Garuda - Garba Rujukan Digital

p-Index From 2021 - 2026

17.657

P-Index

This Author published in this journals

Mesiono, Mesiono

Dosen Fakultas Ilmu Tarbiah Dan Keguruan Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan

Author-ID : 808934

Religion Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Mechanical Engineering Public Health Social Sciences Other

Published : 149 Documents Claim Missing Document

Claim Missing Document

Articles

5 6 7 8 9

Using Organizational Communication in Teaching at the Primary School Hutasuhut, Sartika; Mesiono, Mesiono; Isa, Muhammad; Khurniawan, Deni; Suyatmika, Yulita
Jurnal Basicedu Vol. 7 No. 2 (2023)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/basicedu.v7i2.4752

This study uses a qualitative research method with a phenomenological approach. The phenomenological approach of the researcher tries to understand the meaning of various events in a certain setting with the perspective of the researcher himself. The use of this approach begins with silence, shown to examine what is being learned. The research was conducted at the Baja Kuning MIS, Langkat Regency, which is located in Baja Kuning Village. The application of the principal's Islamic communication to teachers, staff and students at MIS Baja Kuning has been implemented but has not been smooth and effective. Because in his leadership, the principal issued policies using downward communication, meaning that communication flows from superiors to subordinates. Likewise policies regarding lesson planning, implementation and evaluation of learning, school principals in the application of Islamic communication tend to use authoritative and consultative benevolent systems. Where in this pattern, sometimes the principal uses one-way communication, sometimes the principal as a place for consultation from subordinates, a place to issue/plan all ideas, opinions and ideas for the progress of the school.

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN SUPERVISI AKADEMIK KEPALA MADRASAH TERHADAP KINERJA GURU DI MAS AT-TAUFIQQURAHMAN LABUHANBATU UTARA Handinata, Ikhsan Akbar; Mesiono, Mesiono; Hadijaya, Yusuf
Islamic Management: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Vol. 7 No. 02 (2024): Islamic Management: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Islam Al Hidayah Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30868/im.v7i02.7197

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan supervisi akademik kepala madrasah terhadap kinerja guru di MAS At-Taufiqurrahman, penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan tiga variabel pertama Kepemimpinan Transformasional ( X1), Variabel kedua (X2) dan Kinerja Guru (Y) Dengan hasil pengujian menggunakan aplikasi SPSS kepemimpinan transformasional mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja guru MAS At-Taufiqurahman labuhan batu utara dengan besaran pengaruh atau nilai R Square yaitu sebesar 0, 208 atau 20,8 %., supervisi kepala madrasah mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja guru MAS At-Taufiqurahman labuhan batu utara dengan besaran pengaruh atau nilai R Square yaitu sebesar 0, 416 atau 41,6 %, kepemimpinan transformasional dan supervisi akademik secara bersama-sama mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja guru MAS At-Taufiqurahman labuhan batu utara dengan besaran pengaruh atau nilai R Square yaitu sebesar 0,556 atau 55,6%

Analisis Kesesuaian Rancangan Perencanaan Pembelajaran Terhadap Kurikulum Tingkat SMK Mesiono, Mesiono; Suciyandhani, Adinda; Hasibuan, Rolin Fadilah
Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Vol 9 No 23 (2023): Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan
Publisher : Peneliti.net

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

The world of education continues to develop along with the times, this development aims to improve the quality of education, especially in Indonesia. One of the important changes that have occurred in the world of education in Indonesia is changes to the curriculum. We already know that changes to the curriculum are also followed by changes to learning tools, one of which is the RPP. In order to implement the learning program that has been outlined in the syllabus, the teacher must prepare a Learning Implementation Plan (RPP). The RPP is a guide for teachers in carrying out learning both in the classroom, laboratory and field for each basic competency.

Analisis Komprehensif Komunikasi Organisasi: Studi Lapangan tentang Jenis, Prinsip, Gaya, dan Proses Maulidya, Anisa; Tambak, Sonia Purba; Kesuma Ningsih, Euis Indah; Royyani, Miftah; Mesiono, Mesiono
MODELING: Jurnal Program Studi PGMI Vol 11 No 1 (2024): Maret
Publisher : Program Studi PGMI Sekolah Tinggi Ilmu Tarbiyah Nahdlatul Ulama Al Hikmah Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69896/modeling.v11i1.2235

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan analisis komprehensif komunikasi organisasi: studi lapangan tentang jenis, prinsip, gaya, dan proses yang terjadi antara kepala madrasah dan guru-guru di MTsS Darussalam Dsa Durian, Kec. Sei Balai, Kab. Batu Bara. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan fenomenologi. Subjek penelitian ini adalah1 kepala madarsah dan 15 guru-guru yang mengajar di MTsS Darussalam Desa Durian, Kec. Sei Balai, Kab.Batu Bara. Berdasarkan hasil olah data dan temuan akhir dari penelitian ini, peneliti menyimpulkan jenis komunikasi yang diterapkan Kepala Sekolah yaitu komunikasi atasan ke bawahan (downward communication) dan komunikasi bawahan ke atasan (upward communication). Adapun prinsip-prinsip komunikasi organisasi yang diterapkan kepala madarasah antara lain yaitu: memberi salam bila bertemu, berbicara dengan lemah lembut, perkataan yang baik dan nasehat yang penuh hikmah , menyebut hal-hal yang baik tentang komunikan, menyesuaikan bahasa dan isi pembicaraan dengan keadaan komunikan, berdiskusi dengan cara yang baik, dan lebih dahulu memberi teladan sebelum mengadakan komunikasi. Sedangkan gaya komunikasi organisasi yang diterapkan adalah gaya dominan (dominant style, gaya dramatis (dramatic style), gaya santai (relaxes style), Gaya atentif (attentive style), Gaya bersahabat (friendly style) dan gaya yang tepat (precise style). Proses komunikasi antara kepala madrasah dengan para guru di luar waktu kegiatan pembelajaran adalah secara informal, atau dengan kata lain dengan kekeluargaan. Sedangkan proses komunukasi antara kepala madrasah dengan guru saat pembelajaran berlangsung adalah secara formal.

Strategi Komunikasi Guru melalui Penggunaan Media Digital di SMP Tamansiswa Kecamatan Ujung Padang Kabupaten Simalungun Sitorus, Nuraisyah; Azizah, Nur; Azizi Siregar, Ridho Khairul; Rubino, Rubino; Mesiono, Mesiono
MODELING: Jurnal Program Studi PGMI Vol 11 No 1 (2024): Maret
Publisher : Program Studi PGMI Sekolah Tinggi Ilmu Tarbiyah Nahdlatul Ulama Al Hikmah Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69896/modeling.v11i1.2239

Artikel ini mengulas peran strategi komunikasi guru melalui penggunaan media digital di SMP Tamansiswa Kecamatan Ujung Padang sehubungan dengan meningkatnya penggunaan ponsel di Indonesia. Dengan populasi yang terlibat dalam teknologi, pendekatan komunikasi guru melalui media digital menjadi krusial dalam mendukung interaksi, pendidikan, dan pembelajaran di lingkungan sekolah. Media digital seperti presentasi multimedia, video pembelajaran, aplikasi daring, dan media sosial internal digunakan oleh guru sebagai alat untuk memfasilitasi kolaborasi, pertukaran informasi, dan penyampaian materi pelajaran. Meskipun demikian, tantangan seperti overload informasi, keterbatasan pemanfaatan teknologi, dan risiko kesalahan komunikasi memerlukan perhatian khusus dalam mengoptimalkan strategi ini di lingkungan pendidikan. Penelitian ini memberikan wawasan penting tentang bagaimana strategi komunikasi melalui media digital memengaruhi pendidikan di SMP Tamansiswa Kecamatan Ujung Padang dan menyoroti tantangan yang perlu di atas i untuk memaksimalkan manfaat teknologi dalam proses pembelajaran.

Hubungan Pengambilan Keputusan Kepala Sekolah dengan Motivasi Kerja Guru di SMA Swasta Sinar Husni Purnama, Ayyu; Mesiono, Mesiono
MODELING: Jurnal Program Studi PGMI Vol 11 No 1 (2024): Maret
Publisher : Program Studi PGMI Sekolah Tinggi Ilmu Tarbiyah Nahdlatul Ulama Al Hikmah Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69896/modeling.v11i1.2379

Teacher success is closely related to school success. A good school principal can influence and encourage teachers to actively participate in all school activities so that the school can achieve its vision and mission. This can be achieved by involving teachers more frequently in school decision-making processes. This quantitative research uses the correlation method. The goal is to create and use mathematical models, theories, and hypotheses about natural phenomena. The results of this research show that the principal's decision making variable and the teacher's work motivation variable at Sinar Husni Private High School have a significant correlation. The research results show that the Fcount value is greater than Ftable (41.914 is greater than 4.28) and the significance level is 0.00 greater than 0.05.

Strategi Ketua Jurusan PAI Kampus Universitas Ahmad Dahlan dalam Mengembangkan Kampus Merdeka untuk Mutu Lulusan Kalsum, Umi; Zulkarnen, Zulkarnen; Iskandar, Topan; Satriyadi, Satriyadi; Syahri, Putri; Mesiono, Mesiono
Journal of Education Research Vol. 5 No. 1 (2024)
Publisher : Perkumpulan Pengelola Jurnal PAUD Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37985/jer.v5i1.764

Pembelajaran ialah alat penting buat mensukseskan pembangunan nasional. Tidak hanya itu pembelajaran pula ialah perlengkapan ataupun alat buat mencerdaskan kehidupan bangsa, bagus itu pembelajaran agama ataupun pembelajaran biasa paling utama dalam bertumbuhnya kurikulum MBKM yang mana dalam pelaksanaannya tidak seluruh mahasiswa bisa menjajaki keiatan MBKM itu sendiri. Riset ini bermaksud buat mengenali strategi yang digunakan pimpinan bidang PAI UAD dalam meningkatkan kampus merdeka buat tingkatkan kualitas alumnus. Penelitia ini mengenakan tata cara riset deskritif kualitatif dengan tata cara pengumpulan informasi dengan metode pemantauan, tanya jawab serta riset kesusastraan. Hasil dalam riset ini membuktikan kalau ada dua aplikasi dalam kebijaksanaan kurikulum MBKM dalam meingkatkan kualitas alumnus ialah Pengembangan kurikulum sesuai kebijaksanaan MBKM serta aplikasi aktivitas MBKM yang dicocokkan dengan profil lulusan serta capaian profil lulusan di Prodi PAI Universitas Ahmad Dahlan yakni Asistensi Membimbing, serta Riset atau Studi. Sehingga peneliti dapat menyimpulkan bahwa dalam mengembangkan MBKM dapat dilakukan dengan tiga langkah yaitu penyusunan kurikulum, penyusunan penataran, serta penilaian program penataran

SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS PADA INPUT (INDIVIDU GURU) PROSES DAN OUTPUT Mesiono, Mesiono; Harahap, Hotni Sari
Pedagogi: Jurnal Ilmiah Pendidikan Vol 10 No 2 (2024): PEDAGOGI
Publisher : FKIP Universitas Al Washliyah Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47662/pedagogi.v10i2.787

An effective performance management system is key to improving the quality of education and student learning outcomes. This article discusses performance management systems based on input (individual teacher), processes, and outputs in three schools that have implemented this method. Data is collected through in-depth interviews, live observations, and analysis of school policy documents and teacher performance reports. Research results show that there is a strong relationship between individual teacher competence and skills (inputs), implementation and monitoring of teaching (processes), and results and impact on performance. (output). Teachers who received constructive feedback and followed a continuous training program showed significant performance improvements. In addition, appreciation and recognition of good performance increases the motivation and satisfaction of teachers. Recommendations included clear objectives, regular feedback, sustained training programmes, and a fair and transparent system of awards and recognitions. In conclusion, the implementation of a comprehensive and sustainable performance management system can improve the performance of individual teachers and schools as a whole, as well as help competitive advantage in the world of education.

Manajemen Perencanaan Dan Pelaksanaan Pendidikan Islam Di MTSN 5 Labuhanbatu Mesiono, Mesiono; Fuadi, Wan Anwar; Fattah, Farihin Abdillah; Hirwansyah, Hirwansyah
ALACRITY : Journal of Education Volume 4 Issue 2 Juni 2024
Publisher : LPPPI Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52121/alacrity.v4i2.344

This study aims to describe the management of planning and implementation of Islamic education at MTsN 5 Labuhanbatu. As an Islamic educational institution, MTsN 5 Labuhanbatu carries out the educational process based on the applicable national education regulations and standards, such as Law Number 20 of 2003 concerning the National Education System, Government Regulation Number 19 of 2005 concerning National Education Standards, and Regulation of the Minister of Education and Culture Number 24 of 2016 concerning Content Standards for Primary and Secondary Education. The research method used is a case study with a qualitative approach, where the researcher conducts observations, data collection, information analysis, and in-depth reporting of results. The research results show that the planning management at MTsN 5 Labuhanbatu includes the development of curriculum, teaching materials, and the determination of learning strategies oriented towards the achievement of student competencies. Meanwhile, the implementation of Islamic education at MTsN 5 Labuhanbatu is carried out through the integration of Islamic values in the learning process, the habituation of noble character, and the strengthening of students' religious character. This research provides a comprehensive overview of the practice of planning and implementation management of Islamic education at MTsN 5 Labuhanbatu, which can be a reference for other Islamic education managers.

Peningkatan Kompetensi Guru dalam Menetapkan Kriteria Ketuntasan Minimal (KKM) Melalui Kegiatan Pelatihan Sudirman, Sudirman; Mesiono, Mesiono
Invention: Journal Research and Education Studies Vol. 2 No. 1 (2021): Maret 2021
Publisher : CV. PUSDIKRA MITRA JAYA

Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui apakah melalui kegiatan pelatihan, guru dapat meningkatkan kompetensinya dalam menetapkan kriteria ketuntasan minimal sesuai mata pelajarannya masing-masing. Hal tersebut dapat diketahui dari data dan informasi tentang kompetensi guru dalam mengembangkan silabus pembelajaran yang diperoleh pada setiap siklus penelitian. Masing-masing siklus penelitian melaporkan aspek: perencanaan (planning), tindakan (acting), observasi (observing), dan refleksi (reflecting). Penelitian ini adalah penelitian tindakan (Action Research). Desain penelitian mengacu pada model yang dikembangkan oleh Kurt Lewin (McNiff, 1992), yakni: adanya perencanaan (planning), tindakan (acting),observasi (observing), dan refleksi (reflecting) yang dilakukan secara bersiklus. Subjek penelitian adalah guru MTsN 2 Kabupaten Langkat di wilayah Provinsi Sumateara Utara. Jumlah guru yang mengikuti kegiatan ini adalah 14 orang. Kegiatan dilaksanakan di MTsN 2 Langkat. Hasil penelitian ini adalah Penelitian tindakan ini dilakukan dalam dua siklus. Masing-masing siklus terdiri dari empat kegiatan, yaitu perencanaan (planning), tindakan (acting), observasi (observing) dan refleksi (reflecting). Pada siklus pertama, kegiatan pelatihan diberikan dalam bentuk pemberian informasi teoritis tentang cara menetapkan kriteria ketuntasan minimal. Hasil dari kegiatan siklus pertama masih belum dapat dikatakan berhasil, hal ini disebabkan peroleh rata-rata sekor para guru masih di bawah 50 atau kurang. Pada siklus kedua, kegiatan pelatihan ditindaklanjuti dengan memberikan bantuan praktis, dimana peneliti dan peserta secara bersama-sama menetapkan kriteria ketuntasan minimal. Pada siklus kedua, hasil menetapkan kriteria ketuntasan minimal mata pelajaran yang disusun oleh guru meningkat tajam, hal ini dibuktikan dengan peroleh rata-rata sekor para guru sebesar 85 atau baik. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa terjadi peningkatan kompetensi guru dalam menetapkan kriteria ketuntasan minimal.

Co-Authors Abd. Kholid Abdi, Usman Abdul Halim Abdul Latif Hutagaol Abdul Latif Hutagaol Abdul Salam Abdullah Fikri Sholehuddin SN Abdurahman Abdurrahman Ade Lestari Adolina Adyanto, Poniman Afda, Miranti Adelia Agus Suryadi Ahmad Zaki Akhir, Muhammad Al-Faris, Rizza Fikri Al-Hasari, Abu Hasan Amar Tarmizi Ameer, Khairul Amiruddin Siahaan Amrilsyah Butar-Butar Ananda, Rusydi Andhany, Ella Angga Fahmi Anisa Maulidya Annisa, Raudatun Ansyari, Rija Asnil Aida Ritonga Azhar Azhar Azhar Azhar Azhar Azhar Azizi Siregar, Ridho Khairul Azmar Azmar Azmar, Azmar Azwar , Boyke Baginda Baginda Bakti, Surya Bambang Bambang Bismar Sibuea Budi Setiawan Ginting Budi Setiawan Ginting Budianti, Yusnaili Candra Wijaya Candra Wijaya, Candra Carles Harahap Chair, Sultan Ayughi Darno Darno Daulay, Isma Hayati Deni Khurniawan Deni Khurniawan Desy Ariani Diana Diana Didik Santoso Didik Santoso Elfin Nazri Fachruddin Azmi Fachruddin Azmi, Fachruddin Fachrul Sanawi Fahada, Nazli Faisal Faisal Faisal Faisal Faisal Faisal Farhaini, Nurul Fatkhur Rohman Fattah, Farihin Abdillah Fatwa, Marhatul Fauzi, Muhammad Armawi Fitri Yulia Fuadi, Wan Anwar Gemilang, Cindi Ginting, Budi Setiawan Habibi Haidir Haidir, Haidir Handinata, Ikhsan Akbar Handoko Handoko Harahap, Carles Harahap, Hotni Sari Harahap, M. Rifai Harahap, Novia Elisa Harahap, Rosa Marshanda Harahap, Vena Annisa Harahap, Yusuf Ali Ahmad Hasibuan, Arfin Hasibuan, Rolin Fadilah Hasnah Anas, Maulidah Helmi, Nur Hendriyal Hendriyal Hendriyal, Hendriyal Herianto Herianto Herviana, Hera Hirwansyah, Hirwansyah Hutabarat, Samrul Bahri Hutagaol, Abdul Latif Hutasuhut, Sartika Ibnu Hajar Iman, Mujhirul Indrasyah Sitompul Inom Nasution Irwansyah Irwansyah Ishak Ishak iskandar, topan Ismail Ismail Ismiatun, Siti Rahma Izun, Tri Alfa Jailani Syahputra Siregar Kaloko, Burhanuddin Kesuma Ningsih, Euis Indah Khairani Khairani Khairuddin - Kholid, Abd. Khurniawan, Deni Koto, Saleh Avif Lubis , Sopian Lubis, M. Syahdan Lubis, Mhd Syahdan Lubis, Qomaruddin M. Ali Napiah ma'ruf, rizqan Makmur Syukri Manurung, Wardah Mara Samin Lubis Mara Samin Lubis, Mara Samin Mardianto Marpaung, Syafri Fadillah Mhd Alfi Syahrin Muammar Muammar, Muammar Muhammad Akhir Muhammad Fuad Zaini Muhammad Iqbal Muhammad Iqbal Muhammad Irwansah Putra Muhammad Irwansyah Muhammad Irwansyah, Muhammad Muhammad Isa Muhammad Isa Muhammad Isa Muhammad Rifai Harahap Muhammad Rifa’I Muhammad Rizki Dermawan Saragih Muhammad Rizki Syahputra Muhammad Shaleh Assingkily Muhammad Shaleh Assingkily Mursal Aziz Nashih Ulwan, Mishiyyah Nasril, Yenni Nasution, Afifah Nurul Khoirot Nasution, Khairani Nasution, Putra Mahendra Gunawan Nasution, Rizki Hasanah Nasution, Sonya Liani Nasution, Toni Nasution, Wahyudin Nur Nazri, Al-Hafiz Nazri, Elfin Neliwati Ningsih, Euis Indah Novita Sari Novriadi Cibro, Andika Nur Azizah Nurapni Lelawati Siregar Nurdiana Nurdiana Nurhayati Nurhayati Nurhayati Nurhayati Nurika Khalila Daulay Nurojiyah, Siti Nurul Oktaviana Mekawati Nurwijayanti Poniman Adyanto Prayuni, Ari Pringadi, Retno Purnama, Ayyu Putra Mahendra Gunawan Nasution Putra, Muhammad Irwansah Qomaruddin Lubis Qomaruddin Lubis Qori Dalimunthe, Amsal Rabbirham Rabiatul Adawiyah Rafiqah, Sri Rezeqi Rahman, M. Yandi Rahmat Hidayat Rahmat Hidayat Rambe Rakhmawati, Fibri Ramud, Faujiah Raudatun Annisa Raudhah Saragih Refi Syahputra Refi Syahputra Retno Pringadi Retno Pringadi rifa'i, Muhammad Rifai Lubis, Rahmat Rifa’i, Muhammad Rija Ansyari Rija Ansyari Rina Hidayah Tambusai Ritonga, Asnil Aida Rizki Akmalia Rizza Fikri Al-Faris Rohman, Fatkhur Royyani, Miftah RR. Ella Evrita Hestiandari rubino, rubino Rusydi Ananda Sagala, Suwastati Said, Salim Saiful Akhyar Lubis Sakholid Nasution Salamuddin Salamuddin, Salamuddin Salminawati Sanawi, Fahrul Saragih, Muhammad Rizki Dermawan Saripuddin B, Muhammad Sartika Hutasuhut Satriyadi, Satriyadi Selamat Pasaribu Selamat Pasaribu, Selamat Sembiring Depari, Rizky Siagian, Indra Sakti Sigerar, Jailani Syahputra Simanjuntak, Siti Khalijah Simatupang, Wandana Siregar, Abdul Hamid Siregar, Andi Suhendra Siregar, Awaluddinsyah Siregar, Ridho Khairul Azizi Siti Aisyah Siti Halimah Siti Rahma Ismiatun Siti Rahma Ismiatun Sitorus, Muhammad Walimsyah Sitorus, Nuraisyah Solly Aryza Sri Rezeqi Rafiqah Sri Rezeqi Rafiqah Suciyandhani, Adinda Sudirman Sudirman Sukoco, Sugeng Sulasmi Sulasmi Sundowo, Edi Suriyadi Suriyadi Suwastati Sagala Suyatmika, Yulita Syafaruddin Syafaruddin Syafaruddin Syafaruddin Syafaruddin Syafaruddin Syafaruddin Syafaruddin Syafnial SYAHPUTRA, MUHAMMAD RIZKI Syahri, Putri Syahrin, Mhd. Alfi Syaripuddin Daulay Tambak, Sonia Purba Tanjung, Laila Ali Tarmizi, Amar Taufik Hidayat Tien Rafida, Tien Toni Nasution Umar, Asril Umi Kalsum Uswatun Hasanah Uswatun Hasanah Uswatun Hasanah Wahyudin Nur Nasution, Wahyudin Nur Wahyuni Kesuma Wandana Simatupang Wardah Manurung Wardani*, Wardani Wasiyem, Wasiyem Wirtati, Ira Yulita Suyatmika Yulita Suyatmika Yunisa Indriyani Yusuf Hadijaya Zila, Nurfarah Zulkarnen, Zulkarnen

Title

Found 149 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 149 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 149 Documents
Search