Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
9.51
P-Index
This Author published in this journals
All Journal EDUTECH: Jurnal Ilmu Pendidikan dan Ilmu Sosial Tadrib: Jurnal Pendidikan Agama Islam Edukasi Islami: Jurnal Pendidikan Islam Cendekiawan: Jurnal Pendidikan dan Studi Keislaman YASIN: Jurnal Pendidikan dan Sosial Budaya Concept: Journal of Social Humanities and Education Tarbiyah bil Qalam : Jurnal Pendidikan Agama dan Sains Student Scientific Creativity Journal COMPETITIVE: Journal of Education JURNAL PENDIDIKAN DAN KEGURUAN Sinar Dunia: Jurnal Riset Sosial Humaniora dan Ilmu Pendidikan Jurnal Kajian dan Penelitian Umum Jurnal Bima: Pusat Publikasi Ilmu Pendidikan Bahasa dan Sastra Student Research Journal Cemara Education and Science Manajia: Journal of Education and Management Perspektif: Jurnal Pendidikan dan Ilmu Bahasa Jurnal Nakula: Pusat Ilmu Pendidikan, Bahasa Dan Ilmu Sosial Intellektika: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Jurnal Media Akademik (JMA) Jurnal Manajemen dan Pendidikan Agama Islam Jurnal Budi Pekerti Agama Islam Journal of International Multidisciplinary Research MERDEKA: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Dinamika Pembelajaran : Jurnal Pendidikan dan Bahasa Katalis Pendidikan: Jurnal Ilmu Pendidikan dan Matematika Holistik Analisis Nexus Realisasi: Ilmu Pendidikan, Seni Rupa dan Desain Karakter: Jurnal Riset Ilmu Pendidikan Islam Jurnal Ilmu Manajemen Dan Pendidikan QAZI : Journal of Islamic Studies Jurnal Cakrawala Pendidikan dan Biologi (jucapenbi)
Abdul Fattah Nasution
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Astronomy Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Mechanical Engineering Social Sciences Other

Published : 79 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 79 Documents
Search

 4   5   6   7   8 
PERAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENGELOLA PROGRAM DIKLAT GURU UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PENGAJAR Abdul Fattah Nasution; Aji Pramudya; Imas Ayu Salamah; Tri Suci Apriani Harahap
Holistik Analisis Nexus Vol. 1 No. 6 (2024): Juni 2024
Publisher : PT. Banjarese Pacific Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62504/4e0mp144

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepala sekolah dalam mengelola program diklat guru untuk meningkatkan kinerja pengajar. Penelitian ini mengeksplorasi peranan kepala sekolah dalam mengelola program Diklat guru sebagai upaya untuk meningkatkan kinerja pengajar. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur dan analisis data sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah memiliki peranan yang krusial dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program Diklat guru. Kepemimpinan yang efektif, komunikasi yang jelas, dukungan terhadap pengembangan profesional, serta pemahaman yang mendalam tentang kebutuhan pengajar merupakan faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan program tersebut. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya peran kepala sekolah dalam menciptakan lingkungan belajar yang kondusif dan mendukung pengembangan kinerja pengajar melalui program Diklat guru.
EFEKTIVITAS PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA TENAGA PENDIDIK Abdul Fattah Nasution; Marsyela; Marsyeli; Desi Fitri Yani Sembiring
Holistik Analisis Nexus Vol. 1 No. 6 (2024): Juni 2024
Publisher : PT. Banjarese Pacific Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62504/yp1pky84

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana efektifitas Pendidikan dan Pelatihan dalam hal meningkatkan kinerja tenaga pendidik di sekolah SMA IT AL HIJRAH 2 Deli Serdang. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Subjek penelitian ini adalah guru di sekolah SMA IT AL HIJRAH 2 Deli Serdang. Penelitian ini berlangsung selama satu hari yaitu pada hari Rabu, 22 Mei 2024. Hasil analisis data diperoleh dari hasil observasi, wawancara, dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh kesimpulan bahwa ; (1) di sekolah SMA IT AL HIJRAH 2 menerapkan program diklat untuk para guru, yang bertujuan supaya para guru dapat meningkatkan kualitas pengajaran. (2) program pendidikan dan pelatihan (diklat) dapat berpengaruh besar terhadap perubahan dalam metode pengajaran yang diterapkan oleh guru di sekolah IT AL HIJRAH 2. (3) terdapat perubahan yang signifikan dalam metode pengajaran guru setelah mengikuti program pendidikan dan pelatihan yang ada di sekolah IT AL HIJRAH 2. (4) terdapat beberapa hambatan yang sering muncul saat akan dilakukan diklat untuk para guru di sekolah IT AL HIJRAH 2. (5) terdapat perbedaan kinerja antara guru yang telah mengikuti pelatihan dengan yang belum mengikuti pelatihan di sekolah IT AL HIJRAH 2. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa efektivitas Pendidikan dan pelatihan memberikan dampak positif yang signifikan terhadap kinerja tenaga pendidik.
STRATEGI EFEKTIF DALAM PENGELOLAAN PROGRAM DIKLAT UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TENAGA PENDIDIK Abdul Fattah Nasution; Azwar Alamsyahdana; Khairul Amri Silalahi
Holistik Analisis Nexus Vol. 1 No. 6 (2024): Juni 2024
Publisher : PT. Banjarese Pacific Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62504/h0zjya25

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis strategi efektif dalam pengelolaan program pendidikan dan pelatihan (diklat) guna meningkatkan kinerja tenaga pendidik. Pengelolaan program diklat yang baik merupakan kunci untuk menghasilkan tenaga pendidik yang kompeten dan profesional. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus pada beberapa institusi pendidikan. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi efektif dalam pengelolaan program diklat meliputi: (1) Perencanaan yang matang dengan kebutuhan analisis yang jelas untuk menyesuaikan program dengan kebutuhan peserta diklat; (2) Pengembangan kurikulum yang relevan dan berbasis kompetensi; (3) Pemilihan dan pelatihan instruktur yang berkualitas; (4) Metode pembelajaran yang interaktif dan praktis; (5) Evaluasi berkelanjutan untuk mengukur efektivitas program dan kinerja peserta; serta (6) Dukungan manajemen dan fasilitas yang memadai. Implikasi dari penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan strategi-strategi tersebut dapat secara signifikan meningkatkan kinerja tenaga pendidik, yang pada akhirnya berdampak positif terhadap kualitas pendidikan. Penelitian ini menyarankan adanya kebijakan yang mendukung pengelolaan program diklat secara berkelanjutan dan peningkatan kapasitas tenaga pendidik melalui program-program yang lebih inovatif dan adaptif terhadap perubahan kebutuhan pendidikan.
EFEKTIVITAS MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DALAM MENINGKATKAN KOMPETENSI BAGI GURU Amaluddin Tanjung; Soleh Parlindungan; Abdul Fattah Nasution; Mulia Ardiansyah Harahap
Holistik Analisis Nexus Vol. 1 No. 6 (2024): Juni 2024
Publisher : PT. Banjarese Pacific Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62504/8c9jt824

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis efektivitas manajemen pendidikan dan pelatihan dalam meningkatkan kompetensi bagi guru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen pendidikan dan pelatihan yang efektif dapat meningkatkan kompetensi guru melalui delapan kriteria, termasuk kemampuan guru dalam menangkap materi dan melakukan unjuk kerja kompetensi yang dimiliki setelah mengikuti pelatihan. Strategi penyelenggaraan pelatihan yang digunakan meliputi tahapan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi. Analisis kebutuhan peserta pelatihan telah dilakukan dengan mengacu kepada RKAKL dan kompetensi guru yang disusun secara berjenjang menyesuaikan dengan perkembangan teknologi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen pendidikan dan pelatihan yang efektif dapat meningkatkan kinerja guru dan profesionalisme guru, serta membantu guru dalam meningkatkan kompetensi pedagogik, kepribadian, profesional, dan sosial. Dengan demikian, lembaga pendidikan harus menjembatani keterbatasan guru dengan menyediakan pelatihan dan sarana prasarana yang memadai untuk meningkatkan kinerja guru.
TANTANGAN DAN HAMBATAN PENINGKATAN PROFESIONAL GURU DI ERA DIGITAL Sintiya Rahwani; Eka Bima Khairani Harahap; Abdul Fattah Nasution
Cemara Education and Science Vol. 3 No. 4 (2025): Vol III. Edisi IV. Tahun 2025
Publisher : Cendekia Madani Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Zaman digital menyajikan berbagai peluang serta tantangan dalam bidang pendidikan, terutama dalam hal peningkatan keterampilan profesional guru. Penelitian ini bertujuan untuk menemukan berbagai tantangan dan rintangan yang dialami oleh para pengajar dalam usaha meningkatkan profesionalisme mereka di zaman digital ini. Dengan mengadopsi metode penelitian literatur, data diperoleh dari beragam sumber yang relevan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa tantangan utama meliputi akses teknologi yang terbatas, kurangnya kemampuan digital, dan motivasi siswa yang rendah dalam pembelajaran yang memanfaatkan teknologi. Selain itu, rintangan yang dihadapi mencakup kurangnya pelatihan, beban administratif yang berat, serta minimnya dukungan dari institusi. Oleh karena itu, untuk meningkatkan profesionalisme guru diperlukan strategi yang komprehensif, yang mencakup pendidikan berkelanjutan, penguatan infrastruktur, serta kerja sama antara guru, sekolah, dan pihak-pihak terkait lainnya. Usaha ini sangat penting agar pendidik dapat memanfaatkan teknologi dengan optimal untuk meningkatkan kualitas proses pembelajaran.
STRATEGI PENGEMBANGAN KOMPETENSI GURU DI ERA DIGITAL Suci Rahmadillah; Serli Br Padang; Aulia Sabrina; Abdul Fattah Nasution
Cemara Education and Science Vol. 3 No. 4 (2025): Vol III. Edisi IV. Tahun 2025
Publisher : Cendekia Madani Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kemajuan pesat teknologi digital telah berdampak signifikan pada profesi guru, yang mengharuskan guru untuk beradaptasi dengan kompetensi-kompetensi baru. Studi literatur ini mengidentifikasi strategi yang efektif untuk meningkatkan kompetensi guru di era digital dan mengeksplorasi kendala integrasi teknologi dalam pendidikan. Penelitian ini mensintesis temuan dari sumber-sumber akademik, dengan fokus pada pengembangan kompetensi profesional berkelanjutan, integrasi kurikulum, dan pembelajaran kolaboratif. Temuan-temuan utama menyoroti bahwa strategi-strategi ini dapat meningkatkan kesiapan guru untuk menggunakan teknologi dalam proses pembelajaran. Namun, artikel ini juga mengidentifikasi tantangan seperti keterampilan teknologi guru yang terbatas, kendala waktu, dan infrastruktur yang tidak memadai. Studi ini menyimpulkan bahwa mengatasi tantangan-tantangan ini melalui pelatihan yang tepat sasaran, pengembangan infrastruktur, dan dukungan institusional sangat penting untuk keberhasilan integrasi teknologi dan pada akhirnya meningkatkan kualitas pendidikan
Pengaruh Pembelajaran Kooperatif Model Jigsaw terhadap Hasil Belajar IPA Siswa MTs Raudatul Faizin Isnaini Sapitri Br Purba; Eka Satya; Abdul Fattah Nasution
Jurnal Cakrawala Pendidikan dan Biologi Vol. 2 No. 4 (2025): Desember: Jurnal Cakrawala Pendidikan dan Biologi
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/jucapenbi.v2i4.925

Abstract

Science learning at the Islamic junior high school level still faces challenges in improving student learning outcomes because the learning process tends to be teacher-centered and lacks active student involvement. This condition requires the implementation of a learning model that can encourage cooperation, responsibility, and student involvement in the learning process. This study aims to determine the effect of the Jigsaw cooperative learning model on the science learning outcomes of students at MTs Raudhatul Faizin. This study uses a quantitative approach with a correlational design. The research subjects consisted of 30 students who were used as the research sample. Data were collected through a four-point Likert scale closed questionnaire to measure the implementation of the Jigsaw cooperative learning model and students' science learning outcomes. Data were analyzed using simple linear regression analysis techniques. The results showed that the Jigsaw cooperative learning model had a significant effect on students' science learning outcomes. This finding indicates that the better the implementation of the Jigsaw cooperative learning model, the better the students' science learning outcomes. The implications of this study emphasize the importance of implementing the Jigsaw cooperative learning model as an alternative effective learning strategy to improve the quality of science learning in Islamic junior high schools.
PENERAPAN MANAJEMEN PARTISIPATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN DI SEKOLAH DASAR Nurwahdini Hutasuhut; Abdul Fattah Nasution; Zhahirul; Irgia Audina; Muhammad Al Faiz Hikmatyar Nasution
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 4 No. 1 (2026): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Januari
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/e7mtrz56

Abstract

Peningkatan kualitas tata kelola sekolah dasar menuntut adanya keterlibatan yang lebih luas dari seluruh warga sekolah dalam proses pengambilan keputusan. Dominasi kepemimpinan yang bersifat hierarkis sering kali membuat keputusan kurang responsif terhadap kebutuhan nyata guru, siswa, dan orang tua. Berangkat dari persoalan tersebut, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen partisipatif dalam pengambilan keputusan di sekolah dasar. Penelitian ini menggunakan metode studi pustaka dengan menelaah berbagai literatur yang relevan, termasuk buku, artikel ilmiah, dan hasil penelitian terdahulu. Hasil kajian menunjukkan bahwa manajemen partisipatif berkontribusi signifikan dalam meningkatkan kualitas keputusan, memperkuat rasa memiliki warga sekolah, serta menciptakan iklim kolaboratif yang berdampak positif terhadap motivasi guru dan efektivitas program sekolah. Namun, penerapannya masih menghadapi tantangan berupa resistensi budaya, keterbatasan waktu, ketidakseimbangan partisipasi, dan kurangnya kapasitas manajerial. Secara keseluruhan, penelitian ini menyimpulkan bahwa manajemen partisipatif merupakan pendekatan strategis yang perlu diperkuat melalui pelatihan, komunikasi yang terbuka, serta pengelolaan partisipasi yang terstruktur agar mampu mendorong peningkatan mutu pendidikan dasar secara berkelanjutan.
Pengaruh Media Digital terhadap Minat Belajar Siswa di SMA Swasta Budisatrya Zahra Nabila Iqbal; Muhammad Wafi Siregar; Abdul Fattah Nasution
Katalis Pendidikan : Jurnal Ilmu Pendidikan dan Matematika Vol. 2 No. 4 (2025): Desember : Katalis Pendidikan : Jurnal Ilmu Pendidikan dan Matematika
Publisher : Lembag

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62383/katalis.v2i4.2798

Abstract

The development of digital technology has brought changes to the learning process in schools, so that the use of digital media has become one of the efforts to increase students' interest in learning. This study aims to determine the effect of digital media on students' interest in learning at Budisatrya Private High School. This study uses a quantitative approach with a survey method. The research subjects were 10th grade students at Budisatrya Private High School with a total of 32 respondents. The research instrument was a Likert scale questionnaire consisting of 9 statements for the digital media variable and 7 statements for the student learning interest variable. Data analysis techniques included validity testing, reliability testing, normality testing, and simple linear regression analysis. The results showed that all statement items were valid and reliable. Normality testing showed that the data was normally distributed. The regression analysis results showed a significance value of 0.003, which is less than 0.05, so it can be concluded that digital media has a significant effect on student learning interest at Budisatrya Private High School. This study is expected to be a consideration for teachers and schools in optimizing the use of digital media in the learning process.
Komunikasi Organisasi Dalam Penguatan Komitmen Kerja di Sekolah Widiya Ningsih, Ahyun; Abdul Fattah Nasution; Sartika Sari Efriyanti; Rivansyah Hakim; Nidia Lutfianti
QAZI: Journal of Islamic Studies Vol 2 No 2 (2025): 2025
Publisher : PT.Hassan Group Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61104/qz.v2i2.541

Abstract

Penelitian ini membahas peran komunikasi organisasi sebagai faktor kunci dalam memperkuat komitmen kerja guru dan tenaga kependidikan di lingkungan sekolah. Secara umum, komunikasi yang efektif menjadi fondasi terciptanya koordinasi, hubungan kerja harmonis, serta iklim organisasi yang mendukung peningkatan kualitas pendidikan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis konsep komunikasi organisasi di sekolah, memahami dimensi komitmen kerja, menelaah pengaruh komunikasi terhadap komitmen tersebut, serta merumuskan strategi penguatan komunikasi dalam konteks manajemen sekolah. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi, serta analisis data model Miles & Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi organisasi yang jelas, terbuka, dua arah, dan terstruktur mampu meningkatkan motivasi, loyalitas, kepercayaan, serta rasa memiliki guru terhadap sekolah. Selain itu, komunikasi efektif memperkuat kejelasan tugas, mengurangi konflik, dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif sehingga komitmen kerja semakin stabil. Temuan ini menegaskan bahwa penguatan komunikasi organisasi merupakan strategi esensial dalam meningkatkan profesionalisme dan kualitas kinerja guru.
Co-Authors Abdul Rohim Husaini Wijaya Ahmad Fauzan Nafis Ahmad Rinalsi Siregar Aidatul Fauziah Aina Ul Mardiyah Ray Aji Pramudya Alfi Hafifah Habibah Amaluddin Tanjung Amelia Amelia Amelia Amelia Anysah Daulay Ariana Ariana Ariana Arimbi Syahkila Simangunsong Arya Tantri Astika, Lilis Aulia Sabrina Azaman Andra Azwar Alamsyahdana azzahra, alliyah Bintang Ridzky Dwi Putra Bunga Sari Siagian Cahaya Maharani Sitompul Casyariadi Vana Hafizah Dara Avira Dea Ayunda Dea Nadhira Mulyadi desi Fitri Yani Sembiring Dhea Puspita Dian Pratiwi Br. Marpaung Dina Oktapia Dinda Putri Dio Anugrah Pratama Dita Adinda Fitri Dwi Asri Eka Bima Khairani Harahap Eka Satya Elsa Elitia Hasibuan Faradillah Amelia Farras Fadhilah Fathia Hanifah Panjaitan Fikri Hamdi Siregar Gadis, Gadis Putri Sakinah Gita Asyari Hafiz Yusuf Nasution Harahap, Ulfa Hayana Sari Hasita Dwi Putri Hasriyati Harahap Hasti Ananda Harahap Hasyim Basid Ilham Muhammad Fajar Imas Ayu Salamah Irawati Tarihoran Irgia Audina Irma Tussa’diyah Hasibuan Irwansyah Siagiaan Irwansyah Siagian Isnaini Sapitri Br Purba Isnaini Sapitri Br. Purba Jekson Parulian Harahap Juli Julaiha P Khairul Amri Silalahi Khairul Umam Nasution Khalid Samahangga Manik Khalisatun Husna Khoiriyah Syaharani Ritonga KHOIRUN NISA Khoirunnisa Fadila Rambe Khoirunnisa Fadilla Rambe Lady Zuana Pertiwi Laila Parhani Hasibuan Laila Salsabina S Leli Suharti Lili Raflika Lisa Dwi Afri Lola Amalia Sibarani Lola Saskiyah Harahap Lutfiah Malaya Alfa M. Rayhan Ramadhan M. Yasir Ardiansyah M.Yasir Ardiansyah Malik Ubaidillah Malika Aulia Husnah S Marasamin Lubis Marsyela Marsyeli Mela Safitri Situmorang Meyniar Albina Mia Sri Dwi Yanti Mirna Rismala Rosi Raihan Sipahutar Mona Febrica Silva Muhajid, Tamimi Muhammad Abdillah Khairi Muhammad Al Faiz Hikmatyar Nasution Muhammad Arby Fahrezi Muhammad Chaidir Muhammad Rizki Maulana Muhammad Wafi Siregar Muhammad Zailani Mulia Ardiansyah Harahap Muliadi Nadia Sabrina Siregar Nafisa Nur Azza Nasrun Salim Siregar Nasution, Hafiz Nasution, Salniati Nazila Fujianti Rambe Nazla Sofi Adinda Nazwa Alisya Harahap Nelliana Pohan Nidia Lutfianti Nur Khotima Nur Latifah Lubis Nurroyian Nurtika Syahputri Nurul Anjani Daulay Nurul Atika Hasibuan Nurul Sufni Nurwahdini Hutasuhut Okta Elviana Manurung Pamungkas, Fatuurahman Putri Pitasari Nasution Rahma Dania Purba Rahmad Riadi Batubara Rahmat Rizki Hutagalung Rahmatun Nisa Rahmiatul Zuhro Rama Satya Tanjung Rangga Hasibuan Rasyita Dewi Lubis Rheina Sayla Rifda Ramadina Rini Rahma Safitri Rivansyah Hakim Rizka Amanda Putri Rizki Rahmadani Safitri Rizqi Almaajid Ryan Fazli Zulna Saddam Maulana Saila Rahma Annisa Nasution Saila Rahma Annisa Nst Salniati Nasution Salsabila Erliani Salsabila Fitria Salsabila Yasmin Sari Andini Sartika Sari Efriyanti Serli Br Padang Setia Ningsih Shahnaz Alissa Siregar Sifa Maulida Sintiya Rahwani Siti Hanifah Hanum Siti Maulid Dina Siti Syevila Soleh Parlindungan Suci Nurhayati Suci Rahmadillah Sufiyani iNur iSyamsiah Sunita Bebi Syafitri Halawa Syafri Fadillah Marpaung Syahida Az Zahra Syakila, Syakila Pradita Sylva Rahmah Hafiz Sylvi Marsella Diastami Tiara Lubis Tri Suci Apriani Harahap Ulfa Hayana Sari Harahap Usman Rialdi Siregar USWATUN HASANAH Wardah Kholilah Tanjung Wardah Sahrani Sibarani Wardatun Thaibah Marpaung Widia Rahayu Widiya Ningsih, Ahyun Winda Sari Wisnu Fadillah Yusuf Ali Ahmad Harahap Zahra Nabila Iqbal Zhahirul Zoe Zarka Syafiq Zuchairunnisa Zuchairunnisa Zulqaidah