Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
36.243
P-Index
This Author published in this journals
All Journal E-Tech : Jurnal Ilmiah Teknologi Pendidikan Bioeducation Journal Konselor Jurnal Bahana Manajemen Pendidikan Serupa : The Journal of Art Education Jurnal Konseling dan Pendidikan Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Journal of Education and Learning (EduLearn) Primary: Jurnal Pendidikan Guru Sekolah Dasar Sosial Budaya Pedagogi Hayati jurnal niara JURNAL KEPEMIMPINAN DAN PENGURUSAN SEKOLAH Jurnal Manajemen Pendidikan Al Ishlah Jurnal Pendidikan Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi PEMBELAJAR: Jurnal Ilmu Pendidikan, Keguruan, dan Pembelajaran Jurnal Administrasi Pendidikan Indonesia PEDAGOGIA el-Ibtidaiy: Journal of Primary Education Visipena Jurnal PAJAR (Pendidikan dan Pengajaran) Pendas : Jurnah Ilmiah Pendidikan Dasar IRJE (Indonesian Research Journal in Education) International Journal of Research in Counseling and Education Jurnal Pendidikan Kebutuhan Khusus JMKSP (Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, dan Supervisi Pendidikan) JURNAL EDUCATION AND DEVELOPMENT JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Jurnal Cendekia : Jurnal Pendidikan Matematika Jurnal Basicedu Journal of Educational Research and Evaluation Journal of Education Technology Jurnal Ilmiah Sekolah Dasar Bisma The Journal of Counseling Journal of Moral and Civic Education Jurnal Sains Sosio Humaniora Journal on Education International Journal of Educational Dynamics (IJEDS) Global Conference Index JOURNAL OF ENGLISH FOR ACADEMIC EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Al-Ta'lim Jurnal Dedikasi Pendidikan Jurnal EDUCATIO: Jurnal Pendidikan Indonesia Journal of Leadership in Organizations M A T H L I N E : Jurnal Matematika dan Pendidikan Matematika International Journal for Educational and Vocational Studies Jurnal Studi Guru dan Pembelajaran Mudir : Jurnal Manajemen Pendidikan JAIM (Jurnal Abdi Masyarakat) Jurnal Komunikasi Pendidikan KOLOKIUM: Jurnal Pendidikan Luar Sekolah Jurnal Halaqah Jurnal Perspektif: Jurnal Kajian Sosiologi dan Pendidikan JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN Edunesia : jurnal Ilmiah Pendidikan UTAMAX : Journal of Ultimate Research and Trends in Education Journal of Counseling and Educational Technology Mitra PGMI: Jurnal Kependidikan MI Jurnal Inovasi Penelitian International Journal of Educational Management and Innovation (IJEMI) Journal of Social, Humanity, and Education JPTE: Jurnal Pendidikan Teknik Elektro DEDIKASI PKM JURNAL CERDAS PROKLAMATOR Jurnal Kependidikan: Jurnal Hasil Penelitian dan Kajian Kepustakaan di Bidang Pendidikan, Pengajaran dan Pembelajaran Dharmas Education Journal (DE_Journal) Journal of Educational Administration and Leadership (JEAL) Jawda: Journal of Islamic Education Management Juwara : Jurnal Wawasan dan Aksara Indo-MathEdu Intellectuals Journal Journal of Education Research East Asian Journal of Multidisciplinary Research (EAJMR) International Journal of Humanities Education and Social Sciences International Journal of Islamic Education, Research and Multiculturalism (IJIERM) Jurnal Pusat Akses Kajian Manajemen al-fikrah: Jurnal Manajemen Pendidikan Indonesian Journal of Instruction JURNAL PENELITIAN BIDANG PENDIDIKAN Jurnal Basicedu YASIN: Jurnal Pendidikan dan Sosial Budaya Journal of Learning Improvement and Lesson Study Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan Jurnal Ilmiah Ilmu Terapan Universitas Jambi Tarbiyah bil Qalam : Jurnal Pendidikan Agama dan Sains JURNAL MUARA PENDIDIKAN Langgam International Journal of Social Science Education, Art and Culture Journal of Vocational Education and Information Technology (JVEIT) JURNAL PARADIGMA: Journal of Sociology Research and Education JGK (Jurnal Guru Kita) Innovative: Journal Of Social Science Research Ranah Research : Journal of Multidisciplinary Research and Development JPLED Lingeduca: Journal of Language and Education Studies Consilium Cognoscere: Jurnal Komunikasi dan Media Pendidikan Advances In Social Humanities Research Symbiotic: Journal of Biological Education and Science Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia IJIE Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Lentera Negeri JRTI (Jurnal Riset Tindakan Indonesia) COUNS-EDU: The International Journal of Counseling and Education Journal of Educational and Learning Studies
Nurhizrah Gistituati
Universitas Negeri Padang
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Physics Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 330 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 330 Documents
Search

 27   28   29   30   31 
Implementasi Kepemimpinan Adaptif Kepala Sekolah untuk Keberhasilan di Era Disrupsi Elmanisar, Velnika; Utami, Batina Yulia; Gistituati, Nurhizrah; Anisah, Anisah
Journal of Education Research Vol. 5 No. 2 (2024)
Publisher : Perkumpulan Pengelola Jurnal PAUD Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37985/jer.v5i2.1139

Abstract

Kepala sekolah memegang peranan krusial dalam pengembangan dan peningkatan mutu sekolah. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi implementasi prinsip kepemimpinan adaptif oleh kepala sekolah dalam menghadapi tantangan era disrupsi. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur dengan pendekatan deskriptif. Analisis dilakukan melalui content analysis terhadap berbagai referensi terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan adaptif, yang melibatkan kemampuan untuk mengarahkan, mengelola, dan memberdayakan anggota organisasi, sangat penting dalam merespon perubahan yang cepat dan kompleks. Kepala sekolah yang efektif mampu berpikir visioner, berkomitmen terhadap perubahan berkelanjutan, dan mendorong kolaborasi tim untuk mencapai tujuan jangka panjang sekolah. Penerapan kepemimpinan adaptif diharapkan dapat meningkatkan kompetensi guru dan prestasi siswa, serta mempersiapkan sekolah menghadapi revolusi industri empat titik nol.
KEBIJAKAN PENDIDIKAN DALAM PROGRAM BANTUAN OPERASIONAL SEKOLAH UNTUK MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN Syofia Engla Sadita; Shinta Syafitri; Nurhizrah Gistituati; Hadiyanto
Pendas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar Vol. 9 No. 2 (2024): Volume 09 No. 2 Juni 2024
Publisher : Program Studi Pendidikan Guru Sekolah Dasar FKIP Universitas Pasundan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23969/jp.v9i2.15450

Abstract

Penelitian yang dilakasanakan bertujuan menggali informasi untuk mendeskripsikan dan menganalisis efektivitas kebijakan pendidikan dalam program Bantuan Operasional Sekolah dalam meningkatkan mutu pendidikan. Dalam pengumpulan data, penulis mengumpulkan data yang dikumpulkan berdasarkan penyelidikan berdasarkan perpustakaan yang relevan dengan topik yang bersangkutan. Hasil penelitian menemukan bahwa kebijakan pendidikan dalam program BOS sudah cukup baik untuk meningkatkan mutu pendidikan. Para pemangku kepentingan dan pengambil kebijakan perlu berpartisipasi aktif sesuai kapasitasnya masing-masing untuk menjamin kesinambungan pendidikan, sehingga tercapai realisasi peningkatan mutu di semua tingkatan dan komponen. Salah satu sarana bantuan terpenting bagi masyarakat dan institusi pendidikan adalah Bantuan Operasional Sekolah . Meskipun jumlah dana yang dikeluarkan oleh sekolah untuk meningkatkan kualitas pendidikan sangat besar, sekolah dapat beroperasi dengan baik dengan dana BOS. Ini sangat penting bagi masyarakat yang memiliki keinginan untuk menyekolahkan anak-anak mereka ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi tetapi juga mengalami ketidakstabilan ekonomi. Dengan dana BOS, siswa dapat belajar dengan giat tanpa mempertimbangkan biaya sekolah. Kata kunci: BOS, Mutu Pendidikan dan Kebijakan Pendidikan
Implementasi Kurikulum Merdeka di SMK Negeri 2 Bukittinggi Zahrah, Ayumi; Gistituati, Nurhizrah
Indo-MathEdu Intellectuals Journal Vol. 6 No. 1 (2025): Indo-MathEdu Intellectuals Journal
Publisher : Lembaga Intelektual Muda (LIM) Maluku

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54373/imeij.v6i1.2660

Abstract

This study aims to find out the implementation of the independent curriculum at SMK Negeri 2 Bukittinggi. The research method used is qualitative descriptive with data collection using observation, interviews, and documentation. The informants in this study consisted of school principals, curriculum representatives, facilities and infrastructure representatives, teachers and students. Data analysis is carried out qualitatively with the stages of data reduction, data presentation and conclusion drawing. The results of the study show that the implementation of the independent curriculum at SMK Negeri 2 Bukittinggi is carried out in three stages, namely (a) Learning planning is carried out in several activities, namely forming a special team of subject teachers, analyzing learning outcomes, formulating learning objectives, compiling the flow of learning objectives, compiling teaching modules, and planning P5; (b) The implementation of learning consists of preliminary activities, core activities, and closing activities; (c) Assessment of learning using formative assessment and summative assessment. Factors that support the implementation of the independent curriculum at SMK Negeri 2 Bukittinggi are the principal, teacher competence, student activity, commitment from school residents, facilities and infrastructure. Meanwhile, the factors that hinder the implementation of the independent curriculum at SMK Negeri 2 Bukittinggi are teachers' understanding of the concept of the independent curriculum that is not yet complete, limited time in implementing differentiated learning and student learning readiness
Literature Study: Digital Leadership Strategies to Improve Teacher Performance in the Era of Technology Transformation Sari, Rika Yohana; Anisah, Anisah; Variani, Herlin; Gistituati, Nurhizrah
Advances In Social Humanities Research Vol. 2 No. 6 (2024): Advances in Social Humanities Research
Publisher : Sahabat Publikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/adv.v2i6.256

Abstract

This research aims to examine Digital Leadership Strategies for Improving Teacher Performance in the Era of Technological Transformation. This study is literature research that adopts a descriptive qualitative approach by conducting a literature review. In this research, the authors used sources such as articles, journals, and relevant books to support the study. The main focus of this literature study is on digital leadership strategies to improve teacher performance in the context of technological transformation. The results of the analysis show that digital leadership involves adapting to digital culture and mastering digital competencies. Digital leadership reflects a leadership style that emphasizes implementing digital transformation in organizations, enabling them to face complex challenges and exploit new opportunities. Digital leadership strategies cover various aspects, such as managing increasing complexity, holistic adaptation to change, leveraging technology, recognizing leaders' limitations and leveraging team expertise, and viewing failure as part of the innovation process. Overall, this study concludes that effective digital leadership is crucial for enhancing teacher performance, as it fosters a culture of continuous learning and innovation, ultimately leading to improved educational outcomes in the era of technological transformation.
Analysis of Policies on Teacher and School Principal Performance Management In Indonesia: A Literature Review Hevardani, Kelly Angelly; Hadiyanto; Gistituati, Nurhizrah
Jurnal PAJAR (Pendidikan dan Pengajaran) Vol. 9 No. 6 (2025): November
Publisher : Laboratorium Program Studi Pendidikan Guru Sekolah Dasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33578/pjr.v9i6.314

Abstract

Effective performance management of teachers and school principals is a critical determinant of educational quality and institutional accountability. This study analyses national policies and regulatory frameworks governing performance management within the education sector, drawing upon official policy documents, national regulations, and implementation reports. Employing a literature-based and policy analysis approach, the study identifies significant gaps between policy formulation and practical implementation at the school level. The findings reveal persistent challenges, including limited comprehension of performance indicators, inadequate monitoring and evaluation mechanisms, and insufficient resource support. The analysis underscores the need to strengthen managerial competencies, enhance professional development, and establish equitable and sustainable performance evaluation systems. Overall, the study highlights the importance of developing a more adaptive and context-responsive performance management model to promote continuous improvement in educational quality and leadership effectiveness.
Penguatan Kapasitas SDM dalam Mewujudkan Generasi Muda Minangkabau yang Berkarakter Melalui Penerapan Program Pendidikan Berbasis Budaya Lokal di Sumatera Barat Defril Syafrin; Ridonal Rizki; Anisah Anisah; Nurhizrah Gistituati; Novriyanti Achyar
Jurnal Perspektif Vol 8 No 4 (2025): Jurnal Perspektif: Jurnal Kajian Sosiologi dan Pendidikan, Universitas Negeri Pad
Publisher : Labor Jurusan Sosiologi, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24036/perspektif.v8i4.1535

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penguatan kapasitas sumber daya manusia (SDM) dalam mewujudkan pendidikan berbasis budaya Minangkabau serta dampaknya terhadap pembentukan karakter dan kesadaran budaya generasi muda di Sumatera Barat. Penelitian ini penting dilakukan karena pendidikan berbasis budaya lokal semakin mendesak ditengah arus globalisasi yang berpotensi menggeser nilai-nilai adat dan identitas lokal, sementara kajian mengenai integrasi manajemen SDM, kepemimpinan sekolah, dan strategi konstruksi pengetahuan dalam konteks budaya Minangkabau masih terbatas. Menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipasi, dan analisis dokumen sekolah terkait pelaksaan muatan lokal budaya Minangkabau. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan implementasi pendidikan berbasis budaya Minangkabau di Sumatera Barat sangat ditentukan oleh tiga komponen utama, yaitu pertama penguatan kapasitas SDM di sekolah; kedua, kepemimpinan sekolah yang transformasional, dan ketiga; adanya strategi pembelajaran yang memungkinkan terjadinya konstruksi pengetahuan secara aktif. Kepemimpinan sekolah yang transformasional berperan signifikan dalam menciptakan ekosistem sekolah sadar budaya, mendorong kolaborasi guru, dan menjalin hubungan dengan tokoh adat. Implementasi muatan lokal berbasis budaya Minangkabau berdampak positif pada peningkatan karakter siswa, kesadaran identitas budaya lokal, serta internalisasi nilai-nilai moral seperti sopan santun, musyawarah, dan tanggung jawab sosial. Temuan ini memberikan kontribusi teoritis dalam integrasi perspektif konstruktivisme dan manajemen SDM pada pendidikan budaya, serta membuka peluang penelitian lanjutan mengenai model implementasi budaya di sekolah-sekolah dengan karakteristik berbeda.
Strategi Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Pola Komunikasi dalam Meningkatkan Motivasi Guru di SMAN 15 Padang Sumiarni Sumiarni; Nurhizrah Gistituati; Rusdinal Rusdinal; Nellitawati Nellitawati
Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Magister Manajemen Pendidikan, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/impian.v5i2.5863

Abstract

Kajian ini menelaah bagaimana implementasi strategi kepemimpinan kepala sekolah dan skema komunikasi yang digunakan berperan dalam mendongkrak semangat (motivasi) mengajar para guru di Sekolah Menengah Atas Negeri 15 Padang. Fokus penelitian diarahkan pada bagaimana kepala sekolah menerapkan pendekatan kepemimpinan yang efektif serta membangun komunikasi dua arah untuk menciptakan iklim kerja yang positif. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan kepala sekolah dan guru, serta diperkuat dengan observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah menerapkan kepemimpinan yang bersifat transformasional dan humanis melalui pemberian penghargaan, dukungan moral, serta perhatian personal terhadap guru. Pola komunikasi yang digunakan bersifat terbuka, partisipatif, dan empatik, sehingga menciptakan rasa kebersamaan dan kepercayaan di lingkungan kerja. Hubungan antara kepemimpinan dan komunikasi terbukti berpengaruh langsung terhadap peningkatan motivasi guru dalam melaksanakan tugas profesional. Temuan ini menegaskan pentingnya integrasi antara kepemimpinan inspiratif dan komunikasi efektif sebagai dasar pembentukan budaya kerja yang produktif dan berkelanjutan di sekolah menengah.
ANALISIS PERSEPSI GURU TERHADAP GAYA KEPIMPINAN KEPALA SEKOLAH SDN 28 SUNGAI LANSEK KABUPATEN SIJUNJUNG Razef Zulkarnain; Nurhizrah Gistituati; Rusdinal
Jurnal PAJAR (Pendidikan dan Pengajaran) Vol. 6 No. 4 (2022): July
Publisher : Laboratorium Program Studi Pendidikan Guru Sekolah Dasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33578/pjr.v6i4.8484

Abstract

This article analyzes teachers’ perceptions of the principal’s leadership style at Public Elementary School 28 in Sungai Lansak, Sijunjung. The study was conducted in 2021 using a quantitative descriptive analysis method. The results indicated that the principal’s leadership was reflected through four dimensions of Transformational Leadership Theory: idealized influence, intellectual stimulation, inspirational motivation, and individualized consideration. Data analysis showed that teachers perceived the principal’s leadership style as very good across all four dimensions. The findings suggest that effective transformational leadership positively shapes teachers’ perceptions and supports school management.
Principal’s efforts to change in schools: A case study in Indonesia Isnaini, Isnaini; Melisa, Melisa; Rusdinal, Rusdinal; Gistituati, Nurhizrah
Journal of Social, Humanity, and Education Vol. 1 No. 4 (2021): August
Publisher : Goodwood Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35912/jshe.v1i4.570

Abstract

Purpose: This study aims at describing the principals’ efforts to make changes, the factors supporting the changes, and inhibiting factors. Research methodology: This research uses a literature review method to describe the principals’ efforts to make changes, the factors supporting the changes, and inhibiting factors. Results: The results show that (1) the principals’ efforts to make changes include catalysts, creators, facilitators, and stabilizers, (2) the supporting factors are the principals’ efforts to make changes and support from teachers and parents to make these changes, and (3) there are several factors, including inhibiting factors. These factors are unfolding needs which include economy, social needs, self-esteem, and individuals that requirefinding new work methods, new work groups that cause inconvenience and obscurity to achieve, limiting the individuals’ share of information and school organizational resources, and orthodox thinking leading to underdevelopment of knowledge and skills as well as limiting authority, increasing workload, increasing number of rules, and intimidating individual career development. Limitations: This study only focuses on the principle of making changes, the factors supporting the changes, and inhibiting factors. Contribution: This research contributes to the principals’ efforts to make changes, the factors supporting the changes, and inhibiting factors to achieve school goals and a good leader to manage the school.
Gaya Kepemimpinan Kepala MTsN 1 Rokan Hilir dalam Meningkatkan Kinerja Guru Khairani; Nurhizrah Gistituati; Rusdinal; Nelitawati
Tarbiyah bil Qalam : Jurnal Pendidikan Agama dan Sains Vol. 9 No. 2 (2025): Vol IX Edisi II 2025
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Tarbiyah Al-Bukhary Labuhanbatu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini mengkaji gaya kepemimpinan kepala MTsN 1 Rokan Hilir dalam meningkatkan kinerja guru, dilatarbelakangi oleh kebutuhan kepemimpinan efektif untuk membangun budaya sekolah yang profesional dan inovatif. Tujuan penelitian adalah mendeskripsikan gaya kepemimpinan kepala madrasah, implementasinya, serta dampaknya terhadap kinerja guru. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Populasi penelitian adalah seluruh guru dan staf, dengan pemilihan informan kunci secara purposive sampling seperti kepala madrasah, guru senior, dan staf tata usaha. Instrumen utama adalah peneliti sendiri, didukung pedoman observasi dan wawancara. Analisis data dilakukan secara interaktif melalui reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan kepala madrasah menerapkan kombinasi gaya kepemimpinan demokratis dan transformasional, tercermin dalam komunikasi terbuka, pengambilan keputusan partisipatif, motivasi, dan dukungan pengembangan profesional. Praktik ini mendorong disiplin, kreativitas, dan keterlibatan guru. Kesimpulan menegaskan bahwa kepemimpinan integratif ini efektif meningkatkan kinerja guru, meski masih terdapat tantangan terkait keterbatasan fasilitas dan beban administratif.
Co-Authors , Junaidi Abdullah Abdul Abna Hidayati Achyar, Nofriyanti Achyar, Novriyanti Adek Nilasari Harahap Adek Nilasari Harahap Adek Nilasari Harahap Adek Nuarizal Adityawarman Hidayat Afifah, Maghfirah Afrimayeni, Netty Afrinawati, Fitria Afrizen Afrizen Agmilda, Nesa Agusli, Agusli Agusti Efi Agustin, Kurnia Dwi Agustina Agustina, Yana Ahmad Fauzan Ahmad Fauzan Ahmad Fauzan Ahmad Sabandi Ahmad Sabandi Ahmad Zikri Ahmad, Habibul Ahmad, Marhamah Ahyarti, Arya Ahyarti, Ayra Aini Septia Rahmalita Ainna Septiany Dakhra Ainul Mardiyah, Ainul Al Kadri, Hanif Al-Kadri, Hanif Alchonity Harika Fitri Alchonity Harika Fitri Alchonity Harika Fitri Alfirzan, Aulia Alhusna, Asma Ali Asmar Ali, Mega Mustika Alkadri , Hanif Alkadri, Hanif Alwen Bentri Alwen Bentri Alwen Betri Amarta, Yoga Ambiyar, Ambiyar Ananda, Resi Andani, Farhan Novry Andrianto, Silvina ANISAH Anisah Anisah Anisah Anisah Anisah Aniswita Annisa Filaidi Annisah Annisah Anwar, Revy Ardi Ardi Ardipal Ardipal Arespi Junindra Arif, Yudabbirul Arifah, Wafda Armiati Arsilawita, Arsilawita Aryani, Zulmi Arzfi, Bima Prakarsa Asmar, Ali Asmara, Nita Yeni Asmidaryani Asmidaryani Asna Mardin Aulina Gusti Mardhiyah Awam, Rafizah Aysi, Rohadatul Ayu Mustika Sari Ayunda, Zyelya Zefra Azis, ACK Aziz, Ishak Azmaniar, Yanti Azmi Syarif Azrul Azrul Azwar Ananda Bebasari, Mardiani Berry Devanda Berry Devanda Bestari, Putri Betri, Alwen Betridamela Nasti Bilhuda, Asra Bima Prakarsa Arzfi BP, Silvia Anggreni Budi, Sentot Setia C, Marsen Chandra, Asnul Christina Khaidir Daharnis Daharnis Darlina, Nella Daryus, Muthyara Dea Mustika Dede Satria Dedi Wandra Defi, Wahyu Fitrina Defril Syafrin Depi Elpina Desfiyanti Desfiyanti Desimarnis Desimarnis Desmira, Srina Desrinelti Desrinelti Desrinelti, Desrinelti Dewi Murni Dewi Sumiyarsih Syam Dian Kencana Sari Dilla Yuliatika Dina Aryanti Dina Sukma Dinelti Fitria Dinelti Fitria Dofinsa, Tiara Eci Sarmila Edi Sucipto Ediyanto Ediyanto Ediyanto Ekasyafutra, Ekasyafutra Eldasisca Dwapatesty Elfi Indriani Elfia Sukma, Elfia Eline Yanty Putri Nasution Eliza, Mimi Fitria Elmanisar, Velnika Elpalina, Srimutia Elpatsa, Angga Elvi Rahmi Elvi Syoviana Elviliza, Rona Elwijaya, Fadiyah Erda Fitriani Eri Rozika ERLINA Ermita Ermita Ermita Ermita Ermita Erni, Yusnizar Esisuarni Etmi Hardi Etmi Hardi Fadhilla Rahayu S Fadilah, Rahmi Fadilah Fadiyah Elwijaya Fadli, Radinal Fadlizon Julian Fajar Ramadhani Falma, Fris Okta Fauqa Nuri Ichsan Fauza, Fauzatul Fauziah Hervi Fetmawati Fiddinya Nurul Hasanah Fimala, Yosi Firman Firman Firman Firman Fitra Dewi Fitra Ramadani Fitra Ramadani Fitri Handayani Fitri Hayati Fitri Hayati Fitri Sakinah Fitri, Rahmadhani Fitria Ose Fitria, Pooja Fitria, Yanti Fitria, Yanti Fivia Eliza Freddy Sanda P.H Fris Okta Falma Frizdew, Besta Rahma Furkan, Izzan Muhammad Futriyani, Futriyani Gazali, Hamdani Gelmala Sari Ginanjar, Singgih Gunawan, Rilla Gina Gusta, Wienda Guswita Sari Guswita Sari Habibullah Habibullah Hadisty Mawaddah Hadiyanto Hadiyanto Hadiyanto Hadiyanto Hadiyanto, Hadiyanto Hafizah Delyana, Hafizah Hafizah Hafizah Hafizah Hafizah Haidir, Haidir Hairani, Sunita Hana Junesti Hasanah, Aulia Hasayangan, Rudi Hasdi Aimon Hastha Purna Putra Hastuti, Dwi Fuji Havid Ardi Hayati, Hazimah Dzikra Helmi Rahmawati Helpi Nelwatri Helsi Helsi Febrianti Hendra Hidayat Hendra Syarifuddin Hendra Syarifuddin Hendra Syarifuddin Hendri Budi Utama Hendri Hendri Hendri Yazid Hendri Yazid hendriani, maifit Henni Marsari Herdi Setiawan Herdi Setiawan Hevardani, Kelly Angelly Hidayatullah, Nurfitri Hurriyati Ilmi, Fauzatul Indra Jaya Indra Jaya Intan Rahmayuni Syafitri Intes, Amina Iqbal Nuari Ira Rahmayuni Jusar Ira Rahmayuni Jusar Irdhan Epria Darma Putra Irsyad, Irsyad Irsyad, Irsyad irsyad, irsyad Irwan . Irwan Irwan Irwan Irwan Ismail, Syofianis Isnaini Isnaini Isnaini Isra Nofita, Dina Iswandi Iswandi Jalius Jama Jamaris Jamaris Jasrial Jasrial Jasrial Jasrial Jasrial Jasrial Jasrial, Jasrial Johandri Taufan Jordi Andrea Juli Sardi Junva, Fadilla Kadri, Hanif Al Kaffa, Zelmi Kemala Safira, Meutya Kenedi, Ary Kiswanto Khairani Khairudin Khairudin Khairudin Khairudin KOSASSY, SITI OSA Kurniawan Kurniawan Kurniawan, Romi Laksono Trisnantoro Lastrioza, Lastrioza Lestari, Anggun Mawar lili yulianti Lily Suryawati Linda Sari Oktavia Lukman, Citra Amanda Lusi Susanti Lusi Susanti Lusi Susanti, Lusi Luthfiani Luthfiani Luthfiani, Luthfiani M, U. Pg. Fitra A. M. Zaim Maghfirah Afifah Mairina, Vivi Malahayati, Rahmi Marakhina, Anastasiia Mardiani Bebasari Marhamah Maria Montessori Maria, Rika Marjanis Marjanis Marjanis Marjanis Marlin, Yessy Marsari, Henni Marsidin, Suyarma Martinopa, Lindri Marzam Marzam Masri Masri Masri Masri Mega Iswari Mega Iswari Melisa Melisa Melva Zainil Meria Ultra Gusteti Merika Setiawati Meyza Dri Alvia Mhd. Ridha, Mhd. Ridha Molli Wahyuni Monaliza Monaliza Mori Dianto, Mori Mudjiran Mudjiran Mudjiran Muhammad Danil Muhammad Ikon Muhammad Ridho Muhammad Suhardi Muhammad Zaim Muhammadi Muji, Anggarda Paramita Mukhaiyar Mukhaiyar Mukhaiyar Mukhaiyar Mutiaramses, Mutiaramses Nadya Afiola Atikasari Nadya Mahwadah Tiffani Nasri, Yuris Nasrul Nasrul Nasrul Nela Noviarti Nelfia Adi Nelitawati Nelitawati Nelitawati Nellitawati Nellitawati Nellitawati Nellitawati Nellitawati Neviyarni Neviyarni Nidya Fitri Nikmatulaili Nikmatulaili Nikmatulaili, Nikmatulaili Nikmatullaili Nikmatullaili Ningrum, Tia Ayu Ningsih, Setya Nofri Hendri Nofriyanti Achyar Nofrizal, Doni Nola Nari Nonong Amalita Nori Marsena Nova Wilia Novi Rozalita Ar Novita, Lola Novrianti Nuarizal, Adek Nur Atikah Nur Atikah Nur Atikah Nur Halimahturrafiah Nurhaida Nasution Nasution Nurhayati Nurhayati Nurhayati Nurhayati Nurhayati Nurhidayati Nurhidayati Nurhidayati Nurhidayati Nurlaili Nurlaili Nurlaili Nurlaili Nursida. Zinatal Hayati, Rofika Nofri Yandra. Nurvianto, Haryati Nurwijayanti Oktarisma, Saniyah Oktavia, Linda Sari Oktaviani Oktaviani Pamel Liskardani Paramita, Cici Pasaribu, Rahmawaty Perdana, Andika Surya Pranata, Fauzi Dwi Prianti, Nila Pujianti, Ninit Putri, Rahmi Putri, Tesi Eka Putri, Vianes Muliza Putriana, Sania Putriani, Fardela Qathratun Nada, Annisa Rafika Bestri Rahmadhani Fitri Rahmawati, Milatul Rahmi Putri Rahmi, Tysa Sufia Ramadhani, Yulia Rizki Ramadoni, Ramadoni Rasdinal Rasdinal Rati Syafiana Putri Raudhotul Jannah Razef Zulkarnain Razef Zulkarnain Refma Dewita Refny Widialistuti Reni Arneti Resi Ananda Rhomiy Handican Rhona Sandra Rhona Sandra Ridha Albiy Ridonal Rizki Rieke Alyusfitri Rifma Rifma Rifmasari, Yessi Rika Aniska Rika Ayu Lestari Rika Maria Rika Maria Rika Yohana Sari Riki Riki Rilla Gina Gunawan Rindu Aria Friska Rini Agustin Riri Suliyarti Riri Zulvira Ririn Amaliah Putri Sarah Rismawati Rismayani, Nellitawati Rismayani, Risha Rismayani, Rusdinal Riza Desriandi Riza Desriandi Riza Restu Rizki, Ridonal Rori Dolayance Rose Rahmidani Rurisman Rusdina Rusdina Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Risdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal Rusdinal, Rusdinal Sabandi, Ahmad Safar Lubis Safitri, Ulandari Sahidin Sahidin Salsabila, Irsa Sandra Gamba Indah Siregar sandra, rhona Santoso, Yulianto Sapitri, Dira Saputra, Andra Sarah, Ririn Amaliah Putri Sari Maharani Sari, Evita Maila Sari, Guswita Sari, Ratu Amalia Sari, Rika Yohana Septi Misliza Septiara Yolanda Shelly Fadhila Shinta Syafitri Solfema Solfema Solly Aryza Sri Mariya Sufyarma Marsidi Sufyarma Marsidin Suhendra, Irwan Sulaiman Sulaiman Sulaiman Sulaiman SULASTRI Sulastri - Sulastri Sulastri Sulastri Sumiarni Sumiarni Sunita Hairani Suryani, M.Pd, Ade Irma Susanti, Marnis Susi Hendriani Susy Primayeni Syahniar Syahniar Syahril Syahril Syahril Syahril Syahril Syarifuddin, Hendra Syofia Engla Sadita Syofianis Ismail Tan Gusli Tati Murni TATI NURHAYATI Taufik Hendra Taufik Ridho Iano Tedy Roberto Tinur Rahmawati Trisna Ridho Ulandari Safitri Ulil Amri Ummami, Wage Ummi Kalsum Umy Nadrah Simatupang Usmaulida Rahimullah Utami, Batina Yulia Utari Octaviani Variani, Herlin Vevi Sunarti Vianes Muliza Putri Vinda Chairunnisa Vini Wela Septiana Vini Wella Septiana Vivi Mairina Vonlihana Putri, Ginta Wage Ummami Wahyu Fitrina Defi Wahyuni, Ani Wahyuningsih Walef, Sri Mures Wandi, Joni Indra Wandra, Dedi Wempi Saputra Widia Widiawati Widiawati Widiawati Widiawati, Widiawati Widiawati Widiwati Wienda Gusta Wildanah, Fifin Wisnu Adikarsa Hutomo Wiwik Handayani Wiwik Maladerita Wiwik Maladerita Wiwit SANJAYA Wulandari Wulandari Yahya Yahya Yahya Yalvema Miaz Yasri Yasri Yelly, Prina Yepi Herpanda Yerizon Yerizon Yerizon Yoga Amarta Yolanda, Septiara Yoserizal Yudela Arina Yuharnis, Yuharnis Yuhasnil, Yuhasnil Yulfia Nora Yulfia Nora Yulfianti, Yulfianti Yulia Rizki Ramadhani Yuliana, Devi Faizah Yuliani Fitri Yulianto Santoso Yulianto Santoso Yulita, Peni Yulvita, Meri Yuni Revita Yunistisa, Fadila Yusman, Ahmad Fauzan yusra, alfajri Yusri Wahyuni Yusri Wahyuni Yusti Rahmi Yuswin Harputra Zafirah, Afifah Zahrah, Ayumi Zahratul Azizah Zakirman ZAKIYA, NABILA Zikri, Ahmad Zuldesiah Zuldesiah Zuldesiah, Zuldesiah Zulhendri Zulhendri Zulhendri Zulvira, Riri