p-Index From 2021 - 2026
12.542
P-Index
This Author published in this journals
All Journal International Journal of Evaluation and Research in Education (IJERE) Jurnal Teknologi Industri Pertanian Jurnal Manajemen dan Organisasi Marine Fisheries: Jurnal Teknologi dan Manajemen Perikanan Laut Jurnal Manajemen dan Agribisnis Forum Pasca Sarjana Jurnal Reviu Akuntansi dan Keuangan ETIKONOMI Jurnal Siasat Bisnis Jurnal Sosio Ekonomika Bisnis TEKNIK Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota MEDIA KOMUNIKASI TEKNIK SIPIL Jurnal Manajemen Teknologi JURNAL SAINS DAN TEKNOLOGI INDONESIA Jurnal Konseling dan Pendidikan Historia: Jurnal Pendidik dan Peneliti Sejarah Jurnal Keuangan dan Perbankan Media Ekonomi dan Manajemen Gadjah Mada International Journal of Business JAM : Jurnal Aplikasi Manajemen Indonesian Journal of Business and Entrepreneurship (IJBE) Jurnal Ketahanan Nasional SALAM: Jurnal Sosial dan Budaya Syar-i Journal of Regional and City Planning Jurnal Sosioteknologi Journal Industrial Servicess Jurnal Pengelolaan Sumberdaya Alam dan Lingkungan (Journal of Natural Resources and Environmental Management) Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) E-Journal Jurnal Tataloka Jurnal Industri Hasil Perkebunan Benefit: Jurnal Manajemen dan Bisnis Jurnal Pendidikan: Teori, Penelitian, dan Pengembangan AL ISHLAH Jurnal Pendidikan Asia-Pacific Management and Business Application JKBM (JURNAL KONSEP BISNIS DAN MANAJEMEN) International Business and Accounting Research Journal Jurnal REKOMEN (Riset Ekonomi Manajemen) Jurnal Bina Praja International Research Journal of Business Studies (E-Journal) JURNAL MANAJEMEN Jurnal Organisasi Dan Manajemen Buletin Ilmiah Litbang Perdagangan SEEIJ (Social Economics and Ecology International Journal) Administratio : Jurnal Ilmiah Administrasi Publik dan Pembangunan ASALIBUNA JMKSP (Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, dan Supervisi Pendidikan) Jurnal Kebijakan Perikanan Indonesia NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial International Journal of Supply Chain Management Buletin Ilmiah Marina : Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan Jurnal Pascapanen dan Bioteknologi Kelautan dan Perikanan Aptisi Transactions on Technopreneurship (ATT) JISAE (Journal of Indonesian Student Assesment and Evaluation) JURNAL SUMBER DAYA AIR Media Pendidikan Matematika JPSI (Journal of Public Sector Innovations) JURNAL Al-AZHAR INDONESIA SERI SAINS DAN TEKNOLOGI International Journal of Business Studies Jurnal MEBIS (Manajemen dan Bisnis) Journal of Enterprise and Development (JED) Manarul Qur'an: Jurnal Ilmiah Studi Islam Journal of Environmental Science and Sustainable Development Civil Service : Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Jurnal Hukum Bisnis Belantika Pendidikan Journal of Social Science Business Review and Case Studies Ilomata International Journal of Social Science BISNIS & BIROKRASI: Jurnal Ilmu Administrasi dan Organisasi Jurnal EduHealth JURNAL ILMIAH GLOBAL EDUCATION Indonesian Journal of Multidisciplinary Science International Journal of Humanities Education and Social Sciences Jurnal Sains Terapan : Wahana Informasi dan Alih Teknologi Pertanian International Business and Accounting Research Journal World Psychology Jurnal Teknik Mesin Sinergi Jurnal Hukum dan Peradilan Asalibuna Asia Pacific Journal of Management and Education JURNAL TEKNIK INDUSTRI Journal of Social Science Ranah Research : Journal of Multidisciplinary Research and Development Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Jurnal Keamanan Nasional Tashdiq: Jurnal Kajian Agama dan Dakwah Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia JKAP (Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik) Journal of Systems Engineering and Management International Journal of Education, Vocational and Social Science International Research Journal of Business Studies SNTE Fajar: Media Komunikasi dan Informasi Pengabdian Kepada Masyarakat Media Pendidikan Matematika
Claim Missing Document
Check
Articles

STRATEGI PENINGKATAN DAYA SAING USAHA KECIL MENENGAH BERBASIS OLAHAN IKAN DI INDONESIA : SUATU TINJAUAN Shanti Kirana Anggraeni; Mohamad Syamsul Maarif; Sukardi Sukardi; Sapta Raharja
Journal Industrial Servicess Vol 3, No 1c (2017): Oktober 2017
Publisher : Fakultas Teknik Jurusan Teknik Industri Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36055/jiss.v3i1c.2106

Abstract

Dalam menghadapi persaingan global, dibutuhkan perencanaan yang baik agar Indonesia yang memiliki ukuran pasar yang paling tinggi serta didukung dengan pasar tenaga kerja yang cukup tinggi tidak hanya menjadi target pasar, tapi juga dapat berperan sebagai pelaku. Meskipun dalam pencapaian jumlah produk olahan perikanan Unit Pengolahan Ikan (UPI) mengalami peningkatan setiap tahunnya, tetapi dalam pelaksanaannya ditemui berbagai permasalahan, antara lain ketersediaan bahan baku yang tidak dapat diperkirakan (bahan baku tersebut dipengaruhi oleh cuaca, musim, sumber daya ikan dan impor bahan baku ikan), penerapan jaminan mutu yang masih belum optimal, serta sarana dan prasarana pengolahan masih terbatas, khususnya di UPI skala UKM. Review ini bertujuan untuk mengetahui berbagai strategi pengembangan UKM agar menghasilkan UKM UPI yang mempunyai keunggulan kompetitif. Dari hasil review bebrapa penelitian, diketahui berapa strategi, riset dan analisis yang memungkinkan untuk di kaji, yaitu pengembangan dengan mengintegrasikan teori RBV dan MBV, pengembangan berdasarkan pendekatan sistem, pengembangan strategi teknologi dan inovasi, serta pengembangan berdasarkan prospektif bidang usaha tersebut di masa depan. 
Human Resources Development Policy as a Strategy for Improving Public Organizational Performance Eka Sunahwati; Muhammad Syamsul Maarif; Anggraini Sukmawati
JKAP (Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik) Vol 23, No 1 (2019): May
Publisher : Magister Administrasi Publik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1202.157 KB) | DOI: 10.22146/jkap.37957

Abstract

The purpose of this research was to analyze organizational performance improvement strategies in the Center for Testing the Implementation of New Fisheries Products (BBP2HP). The research was conducted using AHP (Analytical Hierarchy Process) method with Expert Choice software to analyze the structure and the main strategy alternatives. The analysis was based on primary data obtained through interviews with 11 experts. Research results showed that human resource development policy was the most crucial strategy in improving BBP2HP organizational performance with training and development as an integral part of the strategy. The results also showed that the factor of leadership was of most importance in ensuring that the strategy of improving organizational performance. In that regard, leadership qualities of BBP2HP head was identified as the most critical and influential actor in improving BBP2HP organizational performance Meanwhile, providing excellent services was identified as the top priority that BBP2HP must pursue in improving its organizational performance as public service unit. The implications of this study are public organizations should implement training and development in accordance with the needs of the organization; and the pivotal role that leadership plays in the strategic management of the organization in empowering and directing organizational resources towards achieving organizational goals in as effective and efficient a manner.
Pengaruh Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Tengku Ariefanda Aziz; M. Syamsul Maarif; Anggraini Sukmawati
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 3 No. 2 (2017): JABM Vol. 3 No. 2, Mei 2017
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.3.2.246

Abstract

The aims of this study were to clarify the impact of recruitment on selection, impact of the recruitment and on performance, and impact of selection on the employee performance at INALUM. The approach used in this research was descriptive, and data were processed by using Structural Equation Modeling (SEM) technique. There were 105 samples in this study coming from the company. These results indicate that the recruitment has an impact on selection, selection affects the performance, and recruitment directly influences the performance. In this case, the company can increase the variables that need to be corrected in the futureKeywords: recruitment, selection and performace, SEM, InalumABSTRAKTujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan apakah pengaruh dari perekrutan terhadap seleksi, pengaruh rekrutmen terhadap kinerja, dan pengaruh seleksi terhadap kinerja karyawan. Pendekatan yang telah digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dan pengolahan data dengan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) Teknik. Sampel dari penelitian ini adalah 105 karyawan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa rekrutmen berpengaruh terhadap seleksi. seleksi berpengaruh terhadap kinerja dan rekrutmen secara langsung berpengaruh oleh kinerja. Dalam hal ini perusahaan dapat meningkatkan variabel-variabel yang perlu diperbaiki di masa yang akan datangKata kunci: rekrutmen, seleksi, kinerja, SEM, Inalum
PENGARUH JOB DEMANDS, JOB RESOURCES DAN PERSONAL RESOURCES TERHADAP WORK ENGAGEMENT Diah Restu Ayu; M. Syamsul Maarif; Anggraini Sukmawati
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 1 No. 1 (2015): JABM Vol 1. No 1, Agustus 2015
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.1.1.12

Abstract

The purposes of this study were to identify the influence of job demands, job resources and personal resources toward work engagement, define the best predictors of work engagement and the influence of work engagement towards turnover intention. Structural equation modeling was used in this research to estimate the influence of variables simultaneously. This research was conducted to 116 samples of manufacturing employees. The results showed that job demands have direct effect to work engagement. Job demands and personal resources are significant predictors of work engagement. Personal resources are the best predictor of work engagement. Work engagement itself has negative and significant influence to turnover intention. Keywords: work engagement, job demands, job resources, personal resourcesABSTRAKTujuan dari penelitian ini adalah menganalisis  pengaruh job demands, job resources dan personal resources terhadap work engagement, menentukan variabel yang paling memengaruhi work engagement dan bagaimana pengaruh work engagement terhadap turnover intention. Alat analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah structural equation modeling (SEM). SEM digunakan untuk mengestimasi pengaruh variabel secara simultan. Penelitian ini dilakukan pada 116 sampel karyawan manufaktur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa job demands berpengaruh langsung terhadap work engagement. Job demands dan personal resources berpengaruh signifikan terhadap work engagement, sedangkan job resources merupakan prediktor tertinggi dari work engagement. Work engagement berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Kata kunci: work engagement, job demands, job resources, personal resources
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMENGARUHI KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI Andi Irawan; M. Syamsul Maarif; M. Joko Affandi
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 1 No. 1 (2015): JABM Vol 1. No 1, Agustus 2015
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.1.1.56

Abstract

The purpose of this study is to analyze factors that directly and indirectly affecting employee performance in Directorate General of Higher Education Ministry of Education and Culture, as well as analyze the dominant factors that influence. The data in this study was obtained by distributing questionnaires to 75 civil servants through a quota sampling technique. Data analysis includes correlation analysis and analysis of Structural Equation Modeling (SEM) approach Partial Least Square (PLS). Latent variables in this study are individual factors, psychological factors, organizational factors and the performance of civil servants. The results showed that individual factors, psychological factors and organizational factors directly affect the performance of civil servants. Individual factors also influence indirectly to the performance of civil servants through psychological factors, while organizational factors do not influence indirectly through psychological factors. Individual factors are the dominant factor affecting the performance of civil servants.Keywords: civil servants performance, individual factor, psychologic, organization, PLSABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi kinerja Pegawai Negeri Sipil di Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan baik secara langsung maupun tidak langsung serta menganalisis faktor dominan yang berpengaruh. Data pada penelitian ini diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 75 PNS melalui teknik penarikan sampel kuota. Analisis data yang digunakan meliputi analisis korelasi dan analisis Structural Equation Modelling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS). Variabel laten pada penelitian ini adalah faktor individu, faktor psikologi, faktor organisasi dan kinerja PNS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor individu, faktor psikologi dan faktor organisasi berpengaruh secara langsung terhadap kinerja PNS. Faktor individu juga berpengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja PNS melalui faktor psikologi, sedangkan faktor organisasi tidak berpengaruh secara tidak langsung melalui faktor psikologi. Faktor individu merupakan faktor dominan yang berpengaruh terhadap kinerja PNS.Kata Kunci: kinerja PNS faktor individu, faktor psikologi, faktor organisasi, PLS
EFEKTIVITAS PELAKSANAAN PROGRAM DINAMIKA KELOMPOK DENGAN METODE OUTBOUND PADA DIKLAT FUNGSIONAL AUDITOR DI PUSDIKLATWAS BPKP Yuniar Palupi; Syamsul Maarif; Joko Affandi
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 3 No. 1 (2017): JABM Vol. 3 No. 1, Januari 2017
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.3.1.23

Abstract

The objective of this research is to analyze the implementation effectiveness of the group dynamic program using outbound method.  The training is organized by Pusdklatwas BPKP and attended by all the government internal auditors in Indonesia.  The research uses Structural Equation Modeling (SEM) with Partial Least Square approach.  The effectiveness of the program is scored using Kirkpatrick’s Four Level Training Evaluation model by measuring the participant’s perception on the implemented training, the learning process, and the benefit that can be obtained from the training.  The result shows that as an output, the training influences the participants learning process positively and significantly (trust, openness, responsibility, interdependency, self confidence, & stress management).  In addition, as a short term result the training also gives a positive and significant impact to the learning condition and for the medium term result is the adaptive performance of the participants.Keywords: audit, employee, performance, psychology, SEM AbstrakTujuan dari penelian ini adalah menganalisis efektivitas pelaksanaan program dinamika kelompok dengan metode outbound yang diselenggarakan oleh Pusdiklatwas BPKP untuk seluruh auditor internal pemerintah dari seluruh Indonesia.  Penelitian ini dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS). Efektivitas program dinilai dengan menggunakan teori evaluasi pelatihan empat level yang dikemukakan oleh Kirkpatrick, dengan mengukur persespi peserta program tentang pelaksanaan program, serta pembelajaran dan manfaat yang dirasakan oleh peserta program.  Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa program efektif pada setiap tahapan evaluasi.  Hasil menunjukkan bahwa program ini secara positif dan signifikan berpengaruh terhadap pembelajaran peserta (trust, openness, responsibility, interdependency, self confidence, & stress management) sebagai output, dan juga berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap suasana pembelajaran yang terbentuk sebagai hasil jangka pendek, dan terhadap kinerja adaptif peserta sebagai hasil jangka menengah.Kata kunci: audit, kepegawaian, kinerja, pelatihan, psikologi, SEM
HUBUNGAN PENERAPAN SISTEM PENGGAJIAN DENGAN KOMITMEN DAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT. DWIPAHASTA UTAMADUTA Priyo Tri Nugroho; Syamsul Maarif; Joko Affandi
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 3 No. 1 (2017): JABM Vol. 3 No. 1, Januari 2017
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.3.1.152

Abstract

The objective of the research is to discover the perception of the employee on the implementation of payroll system in PT Dwipahasta Utamaduta; know the relationship between the implementation of payroll system with the commitment of PT Dwipahasta Utamaduta employee and give a policy solution.  The research uses qualitative and quantitative approach.  To analyze the relationship, the research used Rank Spearman to analyze the existing or non-existing inter variable correlation.  The result of the research shows that 1) most of the employee knows, understands, and feels the payroll system implementation is suitable with the real condition; 2) a one way relation and significant relationship between the payroll system with the commitment of the employee; 3) a one way relation and significant relationship between the payroll system with the productivity of the employee; 4) the management implements consistently the payroll system and evaluates periodically. Keywords: commitment, semantic difference, productivity, payroll systemAbstrakPenelitian ini bertujuan mengetahui persepsi karyawan terhadap penerapan sistem penggajian di PT Dwipahasta Utamaduta; mengetahui hubungan antara penerapan sistem penggajian dengan komitmen karyawan PT Dwipahasta Utamaduta; mengetahui hubungan antara penerapan sistem penggajian dengan produktivitas kerja karyawan PT Dwipahasta Utamaduta; dan memberikan solusi kebijakan yang seharusnya diambil perusahaan. Pendekatan penelitian menggunakan kualitatif dan kuantitatif. Uji korelasi menggunakan korelasi Rank Spearman untuk menganalisis ada tidaknya hubungan antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) mayoritas karyawan mengetahui, memahami dan merasakan sistem penggajian yang diterapkan sudah sesuai kondisi yang sebenarnya; 2) hubungan yang searah dan signifikan antara sistem penggajian dengan komitmen karyawan; 3) hubungan yang searah dan  signifikan antara sistem penggajian dengan produktivitas karyawan; 4) manajemen secara konsisten menerapkan sistem penggajian dan dievaluasi secara berkala. Kata kunci: komitmen, perbedaan semantik, produktivitas, sistem penggajian
Pengaruh Program Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Td Automotive Compressor Indonesia Maulia Eka Riani; M. Syamsul Maarif; Joko Affandi
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 3 No. 2 (2017): JABM Vol. 3 No. 2, Mei 2017
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.3.2.290

Abstract

PT. TD Automotive Compressor Indonesia (PT TACI) needs to analyze how much training and motivation factors affect its employee performance. The purposes of this study were to analyze the influence of training on the employee work motivation, analyze the influence of training on the employee performance, and analyze the influence of motivation on the performance of employees of PT. TACI. This research used SEM (Structural Equation Modeling). The results showed that training has a significant and positive influence on the employee work motivation. Furthermore, training has a significant and positive impact on employee performance. Conversely, work motivation has a significant and positive influence on the employee performance.Keywords: leader, training, motivation, employee performance, SEMABSTRAKPT. TD Automotive Compressor Indonesia (PT. TACI) perlu dilakukan untuk dapat menganalisis seberapa besar faktor pelatihan dan motivasi memengaruhi kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh pelatihan terhadap motivasi kerja karyawan PT. TACI, menganalisis pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan PT. TACI, dan menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PT. TACI. Penelitian ini menggunakan SEM (Structural Equation Modelling). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh significant dan positif terhadap motivasi kerja karyawan. Selanjutnya, pelatihan berpengaruh significant dan positif terhadap kinerja karyawan. Sebaliknya, motivasi kerja berpengaruh significant dan positif terhadap kinerja karyawan.Keywords: leader, training, motivation, employee performance, SEM
Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Taman Buah Mekarsari Rika Kusumawati; M. Syamsul Maarif; Sri Nurdiati
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 1 (2019): JABM Vol. 5 No. 1, Januari 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.1.59

Abstract

Human resources are the main element of the organization. The organization goals will be achieved when ITS employees have high performance. The purposeS of this study were to analyze the effect of competency on employee motivation, the effect of competency on employee performance, and the effect of motivation on employee performance, and to formulate strategies for improving the employee performance at Mekarsari Fruit Garden. The respondents in this study were 167 employees selected with sampling technique using stratified random sampling. Analysis of the data used in this research included descriptive analysis of respondents, Spearman correlation test methods, analysis Structural Equation Modeling (SEM) with LISREL 8.51 and Analytical Hierarchy Process (AHP) with expert choice 2000. The results showed that 1) Competency had an effect on employee motivation at Mekarsari Fruit Garden; 2) Competency had an effect on employee performance at Mekarsari Fruit Garden; 3) Motivation had an effect on employee performance at Mekarsari Fruit Garden. The first strategy to improve employee performance was improving the prosperity of employees, and the highest factor in increasing employee performance was competency. The most influential actor was the President Director of Mekarsari Fruit Garden whereas the highest score of the objective was increasing the profit of Mekarsari Fruit Garden.Keywords: performance, competency, motivation, strategies, Mekarsari Fruit GardenAbstrak: Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan elemen utama organisasi. Tujuan organisasi akan tercapai bila pegawai di dalamnya memiliki kinerja yang tinggi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengalisis pengaruh kompetensi terhadap motivasi karyawan, kompetensi terhadap kinerja karyawan dan motivasi terhadap kinerja karyawan serta merumuskan strategi dalam rangka peningkatan kinerja karyawan Taman Buah Mekarsari. Responden dalam penelitian ini sebanyak 167 karyawan dengan teknik penarikan contoh menggunakan Stratified Random Sampling. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi analisis deskriptif responden, uji korelasi dengan metode Spearman, analisis Structural Equation Modeling (SEM) dengan LISREL 8.5, dan analytical hierarchy process (AHP) menggunakan expert choice 2000. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Kompetensi berpengaruh terhadap motivasi karyawan Taman Buah Mekarsari; 2) Kompetensi berpengaruh terhadap kinerja karyawan Taman Buah Mekarsari; 3) Motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan Taman Buah Mekarsari. Strategi pertama untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah meningkatkan kesejahteraan karyawaan, sementara faktor tertinggi dalam hal peningkatan kinerja adalah kompetensi. Aktor yang paling berpengaruh dalam peningkatan kinerja karyawan adalah Direktur Utama, sementara skor tertinggi dari tujuan adalah meningkatkan laba Taman Buah Mekarsari.Kata kunci: kinerja, kompetensi, motivasi, strategi, taman buah mekarsari
ANALISIS BEBAN KERJA DAN GAP KOMPETENSI UNTUK PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA TENAGA KEPENDIDIKAN: WORKLOAD ANALYSIS AND COMPETENCE GAP FOR HUMAN RESOURCES PLANNING IN EDUCATION Susanti; M Syamsul Maarif; Mukhamad Najib
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 6 No. 1 (2020): JABM Vol. 6 No. 1, Januari 2020
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.6.1.142

Abstract

The study’s purpose was to analyze the workload and tendency competency gaps in Faculty A of XYZ University, and to recommend HR planning of academic staff at Faculty A in XZY University. The workload analysis and competency gaps analysis used to determine the ideal number of academic staff that needed as well the competencies. The results were expected to be used in planning academic staff in Faculty A. The results showed that the released ideal number of academic staff by the Directorate of Human Resources of the University of XYZ in 2012 to 2030 was no longer relevant for use. Currently, there were 97 academic staff exist in Faculty A. It was higher than an ideal of 81 persons from the workload analysis findings. There were competency gaps in both core and managerial. The findings suggested policies to reduce academic staff, especially non-civil servants, by continuing to prioritize applicable regulations. Keywords: competency, competency gap Analysis, HR planning, workload, workload analysis Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah menganalisis beban kerja dan gap kompetensi tendik pada Fakultas A Universitas XYZ, dan merekomendasikan perencanaan SDM tendik di Fakultas A Universitas XZY. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis beban kerja untuk menentukan kesesuaian jumlah ideal tendik yang dibutuhkan serta analisis gap kompetensi untuk mengetahui kesesuaian kompetensi. Hasil penelitian ini diharapkan dapat dijadikan landasan dalam perencanaan tendik di Fakultas A. Hasil analisis menunjukan bahwa jumlah tendik ideal yang dirilis Direktorat SDM Universitas XYZ tahun 2012–2030 sudah tidak relevan lagi untuk digunakan namun keberadaan tendik eksisting saat ini sebanyak 97 orang yang dimiliki oleh Fakultas A. Hal tersebut sudah terlalu banyak, bila dibandingkan dengan hasil analisis beban kerja yang sebanyak 81 orang. Hasil penelitian juga menunjukan masih ada gap baik pada kompetensi inti maupun kompetensi manajerial. Berdasarkan hasil direkomendasikan kebijakan pengurangan tendik terutama non PNS tentu dengan tetap mengedepankan peraturan yang berlaku. Kata kunci: kompetensi, analisis gap kompetensi, perencanaan SDM, beban kerja, analisis beban kerja
Co-Authors - Sukir Abdu Alifah Absor, Ulil Aditya Warman Affandi, M Joko Affandi, Muhammad Joko Agung Nugroho, Bonifasius Agus Harijanto Ahmad Rifai Ahmad Rifai Ahmad Syarief Aji Hermawan Aji Hermawan Aji Hermawan Aji Hermawan Alfa Firdaus Alfiany, Hana ali, yusuf Amir Tengku Ramly An Nisaa Noor Rachmawati Andi Irawan Anggarini Sukmawati Anggraini Sukmawati Anggraini, Raden Isma Anindyajati, Albertus Digwijaya Arie Wibowo Khurniawan Arif Haendra Arif Imam Suroso Arry Ekananta Aryos Nivada Asep Taryana Asmoro, Novky Astridina, Astridina Aulia Rizky Elvandra Bahar, Fauzi Bambang Indriyanto Bambang Indriyanto Bambang Indriyanto Bandaso, Rahmat Masri Bangun, Ernalem Bastari, Iman Batubara, Siti Chairiyah Bayu Kurniawan Benar Darius Ginting Bernadus, Benny Bondan Prakoso, Bondan Buana, Chandra Budi Mulyanto Budi Setyo Utomo Budi Setyo Utomo Budi Yulianto Bustanul Arifin Bustanul Arifin Candra Novian, Yohanes Candra, Yohanes Casnan Casnan Chandra Wijaya Chandra Wijaya Dadang Sukandar Darumaya, Binar Arfa Department, administratio Desiana, Putri Mega Desiningrum, Noviana Desiningrum, Noviana Dewi Auditiya Marizka Dewi Rachmayanti Dewi Sondari Diah Restu Ayu Diah Zuhriana Dorina Hetharia Duarte, Rui Eka Sunahwati Ekananta, Arry Ekananta, Arry Ekaterina Setyawati Ekaterina Setyawati Eko Prasetyo Elham, Elham Elisa Anggraeni Enny Puspita Eriyatno . Erliza Hambali Etty Riani Evans Randongkir, Roling Fadhil, Rahmat Fadhil, Rahmat Fahadha, Rizqa Ula Fauzi, Feri FIKRI, AHMAD FATKUL Gunawan Gunawan Hamzah Hamzah Hanif Ferryanto, Hanif Hanifah, Reinanda Isfania Hardjomodjojo, Hartrisari Hari Eko Irianto Hari Wijayanto Harianto Harijanto, Agus Harri Kuswanda Hartrisari Hardjomidjojo Haryono, Adi Hasibuan, Fitriyani Hendrasyah Putra Herdian, Rifa Heri Mulianto Herien Puspitawati Herlambang Sigit Pramono Hermandi, Irman Hermanto Siregar Hermawan, Aji Hermawan, Yanda Ekaputra Hidayat, M. Fauzi Hidayat, Suryo Hidayatullah, Ismail Raihan Hubies, Aida Vitalaya I Dewa Ketut Kerta Widana I Made Sumertajaya I Nyoman Sujana Idqan Fahmi Iin Suartini Illah Sailah Ilmunandar, Alief Maulana Iman Bastari Inzi Almuntadzar Iqbal, Kiran Irfan Syauqi Beik Irman Hermadi Irwan Siswanto Iskandar, Bayu Ivalaili, Ivalaili Ivan Yulivan Iwan A Soenandi Iwan Sudirlan Jamhari Jamhari Jas, Walneg Sopia Jimad, Habibullah Johan, Daniel Joko Affandi Joko Affandi Joko Affandi Joko Affandi Joko Affandi Joko Affandi Joko Affandi Kamarusdiana, Kamarusdiana Kapelle, Imanuel B. D. Kardiyono Kardiyono, Kardiyono Karmex Siadari Karmex Siadari Kirbrandoko Kirbrandoko Klistafani, Yiyin Komar Sutriah Krishnamulya Ristandi, Dani Kurniadi, Anwar Kusuma Kusuma, Kusuma Lailan Syaufina Laily Dwi Arsyianti Lasmaida Gultom Latifatul Fajriyah Lee, Ava Lilik Kurniawan Lindawati Kartika Lisha Luthfiana Fajri Lolita Anggarini Lukman M Baga Lukman M. Baga Lukman M. Baga Lukman M. Baga Lukman M. Baga Lutfiyah, Konita M, Misbahudddin M. Joko Affandi M. Joko Affandi M. Joko Affandi M. Joko Affandi M. Joko Affandi Machfud Machfud Maliki Heru Santosa Manurung, Yanto S Marimin , Marimin Marimin Masyhur Irsyam Maulia Eka Riani Megawati Simanjuntak Misgiyarta Misgiyarta Moch. Hadi Santoso Mochamad Asep Maksum Muhammad Joko Affandi Mukhamad Najib Mulianto, Heri Musa Hubeis N S Indrasti Nandini, Nandini Nastiti S.Indrasti Nazori Djazuli Nimmi Zulbainarni Nimmi Zulbainarni Nita Amelia Noercahyo, Unggul Sentanu Nofal Alfiansyah Nofi Erni Norvita Irjadani Douw Novalinda Simanjuntak Novia Naingolan Nur Hasanah Nur Hasanah Nur Hasanah Nuraisyah, Ani Nurmala Katrina Pandjaitan Nurul Taufiqu Rochman Pamungkas, Wahyu Widji Pawenary, Pawenary Petir Papilo Praditya, Editha Prafitriandini, Ika Pranata, Sudadi Prayitno, Arief Priyo Tri Nugroho Pudji Muljono Pujo Widodo, Pujo Purwoko, Agus Putri, Kania Nurhasanah R. Rifa Herdian Rachmayanti, Dewi Rachmayanti, Dewi Rahardi, Catur Susilo Rahmah, Nadiva Awalia Rahmat Fadhil Rahmat Fadhil Rahmat Fadhil Ramadina, Dhinda Waluya Ramadyanto, Widodo Rangkuti, Zulkifli Riani Rachmawati Ridwani Sobir Rika Kusumawati Rina Mardiana Rina Uswatun Hasanah Rizki Nanditasari Rizky Surya Roni Setyawan Rosniyati Suwarda Rustam Asnawi Rustian Ruswandi, Dody Sadikin Kuswanto Saiful Bahri Saiful Umam Saleh Assagaf Saleh, Reza Sapta Raharja Saragih, Herlina Juni Risma Sarinah Sarinah Sekar Wulan Prasetyaningtyas Septi Sawandi Setiadi Djohar Setiaji, Soleh Shanti Kirana Anggraeni Sirait, Julius Iskandar Siti Amanah Siti Jahroh Siti Rosidah Sobir Sobir Sobir, Ridwani Soeharto Honggokusumo Sopyan, Dedi Sri Nurdiati Sri Prabandiyani R.W Sri Prabandiyani R.W. Sri Prabandiyani Retno Wardani Steelyana W, Evi Subkhan, Farid Subowo, Eko Sudibyo, Sri Darmadi Sudirlan, Iwan Sugoto, Himawan Arief Sukardi Sukardi Sukardi Sukardi, Sukardi Sukmawati, Anggarini Sumardjo Suprapto, Firre An Suripto Suripto Surjono H. Sutjahjo Surjono Hadi Sutjahjo Suryanto, Sony T. Susanti Susilastuti Sutanto Swastanto, Yoedhi Syaiful Anwar Syamsari Syamsari Syamsari Syamsari Syamsunasir, Syamsunasir Sylvia Tajuddin Bantacut Tajul Arifin Taufik Djatna Tengku Ariefanda Aziz Titi Candra S. Toruan, Tahan Samuel Lumban Toruan, Toruan Tri Handayani Trias Andati Triemiaty Triemiaty Triemiaty, Triemiaty Trisna Trisna Triyonggo, Yunus TSNB Hutabarat Tun Tedja Irawadi Tyas, Titisari Haruming Ujang Sumarwan Utami Ningrum, Dwi Utami, Sri Pangesti Utami, Yulistiana Endah Vonny Indah Sari Walneg Sopia Jas Warman, M. Aditya Wibisono, Yudhiawan Wilda Sukmawati Wilopo Wilopo, Wilopo Windu Partono Winnie Septiani Wirawan, Sri Mahendra Satria Yandra Arkeman Yani Yuliani Yoga, Ibnu Abi Yudha Heryawan Asnawi Yudhistira Nugraha Yuniar Palupi Yunus Triyonggo, Yunus Yusgiantoro, Purnomo Yusman Syaukat Zenal Asikin Zulfiandri Zulfiandri Zulfiandri Zulfiandri Zulkifli Rangkuti