p-Index From 2021 - 2026
17.865
P-Index
This Author published in this journals
All Journal ETIKONOMI Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan LiNGUA: Jurnal Ilmu Bahasa dan Sastra JDM (Jurnal Dinamika Manajemen) Sains: Jurnal Manajemen dan Bisnis MIX : Jurnal Ilmiah Manajemen Jurnal Dimensi EQUILIBIRIA POLITIK DAN KEBIJAKAN PUBLIK Manajemen Pendidikan Ikonomika : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Al Ishlah Jurnal Pendidikan JKBM (JURNAL KONSEP BISNIS DAN MANAJEMEN) JURNAL AKUNTANSI, EKONOMI dan MANAJEMEN BISNIS SEIKO : Journal of Management & Business AL-TANZIM : JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM Minda Baharu JOURNAL OF APPLIED BUSINESS ADMINISTRATION Journal of Innovation in Business and Economics Jurnal Ecoment Global: Kajian Bisnis dan Manajemen JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Jurnal Eduscience (JES) Jurnal MEBIS (Manajemen dan Bisnis) Proceeding of National Conference on Accounting & Finance Journal of Global Business and Management Review BENING Prosiding National Conference for Community Service Project Dinasti International Journal of Digital Business Management Enrichment : Journal of Management Jurnal Trias Politika EKONOMI, KEUANGAN, INVESTASI DAN SYARIAH (EKUITAS) Zona Manajemen: Program Studi Magister Sains Manajemen Universitas Batam Jurnal Manajemen dan Organisasi Review (MANOR) Devotion: Journal of Research and Community Service Jurnal Kedaymas Multidiciplinary Output Research for Actual and International Issue (Morfai Journal) JCP (Jurnal Cahaya Pendidikan) Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Jurnal Inspirasi Binsis dan Manajemen Jurnal Manajemen, Organisasi, Dan Bisnis Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) PROCEEDING OF INTERNATIONAL CONFERENCE ON BUSINESS MANAGEMENT AND ACCOUNTING Jurnal Manajerial dan Bisnis Tanjungpinang Jurnal Kepariwisataan: Destinasi, Hospitalitas dan Perjalanan IIJSE Social Sciences Insights Journal Society
Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI BALAI WILAYAH SUNGAI SUMATERA IV BATAM Panji Hadiana; Sri Langgeng Ratnasari; Fatia Fatimah
BENING Vol 7, No 2 (2020): NOVEMBER 2020
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/bening.v7i2.2637

Abstract

 Peranan manajemen sumber daya manusia pada organisasi sangatlah penting, oleh karena itu manajemen sumber daya manusia harus dikelola secara profesional. Pengelolaan pegawai secara profesional ini harus dimulai sejak perekrutan pegawai, penyeleksian, pengklasifikasian, penempatan pegawai sesuai dengan kemampuan, penataran, dan pengembangan kariernya. Oleh karena itu, diperlukan manajemen sumber daya manusia yang mengatur dan mengatasi masalah-masalah yang berhubungan dengan kepegawaian, baik dalam hal administrasi, pembagian tugas maupun pada kegiatan manajemen sumber daya manusia lainnya. Tujuan penelitian ini adalah 1) Untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap prestasi kerja Pegawai Balai Wilayah Sungai Sumatera IV Batam, 2) Untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap prestasi kerja Pegawai Balai Wilayah Sungai Sumatera IV Batam, dan 3) Untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap prestasi kerja Pegawai Balai Wilayah Sungai Sumatera IV Batam. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dan verifikatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai negeri sipil di Balai Wilayah Sungai Sumatera IV Batam yang berjumlah 39 orang. Analisis statistik yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan yang telah berjalan selama ini berpengaruh terhadap peningkatan prestasi kerja Pegawai Balai Wilayah Sungai Sumatera IV Batam, budaya organisasi yang dijalankan selama ini berpengaruh terhadap peningkatan prestasi kerja Pegawai Balai Wilayah Sungai Sumatera IV Batam, dan motivasi kerja pegawai berpengaruh terhadap peningkatan prestasi kerja Pegawai Balai Wilayah Sungai Sumatera IV Batam. Kata kunci: Prestasi Kerja, Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Motivasi Kerja  
PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN DAERAH PEMERINTAH KOTA BATAM Kepi Kusumayanti; Sri Langgeng Ratnasari; Lukmanul Hakim
BENING Vol 7, No 2 (2020): NOVEMBER 2020
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/bening.v7i2.2445

Abstract

Kinerja Pegawai memiliki peranan yang sangat penting dalam organisasi, karena kinerja Pegawai merupakan hasil akhir dari proses kinerja Pegawai dalam menyelesaikan tugasnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dinas Perindustrian dan Perdagangan Pemerintah Kota Batam. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dinas Perindustrian dan Perdagangan Pemerintah Kota Batam. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh Pegawai Negeri Sipil Dinas Perindustrian dan Perdagangan Pemerintah Kota Batam yang berjumlah 51 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh dimana seluruh populasi pada penelitian ini dijadikan sampel dengan jumlah 51 responden. Data diperoleh dengan menggunakan instrumen angket dan telah diuji validitas dan reliabilitas. Pengujian data ini dianalisis dengan menggunakan regresi linear berganda, dan dilakukan pengujian hipotesis secara uji t dan uji F. Hasil penelitian berdasarkan pengujian secara parsial menunjukkan bahwa Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Lingkungan Kerja tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai, dan Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dinas Perindustrian dan Perdagangan Daerah Pemerintah Kota Batam. Pengujian secara simultan menunjukkan bahwa Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan  terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dinas Perindustrian dan Perdagangan Daerah Pemerintah Kota Batam.
ANALISIS KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA GURU Sri Langgeng Ratnasari; Maya Masita Maya Masita Br Girsang; Yannik Ariyati
BENING Vol 8, No 2 (2021): NOVEMBER 2021
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/bening.v8i2.3549

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja guru, secara parsial dan simultan. Populasi penelitian ini adalah guru SDS Djuwita Batam sebanyak 33 orang. Sampel yang digunakan sebanyak 33 responden dengan metode sampling jenuh. Data pada penelitian ini diperoleh dengan menyebarkan kuesioner pada responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda dan uji hipotesis menggunakan program SPSS. Hasil penelitian adalah: kepemimpinan berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja guru, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru, disiplin kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja guru. Kepemimpinan, lingkungan kerja, dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru.
BAGAIMANA UPAYA MENINGKATKAN KINERJA GURU? Sri Langgeng Ratnasari; Dickvan Siregar
BENING Vol 7, No 1 (2020): MEI 2020
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/bening.v7i1.2417

Abstract

Kinerja guru merupakan salah satu faktor yang menentukan kinerja sekolah, oleh karena itu menjadi topik yang menarik untuk diteliti. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja guru, baik secara parsial maupun secara simultan. Pada penelitian ini, populasi sebanyak 60 guru dan sampel sebanyak 60 responden. Teknik samplingnya mengunakan metode sensus. Jenis data yang digunakan adalah data primer, yang diperoleh dari hasil kuesioner. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner. Teknik analisisnya menggunakan regresi lnear berganda dengan menggunakan SPSS. Berdasarkan hasil penelitian disimpulkan bahwa secara parsial kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja guru. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Guru. Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru. Kepemimpinan, motivasi kerja, dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru.
Pengaruh Kompensasi, Promosi Jabatan, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT. Mega Synergy Powerindo Batam tri anisah; Sri Langgeng Ratnasari
BENING Vol 6, No 2 (2019): NOVEMBER 2019
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (189.793 KB) | DOI: 10.33373/bening.v6i2.2016

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kompensasi, promosi jabatan, dan motivasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT. Mega Synergy Powerindo Batam. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian ini berjumlah 50 responden. Hasil pengujian secara parsial variabel kompensasi nilai t hitung 2,530 t tabel 1,679 dan nilai signifikannya 0,015 0,05, variabel promosi jabatan nilai t hitung 3,237 t tabel 1,679 dan nilai signifikannya 0,002 0,05, variabel motivasi kerja nilai t hitung 0,408 t tabel 1,679 dan nilai signifikannya 0,685 0,05. Artinya variabel ketiga yaitu motivasi kerja H0 ditolak. Hasil Pengujian secara simultan, nilai f sebesar f hitung 1,095 2,81 f tabel dan nilai probalitas signifikan sebesar 0,370 0,05 sehingga artinya variabel kompensasi, promosi jabatan dan motivasi kerja tidak berpengaruh secara simultan terhadap variabel kinerja karyawan.
PERANAN MANAJEMEN UNTUK PENGEMBANGAN KARIR DOSEN Sri Langgeng Ratnasari; Ervin Nora Susanti; T Munzir; Rona Tanjung; Gandhi Sutjahjo
BENING Vol 8, No 1 (2021): MEI 2021
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/bening.v8i1.3337

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Lamoist Layer Cakes. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Lamoist Layer Cakes yang berjumlah 65 orang dan dalam pengambilan sampel menggunakan teknik sampling total. Jenis penelitian ini adalah menggunakan penelitian kuantitatif dan menggunakan desain penelitian analisis deskriptif. Metode pengumpulan instrumen yang digunakan adalah penyebaran kuisioner melalui Google Form. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan 2) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan 3) Beban Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan 4) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja 5) Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Beban Kerja dan Kompensasi secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dapat dilihat dari nilai Fhitung 60,077 ≥ Ftabel 2,523 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05. Kata kunci: Gaya Kepemimpinan; Lingkungan
Program Kemitraan Masyarakat Stimulus pada Rumah Singgah dan Rumah Belajar Cinderella Kota Batam Sri Langgeng Ratnasari; Gandhi Sutjahjo
National Conference for Community Service Project (NaCosPro) Vol 1 No 1 (2019): The First National Conference of Community Service Project 2019 (Accepted Papers)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The Stimulus Community Partnership Program aims to empower women, street children and people with disabilities. Empowering women, especially women detainees at Batam City Baloi Detention Center, single-parent women who are not able to, and empowering street children who are members of the Cinderella Batam Learning Center. This community service stimulus uses the literature study method using qualitative and descriptive analysis, and the andragogy method. Andragogy method is a method that emphasizes and implements Participatory Action Programs from participants through training, discussion, group work, and field demonstrations in all activities. The implementation of this stimulus community partnership program with assistance, empowerment, and training improves the quality of doll making and online marketing. The products in the form of Cinderella dolls are donated to cancer patients, with disabilities starting in Indonesia, ASEAN countries, and several European countries. After the implementation of the Stimulus Community Partnership Program, results were obtained in the form of improving the quality of making Cinderella dolls and increasing the income of the Cinderella Shelter House and Learning House from online marketing.
MODEL PEMBELAJARAN, PROFESIONALISME GURU DAN KUALITAS PELAYANAN SEBAGAI PREDIKTOR TERHADAP KEPUASAN ORANGTUA PADA SEKOLAH DASAR HANG NADIM MALAY SCHOOL BATAM Sri Langgeng Ratnasari; Asih Tanzila
CAHAYA PENDIDIKAN Vol 6, No 2 (2020): JCP (Jurnal Cahaya Pendidikan) Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (379.914 KB) | DOI: 10.33373/chypend.v6i2.2447

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui model pembelajaran, profesionalisme guru, dan kualitas layanan merupakan predictor kepuasan orangtua di Sekolah Hang Nadim Malay School Batam secara parsial dan simultan. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatis yang bersumber pada data primer melalui kuisioner. Populasi penelitian ini adalah orangtua pada Sekolah Dasar Hang Nadim Malay School Batam yang berjumlah 456 orang, dengan sampel sebanyak 82 orang, menggunakan teknik sampling dengan rumus Slovin. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan SPSS versi 20. Hasil uji pasial penelitian ini menunjukkan bahwa model pembelajaran secara parsial signifikan sebagai predictor kepuasan orangtua, profesionalisme guru secara parsial tidak signifikan sebagai predictor kepuasan orangtua, dan kualitas layanan sebagai predictor ayng signifikan terhadap kepuasan orangtua. Uji simultan menunjukkan hasil bahwa model pembelajaran, profesionalisme guru, dan kualitas layanan secara simultan signifikan sebagai predictor kepuasan orangtua di Sekolah Dasar Hang Nadim Malay School Batam.
The Effect of Organizational Commitment, Organizational Culture, Work Environment, and Leadership Style on Job Satisfaction Sri Langgeng Ratnasari; Endiet Jaloe Prasetiyo; Lukmanul Hakim
Enrichment : Journal of Management Vol. 11 No. 1, Novembe (2020): Management
Publisher : Institute of Computer Science (IOCS)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (357.936 KB)

Abstract

The purpose of this studies to analyze organizational commitment, organizational culture, work environment to job satisfaction of employee of PT. BintanBersatu Apparel Batam partially and simultaneously. This research is quantitative from primary sources collected through questionnaires. The data technique of collection is Cluster Sampling. The data analysis used is the testing instrument carried out through testing validity and reliability, while the analysis of data technique used is descriptive analysis method and quantitative analysis using multiple linear regression analysis techniques. The results showed that the partial variable organizational commitment was not significant for employee job satisfaction. Organizational culture variables are significant effect to job satisfaction. Work environment variables significant influence to job satisfaction. The variable leadership style is not significant effect to job satisfaction. Simultaneous test results of organizational commitment, organizational culture, work environment and leadership style variables are significantly effect to job satisfaction of PT. BintanBersatu Apparel Batam.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Tenaga Kependidikan Sri Langgeng Ratnasari; Gandhi Sutjahjo
Jurnal Inspirasi Bisnis dan Manajemen Vol 1, No 2 (2017): DESEMBER 2017
Publisher : Lembaga Penelitian Universitas Swadaya Gunung Jati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (105.906 KB) | DOI: 10.33603/jibm.v1i2.665

Abstract

Abstract. The purpose of this research is to determine the effect of transformational leadership on the work spirit of educational staf, the effect of work environment on the works spirit of educational staf, the effect of transformational leadership and work environment on the work spirit of educational staf of Riau Kepulauan University, with population of 76 educational staf. This research method using questionnaire, Mutile Linear Regression with SPSS statistic tool. The sampling technique used the census, the entire population was studied. The result of this research are: Transformational Leadership has no significant effect on work spirit with the value of Sig. 0,217. Work environment has significant effect on  work spirit with the value of Sig. 0,004, Transformational Leadership and Work Environment have no significant effect on work spirit with the value of Sig. 0,429. Keywords: Leadership; Work Condition; Work Spirit.  Abstrak. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap semangat kerja tenaga kependidikan, pengaruh lingkungan kerja terhadap semangat kerja tenaga kependidikan dan pengaruh kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja terhadap semangat kerja tenaga kependidikan. Objek penelitian ini adalah tenaga kependidikan Universitas Riau Kepulauan dengan populasi 76 tenaga kependidikan. Metode penelitian ini menggunakan kuisioner dengan menggunakan Resgresi Linier Berganda dengan alat uji statistic SPSS. Teknik pengambilan sampelnya menggunakan sensus, seluruh populasi diteliti. Hasil penelitian ini adalah sebagai berikut: Kepemimpinan berpengaruh tidak signifikan terhadap Semangat Kerja dengan nilai Sig 0,217, Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Semangat Kerja dengan nilai Sig -0,004, Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap semangat kerja dengan nili Sig 0,429.  Katakunci: Kepemimpinan; Lingkungan Kerja; Semangat Kerja.
Co-Authors Abduh, Muhamad Abduh Abdul Manan Abriyono, Octojaya Abriyoso, Octojaya Achmad, Amsakar Adam Adam Ade Isyana Hairunnisah, Ade Isyana Adela Siahaan, Adela Adelia Widya Pramesti Adelwis, Nur Azzahra Adi Irawan Afrinal, Hendri Aguspriawan, Muryadi Agustina Amalia Rakhman Ahmad Zulva Adi Aini, Shayla Hurul Aisyah Khairani Pasaribu Alivhia Thiyarara, Okhe Alpino Susanto Alpino Susanto, Alpino Amin, Saifuddin Aminullah Assagaf Amira Amira Amrullah Rasal, Amrullah Anderiyani, Risda Andi Masakim Andi, Feri Andika Andika Andika, Sri Andriani, Yanti Angelina, Shelin Anggia Sekar Putri Anggraini, Titis Ayu Anggrainy Putri Ayuningrum Anglena, Yossi Anik Herminingsih Apriandika, Muhammad Nahruddin Apriyulianti, Sindy Aqilla, Dhiya Veeza Ardhani, Jayanti Ardhi, Mega Aulia Ardian, Novra Argadinata, M. Pratama Aria Alhadi, Aria Arif Rahman Hakim Ariskasari, Rita ariyati, Yannik Armaini, Hamida Arna Suryani, Arna Arum Wijayanti Ashari, Widi S. Ashari Asiah Asiah Asih Tanzila Asmadillah, Fifin Assani Assani Astawira, Astawira Atikurrohman, Mokhamat Atriani, Delvy Aufa Ulinnuha Aulia Putri Aviadi, Dedi Awiskarni, Awiskarni Ayu Pratiwi, Ayu Azis, Dhenny Asmarazisa Aziz, Syahibul Basuki , Bin A. Ghani, Muhammad Faizal Bon, Abdul Thalib Bosar Hasibuan, Bosar Bte Salman, Nola Fibriyani Buulolo, Akui Cahyoto, Wisnu Catur Fatchu Ukhriyawati Chablullah Wibisono Chairiah, Annisa Melfida Ciptono Ciptono Ciptono Ciptono, Ciptono Clarensia, Regina Antonius Dahrul Aman Harahap Darmawan, Mona Wulansari Daulay, Roy Marito Deni Maisaf Putri Desaputra, M. Dedy Desi Surlitasari Dewi Desi Ulfah Desi, Velya Tri Desrison, Desrison Destami, Gina Dery Dewi Yana Dewi, Kezia Eka Sari Dhenny Asmarazisa Azis Dian Arianto Dian Fitri Dickvan Siregar Diesha Zubaida Sabda Nabila Dina Riskha Ariani Dini Anggraini Dini Riskhi Ariani Dwi Afni Maileni, Dwi Afni Dwi Irawati Dwi Septi Haryani Ediarman Ediarman Eduard Ricardo Hasudungan Sinaga Eka Wilany Eko Murtisaputra Elida Putri Sinaga Elida Putri Sinaga Elvira, Mita Endi Rekarti, Endi Endiet Jaloe Prasetiyo Erin Kepria Erni Sukmawati Ervin Nora Susanti Ervin Nora Susanti Ervin Nora Susanti Ervin Nora Susanti Ervin Nora Susanti, Ervin Nora Erwanto Guntoro Esther Endang Dwi Lestari Etty Puji Lestari Faizal Madya Fanny Nugrahani Fanny Nugrahani Fatia Fatimah Fatuhrohim, Paras Fauzan, Rizky Fauzar, Selvi Febriosa, Liona Ramadani Febryani, Della Fenny Fenny Ferdy . Ferizone Ferizone Ferry M Manalu Fhadila, Kenny Dwi Firdaus Hamta, Firdaus Firdaus, Muhammad Soffa Fitri Yanti Fitri, Dian Fujiantoro, Avilia Pradesti Gandhi Sucahyo Gandhi Sutjahjo Guchy, Restia Octane Gultom, Benhur Gultom, Sarah Yosevin Gun Gun Gumilar Gunadi Gunadi Guntoro, Erwanto Hadi, Moch Aminuddin Hadi, moch aminudin Hadi, Moch. Aminuddin Hakim, Buyung Nul Hakim Halim, Yulita Zulkarnaen Hamidi Hamidi Handayeni, Handayeni Hapzi Ali Hardi, Yuni Hardono, Indra Hariansyah, Zaky Haryadi, Imron Hasibuan, Sofyan Sauri Heni Pujiastuti Heriyanto, Mega Hermansah Herni Widiyah Nasrul Herni Widiyah Nasrul Herni Widyah Nasrul Idham, Aidul Ilfi Nur Diana Ilham Fajri, Ilham Imilda Arisa Oktarina Inaose, Herlina Indra Ruyani Indradewa, Rhian Indriyani, Kartina Irmawan, Muhammad Rian Ismail, Shafinar Ismanto, Widodo Johnmaianto Sihombing Kadir, Rifadli D Kanchanawongpaisan, Sipnarong Kartob Barus, Lamhot Kepi Kusumayanti Khalid, Abdul Kristianto, Gatot Kurniawan A., Erwin Kusdiyanti, Erma Kusmarlina, Indarita Kusmawan, Edi Kuswara, Deni L, Berta Saulina Laila, Sulaiman Lesmono, Heru Lestari, Esther Endang Dwi Lestari, Idha Letsoin, Vinca Regina Linayati Lestari, Linayati Lisvoni Saragih Lisvoni Saragih Lobang, Jamaluddin Lubis, Almatia Efendi Lukmanul Hakim Lukmanul Hakim Lukmanul Hakim Maharani Sima Maharani, Alya Shoraya Maharani, Deswita Aulia Mahirah, Khaulah Mahmud Mahmud Manik, Juliana Maradalena, Tri Mardias, Mardias Marjaya, Marjaya Martinus Buulolo Maya Masita Maya Masita Br Girsang Mega Heriyanto Meirani Harsasi Mira Yona Moch Aminudin Hadi Moch Aminudin Hadi Muhamad Abduh Muhammad Firmansyah, Muhammad Muhammad Halim Muhammad Iqbal Mulyadi, Aris Mulyono, Desri Munzir, T. Mustapa, Zainal Mutia Septiani Nabela, Nabela Nadila, Ifatin Nainggolan, Adinda Rachel Nasrul, Herni Widiyah Nasution, Putri Lia Minarti Nasutioni, David Natta, Usma Navisa, Sayyida Niko, Triyanda Desma Novera, Gabriela Nenni Sri Novita Mandasari Hutagaol Noviyanti Rianti Putri Nugrahani, Fanny Nurhayati Nurhayati Nurul Aviani Nurul Hasanah Nuryanto Nuryanto Oktavianti Oktavianti Palaniappan, Ananda Kumar Pamungkas, Ja'far Shodiq Tirto Panji Hadiana Permatasari, Yuli Petra Paulus Tarigan, Petra Paulus Pramesti, Adelia Widya Prasetiyo, Endiet Jaloe Prasetiyo, Endiet Jaloe Pratama, Hadri Pratiwi, Septiani Indah Pristiyono, Pristiyono Purba, winner Clinton Purnomo, Asep Tomi Purwaningrum, Ajeng Handayani Pusvariauwaty, Pusvariauwaty Putri, Madu Novia Rafi Alamin Rafki, Rafnelly Rahmad Riyandi Rahman, Abraham Jeruansal Rahmat Rahmat Rahmat Riyandi Rahmawati, Alivia Rahmawati, Nadia Rahmi Widyanti Rahmiyana Rahmiyana Rahmiyana Rahmiyana, Rahmiyana Raihana, Raihana Ramadania Ramadania, Ramadania Ramadanti, Tiara Ramadhani, Annisa Suci Ramadhani, Nursyahidah Suci Ramon Zamora Ratri Dwiningtyas Malik Redy Tri Saputra Refna Wahyu Nurcahyani Rejeki Bangun Reni Angriani Renny Waty Riandesta, Hendratno Ridwan Afandi Rifadli D Kadir Ririn Agustriani Riska Putri Rojuaniah Rojuaniah Rona Tanjung Rosdiana Rosdiana Ruslan Ruslan Safitri, Debby Endayani Sahrani, Said Salman, Nola Fibriyani Bte Salsabila, Adzkia Reihani Santika, Syahira Dwi Sanyus, Hafiz Rahmat Getri Saputra, Eka Kurnia Saputra, Mhd Taufiq Raka Sari, Monika Sari, Nur Ramidah Sari, Wanda Novita Sasmito, Yudo Prio Sastra Tamami, Sastra Selvi Fauzar Seprini Seprini SEPTI WULANDARI Septiani, Mutia Setiyohadi, Imam Shariyani Shariyani Shine Pintor Siolemba Patiro Sihombing, Jonmaianto Sima, Maharani Simamora, Andika Simatupang, Mona Rebeca Sinurat, Jonrius Sipnarong, Sipnarong Siti Aidah, Siti Siti Aisyah Siti Solehah, Siti Sitompul, Mey Krisselni Sitompul, Saor Hasudungan Solly Aryza Subandi Subandi Suhana Suhana Suhanda, Wahyu Suharsono Suharsono Sulistia, Endy SULTAN, ZULKIFLI Sumardi, Adi Sumarni Sumarni Sumarwinati, Sri Supardi Supardi Suriani, Suci Suroso, Intan Kurnia Suryadinata, Puji Rahayu Suryalisman, Suryalisman Suswanto Ismadi Megah S. Suyanto Suyanto Suyanto Syahira, Alqarina Syahputri, Mely Dwi Syahrila, Farah Dieba Nashwa Syamsiar, Syamsiar T Munzir T. Munzir T. Munzir Tanjung, Rona tanjung, rona Tanzila, Asih Taufik Ismail Sitompul Tawee, Seow Thaib, Kasyifal Ghammi Tibrani Tibrani, Tibrani Titik Rosnani tri anisah Tri Maradalena Tri Tarwiyani Triayomi, Kholdi Septi Ulfah, Mashita Utama, Martini Plantika Dwi Uteh, Nor Fazlin Uteh, Nur Fazlin Wahyu Adrianto Wanda Novita Sari Wardani, Dian Wiris Woro Wasilah, Desi Wibowo, Agung Edy Wicaksono, Bayu Dimas Widi S. Ashari Ashari Widodo Ismanto Widodo Ismanto Widyo Winarso Widyo Winarso Winarso, Widyo Witopo, Bayu Wiwik Handayani Wulandari, Meli Yandra Rivaldo YENI KUSUMAWATI, YENI Yenni Hartati Yentina Siregar Yudani, Nadia Putri Yudianto, Peri Yulfita Aini Yuli Susilowati Yuliani, Sri Yundari, Yundari Yusra Dewi Zen, Henri Gusnaldi Zulkifli Zulkifli Zulkifli Zulkifli