Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
14.662
P-Index
This Author published in this journals
All Journal International Journal of Evaluation and Research in Education (IJERE) Jurnal Pendidikan Geografi Undiksha Avatara Saintifika Edukasi: Jurnal Pendidikan dan Pengajaran Berkala Ilmiah Pendidikan Fisika Jurnal Manajemen & Supervisi Pendidikan Pendas mahakam : jurnal pendidikan dan pembelajaran Sekolah Dasar Satya Widya Seminar Nasional Pendidikan IPA Jurnal Ilmiah Pendidikan Fisika Jurnal Administrasi dan Manajemen Pendidikan Jurnal PIPSI: Jurnal Pendidikan Ilmu Pengetahuan Sosial Indonesia Pendas : Jurnah Ilmiah Pendidikan Dasar PENDIPA Journal of Science Education Pedagogik Journal of Islamic Elementary School Al-Madrasah: Jurnal Ilmiah Pendidikan Madrasah Ibtidaiyah Jurnal Pendidikan Fisika dan Teknologi Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS) Sang Pencerah: Jurnal Ilmiah Universitas Muhammadiyah Buton Jurnal Basataka (JBT) Jurnal Edueco Kappa Journal Jurnal Asy-Syukriyyah JAMP : Jurnal Administrasi dan Manajemen Pendidikan Attractive : Innovative Education Journal Bubungan Tinggi: Jurnal Pengabdian Masyarakat AS-SABIQUN: Jurnal Pendidikan Islam Anak Usia Dini Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) Borneo Educational Journal (Borju) Didaktika: Jurnal Kependidikan Buletin Poltanesa Jurnal Manajemen Pendidikan Dasar, Menengah dan Tinggi [JMP-DMT] EduLine: Journal of Education and Learning Innovation SOCIAL : Jurnal Inovasi Pendidikan IPS Journal of Instructional and Development Researches Jurnal Kajian Pendidikan IPA Sibatik Journal : Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan INTERNATIONAL JOURNAL OF CULTURAL AND SOCIAL SCIENCE Journal of Education Research Jurnal Penelitian Geografi (JPG) JUrnal Riset Ilmu Pendidikan Jurnal Kajian Ilmu Pendidikan (JKIP) AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Humanis Jurnal Literasi Pendidikan Fisika (JLPF) Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Tarbiyah Wa Ta'lim: Jurnal Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran Jurnal Materi dan Pembelajaran Fisika Jurnal Pembelajaran Fisika DINAMIKA ILMU: Jurnal Pendidikan Fikruna : Jurnal Ilmiah Kependidikan dan Kemasyarakatan ALSYS : Jurnal Keislaman dan Ilmu Pendidikan Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan Jurnal Pengabdian Kreativitas Pendidikan Mahakam (JPKPM) JGK (Jurnal Guru Kita) Innovative: Journal Of Social Science Research JS (Jurnal Sekolah) Journal of Educational Management Research AMMA : Jurnal Pengabdian Masyarakat BEduManageRs Journal : Borneo Educational Management and Research Journal Jurnal Asy-Syukriyyah Gawi: Journal of Action Research Jurnal Abdimas Mahakam
Laili Komariyah, Laili
Program Studi Pendidikan Fisika Fakultas Keguruan Dan Ilmu Pendidikan Universitas Mulawarman
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Automotive Engineering Chemistry Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Nursing Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 134 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 134 Documents
Search

 5   6   7   8   9 
The Influence of Principal Leadership and School Culture on the Quality of Educational in Tenggarong Senior High Schools Nuryasmi, Nuryasmi; Komariyah, Laili; Masruhim, Amir; Gede Mulawarman, Widyatmike; Haeruddin, Haeruddin; Bahzar, Moh
Borneo Educational Journal (Borju) Vol. 7 No. 2 (2025): August
Publisher : Teacher Training and Education Faculty, Widya Gama Mahakam Samarinda University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24903/bej.v7i2.2057

Abstract

Principal leadership and school culture are important aspects that can affect the quality of services in various educational institutions. these two aspects support in improving the quality of education which can be seen from the quality of educational services in a school. This study aims to determine the effect of principal leadership and school culture on the quality of educational services at State Senior High Schools in Tenggarong. Multiple linear regression is an approach to modeling the relationship between a dependent variable and one or more independent variables. This study uses multiple linear regression methods with sampling techniques using simple random sampling. The research site of 3 senior high schools in Tenggarong with a total population of 287 students, while the sample taken was 167 students. Data is collected through a questionnaire, which has been conduct for the validity and reliability test. The results showed that overall, these two factors contributed simultaneously to the quality of education services with a coefficient of determination of 76%, while the remaining 24% was influenced by other factors not identified in the model in this study. Data were collected through questionnaires that have been tested for validity and reliability. The results showed that overall, these two factors contributed simultaneously to the quality of education services with a coefficient of determination of 76%, while the remaining 24% was influenced by other factors not identified in the model in this study. The results show that principal leadership has a significant effect of 0.742 on the quality of education services, while school culture has a significant effect of 0.661 on the quality of education services in 3 Tenggarong high schools. The importance of synergy between principal leadership and school culture has a positive impact on the ability of human resources in the school, so that the quality of service and quality of education can be improved.
Evaluasi Kebijakan Pendidikan Inklusif di SMA Negeri 1 Penajam Paser Utara Theodora, Novieta Christina; Komariyah, Laili; Haeruddin; Mulawarman, Widyatmike Gede; Haryaka, Usfandi; Yahya, Masrur
Borneo Educational Journal (Borju) Vol. 7 No. 2 (2025): August
Publisher : Teacher Training and Education Faculty, Widya Gama Mahakam Samarinda University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24903/bej.v7i2.2135

Abstract

Inclusive education is an educational system that ensures equity and equality for all students, including those with special needs, within regular educational institutions. Although the implementation of inclusive education in schools is supported by legal frameworks and national policies, there remain gaps between the policy standards and actual practices in schools, including at SMA Negeri 1 Penajam Paser Utara. This study aims to: (1) describe the implementation of inclusive education policy at SMA Negeri 1 Penajam Paser Utara; (2) identify the barriers to its implementation; and (3) explore solutions to overcome these barriers. This research adopts a qualitative approach using an evaluation method. The findings reveal that: (1) the implementation of inclusive education policy at SMA Negeri 1 Penajam Paser Utara has not fully met the standards set by regulations; (2) the key barriers include the availability of special education teachers, initial assessments, infrastructure, and funding; and (3) proposed solutions involve strengthening resources, improving programs, and requesting additional funding. Inclusive education is expected to be implemented more effectively through systematic and comprehensive improvements at the school level, thereby providing fair and equal services to all students, including those with special needs.
PERENCANAAN PEMASARAN BERBASIS KOMUNITAS SEKOLAH DALAM MENUMBUHKAN LOYALITAS ORANG TUA Abeh, Yohanes Andy; Batang, Samson; Wan, Markus; Wibawa, Radhitya; Mebang, Desi Natalia; Fitriadi, Ahmad; Mulawarman, Widyatmike Gede; Komariyah, Laili; Nurlaili, Nurlaili
SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan Vol. 4 No. 9 (2025)
Publisher : Penerbit Lafadz Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/sibatik.v4i9.3392

Abstract

In an era of increasingly competitive schools, educational marketing has become a crucial strategy for attracting and retaining students. This study aims to analyze community-based marketing planning in schools and evaluate its effectiveness in building parental loyalty. The research was conducted using a descriptive qualitative approach in a school in Mahakam Ulu Regency, with data collection techniques including interviews, observations, and documentation. The results indicate that active involvement of the school community—including parents, alumni, and the community—in planning and implementing marketing strategies plays a vital role in increasing trust, a sense of belonging, and parental loyalty towards the educational institution. Strategies used include organizing community events, utilizing parental testimonials, leveraging alumni networks, and digital storytelling through community social media. These findings affirm that community-based marketing not only strengthens the school's image but also creates long-term relationships with parents as educational partners. Recommendations include the importance of fostering collaborative communication with parents, forming an active and inclusive school community, and optimizing the potential of alumni and social media as part of a sustainable promotion strategy.
Manajemen Strategik Kepala Sekolah dalam Implementasi Program Kewirausahaan pada SMAN 14 Berau Hermansyah; Warman; Azainil, Azainil; Komariyah, Laili
Sang Pencerah: Jurnal Ilmiah Universitas Muhammadiyah Buton Vol. 11 No. 2 (2025): Sang Pencerah: Jurnal Ilmiah Universitas Muhammadiyah Buton, Indonesia
Publisher : Lembaga Jurnal dan Publikasi Universitas Muhammadiyah Buton

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35326/pencerah.v11i2.7144

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen strategik kepala sekolah dalam mengimplementasikan program kewirausahaan di SMAN 14 Berau. Penelitian menggunakan perangkat lunak NVivo-12 Plus untuk menganalisis data kualitatif yang diperoleh melalui transkrip wawancara, catatan observasi, serta dokumen pendukung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah memegang peran sentral dalam menyusun jadwal, visi, misi, dan tujuan program. Selain itu, kepala sekolah juga memastikan adanya koordinasi yang efektif antara guru dan staf sehingga implementasi program dapat berjalan secara terarah dan terukur. Keberhasilan program sangat ditopang oleh dukungan pelatih, keterlibatan masyarakat, serta antusiasme siswa dalam setiap kegiatan kewirausahaan. Penerapan program ini mampu meningkatkan keterampilan kewirausahaan, kreativitas, dan rasa percaya diri siswa secara signifikan. Faktor pendukung utama meliputi dukungan penuh dari sekolah, fasilitas yang memadai, serta partisipasi aktif dari guru dan siswa. Namun demikian, penelitian juga menemukan sejumlah hambatan, di antaranya keterbatasan waktu, kurangnya alat produksi, dan berbagai tantangan teknis dalam proses produksi. Untuk mengatasi hambatan tersebut, disarankan adanya peningkatan manajemen waktu, penyediaan sarana produksi, serta pelatihan yang lebih intensif guna memperkuat kualitas program kewirausahaan.
Menata Ulang Manajemen Sekolah Menengah Kejuruan di Tengah Kesenjangan Mutu dan Akses Antara SMK Kota dan Desa Prima, Anggra; Komariyah, Laili; Subagiyo, Lambang; Warman, Warman
Journal of Instructional and Development Researches Vol. 5 No. 3 (2025): June
Publisher : Yayasan Indonesia Emerging Literacy Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53621/jider.v5i3.533

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan memberikan interpretasi berkaitan dengan menata ulang manajemen sekolah tentang ketimpangan kualitas dan akses pendidikan SMK Saat ini, Strategi manajemen SMK dalam menghadapi ketimpangan mutu dan akses antara SMK, serta kelebihan dan kekurangan strategi manajemen SMK di tengah kesenjangan mutu dan akses. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif-kualitatif. Penelitian ini dilakukan di Kutai Timur. Pengumpulan data dilakukan melalui tiga metode utama; observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan model analisis interaktif dari Miles, Huberman& Saldana, yang meliputi kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ketimpangan mutu dan akses pendidikan vokasi di wilayah Kutai Timur merupakan kenyataan yang nyata dan kompleks. SMK unggulan di pusat kabupaten telah mengadopsi berbagai inovasi seperti digitalisasi manajemen dan Teaching Factory yang produktif, sementara SMK di daerah pinggiran masih menghadapi berbagai keterbatasan dalam aspek kerja sama industri, pendanaan, dan kualitas sumber daya manusia. Ketimpangan tersebut secara langsung mempengaruhi daya saing lulusan SMK dan memperlebar kesenjangan kesempatan kerja antarwilayah. temuan penelitian juga mengindikasikan bahwa manajemen SMK perlu ditata ulang secara menyeluruh dan adaptif terhadap konteks lokal. Sistem pengelolaan yang responsif, partisipatif, serta berbasis potensi dan tantangan Desa menjadi kunci utama dalam mengatasi persoalan mutu dan akses. Perluasan kerja sama dengan industri lokal, penguatan kapasitas kepala sekolah, serta pembenahan sistem anggaran menjadi bagian dari solusi strategis yang harus segera diimplementasikan.
MANAJEMEN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM PENINGKATAN KOMPETENSI PEDAGOGIK GURU SD NEGERI 021 SUNGAI KUNJANG SAMARINDA : MANAJEMEN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM PENINGKATAN KOMPETENSI PEDAGOGIK GURU SD NEGERI 021 SUNGAI KUNJANG SAMARINDA Ratnasari, Wienda; Komariyah, Laili; Masruhim, Amir; Gede Mulawarman, Widyatmike; n, Nurlaili; Dwiyono, Yudo
Pendas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar Vol. 10 No. 04 (2025): Volume 10 No. 04 Desember 2025 Build
Publisher : Program Studi Pendidikan Guru Sekolah Dasar FKIP Universitas Pasundan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23969/jp.v10i04.34267

Abstract

School principal leadership management is important in the process of managing and leading school resources to improve teacher competence and learning quality effectively through planning, organizing, implementing, and evaluating. The purpose of this study is to describe the planning, organizing, implementing, and supervising carried out by the principal in improving teachers' pedagogical competence at SD Negeri 021 Sungai Kunjang, Samarinda City. This study uses a qualitative approach with a case study method. Data were collected through in-depth interviews, observations, and documentation involving the principal, teachers, and other related parties. Data analysis was carried out interactively through stages of data collection, data reduction, data presentation, and conclusion drawing. To maintain data validity, the researcher used source triangulation and technique triangulation techniques. The results of the study show: 1) The principal's leadership planning in improving teachers' pedagogical competence by collecting data from teacher performance evaluations. 2) Organization is carried out through a clear division of tasks, coordination with school partners, and the empowerment of senior teachers as mentors to support teacher professional development, 3) Implementation includes technical guidance programs, in-house training, learning communities, webinars, and independent training on the Merdeka Mengajar platform, supported by regular academic supervision. 4) Supervision in the form of monitoring and evaluation is carried out periodically through classroom observation, evaluation meetings, monitoring, and constructive feedback for continuous improvement of the teacher competency improvement program. The principal actively provides guidance and supervision, and develops a data-based evaluation system for a more effective teacher competency development program
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DAN KOMPETENSI DIGITAL TERHADAP KINERJA GURU MELALUI MOTIVASI KERJA Sutono; Azainil; Komariyah, Laili
Pendas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar Vol. 10 No. 04 (2025): Volume 10 No. 04 Desember 2025 Published
Publisher : Program Studi Pendidikan Guru Sekolah Dasar FKIP Universitas Pasundan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23969/jp.v10i04.34574

Abstract

Quality education requires the central role of teachers in integrating Information and Communication Technology (ICT); however, teachers’ mastery of Digital Competence in Balikpapan City still shows significant variation, creating performance disparities in the 5.0 era. This study aims to analyze the simultaneous influence of Transformational Leadership and Digital Competence on Teacher Performance, with Work Motivation as a mediating variable, representing a novelty in testing a dual mediation model. The research employed a quantitative causal method, involving a sample of 288 public junior high school teachers in Balikpapan City selected through proportionate random sampling. Data were analyzed using Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS). The results reveal that Transformational Leadership has the most dominant direct effect on Teacher Performance (β = 0.593), followed by Digital Competence (β = 0.477). Work Motivation was found to significantly (partially) mediate both relationships. Crucially, the indirect effect of Digital Competence on Teacher Performance through Work Motivation (β = 0.283) was stronger than the indirect effect of Transformational Leadership on Teacher Performance through Work Motivation (β = 0.152). The study concludes that Work Motivation is an essential mediator, serving as a critical multiplier that transforms teachers’ digital skills into optimal performance. Practically, Transformational Leadership should focus on strengthening Digital Competence that can sustainably enhance teachers’ Work Motivation
Konsep Umum Evaluasi Kebijakan Warman, Warman; Komariyah, Laili; Kaltsum, Khairunnisa Fitrah Umi
Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan Vol. 3 (2023): Special Edition: Seminar Nasional Program Studi Magister Manajemen Pendidikan 2023
Publisher : Magister Manajemen Pendidikan, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jimpian.v3iSE.2912

Abstract

Evaluasi kebijakan harus dilakukan karena tidak semua kebijakan berjalan sesuai dengan tujuan yang telah direncanakan sebelumnya. Sebelum melakukan evaluasi evaluator perlu memahami konsep umum mengenai evaluasi kebijakan sehingga penyusunan artikel ini bertujuan sebagai kerangka awal atau kajian teoritis untuk mendukung penelitian lainnya yang sejenis. Penyusunan artikel dilakukan melalui metode studi pustaka (library research) yaitu dengan mengumpulkan sumber data yang relevan dengan evaluasi kebijakan, kemudian dilengkapi dengan pemikiran penulis tentang topik yang di sajikan. Hasil pembahasan menjelaskan pengertian evaluasi kebijakan adalah suatu usaha menganalisis guna mencari kebenaran terhadap program yang berasal dari pihak berwenang melalui substansi/isi program, implementasi dan dampak dari kebijakan tersebut sehingga mampu menyediakan informasi yang objektif dan valid mengenai pencapaian suatu program dalam kebijakan. Tujuan evaluasi kebijakan adalah untuk: mengantisipasi perubahan, mengukur tingkat kesesuaian, efektivitas, mengetahui dampak, sebagai kontrol, rekomendasi, eksplanasi, pengembangan staf, kepatuhan, akreditasi, akuntabilitas, memberikan balikan, posisi politik, mengembangkan teori. Ditinjau dari segi waktu dan kronologi evaluasi terdiri atas: pre-program, on-going dan ex-post Pendekatan-pendekatan evaluasi terdiri atas: evaluasi formal, evaluasi semu dan evaluasi keputusan. Model-model evaluasi di antaranya: berorientasi tujuan, bebas tujuan, Sumatif, countenance, responsif, CIPP, CSE-UCLA, DEM.
Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru di Era Kurikukum Merdeka Mulyono, Mulyono; Komariyah, Laili; Mulawarman, Widyatmike Gede
Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan Vol. 3 (2023): Special Edition: Seminar Nasional Program Studi Magister Manajemen Pendidikan 2023
Publisher : Magister Manajemen Pendidikan, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jimpian.v3iSE.2994

Abstract

Kompetensi manajerial seorang kepala sekolah sangat menentukan bagaimana kinerja guru di sekolah sehingga seorang kepala sekolah harus memiliki kompetensi manajerial yang baik agar seluruh sumber daya yang ada di sekolah dapat bekerja secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan pendidikan disekolah. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan bagaimana seharusnya kepala sekolah dalam mengimplementasikan kompetensi manajerial di sekolah guna meningkatkan kinerja guru. Jenis penelitian ini yang digunakan adalah library research baik dari jurnal, buku serta hal-hal yang mendukung lainya. Penelitian kepustakaan merupakan penelitian yang berlandaskan dari data-data berupa teks atau angka. Pendekatan deskriptif analisis digunakan dalam penelitian ini yang meliputi mencari fakta, hasil, dan ide pemikiran seseorang melalui cara mencari, menganalisis dan menginterpretasi dan melakukan kesimpulan terhadap penelitian yang dilakukan. Hasil dari penelitian ini adalah seorang kepala sekolah harus memiliki kompetensi manajerial yang baik mencakup berbagai aspek, antara lain: planning, organizing, actuating, dan evaluating, sehingga kinerja guru dapat meningkat. Adapun indikator kinerja guru antara lain: kemampuan perencanaan pembelajaran, kemampuan melaksanakan pembelajaran, mengevaluasi pembelajaran, dan kemampuan remidial atau pengayaan. Ketika seorang kepala sekolah memiliki kompetensi manajerial yang baik dan dapat meningkatkan kinerja guru disekolahnya maka pendidikan di sekolah akan tercapai sesuai dengan tujuan dari kurikulum merdeka belajar.
Sistem Pendekatan Proses Manajemen Mutu dalam Pendidikan Soraya, Nova Intan; Agmini, Emi; Indamah, Rima; Azainil, Azainil; Komariyah, Laili
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 3 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i3.19465

Abstract

Sistem pendekatan proses manajemen mutu dalam pendidikan berfokus pada pengelolaan dan perbaikan berkelanjutan dari seluruh proses yang terlibat dalam penyelenggaraan pendidikan. Pendekatan ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas pendidikan dengan memastikan bahwa setiap proses, mulai dari perencanaan kurikulum, pengajaran, penilaian, hingga pengelolaan sumber daya, dijalankan secara efisien dan efektif. Dalam implementasinya, pendekatan berbasis proses mengidentifikasi dan mengendalikan berbagai proses dalam sistem pendidikan untuk mencapai hasil yang konsisten dan sesuai dengan standar mutu yang ditetapkan. Konsep ini juga menekankan pentingnya keterlibatan semua pihak, baik itu pengelola pendidikan, tenaga pendidik, maupun peserta didik, dalam menciptakan lingkungan pendidikan yang berkualitas. Melalui sistem ini, peningkatan kualitas pendidikan dapat dicapai melalui evaluasi yang sistematis terhadap proses-proses pendidikan, yang berujung pada peningkatan kepuasan peserta didik, efektivitas pembelajaran, serta relevansi kurikulum dengan kebutuhan masyarakat. Artikel ini membahas bagaimana penerapan pendekatan proses dalam manajemen mutu pendidikan dapat memberikan dampak positif terhadap kualitas pendidikan dan menghasilkan lulusan yang siap menghadapi tantangan global. Pendekatan berbasis proses juga mendorong inovasi dan perbaikan berkelanjutan dalam sistem pendidikan, memungkinkan lembaga pendidikan untuk beradaptasi dengan perubahan kebutuhan dan tuntutan masyarakat. Implementasi pendekatan ini memerlukan komitmen jangka panjang dari semua pemangku kepentingan dan investasi dalam pengembangan sumber daya manusia serta infrastruktur pendidikan. Dengan menerapkan pendekatan berbasis proses, lembaga pendidikan dapat meningkatkan daya saing mereka di tingkat nasional maupun internasional, serta berkontribusi pada pembangunan sumber daya manusia yang berkualitas.
Co-Authors - Sukma Abdunnur Abdunnur Abdunnur Abdunnur, Abdunnur Abeh, Yohanes Andy adiannur adiannur Adriana Afriani, Rani Afriyanti Afriyanti, Afriyanti Agmini, Emi Agus Santosa Ahmad Syamsudin AKHMAD Akhmad Akhmad Akhmad Akhmad Allo, Aris Ringgi Alya Puspita Zahra Ambar Sri Pratiwi Amir Mashruhim Anang Arief Abdillah Andani, Darus Winanten Piandani Andi Sirajuddin Anggrayani, Anggrayani Anggy Hanggara Anis Widayati Anita Anita Anita Dwi Basuki Anwar, Yaskinul Ardiansyah, Sulfi Arini Arini Aris Ringgi Allo Arwiah, Arwiah Asyarah, Wulan Noviyanti Atin Nuryadin Aulia Mahmud, Dini Ayu, Dinda Azainil Azainil Azainil Azainil Azinil, Azainil Aznem, Ahmad Azzainil Bahzar, Moh Bahzar, Moh. Bambang Setiono Basuni Batang, Samson beauty kusnukiandany, intan Br. Saragih, Evi Susi Sandrawita Catur Prida Retnivia Chairul Anwar Chelda Yuliana Chelda Yuliana Cindy Audia Safira Putri Cut Nurjannah Damayanti, Puardmi Dedy Hartanto Dedy Hartanto Desi Lastsari, Sotinsia Dewi, Norkumala Dewi, Sulfiana Dini Aulia Mahmud Diyah Ayu Kristianti Dwi Nugroho Hidayanto Dwiyono , H. Yudo Dwiyono, H. Yudo Dwiyono, Yudho Dwiyono, Yudo Edwardus Iwantri Goma Efa Herlina Batubara Eka Cahyana Adi Eva Rosdiana Br Sitepu Evi Muliani Evi Muliani Fadhilah, Khairunnisa Hayatul Faradila Nur, Syalma Feby Zulhiyah Ferdian Adipratama Mangei Fitriadi, Ahmad Friska Umi Puspita Sari Grace Novely Aswin Siallagan Greny Mispi Anisa Sari Habibah Habibah Haeruddin Haeruddin Haeruddin Haeruddin, Haeruddin Hafid Hafid, Hafid Hafid Murgantara Hairun Nisa Hanggara, Anggy Hanif Hanif Hariyanti, Titik Haryaka, Usfandi Hasbar, Hasbar Hediati Mahardika Hediati Mahardika Helmina Hendra Putra Sastranegara Henny Silvana Korompis Heriman Heriman, Heriman Herjayanti, Risna Herlina Herlina Herlina Sumanti Hermansyah Hermuna Hermuna P Herwin Ika Nur Ini Ilma, Okta Usrifatin Imanuel, Imanuel Indah permata Sari Indah Permata Sari Indah Permata Sari Indah Ratna Purwanti Indamah, Rima Indri Indriana Fitriah, Nur Intan Beauty Kusnukiandany Irmawati Irriyanti, Irriyanti Ismalia, Nurul Jamil Jamil Juliansyah Juwita, Warni Kaltsum, Khairunnisa Fitrah Umi Kasmal Kasmal, Kasmal Kesuma, Agus Heri Khairunnisa Fitrah Umi Kaltsum Kusuma Galih Ayusaputri Kuswanti, Kenya laila Lailan Sawiyah Siagian Lambang Subagiyo M Junus Mangei, Ferdian Adipratama Mansouri, Mabrouk Chibani Masdiana Masdiana Masruhim, Amir Masruhim, Muh. Amir Masrur Masrur Maulana Amirul Adha Mebang, Desi Natalia Moh. Bahzar Mohammad Bahzar Muhammad Amir Masruhim Muhammad Junus Muhammad Padli Muhammad Saparuddin Muhammad Saparuddin Muhammad Yunus Muhlis Muhlis Mulawarman, Widyatmieke Gede Muliati Syam Muliati Syam Muliati, Muliati Mulyono Mulyono Murdariyanto, I Gusti Bagus Didie n, Nurlaili Nadia Rahma Nadia Rahma Nadya Berliana Hidayati Nanda Putri Amelia Santoso Nanda Putri Amelia Santoso Nihan Kristiyani Ningrum, Ike Kusuma Ningtyas, Winarti Eka Wahyu Nisa Nisa Norkumala Dewi Nova Syafira Ariyanti Nova Wahyudi Novarita Novi Dwi Astuti Nur Fitriah Nur Haryanti Nur Izatul Yazidah Nur Nabilla Sarah Nurjamilah Nurjamilah Nurjamilah, Nurjamilah Nurlaili Nurlaili Nurlaili Nurlaili Nurlaili, Nurlaili Nurul F. Sulaeman Nurul Fitriyah Sulaeman, Nurul Fitriyah Nurul Hidayah Nurul Ismalia Nuryasmi, Nuryasmi Payung, Lidyawati Tandi Phiniel Kurung Pabita Piandani, Darus Winanten Poernomo, Soerjo Adi Pratiwi, Distryarin Enggar Pratomo, Danu Prima, Anggra Putri Octavia Rahmad Soe’oed Rahman Setiyawan Ramika Dila Ramlan Hidayat Rani Afriani Ratna Purwanti, Indah Ratnasari, Wienda Ratnawati, Eny Restiawati, Yanti Rheima Affilia Rihadini Triyoga Rika Afriani Rika Afriani Riskan Qadar Riza Maulida, Rizki Riza Maulida Rizki Gagah Perkoso Rizki Gagah Perkoso Robiatul Adawiyah Robiatul Adawiyah Romaida Efrianti Br Situmorang, Yustina Roro Dinda Althaf Farah Zayyan Azizah Rujianto, Rujianto Rusdiana Rusdiana Rusliani, Lili S., Wahyu Saifullah El Afrinuddin Zain, Hanif Samosir, Esther Naomi sandra dewi Sandrawita, Evi Susi Saputro, Luki Dwi Agung Sari, Firda Yunita Kartika Setiawan, Endry Shelly Efwinda Sianturi, Herpina Martangi Sintya Mandar Utami Siska Fitri Yani Siti Julaiha Siti Novi Coaliani Siti Yulianah Soraya, Nova Intan Sotinsia Desi Lastsari Sri Wahyuni Sudarman Sugeng Sugeng suharmi, Suharmi SUKAMTI . Sukma Pra Dita Sulfi Ardiansyah Sulfi, Sulfi Sulistyani, Dyah Retno Supri Hartini Supriadi Supriadi Supriadi Sutono Syafruddin Syafruddin Syafrudin Januar Syaharudin, Syaharudin Syalma Faradilla Nur Syayidah Dinurrohmah Theodora, Novieta Christina Theresia Ping Tiara Alza Tira Selviana Putri Titik Wulandari Tri Wahyuni tri wahyuni Tri, Tri Triyana Meirlin Tumanan, Siska Turan, Septi Indrawani umi puspita sari, friska Usfandi Haryaka Verina Lala Chrestella Paula Veronika Mebang Vivi Andriani Ningsih Wahyu setiyaningrum wahyudi nafarin, wahyu Wan, Markus Warman Warman Warman Warman Warman Warman Warman Warman Wibawa, Radhitya Widayati, Anis Widyatmika Gede Mulawarman Widyatmike Gede Mulawarman Widyatmike, Widyatmike Wifa Rasuna Yasmin Wijiati, Luluk Wildan Saugi Winaryati Wulan Noviyanti Asyarah Yahya, Masrur Yasinta Monitasari Yeni Suryani Yudo Dwiyono Yuli Wulandari, Yuli Yulian Widya Saputra Yulian Widya Saputra, Yulian Widya Yunita Sari Yustina Romaida Efrianti BR Situmorang Yuwono Catur Saputro Zaenab Hanim Zainal Pahamiyadi Zeni Haryanto Zulkarnaen ⁠ Muhamad Guntur ⁠Juliansyah