p-Index From 2021 - 2026
16.352
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Nonformal Education Masyarakat, Kebudayaan dan Politik Jurnal Manajemen & Supervisi Pendidikan AL ISHLAH Jurnal Pendidikan Tech-E CaLLs : Journal of Culture, Arts, Literature, and Linguistics Pendas mahakam : jurnal pendidikan dan pembelajaran Sekolah Dasar Ilmu Budaya: Jurnal Bahasa, Sastra, Seni, dan Budaya Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Jurnal Administrasi dan Manajemen Pendidikan JURNAL BAHASA, SASTRA DAN PEMBELAJARANNYA Pendas : Jurnah Ilmiah Pendidikan Dasar Pedagogik Journal of Islamic Elementary School Diglosia: Jurnal Kajian Bahasa, Sastra, dan Pengajarannya Jurnal Basicedu Journal on Education EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Jurnal Abdimas Mahakam Jurnal Onoma: Pendidikan, Bahasa, dan Sastra Jurnal Basataka (JBT) Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan (JDMP) Abdi Dosen : Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Abdi: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat JAMP : Jurnal Administrasi dan Manajemen Pendidikan Loa : Jurnal Ketatabahasaan dan Kesusastraan Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal Jurnal Scientia Jurnal Tinta: Jurnal Ilmu Keguruan dan Pendidikan Borneo Educational Journal (Borju) Jurnal Cahaya Mandalika Jurnal Manajemen Pendidikan Dasar, Menengah dan Tinggi [JMP-DMT] CENDEKIA : Jurnal Ilmu Pengetahuan EduLine: Journal of Education and Learning Innovation Prosiding Seminar Nasional Sasindo Edu Cendikia: Jurnal Ilmiah Kependidikan Dikmas: Jurnal Pendidikan Masyarakat dan Pengabdian Waniambey: Journal of Islamic Education Sibatik Journal : Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan JUrnal Riset Ilmu Pendidikan AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Humanis Tarbiyah Wa Ta'lim: Jurnal Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran Fikruna : Jurnal Ilmiah Kependidikan dan Kemasyarakatan Edu Society: Jurnal Pendidikan, Ilmu Sosial dan Pengabdian Kepada Masyarakat Journal of Innovation Research and Knowledge Southeast Asian Journal of Islamic Education Jurnal Basicedu ALSYS : Jurnal Keislaman dan Ilmu Pendidikan Journal of Educational and Cultural Studies Communio: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan Adjektiva: Educational Languages and Literature Studies Media Bina Ilmiah Journal of Pedagogy and Education Science JOEL: Journal of Educational and Language Research Borneo Journal of Primary Educaton Borneo Journal of Islamic Education JBSI: Jurnal Bahasa dan Sastra Indonesia Journal of Educational Management Research Research Horizon AMMA : Jurnal Pengabdian Masyarakat EDUMALSYS Journal of Research in Education Management BEduManageRs Journal : Borneo Educational Management and Research Journal Journal of Literature and Education Educational Studies: Conference Series Nusantara Journal of Multidisciplinary Science Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Advances In Social Humanities Research Scientific Development Journal Jurnal Pendidikan Progresif Doh Gisin Edumaspul: Jurnal Pendidikan
Claim Missing Document
Check
Articles

Culture Shock And How To Overcome It So You Can Adapt: Case Studies On Summer Courses Program Participants At Rajamangala University Of Technology Krungthep Hasanah, Faridatul; Mulawarman, Widyatmike Gede; Midiaty, Midiaty; Wardhana, Evi
Educational Studies: Conference Series Vol. 3 No. 1 (2023)
Publisher : Faculty of Teacher Training and Education, Mulawarman University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/escs.v3i1.2608

Abstract

The main problem faced by summer courses students is the problem of communication with Thai people, the majority of whom use the Thai language due to cultural differences. Therefore it is necessary to make adjustments in order to communicate effectively. This research was conducted to find out the form of culture shock experienced by the summer courses participants and how they tried to adjust themselves in dealing with this phenomenon. This research is a qualitative research using ethnographic methods, namely research conducted to find out the meaning and form of socio-cultural in a society that has diversity. The results of this study are that the first-time summer courses students experience two aspects of culture shock, namely environmental aspects and social aspects which include language, food, weather and communication with the community around the environment where they live. The effort they make is to keep trying
Analisis Deskriptif Terhadap Pelaksanaan Proyek Penelitian Dalam Mata Kuliah Best Practice Kepemimpinan Sekolah Di Universitas Ahmad Dahlan Anissaa Alhaqqoh Darwis; Agus Saputra; Nanang Robiyanto; Tasmawati; Mariano Setiawan; Widyatmike Gede Mulawarman
Nusantara Journal of Multidisciplinary Science Vol. 2 No. 1 (2024): NJMS - Agustus 2024
Publisher : PT. Inovasi Teknologi Komputer

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Salah satu informasi yang diperoleh dari kegiatan PPL oleh mahasiswa Program Studi Pasca Sarjana Manajemen Pendidikan Universitas Mulawarman pada program studi yang sama di Universitas Ahmad Dahlan adalah mata kuliah Best Practice Kepemimpinan Sekolah sebanyak 3 SKS yang diberikan pada semester 3, mata kuliah ini bertujuan untuk membangun fondasi yang kuat bagi mahasiswa untuk menjadi pemimpin yang efektif dan inovatif dalam dunia pendidikan di masa datang. Mengingat kebermaknaan mata kuliah ini bagi mahasiswa, maka pelaksanaannya diatur sedemikian rupa agar tidak mengganggu dan dapat sejalan dengan mata kuliah lain. Tujuan dari penulisan artikel ini adalah mendapat gambaran rinci dan wawasan tentang pelaksanaan mata kuliah Best Practice Kepemimpinan Sekolah di UAD. Metode yang digunakan dalam artikel ini adalah metode deskriptif kualitatif untuk menggambarkan, menjelaskan, dan menjawab secara lebih rinci tentang pelaksanaan proyek penelitian dalam mata kuliah best practice kepemimpinan sekolah di Universitas Ahmad Dahlan. Hasil dari penelitian menunjukkan peran penting mata kuliah tersebut dalam meningkatkan pengalaman belajar dan keterampilan praktis para mahasiswa sebagai pemimpin sekolah di masa depan
Peran Strategis Bahasa Indonesia dalam Implementasi Kurikulum Merdeka di Sekolah Dasar Mulawarman, Widyatmike Gede; Hidayanto, Dwi Nugroho; Sulistyowati, Endang Dwi; Triwahyuningsih, Triwahyuningsih; Sari, Mwar; Hakiki, Dwi Rijaya
Communio: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 2 No. 1 (2024): COMMUNIO: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : Literasi Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This community service activity aims to examine the strategic role of the Indonesian language in the implementation of the Merdeka Belajar concept in the elementary school environment of Berau Regency. The primary targets of this activity are elementary school teachers in Berau Regency. The methods used in this activity include workshops, training, consultations, and the development of training materials. Guidance from the PkM Team contributes significantly by providing information, strategies, and approaches that support teachers in using proper Indonesian. Additionally, this PkM initiative enhances collaboration between schools, parents, and other relevant parties in efforts to ensure clarity and fluency in communication through the Indonesian language, helping create an academic environment conducive to the exchange of thoughts and ideas. This community service activity has made a significant contribution to the ability to use the Indonesian language well, not only supporting effective communication among school stakeholders but also facilitating a more inclusive and participatory learning process.
Gaya Kepemimpinan Pada Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kota Samarinda Wahyudi, Nova; Nurjannah, Cut; Alza, Tiara; Haryaka, Usfandi; Komariyah, Laili; Gede Mulawarman, Widyatmike
AMMA : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 10 : November (2023): AMMA : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : CV. Multi Kreasi Media

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Data collection methods use interviews, observation and documentation. The collected data was analyzed interactively to describe the situation and management process of educators and education personnel carried out by FKIP UWGM Samarinda. The implementation of human and academic resource management is carried out by integrating all elements of leadership and work units. There is the application of direct experience that supports management which is carried out both from planning, organizing, implementing, monitoring and evaluating. The management functions and duties of educators and education staff have implications for FKIP UWGM in dealing with the shortage of educators and education staff through placement. Coaching and development is also carried out for educators and education staff through training and further studies, which are carried out by study programs in every faculty at the University.
Sistem Kompensasi dalam Menjamin Kesejahteraan Guru Honorer di Sekolah Menengah Pertama Negeri Pitriyani, Agustina; Sanda, Yustinus; Remi, Scolastika Nene; Yesepa, Yesepa; Mulawarman, Widyatmike Gede
Jurnal Basicedu Vol. 6 No. 3 (2022)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/basicedu.v6i3.2779

Abstract

Guru honorer dalam melakukan tugas dan tanggung jawabnya sebagai pendidik dan pengajar berhak mendapatkan penghasilan di atas dari standar kebutuhan hidup minimal dan jaminan kesejahteraan sosial. Jaminan kesejahteraan guru honorer dapat dilakukan dengan memberikan penghargaan atas jasa yang telah dilakukan dalam bentuk sistem kompensasi yang layak. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi sistem kompensasi seperti gaji, tunjangan, dan reward atau penghargaan dalam menjamin kesejahteraan guru honor pada salah satu Sekolah Menengah Pertama Negeri Samarinda. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif yang bersifat analisis deskriptif dengan jenis studi kasus. Informan ditentukan dengan menggunakan metode purposive sampling dan informan dalam penelitian ini adalah Kepala Sekolah, Guru Honorer, dan Bendahara Gaji. Pengumpulan data menggunakan tiga metode yaitu, wawancara, observasi, dan dokumentasi. Data yang terkumpul dianalisis dengan mengikuti model analisis interaktif. Pemeriksaan keabsahan data menggunakan triangulasi metode dan sumber data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem kompensasi yang diberikan kepada guru honorer belum menjamin kesejahteraan guru honorer, karena sistem kompensasi yang diberikan hanya berupa kompensasi finansial dan insentif, serta tidak terdapat satu pun kompensasi dalam bentuk tunjangan atau jaminan. Kompensasi yang diterima guru honorer secara keseluruhan juga masih di bawah dari standar kebutuhan hidup minimum yang ditetapkan di daerah sekolah tersebut.
The Interaction of the Effect of Principal’s Leadership and Educational Financing on Junior High School Teachers’ Performance Hanim, Zaenab; Anita, Anita; Gede Mulawarman, Widyatmike; Sudadi, Sudadi
Jurnal Basicedu Vol. 7 No. 1 (2023)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/basicedu.v7i1.4774

Abstract

Because the principal oversees services for teaching and education personnel, teaching programs, students, educational financing, facilities, and community connections, the principal's leadership has a significant impact on teacher performance. This study intends to ascertain how the leadership of the principal and educational funding affect junior high school teachers' performance in the Mahakam Ulu District. With a sample of 104 teachers and a population of 128, this study is quantitative in nature. The methods of observation, surveys, and documentation are used to collect data. SPSS Statistics was utilized for data analysis, including regression and descriptive analysis. According to the study's findings, principle leadership has a 38% impact on teacher performance, education financing has a 55% impact, and principal leadership and financing together have a 66% impact. This study has implications for school leadership that will help administrators deliver instruction that is less reliant on outside sources. As a result, the principal is crucial to raising the standard of the school. In order to develop great schools, school principals must be revitalized because they have a significant impact on raising teacher performance and competency.
The The Influence of Self-Efficacy, Motivation, and Information Technology on Teacher Performance at Junior High Schools in North Balikpapan Fauziyyah; Azainil Azainil; Widyatmike Gede Mulawarman
EduLine: Journal of Education and Learning Innovation Vol. 4 No. 2 (2024)
Publisher : PT ARRUS Intelektual Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35877/454RI.eduline2528

Abstract

Self-efficacy, motivation and information technology can be supporting factors in achieving optimal teacher performance because high self-confidence and enthusiasm, as well as good self-development will increase teacher professionalism in order to achieve quality education. This research aims to find out whether self-efficacy, motivation and information technology have an influence on the performance of State Middle School teachers in North Balikpapan. The sample of 152 teachers was obtained. Then the researcher used a random sampling technique to determine the respondents in this study. The data analysis technique used is multiple linear regression, which is processed using the SPSS program. From the results of research and data analysis carried out by researchers using the t test, it was found that self-efficacy, Motivation, and Information Technology partially had a significant effect on the performance of State Middle School teachers in North Balikpapan. Then, simultaneously through the F test, it was found that self-efficacy, motivation and information technology had a significant effect on the performance of State Middle School teachers in North Balikpapan. This shows that if there is an increase in self-efficacy, motivation and information technology, it will improve the performance of State Middle School teachers in North Balikpapan.
Strategi Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah Untuk Mendukung Keberhasilan Kurikulum Merdeka Ratnawati, Eny; Warman, Warman; Mulawarman, Widyatmike Gede; Haryaka, Usfandy
Borneo Journal of Islamic Education Vol 4 No 2 (2024): Borneo Journal of Islamic Education 4 (2), November 2024
Publisher : Faculty of Education and Teacher Training of UINSI Samarinda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21093/bjie.v4i2.9583

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui: (1) Penerapan strategi kepemimpinan transformasional untuk mendukung keberhasilan kurikulum merdeka di SMPN 1 Anggana. (2) Faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasi kurikulum merdeka di bawah kepemimpinan kepala sekolah. (3) Hambatan dan solusi yang dialami guru di SMPN 1 Anggana. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Penelitian kualitatif juga dikenal sebagai penelitian interpretatif, penelitian naturalistik, atau penelitian fenomenologis. Ini adalah jenis penelitian yang bersifat deskriptif dan biasanya menggunakan pendekatan analisis induktif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi kepemimpinan transformasional kepala sekolah mampu mendukung terlaksananya pembelajaran kurikulum merdeka. Dengan strategi yang digunakan kepala sekolah implementasi kurikulum merdeka dapat berjalan dengan baik. Hambatan yang terjadi dapat diatasi oleh kepala sekolah dengan mengadakan komunikasi dengan guru, orang tua dan steakholder yang ada di sekolah.
Optimalisasi Branding dan Rebranding dalam Meningkatkan Reputasi Lembaga Pendidikan Monica, Metta Virya; Ananta, Aris; Mulawarman, Widyatmike Gede
Pendas Mahakam : Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Sekolah Dasar Vol. 9 No. 2 (2024): Special Issue: Management in Education
Publisher : Teacher Training and Education Faculty, Widya Gama Mahakam Samarinda University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pendidikan merupakan salah satu indikator utama dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Untuk meningkatkan minat masyarakat dalam menempuh jenjang pendidikan, diperlukan strategi manajemen yang efektif. Lembaga pendidikan formal perlu menerapkan strategi pemasaran yang baik dengan menampilkan citra yang kredibel dan menarik melalui proses branding dan rebranding. Proses branding dan rebranding harus dilakukan melalui kajian dan penelitian yang memperhatikan kebutuhan masyarakat sekitar lembaga pendidikan serta aspek muatan lokal. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan fokus systematic review. Hasil dari penelitian ini menemukan bahwa melalui penelitian yang cermat, perencanaan yang matang, dan implementasi yang efektif, branding dan rebranding dapat membantu merek tetap relevan, menarik audiens baru, dan memperkuat posisinya di pasar.
Integrasi Budaya Suku Dayak Tunjung dalam Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah di Sekolah Menengah Atas Mulawarman, Widyatmike Gede; Akhmad, Akhmad; Orin, Elizabeth Angela; Kurai, Asunta; Halimah, Siti
EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Vol 6, No 4 (2024)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/edukatif.v6i4.7318

Abstract

Latar belakang penelitian ini digarisbawahi oleh pentingnya gaya kepemimpinan transformasional Kepala Sekolah Dayak Tunjung di SMA Kutai Barat. Penelitian ini dilaksanakan di SMA Surya Mandala Kutai Barat. Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan: (1) Pemahaman kepala sekolah terhadap budaya suku dayak tunjung , (2) Integrasi budaya suku dayak tunjung dalam gaya kepemimpinan transformasional kepala sekolah di SMA Kutai Barat, (3) Faktor pendukung dalam integrasi budaya suku dayak tunjung dalam gaya kepemimpinan transformasional kepala sekolah di SMA Kutai Barat. Penelitian ini  menggunakan pendekatan kualitatif etnografi. Informan yang digunakan adalah Kepala Sekolah, Wakil Kepala Sekolah, dan guru. Teknik pengumpulan data (1) wawancara mendalam, (2) observasi, (3) dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa: (1) Kepala Sekolah merupakan petinggi adat suku daya tunjung sehingga memiliki pemahaman yang sangat mendalam tentang budaya suku dayak tunjung (2) integrasi budaya suku dayak tunjung yang diterapkan oleh kepala sekolah dalam kepemimpinan transformasional diantaranya adalah gotong royong, kebersamaan dan penghormatan terhadap alam dan leluhur (3) faktor pendukung dalam integrasi budaya suku dayak tunjung dalam gaya kepemimpinan transformasional kepala sekolah diantaranya adalah sikap terhormat dari kepala sekolah yang sangat disegani dan juga timbal balik dari warga sekolah dengan bekerja secara sungguh-sungguh. Implikasi dari penelitian ini adalah bahwa pemahaman mendalam tentang budaya lokal dan integrasi prinsip-prinsip budaya tersebut dalam gaya kepemimpinan dapat meningkatkan efektivitas kepemimpinan transformasional dan dukungan komunitas sekolah
Co-Authors Abdul Rahmat Abdullah S Abdullah S Abeh, Yohanes Andy Afriani, Rika Afriyanti Afriyanti, Afriyanti Agus saputra Ahmad Mubarok AKHMAD Akhmad Akhmad Akhmad Samsuri Alfian Rokhmansyah Alfira, Jihan Ali Kusno Ali Kusno Alza, Tiara Ambar Putri Srihandari Amina Amina Anak Agung Gede Sugianthara Andi Aslindah Andri Andri Anggra Prima Anggra Prima Anissaa Alhaqqoh Darwis Anita Anita Anita Anita Anjayani, Dewi Anugrah Anugrah Ari Wardani, Yulinda Arifin, M Bahri Arifin, Syaiful Arifin, Syawal Aris Ananta ARIYANTI, YENI Arruan, Ariantho Asnan Hefni Asriani, Nur Asyarah, Wulan Noviyanti Atin Nuryadin Aulia, Ami Ayu Erwin H Azainil Azainil Azlina Idris Bahri Arifin Bahzar, Moh Basuni, Basuni Batang, Samson Berman Hutahaean Bibit Suhadmady Bibit Suhatmady Chairul Anwar Chelda Yuliana Darwis, Anissaa Alhaqqoh Dewi Anjayani Diah Astuty Didit Wahyu Putra Dina Ayu Rachma Ilmiana Djulaikah, Siti Dwi Nugroho Hidayanto Dwi Oktora Rahayu N. Dwi Rijaya Hakiki Dwi Rijaya Hakiki Dwiyono, Yudo Elkana April Lia Endang Dwi Sulistyowati Evi Aryanti Tombi Farawita, Ria Fauziyyah Fernando, Victhor Fitriadi, Ahmad Fitriani Geleuk, Maria Benga Hadika Azizul Ala Haeruddin Haeruddin Haeruddin Hakiki, Dwi Rijaya Halimatusya’diyah Hamini Hanik Wahyu Ningsi Hanum, Irma Surayya Haryaka, Usfandi Haryaka, Usfandy HASANAH, FARIDATUL Helmina Helvika Desmilianti Henny Pagoray Henny Suharyati Herdita Noor Wanda Herianti Herianti Heriman Heriman Herliah, Endang Herni Johan I Gusti Bagus Didie M. Imanuddin, Hamzah Nur Imas Komala Imas Komala Indriyawati, Lilyn Irtantia, Evitamara Iskandar, Andi Firdaus Jafar Haruna Jeremi Tombi Layuk Tulak Josephin Wowor Judijanto, Loso Karyani Tri Tialani Karyani Tri Tialani Kaswadi Kaswadi Khaairun Nisyah Khairun Nisyah Khayatuti, Nur Khoiriyatul Fajriyah, Khoiriyatul Komariah, Laili Kristiyani, Nihan Kundori Kurai, Asunta Laili Komariyah, Laili Lapaiku, Heriman Lebang, Rita Lidya, Salma Linda Apriati Lumban, Yunita Lusy Tunik Muharlisiani M. Alief Ramadhany M. Ilyas M. Rusydi Ahmad, M. Rusydi Made Susilawati Marajo Marajo Marajo, Marajo Mariano Setiawan Marsha Angelina US Marwiah, Marwiah Masdiana Masdiana Masmudah Masmudah Masruhim, Amir Masruhim, Muh. Amir Mawardiani, Ainun Mebang, Desi Natalia Midiaty, Midiaty Mohammad Ilyas Mohammad Siddik Monica, Metta Virya Mudiawati, Rinda Cahya Mugirotin Mugirotin Mugirotin, Mugirotin Muhammad Siddik Muhlis Muhlis Muhlis Muhlis Muhlis Muji Rahayu Muliyani Rosanthi Mulyono Mulyono Mustafa, Ivni Alfrisqa n, Nurlaili Nanang Robiyanto Nanda Noviyanti Nihan Kristiyani Nihan Kristiyani Nina Queena Hadi Putri Ninthia, Devita Sindy Nisyah, Khairun Noryani Novarita Novayanti Novayanti Novita Nupa Nur Bety NUR HARYANTI Nur Jamilah Nur, Muhammad Ma'rifan Nurjannah, Cut Nurlaelah Nurlaelah Nurlaelah Nurlaili Nurlaili Nurlaili Nurul Maghfirah Nuryasmi, Nuryasmi Okke Rosmala Dewi Orin, Elizabeth Angela Paramita Candra Devi Perdy Karuru Pertiwi, Ila Indah Pesiliani, Tri Pitriyani, Agustina Pratiwi Dwi Karjati Prilia Putri, Aldila Prima Adi Pratama Prima, Anggra Purwanti PURWANTI PURWANTI Purwoko Purwoko Purwoko Purwoko Purwoko Puspitasari, Ni Luh Gede Dian Putri, Devi Wahana R Rugaiyah Rachim, Abd. Rahayu Novita Rahmadhani, Descha Rahmat Soe’oed Ramadhanti, Azizah Ramadhany, Muhammad Alief Ranem Ratnasari, Wienda Ratnawati, Eny Regina Seffina Ardhyaningrum Remi, Scolastika Nene Riana, Dewi Rika Afriani Rika Afriani Rika, Fajar Eriza Rikasari Rinda Cahya Mudiawati Rinda Cahya Mudiawati Rini Dwi Yuliani Ristani Widya Inti Rizky Akhfina Husda Robbi Rahim Rosmini Rosmini Rudinah, Mahesa Nur Iman Ruszayanthi, Dinda S Suwarni Santi, Arina Santian Datulayuk Sari, Amalia Sari, Hanita Yunia Sari, Mwar Sariana, Sae SATRIYAS ILYAS Sawiah Siagian, Lailan Septyana Endang Herwilis Syukur Siddik, Mohammad siti bariroh Siti Halijah Siti Halimah Siti Nur Azizah Sitti Inniyah Sri Wahyuni Sri Wartini St. Hasnah Stevani, Liana Sinta Sudadi Sudadi Sudarman Sudarman Sudarman Sukarni Candra Sukur, Puji Sulityowati, Endang Dwi Sunarti, Titi Supri Hartini, Supri Suprihartini Suryaningsi Suryaningsi Susilo Susilo Susilo Susilo Susiyanti Susiyanti Sutriyati Swadia Gandhi Mahardika Syaiful Arifin Syamsuddin Syamsul Rijal Syamsul Rijal Taqdiraa Taqdiraa, Taqdiraa Tasmawati Theodora, Novieta Christina Tialani, Karyani Tri Triwahyuningsih, Triwahyuningsih Tubagus, Munir Tumanan, Siska Ummi May Syarhoh Usanto S Usfandi Haryaka Veronika Hanyaq Himang Wahyudi, Nova Wahyuni, Desna Try Wan, Markus Wardhana, Evi Warman Warman Warman Warman Warman Warman Warman Wasis Sirutama Wibawa, Radhitya Wildan Saugi Windy Maria Walphin Palit Wisnujatia, Nugrahini Susantinah Yahya, Masrur Yeni Suryani Yeri Iswanto Yesepa, Yesepa Yudo, Yudo Yuli Wulandari, Yuli Yuliana Yuliana Yuliani, Rini Dwi Yulianingrum, Aullia Vivi Yusak Hudiyono Yusak Hudiyono, Yusak Yustinus Sanda Zaenab Hanim Zeni Haryanto Zubaidillah Fadqul Qorib