p-Index From 2021 - 2026
24.192
P-Index
This Author published in this journals
All Journal International Journal of Nusantara Islam Wahana Didaktika Ilmu Dakwah: Academic Journal for Homiletic Studies Al Ishlah Jurnal Pendidikan MANAJERIAL Risâlah, Jurnal Pendidikan dan Studi Islam al-Afkar, Journal For Islamic Studies Al-Hayat: Journal of Islamic Education Pendas : Jurnah Ilmiah Pendidikan Dasar Tarbawi: Jurnal Keilmuan Manajemen Pendidikan Edukasi Islami: Jurnal Pendidikan Islam Jurnal Pendidikan Kebutuhan Khusus Islamic Management: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam JMKSP (Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, dan Supervisi Pendidikan) Indonesian Journal of Learning Education and Counseling Lectura : Jurnal Pendidikan Journal of Educational Research and Evaluation Journal on Education Cakrawala : Jurnal Kajian Manajemen Pendidikan Islam dan Studi Sosial JABE (Journal of Applied Business and Economic) Journal of Humanities and Social Studies Jurnal Kridatama Sains dan Teknologi JPGI (Jurnal Penelitian Guru Indonesia) Jurnal Edukasi (Ekonomi, Pendidikan dan Akuntansi) Jurnal Educatio FKIP UNMA Jurnal Dirosah Islamiyah JIIP (Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan) RESLAJ: RELIGION EDUCATION SOCIAL LAA ROIBA JOURNAL International Journal of Educational Review EARR JURNAL PENDIDIKAN, SAINS DAN TEKNOLOGI Journal of Social Science Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences IJGIE (International Journal of Graduate of Islamic Education) Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) Al'adzkiya International of Education and Sosial (AIoES) Journal International Journal Of Science, Technology & Management (IJSTM) Journal of Industrial Engineering & Management Research (JIEMAR) Didaktika: Jurnal Kependidikan International Journal of Social and Management Studies (IJOSMAS) International Journal of Educational Research and Social Sciences (IJERSC) Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Journal of Science and Education (JSE) Jurnal Manajemen Pendidikan Al Hadi Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Indonesia (JPPI) Munaddhomah: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam MANAJERIAL: Jurnal Inovasi Manajemen dan Supervisi Pendidikan International Journal of Social Service and Research Edu Cendikia: Jurnal Ilmiah Kependidikan Foramadiahi: Jurnal Kajian Pendidikan dan Keislaman Humantech : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Journal of Integrated Elementary Education International Journal of Science and Society (IJSOC) International Journal of Humanities Education and Social Sciences International Journal of Social Science, Education, Communication and Economics International Journal Of Science Education and Technology Management (IJSETM) Borneo International Journal of Islamic Studies Edukasia: Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Media Nusantara Journal of Innovation and Research in Primary Education Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Al-Irsyad: Journal of Education Science TRIMAS: Jurnal Inovasi dan Pengabdian Kepada Masyarakat JURNAL HANDAYANI PGSD FIP UNIMED Journal of Social Science Global Education Journal Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Zona Education Indonesia EduInovasi: Journal of Basic Educational Studies Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia International Journal of Nusantara Islam Jurnal Pendidikan Nusantara Jurnal Simki Economic JRTI (Jurnal Riset Tindakan Indonesia)
Claim Missing Document
Check
Articles

Perspektif Pendidikan dan Pengajaran dalam Meningkatkan Kualitas Lulusan Pendidikan Dasar Militer di Indonesia Susilo Wardoyo; Iim Wasliman; R. Supyan Sauri
Didaktika: Jurnal Kependidikan Vol. 14 No. 2 Mei (2025): Didaktika Jurnal Kependidikan
Publisher : South Sulawesi Education Development (SSED)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58230/27454312.1964

Abstract

Pendidikan dasar militer berperan strategis dalam membentuk prajurit yang kompeten secara teknis, mental, dan karakter, sejalan dengan tuntutan operasional lapangan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi di Pusat Pendidikan Infanteri, dengan analisis tematik untuk mengidentifikasi strategi pendidikan dan pengajaran yang efektif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kurikulum berbasis kebutuhan lapangan, metode pengajaran interaktif, penggunaan teknologi pendidikan, serta pelatihan pengajar secara rutin mampu meningkatkan kualitas lulusan. Kendala utama seperti keterbatasan sarana, beban administrasi, dan tekanan psikologis peserta dapat diatasi melalui dukungan sistemik, pembaruan kurikulum, dan pendekatan pembelajaran yang adaptif. Penelitian ini merekomendasikan strategi integratif antara teori dan praktik, dengan evaluasi berkelanjutan, sebagai kunci peningkatan mutu pendidikan dasar militer.
Transformasi Pendidikan dan Pengajaran di Institut Agama Islam Al-Zaytun Indonesia: Upaya Meningkatkan Kinerja Institusi R. Supyan Sauri; Iim Wasliman; Fitri Rachmiati Sunarya
Didaktika: Jurnal Kependidikan Vol. 14 No. 2 Mei (2025): Didaktika Jurnal Kependidikan
Publisher : South Sulawesi Education Development (SSED)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58230/27454312.2021

Abstract

Penelitian ini mengkaji implementasi strategi pendidikan dan pengajaran dalam meningkatkan kinerja Institut Agama Islam Al-Zaytun Indonesia. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, berfokus pada penerapan prinsip manajemen POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling). Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumen, serta divalidasi melalui triangulasi sumber dan metode. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi teori dan praktik melalui pembelajaran berbasis proyek dan studi kasus mendorong pengembangan keterampilan praktis dan berpikir kritis mahasiswa. Kurikulum yang mengadopsi e-learning dan blended learning memberikan pengalaman belajar yang fleksibel dan adaptif terhadap teknologi. Kapasitas dosen ditingkatkan melalui pelatihan pedagogis dan teknologi secara berkelanjutan. Evaluasi dilakukan secara sistematis dengan melibatkan umpan balik dari mahasiswa, dosen, dan mitra industri untuk menjaga relevansi kurikulum dengan kebutuhan pasar. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan strategi pendidikan berbasis manajemen POAC efektif dalam meningkatkan kinerja institusi melalui pembelajaran kontekstual, penguatan kompetensi dosen, serta kemitraan dengan industri. Temuan ini berkontribusi pada pengembangan model manajemen pendidikan tinggi berbasis kebutuhan industri dan teknologi, serta merekomendasikan penguatan kebijakan pelatihan dosen dan evaluasi kurikulum secara adaptif dan berkelanjutan.
Roleplay Method to Enhance Self-Protection Awareness Against Sexual Abuse in Children with Down Syndrome Diah Daniswara Rahayu; Iim Wasliman
Edu Cendikia: Jurnal Ilmiah Kependidikan Vol. 6 No. 01 (2026): Call for Papers April 2026
Publisher : ITScience (Information Technology and Science)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47709/educendikia.v6i01.8093

Abstract

Children with Down syndrome are at heightened risk of sexual abuse due to cognitive, communication, and social limitations, while self-protection education remains insufficiently integrated into special education practice. This study aims to examine the systematic implementation of the roleplay method in enhancing self-protection awareness against sexual abuse among children with Down syndrome. A qualitative case study design was employed in two special schools in Indonesia. Participants included students with Down syndrome, teachers, school principals, and parents. Data were collected through in-depth interviews, participant observation, and document analysis, and analyzed using the interactive model of Miles, Huberman, and Saldaña. The findings indicate that structured roleplay, implemented through careful planning, collaborative organization, guided simulation, and continuous evaluation, significantly improved students’ ability to recognize private body parts, differentiate between safe and unsafe touch, assertively refuse inappropriate behavior, and identify trusted adults to report to. Repetition and contextual variation of scenarios facilitated behavioral internalization and increased student confidence. The involvement of teachers, school leaders, and parents strengthened the intervention's sustainability and supported skill transfer beyond the classroom. This study contributes theoretically by integrating experiential learning principles with instructional management in special education contexts, and practically by offering a structured, replicable model for self-protection education. Roleplay emerges as an effective pedagogical strategy for promoting safety awareness and protective competencies among children with Down syndrome.
Managing Innovation in Diverse Settings: STEM Education Implementation and Student Motivation Across Socioeconomic Contexts Dini Indriani; Iim Wasliman
Journal of Innovation and Research in Primary Education Vol. 5 No. 2 (2026)
Publisher : Papanda Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56916/jirpe.v5i2.3078

Abstract

STEM education implementation in resource-constrained contexts faces persistent challenges despite its recognized importance for developing 21st-century competencies. While pedagogical approaches have been extensively studied, the critical role of educational management in mediating implementation effectiveness remains undertheorized. This qualitative comparative case study examined STEM learning management practices in two Indonesian junior high schools serving contrasting socioeconomic populations. Data were collected through semi-structured interviews with 12 participants (principals, teachers, students), systematic classroom observations, and document analysis. Analysis followed Miles and Huberman's interactive model, employing multiple triangulation strategies. Findings revealed that systematic management practices—particularly comprehensive planning, dedicated organizational structures, and responsive supervision—enabled more sophisticated STEM implementation characterized by greater student autonomy and deeper investigative processes. Resource-abundant SMPN 4 demonstrated quarterly planning cycles and formalized coordination, while resource-limited SMPN 5 employed semi-annual cycles with integrated coordination. Unexpectedly, both schools achieved high student motivation through differentiated pathways: career-oriented at SMPN 4 versus social-practical at SMPN 5. Systematic learning management constitutes a critical enabler for effective STEM implementation, with quality management practices partially compensating for material resource limitations. Findings challenge deficit perspectives by demonstrating that culturally responsive, well-managed STEM programs can foster engagement across diverse socioeconomic contexts.
Manajemen Dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) dalam Peningkatan Kinerja Sekolah Dasar Rosmuliawati, Ade Siti; Wasliman, Iim; Holik, Abdul
Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Indonesia (JPPI) Vol. 6 No. 2 (2026): Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Indonesia (JPPI), 2026 (2)
Publisher : Yayasan Pendidikan Bima Berilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53299/jppi.v6i2.3994

Abstract

Manajemen pembiayaan pendidikan melalui dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) memiliki peran strategis dalam meningkatkan mutu layanan dan kinerja sekolah dasar. Namun, efektivitas pengelolaan dana BOS masih menghadapi tantangan, terutama terkait kapasitas manajerial dan akuntabilitas keuangan di tingkat satuan pendidikan. Penelitian ini bertujuan menganalisis manajemen dana BOS dalam meningkatkan kinerja sekolah dasar melalui fungsi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Subjek penelitian ditentukan melalui teknik purposive sampling, meliputi kepala sekolah, bendahara, guru, komite sekolah, dan pengawas. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Analisis data menggunakan model interaktif Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen dana BOS dilaksanakan secara sistematis melalui penyusunan RKAS berbasis kebutuhan, pembentukan tim pengelola, pelaksanaan anggaran sesuai prioritas, serta pengawasan internal dan eksternal. Pengelolaan yang transparan dan akuntabel berkontribusi terhadap peningkatan kinerja sekolah, terutama dalam penyediaan sarana pembelajaran dan kelancaran proses pendidikan. Penelitian ini merekomendasikan penguatan kapasitas manajerial dan sistem pengawasan berbasis indikator terukur. Penelitian selanjutnya disarankan menggunakan pendekatan kuantitatif atau mixed-method untuk menguji efektivitas manajemen pembiayaan secara lebih luas.
Manajemen Supervisi Akademik dalam Peningkatan Kompetensi Pedagogik Guru Sekolah Dasar Haryati, Elis; Wasliman, Iim; Holik, Abdul
Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Indonesia (JPPI) Vol. 6 No. 2 (2026): Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Indonesia (JPPI), 2026 (2)
Publisher : Yayasan Pendidikan Bima Berilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53299/jppi.v6i2.3995

Abstract

Manajemen kepala sekolah merupakan pilar utama keberhasilan lembaga pendidikan, namun realitas di lapangan menunjukkan masih rendahnya kompetensi pedagogik guru, terutama dalam pemanfaatan teknologi informasi dan variasi metode pembelajaran yang inovatif. Kesenjangan antara regulasi dan praktik nyata ini menuntut optimalisasi fungsi manajerial melalui supervisi akademik yang sistematis guna menjamin mutu pendidikan nasional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan secara komprehensif mengenai proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, serta evaluasi dari supervisi akademik kepala sekolah dalam upaya meningkatkan kompetensi pedagogik guru di SDN 2 Kiarapedes dan SDN 1 Pusakamulya. Kajian pustaka dalam penelitian ini berlandasan pada grand theory manajemen George R. Terry yang mencakup fungsi planning, organizing, actuating, dan controlling (POAC) sebagai kerangka kerja utama untuk membedah efektivitas supervisi akademik di sekolah dasar. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan studi dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan model interaktif Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan secara verifikatif. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa perencanaan dilakukan secara partisipatif, pengorganisasian melibatkan delegasi kepada guru senior, dan pelaksanaan menggunakan teknik kunjungan kelas dengan pendekatan klinis yang humanis serta kolaboratif. Evaluasi dilakukan melalui pertemuan balikan yang diikuti dengan pelatihan internal berbasis kebutuhan pedagogik digital. Kesimpulannya, manajemen supervisi akademik yang terencana dan integratif terbukti signifikan dalam meningkatkan kemampuan guru merancang pembelajaran kreatif. Efektivitas ini sangat bergantung pada transformasi peran kepala sekolah sebagai pemimpin instruksional yang mampu menciptakan ekosistem mutu pendidikan yang berkelanjutan dan kompetitif di wilayah Kabupaten Purwakarta.
Manajemen gugus kendali mutu untuk meningkatkan kompetensi profesional guru Istanto Istanto; Iim Wasliman; Eva Dianawati
JRTI (Jurnal Riset Tindakan Indonesia) Vol. 8 No. 1 (2023): JRTI (Jurnal Riset Tindakan Indonesia)
Publisher : IICET (Indonesian Institute for Counseling, Education and Therapy)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/30032428000

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui; 1) Perencanaan Gugus Kendali Mutu (GKM) dalam meningkatkan kompetensi profesional guru. 2) Pelaksanaan manajemen GKM dalam meningkatkan kompetensi profesional guru. 3) Evaluasi manajemen GKM dalam meningkatkan kompetensi profesional guru. 4) Hambatan manajemen GKM dalam meningkatkan kompetensi profesional guru. 5) Solusi manajemen GKM dalam meningkatkan kompetensi profesional guru. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu kualitatif deskriptif dengan studi kasus MTsN 2 Kota Palangka Raya Provinsi Kalimantan Tengah. Hasil penelitian ini menemukan bahwa manajemen GKM dalam meningkatkan kompetensi profesional guru MTsN 2 Kota Palangka Raya telah berjalan sesuai dengan tujuan dalam meningkatkan kompetensi diri menjadi guru profesional dengan memiliki kemampuan struktur, konsep dan pola pikir keilmuan yang mendukung dan mampu membimbing peserta didik menjadi Siswa yang unggul melalui meningkatnya mutu pembelajaran.
Manajemen strategis kepala madrasah dalam meningkatkan produktivitas kinerja guru Ahmad Maki; Iim Wasliman; Eva Dianawati
JRTI (Jurnal Riset Tindakan Indonesia) Vol. 7 No. 4 (2022): JRTI (Jurnal Riset Tindakan Indonesia)
Publisher : IICET (Indonesian Institute for Counseling, Education and Therapy)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/30032429000

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui; 1) Bagaimana perencanaan implementasi kebijakan penguatan kepemimpinan kepala madrasah dalam meningkatkan produktivitas kinerja guru. 2) Bagaimana pelaksanaan implementasi kebijakan penguatan kepemimpinan kepala madrasah dalam meningkatkan produktivitas kinerja guru. 3) Apa masalah yang dihadapi dalam implementasi kebijakan penguatan kepemimpinan kepala madrasah dalam meningkatkan produktivitas kinerja guru dan 4) Apa solusi masalah yang dihadapi dalam implementasi kebijakan penguatan kepemimpinan kepala madrasah dalam meningkatkan produktivitas kinerja guru. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu kualitatif deskriptif dengan studi kasus MAN Kotawaringin Timur Provinsi Kalimantan Tengah. Hasil penelitian ini menemukan bahwa Implementasi kebijakan penguatan kepemimpinan kepala madrasah dalam meningkatkan produktivitas kinerja guru MAN kotawaringin timur telah terlaksana melalui tahapan-tahapan manajemen namun masih belum maksimal sesuai program dan tujuan peningkatan kinerja guru agar sesuai dengan standar nasional pendidikan melalui implementasi kebijakan penguatan kepemimpinan kepala madrasah dalam meningkatkan produktivitas kinerja guru MAN kotawaringin timur.
Manajemen pembelajaran bahasa inggris untuk meningkatkan literasi berbahasa Arbainsyah Arbainsyah; Iim Wasliman; Eva Dianawati
JRTI (Jurnal Riset Tindakan Indonesia) Vol. 8 No. 1 (2023): JRTI (Jurnal Riset Tindakan Indonesia)
Publisher : IICET (Indonesian Institute for Counseling, Education and Therapy)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/30032503000

Abstract

Manajemen pembelajaran bahasa inggris merupakan suatu hal yang penting untuk perlu diperhatikan karena menjadi bagian yang penting dalam proses pembelejaran bahasa inggris. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperoleh informasi dan menganalisis tentang perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, evaluasi, kendala dan solusi dalam pembelajaran bahasa Inggris siswa pada SMA Bina Banua Banjarmasin Kalimantan Selatan. Dalam penelitian ini digunakan penelitian deskriptif kualitatif yang dimaksudkan untuk memperoleh informasi mengenai Manajemen Pembelajaran Bahasa Inggris Untuk Meningkatkan Literasi Berbahasa Siswa SMA. Hasil penelitian ini meyimpulkan bahwa manajemen pembelajaran bahasa inggris untuk meningkatkan literasi berbahasa siswa SMA Bina Banua Banjarmasin sudah berjalan sesuai dengan aturan yang belaku meliputi aspek intrakurikuler yang berisi kegiatan perenanaan pembelajaran, pengorganisasian, pelaksanaan dan evaluasi pembelajaran.
Implementasi kebijakan akreditasi madrasah dalam meningkatkan mutu kinerja Huges Huges; Iim Wasliman; Eva Dianawati
JRTI (Jurnal Riset Tindakan Indonesia) Vol. 8 No. 1 (2023): JRTI (Jurnal Riset Tindakan Indonesia)
Publisher : IICET (Indonesian Institute for Counseling, Education and Therapy)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/30032504000

Abstract

Banyak faktor kendala yang dihadapi madrasah belum terakreditasi. diantaranya bagi pemerintah proses akreditasi madrasah tidak bisa dilakukan bersamaan tetapi dilakukan secara bertahap sesuai dengan dana yang dianggarkan sehingga pengajuan akreditasi harus menunggu daftar tunggu. Problema lain adanya kepala madrasah yang belum memahami proses pengajuan akreditasi dan ada juga madrasah yang sudah berakhir masa sertifikasinya tapi belum juga mengajukan permohonan akreditasi ulang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1) Implementasi kebijakan akreditasi. (2) Pelaksanaan implementasi kebijakan akreditasi (3) Evaluasi implementasi kebijakan akreditasi. 4) Tindak lanjut implementasi kebijakan akreditasi. (5) Masalah yang dihadapi dalam implementasi kebijakan akreditasi dan (6) Solusi masalah yang dihadapi dalam implementasi kebijakan akreditasi. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu kualitatif deskriptif dengan studi kasus MAN Barito Timur Provinsi Kalimantan Tengah. Hasil penelitian ini menemukan bahwa implementasi kebijakan akreditasi madrasah dalam meningkatkan mutu kinerja MAN Barito Timur telah diimplementasikan dengan menggunakan pedoman dari BAN S atau M dan dengan menggunakan prinsip manajemen perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, namun masih belum berdampak secara utuh kepada upaya peningkatan mutu kinerja madrasah.
Co-Authors A. Rahman Aang Abdullah Zein Abda’u, Faisal Abdu Syahid Abdul Fatah Abdul Holik, Abdul Abdul Rahman Abdul Rojak, Abdul Abin Syamsudidin Abin Syamsudin Abu Khaer, Abu Acep Acep Acep Dani Ramdani Achmad Juhaeni Achmad Mudrikah Achmad Sanusi Ade Dasmana Ade Marpudin Ade Ripai Adjat Sudrajat Adjat Sudrajat Aeni Latifah Afifah, Rasma Agus Hermawan Agus Idris Agus Mulyanto Agus Mulyanto Agus Sudarya Ahd Fauzi Ahmad Khori Ahmad Khori Ahmad Maki Ahmad Nawawi Abdurrauf Ahmad Rusyadi Ahmad Sanusi Ai Dudu Duriawati Ai Nurhaeti Ai Yeyeh Rukiyah Ailya, Ashima Aja Aja Ajahari Ajahari, Ajahari Akhirudin, Fahrizal Akhmad Maki Ali Mustofa Amruddin, Amruddin Anita Kresnawaty Anjani Putri Belawati Pandiangan Anton Anton Anwar Arifin Anwar Arifin, Anwar, Mustatul Apandi, Syaban Arbainsyah Arbainsyah Arbainsyah Arbainsyah Ardhani, Ardhani Aries Rapelianto Arifin, Daeng Arifin, Muhidin Arin Tentrem Mawati Aris Munandar Arman Paramansyah Arman Tirtajaya Armiyanti Armiyanti Asep Ikhwan Awaluddin Asep Mumung Asep Tutun Usman Asmawati Asmawati Asmawati, Asmawati, B Burhanudin Baehaqi, Anan Bagaskoro Bagestra, Andi Mulya Bambang Sutopo Barlian, Ujang Cepi Bastaman, Rudi Berliana Berliana Bidin Bidin Budi Setia Baskara Caca Danuwijaya Cahya Syaodih Cahya Syaodih Chaira Saidah Yusrie D. Punomo, D. Punomo Dadang Kusmayadi Dadang Muliawan Dadang Sahroni Daeng Arifin Daeng Arifin Dahlan, Elon Daris Yolanda Deasy Nurmaulidah Deddy, Kiswantoro Dede Khaeriah, N Delis Sri Maryati Diah Daniswara Rahayu Dianawati, Eva Dini Indriani Djabidi, Faizal Dodo Murtado Drajat Drajat Dwi Yulia, Mira E. Hasanah Eddy Suharyanto Edi Ruslani Een Rohaeni Efendi, Nafsir Elis Lisyawati Elis Marsidah Emay Mastiani Endaryono, Bakti Toni Endun Abdul Haq Ermawati Ermawati Ervin Aulia Rachman Eva Dianawati Eva Dianawati Eva Dianawati Eva Dianawati, Fahrizal Akhirudin Fahruroji Faisal Abda’u Fajri, Efrizal Nurul Fandu Anugrah Fatkhullah, Faiz Karim Feny Afifah Purnamasari fiah, Hana Fitri Rachmiati Sunarya Fitriani, Seni Gaffar, Muhammad Andriana Ghoer, Hilman Farouq Gunawan Gunawan Gustania, Ristia Hadi Laksono Haerudin, Atep Didin Hafizi Hanafiah Hanafiah Hanafiah Hanafiah, Hanafiah Handayani, Sri Harliyani, Dian Haryati, Elis Haryono, Wasis Hatmansyah Hatmansyah Helmawati Helmawati Helmawati Hendarty, Tety Hendi Suhendraya Muchtar Heriyanto Heriyanto Herri Azhari Hilal Najmi Huges Huges Huges, Huges Humaeroh, Dita Husen Saeful Ihsan Husen Saeful Insan Ida Farida Fitriyani Ida Tedjawiani IdaTejawiani Ikka Kartika Imam Asrofi Iman Cahyanto Indri Lastriyani Ipan Sopandi Irman Irman Istanto Istanto Istanto Istanto J, Muhamad Hasan Jamaludin, Sophan Jamilah Muryati Jenariah, Siti Jonisar Jonisar Juhji, Juhji Juwarto, Juwarto Karnita Kartika A.F., Ikka Kartono Karyana, Kakay Khairunnisa Khalifaturrahmah Khalifaturrahmah King Muttaqien Komalasari, Dini Koswara, Nandang Kursih Sulastriningsih Lastriyani, Indri Lia Yulianti Lia Yulisma, Lia Lidiawati Lidiawati Lidiawati M. Adriana Gaffar M. Wahib M.H. Maesaroh , Maki, Ahmad Mamun, Mohamad Agus Martiyono , Maryati Maryati Maryati Maryati Maryati, Delis Sri Mas'amah, Siti Meliyanti, Meliyanti Miftahul Hadi Misbah Misbah Moch. Ali Imrom Mohamad Agus Mamun Mudrikah, A Mudrikah, Achmad Mugiarto, Mugiarto Muhammad Firman MUHAMMAD FIRMAN Muhammad Lukman Muhammad Sularno Muhammad Yunus Rangkuti Muhtar, Zainal Muliani, Y Munajat, Salim Murjani Murjani Mustatul Anwar Mustatul Anwar Mustofa Mustofa N.Yaqin N.Yaqin Nafsir Efendi Nahdiyatul Husna Nandang Koswara Nandang Koswara Nandang Koswara Nasrudin Naufal Hilmizen Nawawi Abdurrauf, Ahmad Nawawi, Rahmat Neneng Komariah Neneng Maemunah Ningarumsari, Rike Junia Nova Rati Lova Noviyani , Selvi Noviyanti, Sinta Nunung Kurniasih Nur Ainiyah Nur Fadlan Nur Nida Nurhasanah, Intan Nurhasanah, Siti Sarah Nurlaeni Nurmaya, Rosi Nurul huda Nurwijayanti Nuryati, Entin Odik Sodikin Okke Rosmala Dewi Oo Sodikin Pahrul Rodji, Achmad Palah, Saepul Pujiati, Herni Puspita Puspita Qomarudin Khaqiqi, Irfan R. Sufyan Sauri Rahmah, Suqya Rembang Supu Retno Anisa Larasati Ricky Yoseptry Rita Sulastini Rizal Abduh Malik Rohaeni, Anie Rohendi, Asep Rohman Rohman Romdanih Romdanih Roro Vemmi Kesumadewi, Raden Rosmuliawati, Ade Siti Rostini, Deti Ruhviyanti, Novi Rukiyah, Ai Yeyeh Ryan Yustian Ryan Yustian S, Waway Qodratulloh Sadiyah Salsalbila , Iis Samiyono Samsudin Sanjaya, Dinar Sanusi, Achmad Sari, Bermara Giri Menur Sariff, Aimi Farina Sartono Sartono, Sartono Sauri, R Supyan Sayid Muhammad Rifqi Noval Sirotjuddin, M. Siswahyudianto Siti Aminah Siti Aminah Siti Nurhayati Sobirin, Wahyu Sofyan Sauri Sofyan Sauri, Sofyan Sofyan Tsauri Solihah, Dalpah Sri Handajani Sri Handayani Sri Handayani Sri Mulyani Sri Sumarni Sri Yati Suhaimi, Ahmad Suharyanto H. Soro Suhendraya Muchtar, Hendi Suhendraya, Hendi Sukaesih, Rita Sulatini, Rita Supriadi, Uyus Supriatin, Rati Supriatna, Yusuf Susanto, FX. Susilo Wardoyo Sutaryat Trianmansyah Sutaryat Trisnamansya Sutaryat Trisnamansyah Sutaryat Trisnamansyah Sutaryat Trisnamansyah Sutrisna, Doda Syamsudidin M., Abin Syamsudidin, Abin Syaodih, Cahya Syatiri Ahmad Tambrin, Muhammad Tanjung, Rahman Tatang Sutrisna Taufik Rahman Taufik Taufik Taufikurrahman Taufikurrahman Teddy Suryana Tedi Setiadi Tedjawiani, Ida Tentri Septiyani Teti Ratnawulan Tirtajaya, Arman Toto Sunarto Totok Hermawan, Totok Trisnamansya, Sutaryat Tutty, Ade Uce Gunawan Ujang Nurjaman Ujang Sahid Usep Kosasih Usep Setiawan, Usman Armaludin Wahyu Wismanto Hadi Wahyudin, H Wardhana, Nanang Warta, Waska Waska Warta Wasliman, Eva Diana Wasliman, Eva Dianawati Wati, Helma Wisnurat, Yuyus Witrin Noorjutstiatini Y, Maria Susana Yanti Hasbian Setiawati Yohanes Aris Sri Sadono Yosal Iriantara Yoseptry, Ricky Yoyok Prasetyo Yudiaka, Deki Yufi Mohammad Nasrullah, Yufi Mohammad YULI PUJIANTI Yulia Indriani Yuningsih, Yuyun Yusi Srihartini Yusuf Yusuf Zaeni, Lutfy Muhamad Zaini Najih Karimi Zajuli, Cecep Mustofa