaian kinerja guru. Kinerja guru merupakan upaya untuk menjadikan guru yang profesional dan mahir dalam bidangnya seorang guru. Dengan profesionalnya seorang guru dalam menjalankan tugasnya tentu pembelajaran di dalam kelas lebih efektif dan akhirnya keefektifan proses pembelajaran tentu ketuntasan belajar tercapai dan akhirnya berjalan waktu hasil belajar meningkat berperan penting meningkatnya mutu pendidikan. Berdasarkan penelitian melalui kajian pustaka yang dilakukan, maka diperoleh beberapa kebijakan yang harus dilakukan guru dalam menjalankan tugasnya. Untuk itu manfaat dari penelitian ini adalah upaya yang dilakukan guru dalam menerpkan standar proses yang telah ditentukan dari satuan pendidikan agar meningkatnya kinerja guru dalam pembelajaran. Adanyakebiijakan pemerintah tentang sertipikasi yang memberikan tunjanggan-tunjangan lain yang menjajikan, sehingga profesi guru sangat dimintai oleh masyarakat.Pemerintah menuntut guru menjadi guru yang profesional dalam menjalankan tugasnya.
Analisis Pengelolaan Dan Pengembangan Lembaga Pendidikan Non Formal Dalam Menciptakan SDM Yang Berkarakter Ulil Amri; Hendri Sufyarma Marsidin; Nurhizrah Gistituati
EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Vol 3, No 5 (2021): October Pages 1880-3500
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/edukatif.v3i5.686

Abstract

Pendidikan non formal sudah ada sejak dulu dan menyatu di dalam kehidupan  masyarakat, serte lebih tua keberadaannya dibandingkan dengan lembaga pendidikan non formal. Adapun tujuan dari pendidikan non formal ini adalah untuk kenpentingan  pendidikan  kelanjutan  setelah  terpenuhi pendidikan tingkat dasar, pendidikan perlusan dan pendidikan nilai-nilai, serta juga dengan program pendidikan ini hidup manuisa berusaha di isi dengan nilai-nilai keagamaan, keindahan, etika dan makna, Maka berdasarkan dari tujuan dari  lembagan pendidikan non formal ini dilakukan sebuah kajian ilmian tentang bagaimana pengelolaan dan pengembangan lembaga pendidikan  non formal dalan mencipatkan SDM yang berkarakter. Penelitian ini menggunakan metode penelitian pustaka (library Reseach) dengan menggalai buku-buku, jurnal-jurnal serta tulisan-tulsian yang berkiatan dengan permasalahan.  Hasil dari penelitian ini adalah dalam pengelolaan lembaga pendidikan non formal guna terciptanya SDM yang berkarakter ini ada beberapa langkah yang dilakukan yaitu Mendidikan melalui dialog Qur’ani dan Nabawi, Mendidik melalui kisah-kisah, Mendidik melalui perumpamaan, keteladanan, praktek dan perbuatan, Mendidik dengan targhib dan tarhib
Kebijakan Sistem Pendidikan Indonesia: Keterkaitan Dunia Sekolah dengan Dunia Kerja Sebuah Alternatif Tan Gusli; Nurhizrah Gistituati; Sufyarma Marsidin
EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Vol 3, No 5 (2021): October Pages 1880-3500
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/edukatif.v3i5.844

Abstract

Keterkaitan dunia pendidikan dengan dunia kerja harus menjadi perhatian serius bagi sistem pendidikan Indonesia. Tujuan penelitian ini adalah sebagai sebuah alternatif terhadap problema tingginya tingkat pengangguran di Indoseia. Jenis penelitian ini adalah kualitatif deskriftif. pengumpulan data menggunakan sumber data primer yang diperoleh dari berbagai referensi, media online. Analisisnya adalah dengan melakukan kajian kajian literatur terhadap sistem pendidikan indonesia dan mencarikan solusi terhadap permasalahan dan menarik sebuah kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perlunya penerapan program melalui perguruan tinggi sebagai lembaga pendidikan dengan (1) Perguruan tinggi harus mau melakukan riset ke dunia kerja. (2). Menjalin relasi atau mitra hubungan dengan banyak perusahan (3).Membuat bank data kebutuhan dunia kerja dan kelulusan. (4). Kewirausahaan dijadikan muatan lokal.
Analisis Kebijakan dan Pengelolaan terkait Peserta Didik di Sekolah Dasar Faridatul Umi; Sufyarma Marsidin; Ahmad Sabandi
EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Vol 2, No 2 (2020): August, Pages 113-214
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (372.171 KB) | DOI: 10.31004/edukatif.v2i2.114

Abstract

Artikel ini menganalisis kebijakan dan pengelolaan pendidikan mengenai peserta didik di sekolah dasar. Penelitian yang dilakukan melalui kajian pustaka. Pengelolaan peserta didik ialah penataan seluruh aktifitas yang berhubungan dengan peserta didik dari awal masuknyaapeserta didik hingga keluarnya peserta didik dari lembaga pendidikan tertentu. Tujuan pengelolaan peserta didik adalah untuk mengatur seluruh aktivitas yang dilakukan oleh peserta didik agar kegiatan pembelajaran berjalan dengan baik. Seluruh aktifitas pengelolaan peserta didik harus memberikan dampak positif, bermanfaat serta sesuai dengan tujuan pendidikan. Dasar pengelolaan peserta didik ini diatur dalam UUD 1945 alinea keempat, UUD 1945 pasa 31 ayat 1-5, dan UU No. 20 Tahun 2003.
Implementasi Supervisi Manajerial dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Di Madrasah Ibtidaiyah Tan Gusli; Sufyarma Marsidin; Rifma Rifma
EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Vol 3, No 5 (2021): October Pages 1880-3500
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/edukatif.v3i5.945

Abstract

Supervise manajerial memiliki peran penting dalam peningkatan mutu pendidikan di Madrasah Ibtidaiyah. Penelitian ini bertujuan untuk melihat sasaran suvervisi manajerial; pelaksanaan supervise manajerial dan peran pengawas dalam peningkatan mutu pendidikan. Penelitian dilaksanakan pada MIN 3 Kota Padang. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah menggunakan pendekatan kualitatif. Prosedur pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1).Sasaran supervisi manajerial yang telah dilaksanakan oleh pengawas pada madrasah Ibtidaiyah telah terpenuhi sesuai standar kompetensi pengawas yang tertera pada regulasi dan peraturan terkait dengan pengawas.2). Pengawas dalam melakukan supervisi manajerial telah memperhatikan kompetensi kepala madrasah dalam mengelola manajerial.2) Peran pengawas madrasah adalah sangat penting, tanpa adanya supervisei manajerial yang dilaksnakan oleh pengawas di madrasah ibtidaiyah maka madrasah tidak akan mampu mengembangkan madrasahnya. Pengawas bukan hanya sekedar seorang konsultas tetapi juga adalah sebagai motivator dalam rangka meningkatkan mutu pendidkan di madrasah ibtidaiyah.khususnya dan madrasah pada umumnya
Analisis Kebijakan dan Pengelolaan Pendidikan dasar terkait Kebijakan Standar Sarana dan Prasarana di Sekolah Dasar Mustika Firdausi; Sufyarma Marsidin; Ahmad Sabandi
EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Vol 2, No 2 (2020): August, Pages 113-214
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (590.598 KB) | DOI: 10.31004/edukatif.v2i2.119

Abstract

Penelitian ini menganalisis kebijakan dan pengelolaan  berdasarkan Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 2007 tentang sarana dan prasarana untuk SD. Penelitian ini dilakukan melalui kajian pustaka. Standar yaitu suatu hal yng sangat penting dalam pendidikan. Suatu penunjang proses  merupakan prasarana. Suatu alat yang mendukung pembelajaran saat proses adalah sarana guna untuk menjadikan sekolah tersebut menjadi lancer dalam pembelajaran. Dengan adanya sarana dan prasarana di satuan pendidikan tersebut, maka  sekolah tersebut akan menjadi sekolah yang akan selalu diminati semua satuan pendidikan. Karena sarana dan prasarana menggambarkan keefektifan suatu satuan pendidikan.
An Analysis of Managerial Competence of the Madrasah Principals in Islamic Senior High School in Tanah Datar Asmendri Asmendri; Sufyarma Marsidin; Rusdinal Rusdinal; Mukhaiyar Mukhaiyar
AT-TA'LIM Vol 25, No 1 (2018)
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Imam Bonjol Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1259.203 KB) | DOI: 10.15548/jt.v25i1.350

Abstract

Based on preliminary observation and research finding in MAN in Tanah Datar, it was found that madrasah which have a good accreditation still have problems concerning with aspects of school management. The purposes of this research were to analyze teachers’ perception toward managerial competence of the madrasah principals in the aspects of the madrasah activities planning, organizing, leadership, actuating, and controlling. The methodology used in this research was mixed method by using the concurrent embedded model. Quantitative data was gotten from teachers of MAN in Tanah Datar while for the qualitative data was gotten from the school principals, vice school principals as well as teachers. Based on the research finding, it was found that in the madrasah activities planning was 82.11%; activities organizing was 79.50%; activities leading was 79.92%; activities actuating was 78.53%; and activities controlling was 81 %. In general, the competence of the madrasah principals of MAN in Tanah Datar was good in all aspect.
SCHOOL POLICIES IN MAINTAINING SCHOOL CULTURE FOR STUDENTS DURING COVID 19 AT PRIVATE SCHOOL IN DURI MONA EKAWATI; PUTRI ASILESTARI; RUSDINAL RUSDINAL; SUFYARMA MARSIDIN
INTERNATIONAL JOURNAL OF MULTI SCIENCE Vol. 1 No. 09 (2020): INTERNATIONAL JOURNAL OF MULTISCIENCE - DECEMBER EDITION
Publisher : CV KULTURA DIGITAL MEDIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to explore the distribution and the implementation of school policies in maintaining school culture for students during the COVID-19 pandemic in private schools in Duri. During the Pandemic Covid 19, it was a terrible situation in teaching and learning implementation process for students, especially in terms of maintaining an effective school culture such as the 5S culture, worship on time, learning discipline, and carrying out 10 student competencies according to JSIT standards, and also providing excellent services to students. The research method was qualitative with interviewing the principal, student representatives, and the student's parents represented by the school committee and document analysis was used in this research. The research data were analyzed with descriptively by describing and explaining the data from the interview findings of the principal, student representatives, teachers and parents of students, policy documents as well as photos and learning media. The finding revealed that the school policiesimplemented in maintaining school culture for students were not optimal even though all students responded to programs that had been compiled and socialized by the school.Teachers of a foundation implemented character-based learning to maintain School Culture that reflects the existence of an applied school culture such as the 5 S, study of the Koran delivered by the teacher at the beginning of learning, and monitoring sheets provided by student representatives who will be responded to by the students' parents then reported to the homeroom teacher every month. In the process of socializing the policy from the principal, it has been going well where the school has conducted outreach to vice principals, teachers and provided a school culture training system to students online and to teachers and explains learning information to parents. However, due to network limitations and network disruption, it becomes an obstacle in the implementation of monitoring school culture. In this case the teacher composed a monitoring questionnaire manual report material and distributes it to the parents of students. Although the student did not get involveda 100% due to several factors such as network disruption, for those parents who works and parents who do not have facilities in the form of an internet package or do not have an Android cellphone, the process of monitoring school culture continues with the help of manual media provided to parents students. It can be concluded that the dissemination of learning policies during the outbreak has been running from the top-down (Top-Down) socialization process, but implementation needs to be improved in terms of service and the school culture evaluation process can be maintained.
THE EFFECT OF SCHOOL LEADERSHIP AND QUALITY ASSURANCE ON THE PERFORMANCE OF TEACHERS ELEMENTARY SCHOOL IN DISTRICT PADANGSIDIMPUAN HUTAIMBARU MONICA THERESIA; RONALD FRANSYAIGU; RUSDINAL RUSDINAL; SUFYARMA MASIDIN
INTERNATIONAL JOURNAL OF MULTI SCIENCE Vol. 1 No. 09 (2020): INTERNATIONAL JOURNAL OF MULTISCIENCE - DECEMBER EDITION
Publisher : CV KULTURA DIGITAL MEDIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study was to describe and analyze the effects of: 1) principal leadership on teacher performance, 2) quality assurance on teacher performance and 3) principal leadership and quality assurance simultaneously on the performance of public elementary school teachers in Padangsidimpuan Hutaimbaru District. This type of research is quantitative using the ex post facto method. The sample used the Slovin formula as many as 101 of the 136 teachers who taught at SD Negeri in Padangsidimpuan Hutaimbaru District. Data obtained through questionnaires and documentation, then analyzed using correlational and regression techniques both simple and multiple. Hypothesis testing is done by using Product Moment correlation and multiple correlation, which previously tested for normality and homogeneity. The results of the study are as follows: 1) there is a positive influence between principal leadership on teacher performance, meaning that the better the teacher's perception of the principal's leadership, the better the performance, 2) there is a positive influence between quality assurance on teacher performance, it contains meaning that the better the teacher's perception of quality assurance, the better the performance, 3) there is a positive and significant influence between principal leadership and quality assurance on teacher performance, meaning that the better the teacher's perception of the principal's leadership and quality assurance, the better good performance too. Suggestions are conveyed from the results of this study, especially to teachers in order to improve and create good teacher performance. Meanwhile, the principal should exercise leadership well using a kinship approach in order to create the desired quality assurance.
Co-Authors A, Yanni A. Muri Yusuf Abd. Rasyid Syamsuri Achyar, Novriyanti Adi, Nelfia Adilla Tussa'adah Afrizen Afrizen Agusrival, Fauzza Frezzy Agustin, Debi Ahmad Sabandi Ahmad Sabandi Ahmad Subandi Ahmad Zikri Ainna Septiany Dakhra Alfi Rahmi Alkadri, Hanif Amalia S, Adinda Amarta, Yoga Amelia, Vira Andra Novrianto. S Anisah Anisah ANISAH Anisah Anisah Anita Anita Antoni, Ryan Satria Arif Kurnianda, Muhammad Arina, Yudela Arjunaini Arjunaini Arjunaini Armaiyetti, Rita Asmendri Asmendri Atmazaki Atmazaki AULIA, YENNI Ayu, Milda Ayunil Ummi Dahliawati Dahliawati Dahliawati Darnis Arief Daulay, Maslina Dea Perdana Elsya Dedi Wandra Dedi Wandra Defril Syafrin Delima Delima Delima Delima Demina Demina Desimarnis, Desimarnis Desmi Irianti Devi, Rina Dewi, Fitra Diandra, Wisma Dila Yuliantika Dinelti Fitria Dunia Siagian Edi Sucipto Eka Asih Febriani Elizar Ramli Elmanisar, Velnika Elvi Syoviana Erlina Erlina Ermita Ermita Esisuarni Esisuarni Esisuarni, Esisuarni Fadilah, Rahmi Fadli, Radinal Faridatul Umi Fatma Khaulani Fauqa Nuri Ichsan Febrianti, Helsi Febrina, Heni Feni Herlina Fitra Dewi Fitri Wulan Dari Fitri, Deswita Ainon Fitri, Yusriani Fitria, Yanti Fitria, Yanti Fitriadi Fitriadi Fivia Eliza Foniaman Zebua Framesti Regita Cahyani Sari Fransyaigu, Ronald Gazali, Hamdani Gusti Rahayu Gustituati, Nurhizrah Gustry Damai Gulo, Iryan Habibullah Habibullah Hade Afriansyah Hadiyanto Hadiyanto Hadiyanto Hadiyanto, Hadiyanto Haestetika, Meeka Hakim, Firdha Ainil Halimahturrafiah, Nur Hanif Alkadri Hasni Julidawati Helsi Febrianti Hendri Yazid Hendri Yenni, Thasya Dwi Hengki Yandri Herman Nirwana Hermawati Syarif Hermawati Syarif Hidayati Fahmi, Mustika Hidayatullah, Nurfitri Iano, Taufik Ridho Ida Safitri Iis Syafrianti Ilki Wahyudi Ilna Firda Indra Jaya Indriani, Elfi Inge Kadarsih Intan Rahmayuni Syafitri irsyad irsyad irsyad, irsyad Irsyad, Irsyad Irsyad, Irsyad Irwan Irwan Islami Putri, Mutiara Jalius Jama Jamaris Jamaris Jasrial Jasrial Jasrial, Jasrial Johandri Taufan Johara Indrawati Juli Sardi Juwita, Rahma Karleni, Yeni Kasman Rukun Khairani Khairani Khairunnisah Lbs Kurnia Puspita Sari Lena Nofelia Liarni, Liarni Lifda Sari LINANDA PUTRI, ELVIRA Linda Maulida Marini Lisa Lazwardi Lisa Syupriyanti Lukman Supardi Lusi Susanti Lusi Susanti, Lusi M Aries Fiqri M. Ridho M.Ridho Nila Syukrain MAHARANI, DIAH Maharani, Reizki Makhsura, Suri Mardhatillah, Mardhatillah Marjanis Marjanis Marlinda Marlinda Masni, Nurbaiti Mega Iswari Meilinda Meilinda Meiliza Sari Meizatri, Ranti Melva Syahrial Mera Putri Dewi Meri Susanti Meria Ultra Gusteti MONA EKAWATI Monaliza Monaliza MONICA THERESIA Mudjiran Mudjiran Mudjiran Mudjiran Muhammad Arif Kurnianda Muhammad Jamil Muhammad Suhardi Mukhaiyar, Mukhaiyar Mures Walef, Sri Murni, Tati Mustika Firdausi Nadia, Deni Okta Nafisah Nafisah Nasution, Salsabila Nela Noviarti Nelfia Adi Nelfia Nelfia Nelitawati Nelitawati Nella, Nella Nellitawati Nellitawati Nellitawati Nellitawati Nellitawati Nikmatulaili Nikmatulaili Nikmatulaili, Nikmatulaili Nofelia, Lena Nofia Henita Nofrizal Nofrizal Nola, Rani Refi Novika, Asri Nur Halimahturrafiah Nur Halimahturrafiah Nurhayati Nurhayati Nurhayati Nurhizrah Gistituati Oktaviani Oktaviani oktaviani Oktaviani Oktaviani Pratiwi, Utari Putri Asilestari, Putri Putri Bestari Putri Bestari Rafizah Awam Rahmawati Darussyamsu Ramadhani, Yulia Rizki Ramahyani, Annisa Rendy Amora Restiyandi, Rhozi Revita, Yuni Reza Tririzky RICKY GUSTIAWAN Ridha Albiy Ridha Albiy Rifma Rifma Rifma Rika Maria Rika Maria Rika Sartika Rika Susi Waty Rina Marlina Rini Agustin Rini Fitria, Rini Rita Armaiyetti Robbi Asri Roberto, Tedy Rossevin, Qatrin Nada Sanya Roza, Nelfa Rudi Pranata Rukun, Kasuk Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal, Rusdinal Rusdinal, Rusdinal Rusli, Rifma Sabandi, Ahmad Salmi, Rahmi Sari, Rika Yohana Septiana Aisyiah Setiawati, Merika Shelvie Famella Shofi Maahiroh Arsy Siagian, Dunia Simatupang , Umy Nadrah SIMATUPANG, UMY NADRAH Soimah, Soimah Solfema SULASTRI Sulastri - Sulastri Sulastri Sulastri Susanti, Nelly Susi Waty, Rika Suswati Hendriani Syafri Anwar Syahfitri, Dinda Syahril Syahril Syaiful, Aisyah Fitra Azira Syamsul Akmal Tan Gusli Tati Murni TATI NURHAYATI Tedy Roberto Tia Ayu Ningrum Tri Pratiwi Tri Pratiwi Trinindi Eriswan Fitri Ulil Amri Umi Kalsum Ummami, Wage Variani, Herlin Vevi Sunarti Vini Wela Septiana Wage Ummami Wahyudi, Ilki Walef, Sri Mures Wandra, Dedi Wira Astuty Wisma Diandra Wiwit Vianora Yahya Yahya Yahya Yahya Yalvema Miaz Yanni A yazid, hendri Yelfianita, Yelfianita Yeni Karneli Yenni Aulia Yenni Rozimela Yolanda, Septiara Yoserizal Yoserizal Yudela Arina Yudita Friseilli Ayu Yulfia Nora Yulia Marni Yulia, Rahmi Yulianto Santoso Yulianto Yulianto Yuni Revita ZAKIYA, NABILA Zikri, Ahmad Zizvi Rilian Ramadona