p-Index From 2021 - 2026
13.165
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Kesehatan Komunitas Edukasi Islami: Jurnal Pendidikan Islam Jurnal Epidemiologi Kesehatan Komunitas J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Hearty : Jurnal Kesehatan Masyarakat Jurnal Kesehatan Global Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Contagion: Scientific Periodical Journal of Public Health and Coastal Health Health Information : Jurnal Penelitian Abdi Dosen : Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat PREPOTIF : Jurnal Kesehatan Masyarakat Al Iman: Jurnal Keislaman dan Kemasyarakatan Jurnal EK dan BI Didaktik : Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang Indonesian Journal of Global Health research Jurnal Ilmiah JKA (Jurnal Kesehatan Aeromedika) Jurnal Pengabdian Kesehatan Jurnal Promotif Preventif Jurnal Kesehatan Tambusai Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan JOURNAL LA MEDIHEALTICO El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat International Journal of Health, Economics, and Social Sciences (IJHESS) Tarbawi Ngabar: Jurnal of Education Jurnal EduHealth Journal of Law, Administration, and Social Science Indonesian Journal of Health Science Journal Evaluation in Education (JEE) Jurnal Kolaboratif Sains International Journal of Health Science (IJHS) Sewagati: Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia Bunayya: Jurnal Pendidikan Guru Madrasah Ibtidaiyah Khatulistiwa: Jurnal Pendidikan dan Sosial Humaniora QISTINA: Jurnal Multidisiplin Indonesia Aurelia: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia Innovative: Journal Of Social Science Research Jurnal Multidisiplin Sahombu Jurnal Riset Rumpun Ilmu Sosial, Politik dan Humaniora (JURRISH) Masip: Jurnal Manajemen Administrasi Bisnis dan Publik Terapan JAMPARING: Jurnal Akuntansi Manajemen Pariwisata dan Pembelajaran Konseling Promotor: Jurnal Mahasiswa Kesehatan Masyarakat Jurnal Pendidikan Ilmu Sosial JUKEJ: Jurnal Kesehatan Jompa Jurnal Medika Nusantara Antigen: Jurnal Kesehatan Masyarakat dan Ilmu Gizi Ecos-Preneurs: Alahyan Jurnal Pengabdian Masyarakat Multidisiplin Periodicals of Occupational Safety and Health Journal of Humanities Education Management Accounting and Transportation Al Iman: Jurnal Keislaman dan Kemasyarakatan Jurnal Pendidikan dan Sosial Humaniora Journal of Health Education Law Information and Humanities Jurnal Ilmu Kedokteran dan Kesehatan Indonesia
Claim Missing Document
Check
Articles

Studi Literatur: Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di Puskesmas: Literature Study: The Influence of Transformational Leadership in Improving Employee Performance in Health Centers Triswa Tiana; Tia Nurlisa; Alyani Dwi Shabrina; Ahmad Rezeki Ramadhan; Wasiyem
Jurnal Kolaboratif Sains Vol. 7 No. 12: Desember 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jks.v7i12.6465

Abstract

Kepemimpinan transformasional adalah gaya kepemimpinan di mana seorang pemimpin berkolaborasi dengan tim untuk mengidentifikasi perubahan yang diperlukan, menciptakan visi yang dapat menginspirasi orang lain untuk melaksanakan perubahan tersebut, serta melakukan transformasi bersama dengan kelompok yang berkomitmen. Kepemimpinan transformasional adalah pemimpin yang memiliki visi jangka panjang dan mampu mengidentifikasi perubahan dalam lingkungan serta mengintegrasikan perubahan tersebut ke dalam organisasi. Studi Literatur ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari gaya kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan kinerja karyawan di Puskesmas. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu studi literatur, yang bertujuan untuk mengumpulkan dan menganalisis informasi dari berbagai sumber tertulis yang relevan dengan topik penelitian. Hasil studi literatur ini menyimpulkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan kinerja karyawan di puskesmas dapat memberi pengaruh positif dalam meningkatkan kinerja karyawan di lingkungan kerja khususnya di puskesmas, karena Gaya kepemimpinan ini mendorong pemberdayaan karyawan dengan memberikan kepercayaan dan tanggung jawab yang lebih besar, menciptakan rasa memiliki yang kuat di antara karyawan.
Gaya Kepemimpinan yang Efektif bagi Administrator Kesehatan: Effective Leadership Styles for Healthcare Administrators Delima; Fitri Ayu Ramadhani; Nurul Fadia Amri; Muhammad Shofwan Rusdy Nasution; Wasiyem
Jurnal Kolaboratif Sains Vol. 7 No. 12: Desember 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jks.v7i12.6533

Abstract

Kepemimpinan yang efektif merupakan elemen mendasar dalam keberhasilan organisasi, termasuk dalam bidang administrasi kesehatan. Administrator kesehatan memiliki tanggung jawab yang kompleks, mulai dari mengelola sumber daya manusia dan keuangan hingga memastikan keberlanjutan pelayanan kesehatan kepada masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang paling efektif bagi administrator kesehatan serta enganalisis faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas gaya kepemimpinan dalam organisasi kesehatan. Penelitian ini menggunakan metode library research (studi pustaka) untuk mengeksplorasi gaya kepemimpinan yang efektif bagi administrator kesehatan, data diambil dari literatur ilmiah yang meliputi jurnal, buku, dan artikel terpercaya. Sampel literatur dipilih secara purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan yang efektif dalam administrasi kesehatan adalah kunci untuk mencapai kualitas pelayanan yang optimal. Gaya kepemimpinan seperti transformasional, partisipatif, dan situasional memberikan fleksibilitas dalam menghadapi tantangan organisasi, seperti resistensi terhadap perubahan, keterbatasan sumber daya, dan tekanan eksternal. Kesimpulannya dengan pendekatan yang tepat, pemimpin dapat menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, responsif, dan inovatif, sehingga organisasi kesehatan dapat terus memberikan pelayanan yang berkualitas meski di tengah tantangan yang kompleks.
Analisis Kompetensi dan Peran Administrator Dalam Organisasi Kesehatan: Competency Analysis and the Role of Administrators In Health Organizations Puti Miratil Hayati Efri; Isnaini Alya Amanda; Khairunnisa; Wasiyem
Jurnal Kolaboratif Sains Vol. 8 No. 1: Januari 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jks.v8i1.6543

Abstract

Di Indonesia, peran administrator kesehatan telah mengalami perkembangan signifikan, terutama setelah kemerdekaan. Awalnya, tugas manajerial di sektor kesehatan lebih banyak dipegang oleh tenaga medis seperti dokter dan perawat senior. Adapun tujuan dari penulisan ini yaitu untuk menganalisis administrator/manager organisasi kesehatan, kompetensi administrator/manager organisasi kesehatan dan tupoksi administrator/manager organisasi kesehatan. Penulisan ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan jenis studi yaitu studi literatur (literature study). Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan hasil temuan peneliti atas beberapa artikel jurnal yang ditemukan. Adapun hasil dari penulisan ini yaitu menunjukkan dari 5 artikel penelitian bahwa gambaran analisis kompetensi dan peran administrator dalam organisasi kesehatan yang berbeda-beda tetapi memiliki maksud dan tujuan yang baik untuk organisasi yang dipimpinnya. Terdapat 3 artikel sesuai dengan kompetensi dan tupoksi yang telah ditetapkan dan 2 artikel lainnya tidak sesuai dengan kompetensi dan tupoksi yang ditetapkan. Administrator kesehatan berperan dalam meningkatkan pelayanan prima, merencanakan kebutuhan sarana dan prasarana, serta menyajikan informasi hasil kerja untuk evaluasi kinerja unit. Dengan menjalankan kompetensi dan tupoksi ini secara efektif, administrator dapat memastikan bahwa organisasi kesehatan berfungsi dengan baik dan mampu memenuhi kebutuhan pasien serta masyarakat secara optimal.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otoriter Terhadap Tingkat Stres Kerja Pada Pegawai: Literatur Review: The Influence of Authoritarian Leadership Style on the Level of Work Stress in Employees: Literature Review Fhidiana Sari; Bunga Nurjannah Gea; Syahida Tahniah; Wiranti Utami Panjaitan; Wasiyem
Jurnal Kolaboratif Sains Vol. 7 No. 12: Desember 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jks.v7i12.6549

Abstract

Stres kerja merupakan suatu bentuk respon fisik dan mental seseorang terhadap perubahan lingkungan yang membuatnya merasa cemas atau terancam. Kinerja pegawai yang kurang optimal dan tidak produktif disebabkan oleh gaya kepemimpinan yang tidak efektif. Gaya kepemimpinan otoriter adalah gaya kepemimpinan di mana pemimpin cenderung menganggap organisasi sebagai milik pribadi, bersikap arogan, menyamakan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi, memperlakukan bawahan hanya sebagai alat, dan enggan menerima kritik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan otoriter terhadap tingkat stres kerja yang dialami oleh pegawai. Metode pada penelitian ini mengunakan studi literatur dengan sumber data kriteria artikel penelitian nasional yang dipublikasikan antara tahun 2014 hingga 2024. Istilah yang digunakan untuk mencari literatur yang relevan adalah kepemimpinan otoriter dan tingkat stres kerja pegawai. Hasil dari studi literatur mengungkapkan bahwa gaya kepemimpinan otoriter berpengaruh positif dan signifikan terhadap stres kerja pada pegawai. Hal ini dikarenakan pemimpin tidak melibatkan para pegawainya untuk pengambilan keputusan. Pemimpin yang bersifat otoriter cenderung mengambil alih semua keputusan dan kebijakan secara sepenuhnya. Semua penugasan dan tanggung jawab berada di bawah kendali pemimpin tersebut, sementara bawahan hanya menjalankan tugas-tugas yang telah diperintahkan, kondisi ini dapat memicu stres kerja
Konsep Dasar Kepemimpinan Kesehatan: Basic Concepts of Health Leadership Eva Mulyani S; Fiqih Inayah; Kurnia Permata Sari; Wasiyem
Jurnal Kolaboratif Sains Vol. 8 No. 1: Januari 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jks.v8i1.6641

Abstract

Kepemimpinan dalam bidang kesehatan memiliki karakteristik yang unik karena berkaitan langsung dengan upaya pelayanan publik yang sangat sensitif terhadap kebutuhan dan kesejahteraan manusia. Seorang pemimpin di sektor ini dituntut untuk tidak hanya memiliki kompetensi manajerial dan teknis, tetapi juga kemampuan interpersonal yang kuat untuk menghadapi tantangan yang kompleks dan dinamis.Metode pada artikel ini menggunakan studi pustaka (library research) yaitu metode dengan pengumpulan data dengan cara memahami dan mempelajari teori-teori dari berbagai literatur yang berhubungan dengan penelitian tersebut. Ada Empat tahap studi pustaka dalam penelitian yaitu menyiapkan perlengkapan alat yang diperlukan, menyiapkan bibliografi kerja, mengorganisasikan waktu dan membaca atau mencatat bahan penelitianSalah satu tugas utama seorang pemimpin dalam jenis apapun adalah mampu mengambil keputusan secara tepat dan cepat. Dalam proses mekanisme mengambil keputusan tersebut, seorang pemimpin dapat melibatkan anggota lain atau murni dari diri sendiri jika memang dituntut harus demikian. Untuk dapat mengambil keputusan secara cepat dan tepat, diperlukan kapasitas intelegensi dan emosi yang baik. Maka dari itu, memilih seorang pemimpin dengan kapasitas intelegensi dan emosional yang baik sangat diperlukan, agar nantinya mampu mengambil keputusan secara cepat dan tepat dalam berbagai kondisi.Dalam konteks kesehatan masyarakat, seorang pemimpin perlu mampu menjalin kerjasama antar sektor, mendorong berbagai pihak untuk bersinergi, dan memastikan semua individu mendapatkan akses terhadap layanan berkualitas. Sebab, pemimpin yang baik bersedia melakukan semua upaya dan kerja terbaiknya demi kemajuan organisasi atau kelompok yang dipimpinnya
Peran Kepala Puskesmas Terhadap Kinerja Petugas dan Pelayanan Kesehatan di Puskesmas : The Role of the Head of the Health Center in the Performance of Health Services and Staff in the Puskesmas Deswita Mrp, Assyifa; Amanda Azwa, Nadia; Agus Tantri, Dinda; Fanny Amanda Natasya, Dwi; Adnin Purba, Faiqah; Wasiyem
Jurnal Kolaboratif Sains Vol. 8 No. 1: Januari 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jks.v8i1.6654

Abstract

Penelitian ini membahas peran kepala Puskesmas dalam meningkatkan kinerja petugas dan pelayanan kesehatan di Puskesmas. Puskesmas menjadi forum pelayanan kesehatan memilikiperanan krusial pada sistem kesehatan nasional, khususnya pada upaya kesehatanrakyat.Penyelenggaraan Puskesmas perlu ditata ulang buat mempertinggi aksesibilitas,keterjangkauan, & kualitas pelayanan, yang bertujuan buat mempertinggi derajat kesehatanrakyat & menyukseskan acara agunan sosial nasional.Metode penelitian yang dipakai merupakan kualitatif, menggunakan pendekatan eksklusif ke lapangan buat mendapatkankabar mendalam tentang kiprah ketua Puskesmas.Teknik pengumpulan data meliputiobservasi, wawancara, & studi kepustakaan.Hasil penelitian menerangkan bahwakepemimpinan ketua Puskesmas sangat berpengaruh terhadap motivasi & kinerja petugaskesehatan.Kualitas pelayanan kesehatan ditentukan sang pengetahuan & keterampilanpetugas, dan adanya penilaian terhadap beban kerja buat menghindari overload.Penelitian inidiperlukan bisa menaruh wawasan bagi pengembangan manajemen Puskesmas padamempertinggi pelayanan kesehatan pada rakyat.
Kepemimpinan Inovatif Kepala Sekolah dalam Menghadapi Tantangan Kurikulum Merdeka : Innovative Leadership of School Principals in Facing the Challenges of the Independent Curriculum Matondang, Tria Syafira; Boangmanalu, Lilis Karlina; Purba, Hairum Nafsiah; Zaki, Ahmad; Siregar, Baharuddin; Wasiyem
Jurnal Kolaboratif Sains Vol. 8 No. 1: Januari 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jks.v8i1.6697

Abstract

Peran kepala sekolah sangat penting dalam membawa perubahan signifikan, terutama dalam penerapan Kurikulum Merdeka yang bertujuan memberikan pengalaman belajar kontekstual, fleksibel, dan sesuai kebutuhan siswa. Namun, penerapan kurikulum ini menghadapi tantangan seperti keterbatasan teknologi, kesiapan sumber daya manusia, pelatihan guru yang terbatas, dan rendahnya keterlibatan pemangku kepentingan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis peran kepemimpinan inovatif kepala sekolah dalam menghadapi tantangan-tantangan tersebut. Penelitian ini menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR) dengan menganalisis literatur yang relevan di Google Scholar (2020–2024). Kriteria inklusi mencakup artikel yang membahas kepemimpinan kepala sekolah, inovasi pendidikan, dan tantangan penerapan kurikulum. Kepala sekolah berperan sebagai fasilitator dan motivator utama dalam mendukung guru dan siswa. Strategi yang diterapkan meliputi pengembangan profesionalisme guru melalui pelatihan, penguatan kolaborasi dengan pemangku kepentingan, dan pemantauan rutin. Tantangan utama yang dihadapi adalah keterbatasan fasilitas teknologi, pelatihan guru yang kurang, dan rendahnya keterlibatan orang tua. Keberhasilan penerapan Kurikulum Merdeka sangat dipengaruhi oleh kepemimpinan inovatif kepala sekolah dalam mengatasi tantangan, mendukung pengembangan guru, dan menciptakan lingkungan sekolah yang adaptif terhadap perubahan
Strategi Kepemimpinan Situasional dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kesehatan: Studi Teori Hersey dan Blanchard: Situational Leadership Strategy in Improving the Quality of Health Services: A Study of Hersey and Blanchard's Theory Feby Ayu Putri; Munanda Andin; Nur Ashilah Syafa Rangkuti; Septiani Rizka Fadilla; Sultan Faqih Muhammad Lubis; Wasiyem
Jurnal Kolaboratif Sains Vol. 7 No. 12: Desember 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jks.v7i12.6771

Abstract

Dalam banyak kasus, ditemukan bahwa peran aktif seorang pemimpin sangat penting dalam meningkatkan kualitas layanan di rumah sakit. Pemimpin yang proaktif mampu tidak hanya mengkoordinasikan antara departemen dan staf medis, tetapi juga memberikan arahan yang jelas dan mendukung inovasi dalam proses pelayanan. Hal ini sesuai dengan teori-teori kepemimpinan yang telah dikembangkan, yang menekankan pentingnya adaptasi gaya kepemimpinan dengan situasi yang dihadapi. Penelitian ini menggunakan metode studi pustaka (library research) dengan pendekatan kualitatif untuk mendalami konsep dan aplikasi teori kepemimpinan situasional dalam konteks pelayanan kesehatan. Teori kepemimpinan situasional yang diperkenalkan oleh Hersey dan Blanchard mengutamakan penyesuaian gaya kepemimpinan terhadap tingkat kesiapan atau kematangan pengikutnya. Pendekatan ini bertujuan untuk mencapai efektivitas kepemimpinan melalui pengelolaan perilaku pemimpin sesuai dengan kemampuan, kemauan, dan kepercayaan diri bawahan. Keberhasilan pendekatan ini bergantung pada kemampuan pemimpin dalam memahami tingkat kematangan setiap individu di dalam organisasi. Semakin tinggi tingkat kematangan bawahan, semakin sedikit arahan langsung yang diberikan oleh pemimpin, dengan fokus yang lebih besar pada pencapaian tujuan organisasi. Penelitian ini mengungkapkan bahwa teori kepemimpinan situasional Hersey dan Blanchard sangat relevan dalam meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan. Dengan menyesuaikan gaya kepemimpinan terhadap tingkat kematangan dan kompetensi tenaga kesehatan, pemimpin dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih kondusif dan efektif. Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan produktivitas individu, tetapi juga memperkuat koordinasi tim, yang berdampak langsung pada kualitas layanan kepada pasien.
Studi Literatur: Implementasi Gaya Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Tim: Literature Study: Implementation of Leadership Styles Improves Team Performance Widya Puspita Hati; Anita Adelia Rahmah Harahap; Annisa Salsabila Simanjuntak; Wasiyem
Jurnal Kolaboratif Sains Vol. 7 No. 12: Desember 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jks.v7i12.6772

Abstract

Keberhasilan suatu organisasi tidak dapat dipungkiri banyak ditentukan oleh faktor kepemimpinan. Oleh karena itu hal ini menjadi ketertarikan untuk melakukan penelitian dan menganalisa tentang implementasi gaya kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja tim. Tujuan dari studi literatur ini adalah untuk mengetahui berbagai macam implementasi gaya kepemimpinan apa saja yang digunakan oleh seorang pemimpin dalam menjalankan perannya. Penelitian ini menggunakan Metode penelitian Kualitatif Deskriptif dengan teknik pengumpulan data yaitu studi literatur. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gambaran implementasi gaya kepemimpinan yang berbeda-beda tetapi memiliki maksud dan tujuan yang baik untuk organisasi yang dipimpinnya. Dari 9 artikel tersebut terdapat 2 artikel yang menggunakan gaya kepemimpinan situasional, 3 artikel menggunakan gaya kepemimpinan demokratis, 1 artikel menggunakan gaya kepemimpinan transformatif, 1 artikel menggunakan gaya kepemimpinan tipe paternalistik, dan 2 artikel lainnya lebih membahas tentang cara pengorganisasiannya. Gaya kepemimpinan dari seorang pemimpin dalam menjalankan pemerintahannya sangat mempengaruhi kinerja tim dari suatu organisasi, jika gaya kepemimpinan yang digunakan tidak sesuai dengan karakteristik organisasi yang dipimpin maka hasilnya tidak akan baik. Seorang pemimpin harus mengetahui gaya kepemimpinan yang seperti apa yang harus dipilihnya demi terealisasinya sistem kegiatan organisasi tim yang baik pula.
Systematic Literature Review: Peran KepemimpinAN Adaptif Dalam Menghadapi Krisis Kesehatan: Systematic Literature Review: The Role of Adaptive Leadership in Dealing with Health Crisis Irgi Ariyani; Rika Iyut Tira; Istifani Nasution; Elisa Apriani; Wasiyem
Jurnal Kolaboratif Sains Vol. 7 No. 12: Desember 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jks.v7i12.6834

Abstract

Krisis kesehatan seperti pandemi dan bencana kesehatan lainnya memerlukan kepemimpinan yang mampu beradaptasi dengan situasi yang kompleks. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan systematic literature review guna menganalisis peran kepemimpinan adaptif dalam menghadapi krisis Kesehatan. Penelitian ini menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR) untuk menganalisis peran kepemimpinan adaptif dalam menghadapi krisis kesehatan. Literatur diperoleh dari basis data akademik seperti PubMed, Garuda, dan Google Scholar. Dipilih 10 jurnal yang paling relevan untuk dianalisis lebih lanjut dalam kurun waktu 10 tahun terakhir (2014-2024). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan adaptif berperan penting dalam mengelola, mendorong kolaborasi, dan memberdayakan tim. Namun tantangan seperti resistensi terhadap perubahan, keterbatasan sumber daya, dan tekanan waktu masih menjadi hambatan utama. Strategi seperti komunikasi transparan, pengambilan keputusan inklusif, serta penerapan inovasi terbukti efektif dalam meningkatkan respons krisis. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kepemimpinan adaptif merupakan elemen kunci dalam manajemen krisis kesehatan yang efektif dan berkelanjutan.
Co-Authors Abdurahman Abdurrahman Adawiyah, Azzahra Al Ade Ilham Kesuma Ade Risma Adelia, Difa Adelia, Nelsih Adha, Karfita Adnin Purba, Faiqah Afif, Sekar Giovany Afnanin, Fabi Ayyi Afri Afrianda, Silvina Mutia agus tantri, dinda Agustien, Icha Ahmad Rezeki Ramadhan Ahmad Zaki Ainun Nuraida Akbar, Dafi Fauzan Al Fahri, Muhammad Al-Anshary, Aisyah Sholeh Alamsyah, Muhammad Fikri Alayda, Nurul Fifi Aldi Nasution Alif Araafi Alvionita, Rini Alyani Dwi Shabrina Amalia Rahmi Nasution Amalia, Tasya Amanda Azwa, Nadia Amanda Dwika Amanda Putri Harsana Amelia, Dela Aminuyati Ana Nurjanah Ananda, Annisa Ananda, Riska Andini Andini, Ajeng Andini, Juni Andini, Nabila Anisa Ayu Lestari, Anisa Ayu Anita Adelia Rahmah Harahap Anjaini, Nurul Annisa Salsabila Simanjuntak Aprida Khairani Ritonga Apriliani, Apriliani Aprillia Dwi Astuti Aqilla Syafah Marwah Pohan Ariani, Wiwin Arni, Amira Artila, Tita Arzeti, Rintan Asghoriah, Azinatul Asni Zahara Asri, Syifa Aulia Assyifa Deswita Mrp Astuti, Aprillia Dwi Ayu Maulidia Ayunda Khairunnisa Ayyu Purnama Azizah, Zulianty Putri Azmi, Andry Mulia Azmii, Nazhira Azzahra, Annisa Faradila Azzahro, Rahmi Damayanti Azzura, Sabrina Febri Baharuddin Siregar, Baharuddin Balqis, Natasya Barokah, Wuni Boangmanalu, Lilis Karlina Br Purba, Saskia Khairunnisa Br. Ginting, Hutri Agustina Br.SK, Dea Ananda Bunga Khairunnisa Bunga Nurjannah Gea Chairiyah, Tengku Armita Chairunnisa Chairunnisa Chazali, Rabiatul Cindy Aldona Dalimunte, Syelsa Yustrina Dalimunthe, Halimatus Sa'diyah Damanik, Kemala sari Damanik, Syahbrina Meisela Delima Della Dwi Syahpira Desri Amrainum Deswita Mrp, Assyifa Devi Helma Fitri Hasibuan Dewi, Nuriati Dhea Rizky Fitri Saragi Dilla, Nur Indah Rahma Dinda Mutiara Dita, Dita Diva, Diva Diwanta, Faradilla Dwi Fahira, Annisa Dwi Lestari Dwi Rizky Sidabalok Dwi Ulan Dari Dwiyana Elisa Apriani Eliska, Eliska Ernadya, Ernadya Ershanda, Mayumi Eva Mulyani S Eva Sahriani Sikumbang Fachry Abda El Rahman Fadil Rangkuti, Ahmad Fadilah, Nuraini Fahny, Vira Zul Fahrul Rozi Capah Faiza Adinda Fani Rulinanda Ritonga Fanny Amanda Natasya, Dwi Fareby, Tazla Nia Farhan, Abid Fathimah, Hafizah Siti Fatimah Azzahra Fatma Salsabila Febriani, Mely Febrina, Dea Feby Ayu Putri Fhidiana Sari Fika Ayu Cahaya Hsb Fiqih Inayah Fitri Ayu Ramadhani Fitri, Hilya Hairo Fitri, Nabila Friska, Mutia Ginting, Dafina Hilya Ginting, Muhammad Ramadhan Gurusinga, Rizka Azura Efsa Gusti Anom Pramulia Hafizza, Cut Miftha Halimah, Rika Hani, Putri Aswita Hanna Sholiha Mashar Hannari, Marysha Ikhmaniar Harahap, Putri Anggi Marshanda Harahap, Reni Agustina Harahap, Rosida Sapriani Hardiyanti, Nurul Hasibuan, Nadhilah Hasibuan, Nazla Huwaida Hasibuan, Sarah Adelia Hasibuan, Wulan Hasmi, Nabilah Hera, Salwa Radha Hery Sahputra Hidayat, Alfi Syahrina Husni Mubaraq Hutabarat, Husnida Putriyana Hutagalung, Nuraisyah Dera Ika Amanda Ikhsan, Muhammad Arif Ikrima, Ikrima Indriana Dewi Mawarni Marpaung Irgi Ariyani Isnaini Alya Amanda Israyani, Israyani Istifani Nasution Jeane, Adinda Salsabila Safira Jihan Fadhilah Taher Karera, Anggi Indah Kelompok 1, Angga_Dwi_Prasetyo Kesuma, Aldimas Maulana Khadijah Fitri Siregar Khairani Putri, Khairani Khairani, Alda Khairunisa, Puteriyani Khairunnisa Khairunnisa Khairunnisa Komaruddin, Niswah Zhafira Kudadiri, Nazli Ba’iah Kurnia Permata Sari Laili, Hasanatun Larasati, Yulfani Laspita, Herlia Nur Lika, Natasya Putri Lubis, Selvia lubis, siti hajar Lubis, Syafirda Alifah Luthfiansyah, Faiz Agung M Isnain Nasution M. Ripanza Butar Butar M. Yusuf Lubis maghfirah, Suci Maharani Zahra Maharani, Febby Maharani, Marwah Naila Manik, Nadia Putri Manurung, Lutfia Nurfadilah Manurung, Revina Aulia Marsha Aulia Putri Marunduri, Ridho Afdal Marwa, Nabilah Aprilia Marwah Naila Maharani Matondang, Tria Syafira Maulidia Khairiah Mawarni, Dwiyana Maysarah, Nursiti Mazril, Zahra Kayla Melani Ramadika Melati, Septira Mesiono, Mesiono Meutia Hafni Indah Triana Meutia Nanda Mewani Sinaga Mhd Zacky Bangun Mhd.Fikri Nahrowi Muhammad Abu Fattahillah Muhammad Raihan Pratama Muhammad Rizky Ramadhan Muhammad Shofwan Rusdy Nasution Muhammad Taufik Hidayat Munanda Andin Muthmainnah, Fadhillah Mutiara Ashifa Mutiara Nauli Siregar Mutiara Salsabila Nababan, Sekar Giovany Afif Nabila Ayu Mumtazah Nabila Fitri Nabila Inne Azri Nabila, Nabila Nabilah, Nanda Nadhifa, Pinkan Marsha Nadhilah hasibuan Nadia Amanda Azwa Nafisah, Nailah Nailah Nafisah Nanda Fadillah Darus Nanda, Meutia Nasution , Fiola Syifa Azura Nasution, Muthia Riswani Nasution, Nursanita Nasution, Vidya Syifarani Natasya, Khairani Naysilla, Aura Nazuha, Salsabila Nazwa, Aulia Ningtias, Safira Ayu Nisa Miranda Nst, Amelia Putri Amanda Nst, Rabitha Khailila Ihrom Nst, Silvia Nur Ashilah Syafa Rangkuti Nur Atifah Nur Azizah Nur Cahaya Hasibuan NUR HASANAH Nur Indah Rahma Dilla Nuraini Nuraini Nurhayati Nurhayati Nurhayati, Talitha Syafira Nurjanah, Ana Nurul Fadia Amri NURUL HIDAYAH Pane, Jihan Mawaddah Pane, Sofyana Syifa Panggabean, Diani Sari Panjaitan, Juhri Panjaitan Pardamean Pardamean Peralihan, Hotmatua Pinasty, Shella Pritty Pratiwi, Afrida Dina Pratiwi, Atikah Pratiwi, Dwika Ardelya Prisca, Della Pulungan, Dea Rizka Ananda Pulungan, Zaskia Isnaini Purba, Dwi Syahputri Purba, Fazri Khoirunnisa Purba, Hairum Nafsiah Purba, Tiara Khairani Br Purnama, Tri Bayu Puspita, Tri Dela Puti Miratil Hayati Efri Putra Apriadi Siregar Putri Aulia Rahma Putri Hasanah Hasibuan Putri Lestari, Putri Putri Syahri Putri, Abellia Putri, Izmi Raditya Rahayu Sri Rezeki Kandau Rahma, Putri Aulia Rahmadhani, Tria Annisa Rahmadianti, Riska Rahmayani Rahmayani Ramadhani, Lutfiah Ramadhani, Putri Aulia Ramadhina, Deby Anggita Rambe, Awaluddin Rambe, Nur Atikah Sari Br Rambe, Siska Rahmadani Rangkuti, Suci Ramadhani Rani Ramadhani Rapotan Hasibuan Rasidah Hilwana Redha, Satia Reni Agustina Reza Khaliza Rifqy, Iqbal Fathur Rika Arnanda Rika Iyut Tira Rina Yanti Riska Apriani Riski Andriani Risna Utami Rizki Ardika Rizki, Aprida Aulia Sabila, Widya Sahputra, Muhammad Salsabila Salsabila Salsabila Salsabila Zahri Sativa Salsabila, Rizka Fauziah Salsabilla Julinda Sumpeno Salsabilla, Meillah Salwa Mut'hia Siregar Saptriana, Lia Saragih, Nazla Novrinda Sarah Fadhila Siregar Sari, Amelia Resita Sari, Audy Vimala Sari, Fhidiana Sarumpaet, Hafni Pratiwi Sarwandi Kasmei Saskiyah, Uyun Sativa, Salsabila Zahri Satriyadi Satriyadi Satriyadi, Satriyadi Sayyidati Zahira Selvia Ramadani Sembiring, Ayu Sukma Putri Sembiring, Wira Anjani Br Septiani Rizka Fadilla Shafa, Banafsyah Shandy, Annisa Dwi Shinta Aulia Agusta Shofwan Hafiz Siregar Sibarani, Adinda Azima Riskiya Signora, Khalisa Aisyah Sihotang, Oryza Sativa H. Silvia, Laila Silviani, Deswita Simanjuntak, Nurita Oktapia Br Simanjuntak, Sri Nurjamilah Simatupang, Wandana Simbolon, Maya Sinaga, Lisca Amalia Putri Br Sinaga, Siti Aisyah Sinaga, Tri Sisty Annisa Sinantin, Ipak Siregar, Aguansyah Maulana Siregar, Alfikri Syahtua Siregar, Ayu Ananda Siregar, Jelita Suryani Siregar, Nadia Safira Siregar, Nazwa Syafira Irwani Siregar, Sahkira Nabila Utami Sitepu, Dhea Salsabila Br. Siti Hajar Siti Irna Fadilah Siti Nurhaliza Siti Nurhaliza Fardani Siti Rahmawati Sitorus, Maria Ulpa Sitorus, Rezky Alya Mawaddah Sri Ayuni SRI RAHAYU Sri Wulandari Harahap Suci Nur Indah Sari Suci Ramadhani Rangkuti Suhailah, Nadiyah Sultan Faqih Muhammad Lubis Supangge Tiara Aulia Suprianto, Yasmin Novithaharah Suraya, Rani Syafira, Listi Tri Syafitri, Najla Rifda Syafran Arrazy SYAHARANI, LATIFAH Syahfitri, Dewi Syahida Tahniah Syahri, Putri Syahrida Suryani Hasibuan Syifa Arya Sukma Syifa Rizqi, Puan Maulida Syukri, Makmur T. Muhammad Fariz N Tamin, Tiara Putri Azzahra Tanjung, Sri Wahdina Tari Uswatun Nisa Siregar Tarigan, Fatimah Azzahra Tengku Muhammad Faris Nurfikri Tetty Khalirani Lubis Thamrin, Natasya Azzahra Tia Nurlisa Tisya, Andhara Triswa Tiana Ulandari, Putri Uli Syahri Rizki Ulya, Zahratul Umi Kalsum Umi Kalsum Utami, Risna Utami, Tri Niswati Vellina, Senja Vinanda, Firda Vira Zul Fahny Vovo, Rahmi Wafida, Wafida Wahyuni, Nabila Wani, Rindy Tri Wardani, Icha Febi Warina, Yunita Widia Lestari Widya Puspita Hati Widyatna Zakirah Meidianti Winda Putri Sandara Butar Butar Winda Syafitri, Winda Windra, Najla Fazila Wiranti Utami Panjaitan Wulan Dwi Citra Sari Wuni Barokah Yanti, Delina Yolanda, Alya Yoreina, Elsa Yulandari, Lilya Yusuf Hadijaya Yusuf Hadijaya Yusuf, Muhammad Usamah Zahara, Safira Zahra Andini Zahra, Klisa Putri Zahra, Putri Zahrina Zahrani Nabilah Zata Ismah Zuhrina Aidha Zulaila Zulfa, Nabila Athiya Zuliana, Maya Adella