p-Index From 2021 - 2026
22.179
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Kesehatan Lingkungan indonesia JURNAL ILMU SOSIAL Jurnal Ilmu Lingkungan Jurnal RAP Jurnal Demokrasi Humanus: Jurnal ilmiah Ilmu-ilmu Humaniora TINGKAP Abdimas Jurnal Komunikasi Hukum Buletin Keslingmas JURNAL KEPEMIMPINAN DAN PENGURUSAN SEKOLAH International Journal of Artificial Intelligence Research JISPO (Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik) Otoritas : Jurnal Ilmu Pemerintahan Journal of Socioeconomics and Development JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) Jambe Law Journal J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) Islamic Management: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Media Kesehatan Politeknik Kesehatan Makassar JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Jurnal Sains Sosio Humaniora WAJAH HUKUM Cakrawala : Jurnal Kajian Manajemen Pendidikan Islam dan Studi Sosial Ensiklopedia of Journal JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Jambura Journal of Electrical and Electronics Engineering Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Civics Education And Social Science Journal (CESSJ) JESS (Journal of Education on Social Science) Jurnal Pengabdian Masyarakat Asia Mendapo: Journal of Administrative Law RIO LAW JURNAL Ruwa Jurai: Jurnal Kesehatan Lingkungan Jurnal Manajemen dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP) BISNIS & BIROKRASI: Jurnal Ilmu Administrasi dan Organisasi Jurnal Syntax Fusion : Jurnal Nasional Indonesia Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa Jurnal Iso Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Administrasi Negara Journal Of Human And Education (JAHE) Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik (JIHHP) Journal of Comprehensive Science Legal Protection for the Partnership Agreement Parties YASIN: Jurnal Pendidikan dan Sosial Budaya MASALIQ: Jurnal Pendidikan dan Sains Jurnal Ilmu Multidisplin Al-Hisbah Jurnal Ekonomi Syariah Publicness: Journal of Public Administration Studies Jurnal Karya Abdi Masyarakat Limbago: Journal of Constitutional Law Al-DYAS : Jurnal Inovasi dan Pengabdian kepada Masyarakat Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Tadwin: Jurnal Ilmu Perpustakaan dan Informasi Electronic Journal of Education, Social Economics and Technology Innovative: Journal Of Social Science Research Priviet Social Sciences Journal Asas wa Tandhim: Jurnal Hukum, Pendidikan, dan Sosial Keagamaan TOFEDU: The Future of Education Journal Journal of Economics and Management Scienties Kultura: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial JIM: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Sejarah JIDE : Journal Of International Development Economics Media Kesehatan Politeknik Kesehatan Makassar Jurnal Inovasi Global Jurnal As-Syar’i: Jurnal Bimbingan & Konseling Keluarga Jurnal Multidisiplin Indonesia International Journal of Indonesian Business Review Adabi: Journal Of Public Administration And Business Jurnal Al-Ilmi RETORIKA : Jurnal Kajian Komunikasi dan Penyiaran Islam TAFASIR Edukasi Al-Qalam: Jurnal Kajian Islam Dan Pendidikan Jurnal Cakrawala Bahari Jurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan Muamalah Journal of Law and Legal Reform Jurnal Greenation Sosial dan Politik Jurnal Komunikasi dan Ilmu Sosial Journal of Mestika Nusantara Satu Community Services Orasi: Jurnal Ilmu Politik dan Sosial Kajian Ilmiah Mahasiswa Administrasi Publik (KIMAP) Proceeding Mulawarman International Conference on Tropical Public Health Jurnal Logitech : Logika Technology FisiPublik: Jurnal Ilmu Sosial dan Politik
Claim Missing Document
Check
Articles

IMPROVING LEARNING QUALITY AND STUDENT NUMERACY THROUGH DATA DRIVEN PLANNING AT SMAIT MA'HAD RABBANI Putra, Wahyudi; Syamsir, Syamsir; Sujirman, Sujirman; Asha, Lukman; Warlizasusi, Jumira
Islamic Management: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Vol. 8 No. 01 (2025): Islamic Management: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Islam Al Hidayah Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30868/im.v8i01.7713

Abstract

This study aims to improve the quality of learning and numeracy skills of students through the implementation of data-based planning at SMAIT Ma'had Rabbani Central Bengkulu. This study uses an action research design by referring to a framework consisting of four main steps, namely Identification, Reflection, Improve Planning, and Improve Implementation. This data-driven planning strategy is designed to support more effective decision-making in an effort to improve academic performance. The results showed significant improvements in various indicators. The quality of learning increased by 11.97% compared to 2023, with the achievement reaching 68.69 in 2024. Student numeracy also recorded a remarkable improvement of 50.88%, with the score reaching 86.36 in 2024, making it the best indicator.
PENGARUH GAYA DOSEN MEMIMPIN SEBUAH PEMBELAJARAN TERHADAP PRESTASI DAN MOTIVASI BELAJAR UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG Nurjannah, Fitri; Syamsir, Syamsir; Ramadhan, Fadilah
Jurnal Kepemimpinan dan Pengurusan Sekolah Vol. 7 No. 3 (2022): September
Publisher : STKIP Pesisir Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research departs from the phenomenal factors of the low motivation to study economics students. This study aims to determine whether leadership has an effect on student motivation at Singaperbangsa Karawang University. The data taken in this study are the results of a survey conducted on students of the economics faculty of Singaperbangsa Karawang University. The method used in this research is quantitative with 2 independent variables and 1 dependent variable. The results showed that the regression equation model was significant based on the research data. There is a linear influence of leadership on student achievement and motivation to learn
PENGARUH SERVANT LEADERSHIP DAN BUDAYA ORGANISASI SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU PADA SEKOLAH MENENGAH ATAS NEGERI DI KOTA PADANG Santosa, Fitrah; Adrianto, Adrianto; Syamsir, Syamsir; Khaidir, Afriva
Jurnal Kepemimpinan dan Pengurusan Sekolah Vol. 4 No. 2 (2019): September
Publisher : STKIP Pesisir Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The objectives of this study were: 1) to determine the effect of servant leadership on teacher performance in state senior high schools in the city of Padang. 2) to determine the effect of school organizational culture on teacher performance in state senior high schools in the city of Padang . This study used an associative quantitative method, the population of this study were all state senior high school teachers in the city of Padang, with a sample of 292 teachers. Analysis of the data used in this study is a regression analysis technique, in addition, the researchers also used descriptive analysis to obtain a descriptive measurement from each research variables. The results of this study are: 1) servant leadership has a positive and significant effect on teacher performance in State Senior High Schools in the City of Padang. 2) school organizational culture has a positive and significant effect on teacher performance in State Senior High Schools in the city of Padang
Sanksi Administrasi Terhadap Kebakaran Hutan Dan Lahan Oleh Badan Hukum Perdata Di Kabupaten Muaro Jambi FItria, Fitria; Syamsir, Syamsir
Jurnal Sains Sosio Humaniora Vol. 4 No. 2 (2020): Volume 4, Nomor 2, Desember 2020
Publisher : LPPM Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jssh.v4i2.10996

Abstract

Di dalam Undang-Undang Kehutanan telah diatur tentang adanya larangan untuk membakar hutan dan lahan seperti yang terdapat dalam Pasal 50 ayat (3) huruf d yang menyatakan bahwa “setiap orang dilarang membakar hutan”, Pasal 69 ayat (1) huruf a dan h UU-PPLH menyatakan, Setiap orang dilarang: “melakukan perbuatan yang mengakibatkan pencemaran dan/atau perusakan lingkungan hidup; dan melakukan pembukaan lahan dengan cara membakar. Dari Penelitian ini di harapkan pelanggaran yang dilakukan pemegang izin usaha dibidang Perkebunan yang telah melakukan pembakaran hutan dan lahan di Kabupaten Muaro Jambi patut dikenakan sanksi administrasi yang tegas. Sanksi administrasi merupakan salah satu instrumen hukum dalam menjaga kelestarian lingkungan dan bersifat pemulihan atau Repartoir. Tetapi dalam pelaksanaannya sering kali kita melihat sulitnya menerapkan sanksi administrasi terhadap pelanggaran-pelanggaran yang dilakukan oleh pemegang izin Perkebunan karena masalah pembuktian terhadap pelanggaran yang dilakukan oleh pemegang izin usaha. Apabila penerapan sanksi administrasi tidak diterapkan, maka kerusakan terhadap lingkungan akan semakin meluas dan masalah pembakaran lahan tidak akan kunjung selesai. Oleh sebab itu, pemerintah Kabupaten Muaro Jambi sangat di tuntut untuk menyelesaikan kasus-kasus pembakaran hutan dan lahan secara serius dan menerapkan sanksi administrasi sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Strategi Kepemimpinan dalam Meningkatkan Etos Kerja Pegawai di BAZNAS Provinsi Sumatera Barat Yulia Sari, Winda; Adilla, Raisa; Syamsir, Syamsir
Jurnal Greenation Sosial dan Politik Vol. 1 No. 2 (2023): (JGSP) Jurnal Greenation Sosial dan Politik (Mei-Juli 2023)
Publisher : Greenation Publisher & Yayasan Global Resarch National

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jgsp.v1i2.27

Abstract

Abstrak: BAZNAS West Sumatra Province is an official institution established by the government with the task of collecting and distributing zakat, infaq and alms in West Sumatra. In creating quality amil zakat services in West Sumatra Province, BAZNAS management must have a high work ethic in zakat management in West Sumatra. The purpose of this research is to identify, understand, and explain the leadership style applied by BAZNAS of West Sumatra Province, as well as to explain strategies for improving employee work ethic. This study uses a qualitative method. The results of this study are that the leadership style applied by BAZNAS of West Sumatra Province is collective collegial, and the work ethic applied by employees is an Islamic work ethic. In this case the collective collegial leadership style has a relationship with the work ethic, where the collective collegial leadership style will enhance and realize the work ethic through teamwork in realizing the goals of the BAZNAS of West Sumatra Province. Abstrak: BAZNAS Provinsi Sumatra Barat merupakan lembaga resmi yang dibentuk oleh pemerintah dengan tugas menghimpun dan menyalurkan zakat, infaq dan sedekah di Sumatra barat. Dalam menciptakan pelayanan amil zakat yang berkualitas di Provinsi Sumatra Barat, maka pengurus BAZNAS harus memiliki etos kerja yang tinggi dalam pengelolaan zakat di Sumatra Barat. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui, memahami, dan menjelaskan gaya kepemiminan yang diterapkan oleh BAZNAS Provinsi Sumatra Barat, serta menjelaskan strategi dalam meningkatkan etos kerja pegawai. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Hasil dari penelitian ini adalah gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh BAZNAS Provinsi Sumatra Barat adalah kolegial kolektif, serta etos kerja yang diterapkan oleh para pegawai adalah etos kerja islami. Dalam hal ini gaya kepemimpinan kolegial kolektif memiliki hubungan dengan etos kerja, di mana gaya kepemimpinan kolegial kolektif akan meningkatkan dan mewujudkan etos kerja melalui kerja sama dalam tim dalam mewujudkan tujuan BAZNAS Provinsi Sumatra Barat.
Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Pergaulan Teman Sejawat Dalam Kelas Kepemimpinan Departemen Ilmu Administrasi Negara Tahun Masuk 2021 Febrian, Afreza; Wandra, Bima Fri; Zalvia, Eliza Titi; Simanungkalit, Egi Wendi; Novita, Nada Febri; Miranda, Osy; Kurniawan, Randi; Jannah, Raudhatul; Syamsir, Syamsir
Jurnal Multidisiplin Indonesia Vol. 2 No. 6 (2023): Jurnal Multidisiplin Indonesia
Publisher : Riviera Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58344/jmi.v2i6.251

Abstract

Kepemimpinan itu adalah tentang bagaimana mempengaruhi orang lain, bawahan atau pengikut agar mau mencapai tujuan yang diinginkan sang pemimpin. Bahkan dalam kapasitas personal, di dalam tubuh manusia terdapat kapasitas atau potensi sebagai pengendali, yang pada hakekatnya memfasilitasi seseorang untuk dapat memimpin dirinya sendiri. Kepemimpinan sering diartikan derajat pengaruh, sedangkan pemimpin adalah orang yang paling berpotensi untuk mempengaruhi. Pemimpin yang tidak dapat mengaktualisasikan pengaruhnya tidak memiliki karakter kepemimpinan yang sejati. Maka kita harus mengetahui bagaimana kepemimpinan pendidikan itu sehingga tujuan artikel ini adalah untuk menggali lebih dalam tentang kepemimpinan dan menyelesaikan tugas. Artikel dibuat dengan teknik pengumpulan sumber seperti bahan bacaan dan buku-buku tentang kepemimpinan. Sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa kepemimpinan dalam lingkup kelas sebagai “satu kemampuan dan proses mempengaruhi, membimbing, mengkoordinasikan dan menggerakkan orang lain agar menerima, membantu, dan ikut berpartisipasi dalam mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan bersama.
Persepsi Masyarakat Terhadap Keberadaan Kafe Karaoke Di Pasar Baru Kasang Kecamatan Batang Anai Kabupaten Padang Pariaman Yuniza, Marni; Aurel, Regil; Utari, Rima; Putri, Rini Dwi; Syamsir, Syamsir
Jurnal Multidisiplin Indonesia Vol. 2 No. 6 (2023): Jurnal Multidisiplin Indonesia
Publisher : Riviera Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58344/jmi.v2i6.259

Abstract

Seiring perkembangan zaman, perkembangan budaya senantiasa membawa pengaruh bagi kehidupan manusia. Seperti dengan adanya budaya kontemporer yang meluas di kalangan masyarakat. Salah satu kebiasaan yang terdapat pada budaya kontemporer yaitu kebiasaan karaoke atau hiburan malam dan sejenisnya. Pasar Baru Nagari Kasang yang diresmikan tahun 2009 hanya beroperasi selama 2 tahun. Setelahnya dijadikan tempat kafe karaoke yang beroperasi ketika malam hari hingga menjelang subuh. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimanakah persepsi masyarakat terhadap keberadaan kafe karaoke di Pasar Baru Nagari Kasang, Kecamatan Batang Anai, Kabupaten Padang Pariaman. Jenis metode penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif, yaitu memberikan gambaran dengan fakta, data, dan informasi guna menjelaskan penyelesaian masalah penelitian tentang persepsi masyarakat terhadap keberadaan kafe karaoke di Pasar Baru Kasang. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini meliputi observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, sajian data, dan penarikan simpulan. Hasil penelitian: Penelitian ini menunjukan bahwa masyarakat Nagari Kasang merasa resah dan terganggu dengan keberadaan kafe karaoke di pasar Baru. Dari perspektif masyarakat keberadaan kafe karaoke dapat merusak moral, agama, dan nilai-nilai adat orang Minang Kabau, serta menimbulkan bala (musibah) dalam nagari. Berbagai dampak pun mulai dirasakan oleh masyarakat sekitar, yaitu terjerumusnya remaja kedalam pergaulan bebas, mulai dari tidak memiliki sopan santun, merokok, mabuk-mabukan, malas belajar, putus sekolah sehingga mencoba narkoba. Pemerintah nagari sudah melakukan berbagai cara untuk mengatasi keresahan masyarakat ini mulai dari upaya penggerebekan, perjanjian, dan mediasi, namun upaya-upaya ini tidak mampu menyelesaikan persoalan kafe karaoke ini.
Presepsi Pegawai terhadap Gaya Kepemimpinan Dinas Sosial Kota Padang Mairahmah, Tarifa; Syamsir, Syamsir; Adinda Putri, Elisa; Ibtisham Alhamdra, Moulidia
Jurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan Muamalah Vol. 1 No. 2 (2023): Jurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan Muamalah (April-Juni 2023)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jhesm.v1i2.37

Abstract

Abstract: This study aims to reveal employee perceptions of the leadership style applied in the Padang City Social Service. Through a qualitative approach using interviews and direct observation, this study identified variations in employee perceptions of leadership style in the department. The results of the study show that the employee's perception of the leadership style applied in the Padang city social service is a democratic and participatory leadership style, in which employees are given the opportunity to provide input and participate in decision making. Factors such as work experience, communication, and organizational culture also influence employee perceptions of leadership style. This study recommends improvements in communication and employee participation as well as leadership training for leaders at the Padang City Social Service to increase leadership effectiveness. Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap persepsi pegawai terhadap gaya kepemimpinan yang diterapkan di Dinas Sosial Kota Padang. Melalui pendekatan kualitatif dengan menggunakan wawancara dan observasi langsung, penelitian ini mengidentifikasi variasi dalam persepsi pegawai terhadap gaya kepemimpinan di dinas tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi pegawai terhadap gaya kepemimpinan yang diterapkan di dinas sosial kota Padang adalah gaya kepemimpinan yang demokratis di mana pegawai diberi kesempatan untuk memberikan masukan dan berpartisipasi dalam pengambilan keputusan. Faktor-faktor seperti pengalaman kerja, komunikasi, dan budaya organisasi juga mempengaruhi persepsi pegawai terhadap gaya kepemimpinan. Penelitian ini merekomendasikan perbaikan dalam komunikasi dan partisipasi pegawai serta pelatihan kepemimpinan bagi pemimpin di Dinas Sosial Kota Padang untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan.
Dampak Gaya Kepemimpinan Terhadap Keteraturan Masyarakat Adat Minangkabau di Nagari Manggopoh Lubuk Basung Fajar Putra, Achmad; Syamsir, Syamsir; Hidayatullah, M. Alfin; Owen Tunggara, Rayhan; Mulki Syaenra, Hilman; Abduravi, M. Ferdian; Assadiqi, M. Hanif; Iqbal, Muhammad
Jurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan Muamalah Vol. 1 No. 2 (2023): Jurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan Muamalah (April-Juni 2023)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jhesm.v1i2.51

Abstract

Abstract: The purpose of this research is to investigate how the leadership style in Nagari Manggopoh contributes to creating social order. The research method used is descriptive research with a semi-qualitative approach. Data collection techniques employed by the researcher include observation, interviews, documentation, and literature review (library research). In Nagari Manggopoh, leaders adopt a Democratic leadership style by involving consensus in decision-making. They not only govern but also act as nurturers for the community. Leaders are responsible for seeking the best solutions to the problems faced by the community. They set a good example through their actions, intelligent ideas, and innovative thinking. The governance structure in Nagari Manggopoh consists of three institutions: the government institution, the traditional institution, and the community institution. Each institution plays a role in decision-making through consensus in the Musyawarah Nagari forum. The Minangkabau customs play a significant role in the daily life of the Nagari Manggopoh community by combining Islamic values, traditions, and local wisdom. Maintaining order in the Nagari Manggopoh society is important to create certainty, order, stability, and to preserve harmony among diverse individuals. Abstrak: Tujuan dilakukan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan di Nagri Manggopoh dalam menciptakan keteraturan masyarakat atau social order. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitin deskriptif dengan pendekatan semi kualitatif. Dalam memperoleh data peneliti menggunakan teknik observasi, wawncara, dokumentasi dan studi literatur (library research). Di Nagari Manggopoh, pemimpin menerapkan gaya kepemimpinan Demokratis dengan melibatkan musyawarah dalam pengambilan keputusan. Mereka tidak hanya memerintah, tetapi juga menjadi pengayom masyarakat. Pemimpin bertanggung jawab dalam mencari solusi terbaik untuk masalah yang dihadapi oleh masyarakat. Mereka memberikan contoh yang baik melalui tindakan, ide-ide cerdas, dan pemikiran inovatif. Struktur pemerintahan di Nagari Manggopoh terdiri dari tiga lembaga: lembaga pemerintahan, lembaga adat, dan lembaga kemasyarakatan. Setiap lembaga memiliki peran dalam pengambilan keputusan melalui musyawarah bersama dalam forum Musyawarah Nagari. Adat Minangkabau memainkan peran penting dalam kehidupan sehari-hari masyarakat Nagari Manggopoh dengan menggabungkan nilai-nilai Islam, tradisi, dan kearifan lokal. Keteraturan dalam masyarakat Nagari Manggopoh penting untuk menciptakan kepastian, ketertiban, stabilitas, serta menjaga harmoni antara individu-individu yang beragam
Persepsi Pegawai Terhadap Gaya Kepemimpinan Gubernur Sumatra Barat Melia, Mutiara; Syamsir, Syamsir; Alfi Utami, Maulidya; Brasco, Randa; Thariq, Muhammad
Jurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan Muamalah Vol. 1 No. 2 (2023): Jurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan Muamalah (April-Juni 2023)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jhesm.v1i2.52

Abstract

This study is useful for knowing employee perceptions of the leadership style of the Governor of West Sumatra. The governor as a regional leader has an important role in managing and directing the running of regional government in West Sumatra. An effective leadership style can have a positive impact on employee performance and organizational efficiency. This study uses a qualitative approach by conducting in-depth interviews with a number of employees within the West Sumatra provincial government. The results of this study indicate the existence of the leadership style of the Governor of West Sumatra, namely Laissez-Faire which encourages several employees to always provide new innovations to the government of the governor of West Sumatra and provides opportunities for employees to carry out their duties creatively and innovatively. However, there are also employees who have negative perceptions of the Governor's leadership style. They consider the Governor to have a Laissez-Faire leadership style in which the leadership applied by the governor of West Sumatra tends to be passive. Based on the results of this study, it appears that employee perceptions of the leadership style of the Governor of West Sumatra tend to be stagnant. Factors such as work experience, level of interaction with the Governor, and personal views can influence these perceptions. Therefore, it is important for the Governor and related parties to continue to pay attention to employee perceptions and participate in all activities carried out by employees. This study uses a qualitative approach by conducting in-depth interviews with a number of employees within the West Sumatra provincial government.
Co-Authors ., Haerana A Zarkasi Abdul Razak Abduravi, M. Ferdian Adekamisti, Revi Adilla, Raisa Adinda Putri, Elisa Aditia Nugraha, Zyan Aditya, Ryandi Adrianto, Adrianto Adrika*, Julharya Afivah Mayasmi, Shinta Afrelia Edison, Indah Afrimaliza, Tika Afriva Khaidir Aftaviani, Yosa Agus, Farhan Ahmad Radifan.S Aisyi, Rahadhatul Al Fayed, Fahren Aldri Frinaldi Alfi Utami, Maulidya Alfikri Imam Badawi Alghiffari, Habib Algifahri Jofe, Fajar Alhadi, Zikri Alifa Fairuz Shabira Alifia Aderizal, Safanissa Aliza Putri, Vionanda ALTIM, MUHAMMAD ZAINAL Alya Fitri, Hana Amanda Aprilia Amanda Asri, Rahmania Amanda, Audrey Amanda, Natasha Amanda, Nici Amani Fatiha, Salaisya Amin Ayub, Zainal Anamnart, Witthaya Ananda, Bobi Rizki Anastasya, Aurelia Anastasya, Melisa Andanu, Willy Novri Andi Mangkona Tamrin Andi Syarifuddin Andika Nambela, Pio Andika, Safri Andrie Andrie Angel Halsya Dwi Qalbi Anggara, Tosa Anggun Febrika Anjola Angreini, Tiara Anissa Putri Amanda Anjel, Anjel Anjelini, Seselia Annisa Fitri, Annisa Ansari, Muh Isa Apri Amanda, Gita Aprilia, Amanda Aprilian, Nia Ariati, Pepy Arif Jaya Arischa, Kennywan Leo Arischa Arrahman, Tharriq Arrazak, Muhammad Afdhal Aryanti, Aisyah Asmarita, Asmarita Asnil Asnil Assadiqi, M. Hanif Astika, Mutiara Aulia Maulani, Thalita Aulia, Farikha Aulia, Nanda Aulia, Sindy Aulya Putri, Rifa Aurel, Regil Awal, Anuril Ayu Lestari*, Novindia Ayudhia Rachmawati Azalia Fauzani, Aisha Azfirmawarman, Dony Azirah, Nurul Azmi, Fikri Azra, Syifana Azzahra, Gasella Aurelia Badrah, Sitti Bahari, Krisna Marta BASALAMAH, ABDULLAH Bela Dhyta, Nova Blego Sedionoto, Blego Br Manurung, Isyka Ester Veronika Brasco, Randa Bunga Adri Elisa, Aulia Bunga Belia, Cynthia Bustanuddin . Caesa Dija, Azzira Cahyani , Widya Cahyani, Nadila Rahma Cahyani, Widya Cania, Rani Choeun, Kimseng DALIMUNTHE, IRA SHANTY Danda, Saskia Pratiwi Daramusseng, Andi Darminto, Citra Dasman Lanin Dea Ananta, Delta Desi Susanti Dewi, Hesty Dian Veronika Zalukhu, Chres Dimas Subekti Dinda P. D Dinda Permata Suci Dinda Sri Artica Dirla Nugraha, Uci Diva Rizalia Putri Doni, Sefri Dwi Berliana, Riffa Dwi Cahyani, Riska Dwi Daniati, Febrina Dwi Finta, Dea Dwi Nariva, Fisra Dwi Purnomo Efendi, Tamara Putri Eko Nuriyatman Elita Rahmi Elvira, Vivi Filia Emilia, Suci Engeline Revila Vanessa Erianjoni Erianjoni Erita, Zahara Erlangga, Ori Fadel Afifi, Rizki Fadel Muhammad, Fadel Fadhilah, Aura Fahrezi, Iqbal Fahrul, Ahmad Fahrul Faizah Faizah Fajar Putra, Achmad Fatmawati, Hj. Fauza Fauza Fauzi Syam Fauziyah, Arinal Fayed, Fahren Al Fayet, Muhammad Fayzara, Divany Fazila, Mutia Fazrul Hisham, Muhammad Febria Esa Rahman, Giva Febrian, Afreza Febrilia, Irma Febriyanti, Febi Ferdian Abduravi, M. Fifi Wijayanti Fikra Ridhatul Hasanah Fikri Rashief Azwar, Zahir Fira Zulmawati Firmansyah Putra Fitrah, Istiqamah Fitria Fitria Fizia Marsa, Thirtiwi Frinaldi , Aldri Frinaldi Fuad, Mohammad Gading Neylatun Nufus Genta Rahmadhan, Alfado Giva Ravianda Gussantina, Delima Haba, Abd. Rahmat Karim Habibillah, Fadjri Habsy, M Hafiz Al Habyb, Fhariz El Hakiki, Syarah Nur Hakim, Sukrianto Hamdani, Eryck Hamengkubuwono Hamengkubuwono Haminah Sabiah Vitry Handriyani, Rani Hartati Hartati Hasan, Fardyansjah Hasan, Wahyuni Hasbullah Malau Haslindah, Andi Hasnah, Miftahul Helma Syahdila Helmi Helmi Hepni, Aswari Hidayatullah, M. Alfin Hidayatullah, M.Alfin Hulukati, Stephan A. Huri Andini Khirana Husna, Huriyatul Hutagaol, Martauli Ibtisham Alhamdra, Moulidia Ihsan, Auliya Ilham, Rahmatul Imaldi, Imaldi Indah, Sentia Indriani, Nur Hafizah Putri Insan Kamillia, Wulan Insani Basir, Fildzah Irwan Fathurrochman, Irwan Irwan Irwan Islam, Aldiniatul Isra Hayati Iswandi Iswandi Ivanda, Varel Izwar, Fani Jafar, Isran Jafar, Muh Iqbal Jafar, Muhammad Iqbal Jaya, M. Nafkar Jayanti Armida Sari Jefia, Ratih Judrah, Muh Juliandari, Nike Jumaita Ayu, Azizah Jumira Warlizasusi Kamalawati, Nur Kamilia, Nada Karjuni Dt Maani Karlina, Betalia Kartika, Dea Kemala Ansary Nst, Salsabila Khaira Ummatin Khairi, Yumna Khanaya, Putri Kosariza, Kosariza Kurnia, Rifadhea Kurniawan , Very Kurniawan, Randi Kuswandi, Rudi Lastari, Suci Lega, Michael Lila, Rahmah Lukman Asha Lutfi Mugen Pamungkas M. Fachri Adnan M. Ferdian Abduravi Maesy Hasni Azzahra Maggara, Tomi Satria Mahdi, Tio Septia Mahyudi, Ilham Maida Sari, Vivi Mairahmah, Tarifa Makriwal, Rifaldi Maldini, Muhammad Manalu, Lidia Mansyur, Siti Nadiyah Marcelino Herman, Randi Marsalinda, Reni Masa, M. Anas Maulana, Rio Yusri Mawadha Nur, Fadia Maya Fajri Aini Mayar, Rosma melani putri Melia, Mutiara Meliza Aulia Putri Meri Yarni Miranda, Osy Mishwa Hanifah, Syakira Moza Khalila, Vania Muhamad Ali Embi Muhamadani, Rival Muhammad Aidil Fitrah Muhammad Iqbal Muhammad Istan, Muhammad Muhammad Luthfi Muhammad Nawir Muhammad Rachmat Muhammad Ramadhan Mulanda, Dana Mulanda Mulia, Rizki Afri Mulki Syaenra, Hilman Mullya Putri, Popy Munandar, Tri Imam Murdiana, Ria Mutiara Putri Nababan, Jaditio Nabeel Edgar Ferdrianda Nabila, Rahmatul Nabila, Salsa Nainggolan, Cindi Br Najla, Gefira Nasri, M.Hafidz Nayla Shyfa, Qhatrunada Neau, Sereth Nehe, Yanti Nengsih, Rahayu Netty,, Netty, Nika Saputra Ningsih , Diarti Andra Ningsih, Anggun Yulia Ningsih, Kartika Shara Nirmala, Dina Nofanza, Rizki Nofrianti, Yona NOJENG, SYARIFUDDIN Nor Elijha, Mila Nora Eka Putri Novita, Nada Febri Nur Aisyah Adelia Fitri Nur Alfat, Syervina Nur Amamina, Suci Nur Natasha Putri, Hartika Nur, Makmur Jaya Nurfadhilah, Diva Nurhakim, Anggun Nurhayati, R Nurjannah, Fitri Nurman Nurman Nurul Afifah Nys. Arfa Oktasari, Elva Melvina Oktaviani, Elsa Oktaviani, Hafisah Osrita Hapsara Owen Tunggara, Rayhan Patresia Berna, Qorry Pebriani, Rizki Pebrianto, Donny Yusra Pepi Pebrianti Permata Bunda, Dinda Pratama, Gilang Nugraha Pratama, Haikal Prima Putri, Pradini Priska*, Sisi Priskap, Ridham Purba, Tomson Puspita, Riri Putra Adriyan, Dendi Putra Tri Rezeki, Angga Putri Maisanda Putri Pratiwi, Laras Putri Ramadhani, Annisa Putri Wahyuni Putri, Amanda Vellya Putri, Bella Kharisma Putri, Ghina Yulida Putri, Hanifah Nilau Putri, Nora Eka Putri Putri, Rianda Prima Putri, Rini Dwi Putri, Shilvia Apriyani Qalby De Rekha, Futihat R Nurhayati Rachmadika, Anisa Dwi Radifan S, Ahmad Rafid Athallah, Muhammad Rahim , Ridwan Kurnia Rahim Rahma Hutahayan, Hilmiatur Rahma Novitri, Suci Rahma, Fari Rahmah, Adilah Rahman, Giva Febria Esa Rahman, Rofi Aulia Rahman, Syinri Rahmawati, Fany Rahmi , Silvi Raihan, Muhammad Ramadani, Dedi Ramadhan, Fadilah Ramadhan, Fadli Ramadhani, Oktazenia Randu, Muhammad Raudhatul Jannah Restu Valentina, Indira Reysha Aulia Reysha Aulia Putri Rezika, Mutiara Rezki, Putri Rief Dela, Yosa Rika Lestari Rina Fitri, Rina Rinaldo, Ari Rindiani, Rindiani Rismawati , Rismawati Riyan Ningsih Rizki Afri Mulia Rizkina Aliya P, Mutiara Rudiman Rudiman Rugayyah, Syarifah Rustam, Sitti Nailah Sabrila, Filzah Safika, Erri Larene Saf’i, Syaibullah Said, Zulkenedi Sakila, Dista Saleh, M Salsabila, Tharisa Salsabilla, Azzahra Salsabilla, Dea Salsabillah, Salsabillah Sandi Setiawan Saniyyah Aulia Azzahra Santosa, Fitrah Saputra*, Tio Saputra, Gama Dehilio Saputra, Kelvin Saputri, Eka Ernalifia Sari*, Indah Permata Sari, Silvia Sa’adiyah, Halimahtus Seno, Abdi Septiani Ajiman, Ghea Setti Werian Dani, Giya Sholehah, Silvia Siampa, Imanuelle Tamara Audrey Silvia Silvia Silvira Silvira Simanungkalit, Egi Wendi Siska Siska Siti Nurhaliza Siti Zahra Sitompul, Meline Gerarita Sofiani, Nancy Sok, Vanny Soniati, Soniati Sri Articha, Dinda Sri Cahyani, Indah Sri Mulya Insani Sri Wahyuni Srifalensia, Dilla Sriwahyuni, Rosi Stefany Faulina, Stefany Subehiradi, Subehiradi Suci Nurangraini, Adelia Suci Permata Sari Sudiarta, I Made Suhardi Suhardi Sujirman, Sujirman Sukmana, Teja Sulhas, Sleman Suri, Rinjani Devina Suryadi Suryadi Suryani, Aisah Putri Suwito, Agus Syafirman, Syafirman Syafrinaldi Syafrinaldi Syahputra, Muhammad Akhir Syakira Azzahra Syamsuar Manyullei Syarifuddin, Andi Syarifuddin Syeikh, Saiyid Syintya Mardian Syukriani, Rezi Tama Yourlanda, Bryan Tamrin, Ike Nurjana Tamrin, Moh Muhrim tanjung*, Alber Tanjung, Aulia Syaputra Tartila, Lathifa Teguh Ghozali, Muhammad Thariq, Muhammad Thohira, Morrin Choirunnisa Tri ananda, Yulia Ulya Sabina Putri Ulya, Iffatul Umar Hasan Usman, Iqbal Faturachman Utama, Annisa Wahyu Utami, Reza Evelin Utari, Rima Vanny, Marvin Venaya Nurul Utami Vivindra, Riri Dwi Waffy, Muhammad Wahyu Saputra Akbar Wahyudi Putra Wahyuni, Lidiya Wandra, Bima Fri Warman, Nabila Septia Widesma, Annisa Vira Willy Oktaviani Wulandari, Pebriana Yandari, Diya Yanti Aura Putri, Dwi Yarsi Dafrianita Yetti, Salma Yonanda, Hirva Yudanur, Rades Mutiara Zikhri Yulia Sari, Winda Yuniza, Marni Yunus, Asraf Zahara Azhari Zahwa Dwi Nandita, Gusti Zain, Ika Lestari Zainal Abidin Zalita, Zalita Zalvia, Eliza Titi Zalzabila Maharani, Siti Malikha Zandri, Ilham Zarkasi, Zarkasi Zharifa, Zena Zulfia, Haira Zulfrianto Yusrin Lamasigi Zulmi Ningsih, Febi